改善措施报告(SCAR)

常用缩略词：QA Quality Assurance 品质保证QA Quality Assurance Department 品保部QE Quality Engineer 品质工程师、Quality Engineering 品质工程QC Quality Control 品质控制/质量检验员IQC Incoming Quality Control 来料检验IPQC/FQC In Process/Field Quality Control 制程检验/现场质量检验FQC Finished Quality Control 完工检验FQC Final Quality Control 入库检验OQC OutgoingQuality Control 成品出货检验VQC V endor Quality Control 售货质量控制OBA Open Box Audit 成品检验FAI First Article Inspection 首件检验FIFO First In First Out 先进先出COA Certification of Analysis/Certification of Inspection检验报告SCAR Supplier Correction Action Report供应商改善措施报告LOT NO 批号TECN Temporary Engineering Change Notice暂行工程变更通知TCN Engineering Change Notice 工程变更通知EQC Enviroment Quality Control环境质量控制SPC Statistical Process Control统计制程控制QCC Quality Control Circle 品管圈TQM/TQC Total Quality Manage/ Total Quality Control 全面品质经营SPC Statistics Process Control 统计制程管制COQ Cost Of Quality 品质成本AQL Accept Quality Control 允收品质水准QRA Quality & Reliability Assurance 质量与可靠性保证MQA Manufacturing Quality Assurance 制造质量保证DQA Design Quality Assurance 设计质量保证QM Quality Manual 品质手册VQA V endor Quality Assurance 供应商品质保证CQA Customer Quality Assurance 客户品质保证FPY First Pass Yield Rate 直通率/一次成功率MRB Material Review Board 物料评审委员会CAR：Corrective Action Requirement纠正措施要求CAR: Corrective Action Report纠正措施报告PC Piece 一件PCS Pieces 多件DPPM Defective Pieces Per Million units 百万件中有损件数PPM Pieces Per Million 百万分之一RMA Return Material Authorization 退货授权ISO International Standard Organization 国际标准化组织VMI Visual Mechanical Inspection 外观机构检验A VL Approval Vendor List 合格厂商ECR: Engineering Change Request 工程变更申请ECO: Engineering Change order 工程变更指令EVT: engineer Verification Test 工程验证测试DVT: Design Verification Test 设计验证测试CAR Corrective Action Request 改进对策要求4M Man; Machine; Material; Method 人,机,物料,方法PDCA Plan Do Check Action 计划`实施`检查`行动BOM: Bill OF Material 材料清单ESD: Electrical Static Discharge 静电释放X-R Chart 平均值与全距管制图X-Rm Chart 个别值与全距管制图P Chart 不良率管制图U Chart 单位缺点管制图C Chart 缺点数管制图Ca Capability of Accuracy 精确度CP Capability of Precision 准确度CPK Process Capability Index 制程能力分析AC/RE Accept/Reject 接收/拒收Defect definition 缺陷定义Critical defect 致命缺陷Major defect 主要缺陷Minor defect 次要缺陷MTBF Mean Time Between Failures 平均失效间隔时间FMEA Failure Mode Effective Analysis 失效模式分析ORT On-going Reliability Test 持续可靠度实验SCAR Supplier Corrective Action Report 供应商改善措施报告GR&R Gauge Reproducibility and Repeatability 量测系统重复性与再现性DOE Design of Experiment 实验设计法Reliability Test Report 可靠度测试报告TUV 德国认证公司UL 美国优力安全检验CE 欧盟认证公司SGS 英国远东公证MIL Military(U.S) 美国军事标准部分名词解释:1、什么叫品质：指具有满足顾客需要和市场潜在能力的总和。

改善措施工作总结报告改善措施工作总结报告一、工作目标和任务改善措施项目旨在解决公司生产中存在的质量问题，包括但不限于产品不合格率较高、生产效率较低等。

我的工作任务是带领团队承担改善项目相关工作，负责项目管理、调度、协调和推进。

具体任务包括但不限于：1.调研分析：了解现有生产流程、检测流程和质量控制流程，识别问题和隐蔽因素，确定改进方向和措施；2.项目规划：制定项目计划、目标、任务和分工，制定具体的实施方案和绩效考核指标；3.组织执行：落实项目计划，调度和协调各相关部门和人员的工作，监督工作进度和质量，及时解决问题；4.制定标准：制定更加严格的产品标准，梳理检测标志、工艺参数、质量验收等关键点，形成标准化作业流程；5.质量管理：推动标准制定的实施，对产品进行全面严格的质量管理，确保产品的合格率能够保持在合适的水平，优化各个环节，提升生产效率；6.报告分析：对改进项目的执行情况进行定期的测评和优化，及时调整工作方向和提出改进方案。

