建筑工程施工项目质量管理与应用研究
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建筑工程项目的施工质量管理研究摘要:建筑工程质量的优劣直接关系到国家财产与人民生命安全,关系到建筑企业的长久发展,关系到工程的适用性和社会效益性。
研究如何提高施工项目质量管理水平,继而提高工程质量,在当前显的尤为重要和具有现实意义。
针对影响工程施工质量的人、机、料、法、环五大因素及工程施工各阶段的质量管理提出相应的控制措施。
关键词:建筑工程项目管理质量管理中图分类号:tu761文献标识码: a 文章编号:随着我国日益繁荣富强,经济的不断发展,建设工程的数量也是与日剧增,建筑业在国民经济中所占比重越来越大,其对经济的拉动作用也越来越明显。
在建筑工程项目施工阶段质量控制的三大基本目标 (质量、投资、进度)中,质量控制是核心,是决定工程建设成败的关键。
只有在工程质量得以确保的前提下来谈工程成本、进度等才有意义。
所以,施工质量是项目产品实现过程中应该始终关注、努力的目标。
1. 建筑施工质量管理的影响因素影响施工项目质量的因素主要有五大方面,即“4mle”,指:人(man)材料(material)、机械(machine)、方法(method)和环境(environment),事前对这五方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键。
1. 1人的管理人,是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。
把人作为质量控制的对象,是要避免产生失误,作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。
为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的组织行为等方面来控制人的使用。
在使用人的问题上,应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑,全面控制。
1.2材料的管理材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
建筑工程施工项目质量管理与应用研究作者:徐兵孙会来源:《城市建设理论研究》2013年第05期【摘要】建筑工程施工项目质量管理是确保建筑工程质量的重要手段,对建筑工程施工项目进行科学有效地质量管理,不仅能够确保建筑工程施工项目的质量,而且还能够进一步提升建筑工程的施工水平,从而促进建筑行业的发展,并且为我国的城市建设起到重要的作用。
然而就我国目前建筑工程施工项目质量管理的实际情况而言,其中还存在着各种问题,出现这些问题直接影响到建筑工程施工项目的质量。
而为了有效地解决建筑工程施工项目质量管理中存在的问题,就必须要加大对建筑工程施工项目质量管理与应用的分析研究力度,从而才能够寻找处有效地措施,对建筑工程施工项目质量管理中存在的问题进行有效地控制。
本文通过对建筑项目质量管理与应用的深入研究,针对其中存在的问题提出了相应的解决措施,以供同行参考。
【关键词】建筑工程;施工项目;质量管理;应用[ Abstract ] construction project quality management is an important means to ensure the construction quality, scientific and effective quality management of construction project, not only to ensure that the construction project quality, but also to further enhance the level of building engineering construction, so as to promote the development of construction industry, and the important role of for our city construction. However, China's current situation of construction project quality management, which still exist various problems, these issues directly affect the construction project quality. In order to effectively solve the problems of construction project quality management problems, we must increase the quality of management and application of the construction projects of research efforts, so as to find effective measures, to effectively control the construction project quality management of building engineering problems. Based on the in-depth study of construction project management and application of quality, according to the existing problems and puts forward some corresponding measures, for reference.[ keyword ] building engineering; construction project; quality management; application中图分类号: TU71文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)引言随着科学技术的日新月异,建筑行业也呈现出蓬勃的发展态势。
建筑施工项目质量管理研究共3篇建筑施工项目质量管理研究1建筑施工项目质量管理研究建筑施工项目质量管理是指在建设工程的不同阶段以及整个过程中,依据一定的标准来对工程质量进行评价、控制、监督与管理的一项工作。
质量是判断一个产品、一个服务、一个工程是否成功的重要标准之一。
对于建筑施工项目而言,质量问题不仅仅影响工程的安全性和寿命,更直接影响到投资回报率和建设者的声誉。
因此,做好建筑施工项目质量管理是建筑工程成功实施的基础。
一、建筑施工项目质量管理的重要性建筑施工项目的质量管理是包括了计划、设计、采购、施工、验收等各个环节,一整个质量管理体系。
施工项目质量管理的重要性可以从以下几个方面从做验证:1、保障项目质量:高质量的建筑工程是建筑师、设计师等各方面人员辛勤劳动的果实,是用于人类居住、生产、工作的物质基础,它的质量影响着人们的生活水平。
因此,保障项目质量就显得尤为重要。
2、降低质量成本:常常有人认为,好的建筑工程一定意味着高的建筑成本。
但是,实践证明更高的建筑质量意味着更少的成本。
只有通过管理、技术、产品创新等整体优化才能使建筑施工过程中的成本环节得到降低,提高质量产出的效益。
3、提高项目可持续性:不仅仅是提高建筑工程的可持续性,而是对整个社会和人类文明来说,对环保、资源、科技都很重要。
建筑工程质量的提高就是在聚焦生态可持续、源头环保、品质一致性等方面,这是过去无法做到的。
4、增加投资回报:优秀的建筑工程可以增加它的经济价值。
与其它投资产品相比,优秀的建筑工程具有稳健的特点,可以提高它的投资收益率,从而增加经济价值。
二、建筑施工项目质量管理的体系设计建筑施工项目的质量管理体系是由计划、设计、采购、施工等环节串联而成的,每个环节都起到至关重要的作用。
具体包括:1、规划阶段的质量管理:规划阶段是保证工程质量的关键节点。
它包括确定建设规划和选址,评估项目可行性,选定建设单位等方面,是一项基础性的工作。
规划阶段要充分保障工程的设计准确性,降低风险性,提高效益。
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法1.引言建筑工程的施工管理与质量控制是确保工程项目顺利进行和达到预期质量水平的重要环节。
为了提高施工管理效率和质量控制水平,研究方法的应用变得至关重要。
本文将探讨几种常见的建筑工程施工管理与质量控制研究方法。
2.质量管理体系研究方法质量管理体系是建筑工程施工管理与质量控制的基础,其研究方法主要包括以下几个方面。
2.1 标准化标准化是质量管理体系的重要组成部分,研究方法可通过制定和遵循一系列适用的标准来实现。
例如,ISO9001质量管理体系标准可以用于建立和改进施工管理与质量控制体系。
2.2 流程优化流程优化是提高施工管理效率和质量控制水平的重要手段。
通过分析和优化施工过程中的各个环节,可以提高工程进度和质量水平。
研究方法可以采用流程图、数据分析等工具对施工流程进行深入研究和改进。
2.3 数据分析数据分析是质量管理体系研究的关键方法之一。
通过对施工相关数据的收集、整理和分析,可以发现潜在的质量问题和施工管理瑕疵,提出改进措施。
数据分析方法包括统计学、数据挖掘等。
3.施工管理技术研究方法施工管理技术是指在工程施工过程中,运用先进的技术手段对项目进行管理的方法。
以下是几种常见的施工管理技术研究方法。
3.1 信息化技术信息化技术在建筑工程施工管理中发挥着越来越重要的作用。
例如,通过建立项目管理信息系统,可以实现施工计划的自动生成和动态调整,提高施工管理效率。
研究方法可通过对信息化技术在施工管理中的应用进行探索和总结。