二、工作进展和完成情况改善措施工作自2019年初开始启动，先后历时约两年之久，经过团队不断的努力和不懈努力，已取得了以下成果：1.制定了标准：严把产品生产过程和检测标准，梳理出生产中的重要参数、检测标志和关键工艺要素，彻底改变了以往的散乱无章的情形；2.优化了流程：制定了标准化作业流程，优化了生产流程、检测流程和质量控制流程，大幅提高了生产效率；3.优化了设备配置：对生产线设备、检测设备进行升级，选用了更加现代化、精度更高的设备，保证了产品的品质；4.提高了产品质量：确立了更加严格的产品标准和品质控制策略，实现了产品质量的可控、标准化，使合格率保持在较高水平；5.减少了生产成本：通过优化流程，提高了生产效率，减少了不必要的浪费，有效的降低了生产成本。

三、工作难点及问题改善措施项目虽然取得了一定成就，但在项目执行过程中也遇到了诸多难点和问题。

其中，我认为比较突出的问题有以下几点：1.人员变动问题：人员调动或离职问题，容易给项目带来不小的影响，因此在标准制定和实施的过程中我们避免使用个人形式，而是采用团队形式，必要的文件和标准都要尽量形成制度文本，确保标准的执行不会因人的变动而出现不连贯、不稳定、不纪律的情况。

专案改善报告尊敬的领导：根据您的要求，我对目前所负责的专案进行了改善，并编写了一份专案改善报告。

以下是改善的具体内容及效果：1. 设立明确的目标：针对专案改善前主要问题，我们设立了明确的目标，包括减少生产成本、提高产品质量和进一步拓展市场份额。

通过设立这些目标，我们能够更加明确地制定改进计划，并将所有工作方向都与这些目标联系起来。

通过对目标的定量化和时间节点的规定，我们能够更加精确地衡量改进的效果。

2. 定期评估和监控：为了确保改善方案得到有效执行，我们建立了定期评估和监控机制。

每周，我们会召开专案改善工作小组会议，总结和分析上一周的工作，并讨论下一步的改进计划。

同时，每月我们还会进行一次大规模的专案改善评估，对整个项目的进展和效果进行全面的审查和评估。

通过定期的评估和监控，我们能够及时发现问题，并做出相应的调整和改进。

3. 引入新技术和工具：为了提高专案的执行效率和准确性，我们引入了一些新的技术和工具。

例如，我们利用了数据分析工具来对生产过程进行监控和优化，通过大数据的分析，我们能够及时发现问题并采取相应的补救措施。

同时，我们还使用了项目管理软件，可以对任务的分配和进度进行跟踪和管理。

这些新技术和工具的引入，大大提高了专案的执行效率和质量。

4. 建立合理的激励机制：为了增强团队成员的积极性和工作动力，我们建立了一套合理的激励机制。

通过对工作业绩的评估和奖励，我们激励团队成员在专案改善中发挥出更好的能力和创造力。

同时，我们还鼓励团队成员之间的合作和相互支持，通过提高团队协作的效率，提高了整个专案改善的执行效果。

通过以上的改进措施，我们对专案的执行效果和成果得到了明显的提升。

生产成本得到了有效控制，产品质量更加稳定，市场份额也得到了进一步的扩大。

最后，我要感谢团队成员的辛勤付出和贡献，以及各部门同事的大力支持和配合。

同时，我也要感谢领导对我们的指导和支持。

我们将继续努力，进一步完善专案的改进工作，为公司的发展做出更大的贡献。

质量改进措施总结汇报质量改进措斷總結報告。

在过去的一段时间里，我们团队一直在努力提高产品和服务的质量。

经过一系列的改进措施，我很高兴地向大家汇报我们取得的成果。

首先，我们对产品质量进行了全面的分析和评估。

通过对产品的使用情况、客户反馈以及市场趋势的分析，我们找到了一些存在的问题和不足之处。

针对这些问题，我们制定了一系列的改进计划，并逐步落实和执行。

其次，我们加强了团队的内部沟通和协作。

通过定期的团队会议和沟通，我们更好地了解了彼此的工作进展和困难，及时解决了一些潜在的质量问题。

同时，我们也加强了与其他部门的协作，确保产品在设计、生产和销售的各个环节都能够得到有效的质量控制。

此外，我们还加强了对员工的培训和教育。

通过不断学习和提升，我们的员工对于产品和服务的质量要求有了更清晰的认识，能够更好地把控和管理质量。

同时，我们也建立了一套完善的质量管理体系，确保每个环节都能够得到有效的监控和管理。

最后，我们还对客户的反馈和投诉进行了认真的分析和处理。

通过及时回应客户的需求和意见，我们不断改进和完善产品和服务，提高了客户的满意度和忠诚度。

总的来说，通过一系列的质量改进措施，我们取得了显著的成效。

产品的质量得到了有效的提升，客户的满意度和忠诚度也得到了显著的提高。

但是，我们也清楚地意识到，质量改进是一个持续的过程，我们还需要不断地努力和改进，确保产品和服务的质量能够持续得到提升。

希望在未来的工作中，我们能够继续保持良好的势头，为客户提供更优质的产品和服务。