3.2 BIM技术BIM(Building Information Modeling)技术在建筑工程施工管理中被广泛应用。
该技术可以将建筑模型与施工管理紧密结合,实现施工过程的可视化和优化。
研究方法可以通过研究和应用BIM技术来改进施工管理效果。
4.质量控制技术研究方法质量控制技术是保证建筑工程项目达到预期质量的手段。
以下是几种常见的质量控制技术研究方法。
建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇建筑工程施工项目质量管理与应用研究1建筑工程施工项目,作为一项复杂而庞大的涵盖土建、装饰、机电等多个专业的综合性工程,其施工过程的质量管理显得尤为重要。
项目质量管理指的是整个项目过程中对施工、设计、采购、合同、验收等环节的全程监管,以确保工程质量符合规范和合同要求,并最大限度地满足客户需求。
一、质量管理的现状分析在当前建筑施工行业,存在着质量意识淡漠、工艺操作不规范、施工人员素质不高、材料采购缺乏规范、监督/检测手段不足等问题。
这些问题的根源是质量管理理念落后、管理手段单一、监督机制不完善等原因所致。
二、质量管理应用研究1.建立严格的质量管理体系建立严格的质量管理体系是施工项目中实现质量管理的关键一步。
该体系应明确工程质量目标、确定质量控制点和质量检测标准、建立各种制度和规章制度,并具有计划、部署、落实行动、检查和复查等机制,以建立以质量为中心的全过程管理模式。
2.加强质量控制强化质量控制,除了在施工过程中定期检测外,还需要制定完善的质量控制计划,在施工过程中对其中的环境、设施、材料、人员等方面的作业履行监测和测试,确保各道工序符合规范。
同时,建立质量文件,及时记录和反映施工过程中出现的异常,以此保证质量管理的及时性、前瞻性。
3.优化管理流程优化管理流程是提高质量管理效率的重要手段。
通过建立流程化管理,确保施工过程的透明性和规范性,通过标准化流程与规范化操作,提高管理方式、管理技术和管理思路,从流程的精细化和规范化上来减少施工过程中的质量风险。
4.加强员工培训和考核在实际工作中,员工素质的高低对于整个施工工程的质量有着重要的影响。
建筑公司在招聘时首先要对员工进行技能考核,对于素质不高的人员及时进行培训,提升其操作技能与质量意识,使员工真正成为整个质量体系的一部分,并在实际工作中进行考核与评估三、总结建筑工程质量管理需要定期进行,全过程全方位的监管和管理,才能够确保设计符合规范、设施精益求精、材料优劣分明、人员操作规范,以最大限度满足客户的需求和期望,确保工程施工质量以及安全生产的稳步提升。
建筑工程项目的施工质量管理研究摘要:众所周知,建筑业是我国经济的重要产业,与此相关的是建筑工程的质量管理,它是工程施工核心,特别当中国是加入世贸组织以后,面临着更多的挑战与机遇,提高与相关的质量管理水平无疑是目前急需解决的问题。
本文对建筑工程项目相关的质量管理进行分析,希望对中国建筑施工企业的质量管理有一定的参考价值和借鉴意义。
关键词:建筑工程施工质量管理中图分类号:f253.3 文献标识码:a 文章编号:施工质量管理作为质量管理中最重要的环节,实现设计意图的过程是施工阶段,在这个阶段不但会发现设计方案中会存在与实际情况不符或一些考虑欠缺的问题,而且还会暴露出与完工的使用或者维护相关的问题,所以应引起高度的重视。
竞争中生存下去的唯一出路是科学的管理,这个在施工企业中竞争越来越激烈的。
企业信誉和质量的好坏来源于管理水平。
一、施工质量管理中存在的问题1.1质量监督体制不够完善这些年来工程质量管理变得规范且严格起来,大部分工程质量的提高了。
但是,任何制度都不会完全有效和毫无破绽。
众所周知,我国现在的质量管理体制是在改进旧体制的基础上,逐步发展、改革和完善的,由此形成的内部监督体系和局部封闭管理,不可能真正严格公正,豆腐渣工程随处可见。
另外,加上政府部门执法不力、监管不严,导致建筑行业部门保护主义、地方保护主义都存在,可是结果往往保护了落后,使得工程质量最终受到影响。
由于执法监督不严,一些地区、部门和企业忽视工程质量,路坍、楼倒、桥陷等恶性工程质量事故时有发生。
1.2 质量观念认识不到位有些施工企业法律意识淡薄,质量观念认识不到位,管理相关关系不顺。
“质量第一”大多是形式上的,其正真理念并未得到落实,“速度优先”可能占据着人们潜意识,在工期与质量有冲突的情况下,质量此时可能让位。
大多数的企业质量管理目标很不明确,很多工程都提出了“精品工程”、“优质工程”的口号,但到底什么是“精品工程”,到底什么又是“优质工程”?这些口号在概念层面上是不清晰的,工程质量信息也很难充分掌握,因此很难准确、完全把握质量管理相关要求,如何完全保证高质量的建设工程仍是个难题。
建筑工程项目质量管理研究随着人们生活水平的不断提高,建筑工程项目质量管理变得愈发重要。
建筑工程项目质量管理不仅关乎工程本身的安全和稳定,还涉及到建筑的使用寿命和社会经济效益。
建筑工程项目的质量管理研究显得尤为重要。
本文将探讨建筑工程项目质量管理的现状及存在的问题,并提出一些解决方案。
1.建筑工程项目质量管理的特点建筑工程项目质量管理主要包括工程质量和工程质量管理两个方面。
在工程质量方面,主要包括工程结构的安全性、耐久性、经济性和外观美观等方面。
在工程质量管理方面,主要包括项目管理、施工组织、技术交底、质量控制和验收等方面。
建筑工程项目质量管理的特点包括质量标准高、工程量大、材料多样、施工难度大、工艺复杂等。
在建筑工程项目质量管理中存在着一些常见问题,主要包括以下几个方面:(1)质量管理制度不完善。
目前建筑工程项目质量管理制度在许多地方并不完善,管理制度不够完善严格,相关管理人员的责任意识不强,导致一些项目出现质量问题。
(2)施工管理不到位。
在建筑工程项目中,施工管理不到位也是一个普遍存在的问题。
由于施工管理不到位,一些施工工艺无法得到有效控制,导致工程质量出现问题。
(3)材料质量不过关。
一些建筑工程项目在使用材料方面存在问题,搞虚假材料、次品材料、不合格材料,导致工程质量问题频频出现。
为了提高建筑工程项目质量管理水平,我们可以采取以下对策:1.健全质量管理制度。
建设部门要在全国范围内建立健全质量管理制度,制定并推广一系列的质量管理标准,为建筑工程项目的质量管理奠定基础。
2.加强施工管理。
建筑单位应当加强对施工管理的重视,提高相关管理人员的责任意识和管理水平,严格按照施工图纸和规范要求进行施工,并加大对施工过程中关键环节的把关力度,保障工程质量。
3.加强材料质量管控。
建筑单位应严格把关项目采购的材料质量,杜绝搞虚假材料、次品材料、不合格材料,确保施工材料的质量。
4.加强监理工作。
监理单位要加强监理工作,加大对工程的监督力度,加强对关键环节的监督,确保工程质量符合规范要求。
建筑施工项目管理质量控制与安全管理优化策略应用研究摘要:建筑施工项目管理质量控制与安全管理工作是建筑行业工作的重点,已经得到了社会的广泛关注。
本文将围绕建筑施工项目管理质量控制与安全管理的重要性进行阐述,并详细分析具体的控制与管理优化策略,坚持实事求是基本原则,旨在为日后研究工作的顺利进行奠定基础。
关键词:建筑施工;项目管理;质量控制;安全管理;优化策略前言:质量控制与安全管理是建筑施工项目的重要组成部分,为建筑工程项目实施提供理论依据,了解建筑工程项目的具体要求,注重做好施工前期、施工阶段以及竣工阶段的质量控制工作,提升相关管理人员对安全管理的重要性的认识,使之适应当前建筑工程项目发展的实际需要。
1 建筑施工项目管理质量控制与安全管理的重要性1.1 质量控制的重要性质量控制是保证建筑项目高质量完成的关键,结合施工项目的实际情况制定科学合理的操作规范,注重整合施工项目所涉及的人员、设备、资金以及材料等,开展的一系列标准化的控制管理。
对施工现场的设备以及材料进行记录,保证质量符合施工的实际需要。
从人员方面进行分析,在质量控制的过程中需要对人员的专业能力进行全方位的测评,并对其施工行为进行科学的规范。
通过质量控制的方式将施工的各个环节结合在一起综合管理,针对在质量管理过程存在的问题及时纠正,以此保证后续施工的顺利进行。
1.2 安全管理的重要性安全管理工作渗透于建筑工程项目管理的各个环节,是保证施工平稳运行的关键,由于建筑工程施工环境相对负复杂,施工人员常处于危险施工的状态,如果操作不当将会对施工人员的人身安全造成一定的威胁。
为此,做好安全管理工作尤为重要,在施工前期向施工人员渗透安全施工意识,并制定标准的安全施工方案,做好安全防护工作,为施工人员营造良好的施工环境,保证施工人员的人身安全,避免产生不必要的经济损失,降低工程成本。
2 建筑施工项目管理质量控制存在的问题分析2.1 施工前期质量控制问题该阶段存在的问题较为突出,在施工前期阶段相关的施工人员未充分结合施现场的实际情况,往往忽视施工图纸的检查,且质量控制考核评价环节缺失;施工现场质量控制方案的制定不科学,经常出现设计图纸与施工现场不相符合的问题,施工技术交底工作不及时,一定程度上降低了项目施工质量。
建筑工程项目的施工质量管理研究摘要:随着社会的发展,对各行各业的要求也越来越高。
对于建筑施工企业来说,工程施工质量的提高,施工成本的有效控制,对建筑施工企业提高市场竞争力有着非常重要的作用。
本文探讨了建筑工程施工管理的重要性,分析了建筑工程施工管理中的问题,提出了建筑工程施工管理的对策,以完善建筑工程项目的施工质量管理。
关键词:建筑工程;质量管理;重要性;问题分析;对策中图分类号:f253.3 文献标识码:a 文章编号:近年来,随着我国经济建设的快速发展,我国的建设事业取得了丰硕成果,人民的居住水平和生活环境有了很大程度的改善,人们对建筑的需求也从过去的数量时代进入了数量与质量并的时代,在满足了基本需求的前提下,对建筑的环境质量也提出了更高的要求,由于建筑这一价高期长不动产的性能、功能和质量不仅关系到居住者的生命与安全、安居与乐业,同时也关系到其财产的增值与保值,因而建筑工程质量问题自然就成为人们最为关注的问题。
下面是笔者对建筑工程施工管理的一些看法,希望能提供一些帮助。
一、建筑工程施工管理的重要性1)建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2)建筑施工受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
二、建筑工程施工管理中的问题分析1 质量问题1)建筑施工企业的内部管理存在问题。
如管理职责不落实,资源配置不充分。
大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。
2)政府监管不到位,竣工验收把关不严。
有些工程违反法定建设程序,未办理相应手续就盲目开工建设;有些工程层层转包,企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工,边施工边设计,盲目追求施工进度,留下很多质量隐患。
建筑工程施工项目质量管理与应用研究
摘要:随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。
因此,只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与发展应用,提高建设工程的质量水平,才能取得建筑工程项目的顺利完工。
本文对此进行了几点分析。
关键词:建筑工程施工项目质量管理应用研究
一、建筑工程施工项目质量管理与控制的重要性
1、建筑工程施工项目质量管理是指对质量方针中的工作内容和全部职责的确立。
简而言之,就是保证建筑工程施工项目质量能够满足于各项指标。
建筑工程具有多个类别,它们的规模也各自不同,在施工过程中也有许多的因素干扰。
因为这些因素的存在,在建筑工程施工项目中的质量要求就十分重要,建筑施工的工作人员一定要具备有关的职业技能。
对于出现的一些问题必须在施工过程中加强管理,在全面有效的施工管理中确保正常的施工,从而使建筑施工的质量得到有效的保证。
与此同时,建筑行业的高速发展也带动了新兴产业的发展和壮大,一些新设备、新材料等涌进建筑领域。
对建筑工程施工人员的现有技术水平也造成了冲击,要求工作人员不断地加强自身技术水平的提升。
因此,项目质量管理在建筑工程中占有越来越重要的地位。
2、建筑项目工程的质量关系到工程的使用寿命和经济价值,关系到使用者的生命财产安全,关系到施工单位的经济效益。
加强全过程的质量管理,是维护多方利益的重要举措。
3、工程建设项目质量控制具有复杂性,工序繁多,影响质量的因素很多,比如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等.均直接影响着工程项目的施工质量。
因此,实施全过程的质量管理,针对各种因素,采取合理措施,是保证质量的关键。
二、施工项目质量管理存在的问题
1 、技术管理问题。
技术操作方面是保障工程项目的质量基础。
有了先进稳定的技术条件才能够在一定程度上提高施工性效率。
在目前大部分的施工项目进行的过程中,技术操作人员并未意识到技术操作对工程的影响程度,因而在中国长期的建筑行业发展以来,粗放式的经营方式使得建筑水平不高并且在科技研发和投入方面相对较少,从而导致机器设备更新换代的能力差从而影响施工项目的质量,加上对建筑方面的只是了解较少,缺乏专业化培养以及相关配套技术的条文缺乏理解,为日后的施工留下了一定安全隐患。
因此在技术方面上需要提高相当部分的人员的技术水平和提高机械设备的重视程度。
2 、人为管理的问题。
工程人员作为项目的支配者,必须发挥主观能动性去
协调好各项目的完整实施,只有各个项目的参与方能够了解到施工项目的重要意义,在意识程度上做到了,从而支配参与方尽可能将自身负责的项目完成的最好。
3、施工项目质量管理体系不够完善。
虽然我国在不断完善建筑施工项目质量体系,但在实际运用上却缺乏一定的执行力度,部分程序文件并未能够得到贯彻执行。
导致材料运用、工程技术上都过于模式化,并未能够真正意义上的做到理论与实践相结合的方法,而在监理人员监理过程中并没有负责准确的对现场进行监控和验收,导致作业人员忽略对施工项目质量,施工积极性有所降低,使得工程质量在一定程度缺乏保障性。
三、建筑工程施工项目质量管理的应用研究
1、充分发挥监理部门的作用
在施工过程中,监理单位必须本着公正客观的原则,对施工流程中的各个工序进行严格实时监控,对施工单位施工标准作出监督考察,对不合理施工,违章施工作出及时有效的处理,保证整个工程施工的规范化。
加强对原材料质量的监理。
加强原材料的质量控制监理是建筑工程监理中相当关键的一个环节。
监理单位必须全程参与到材料的采购,运输,入库,保管,领用等各个环节,确保原材料质量可以达到国家标准,确保原材的选用符合工程的特点。
2、建立一个综合性的工程质量评判模型。
现在建筑工程施工项目质量管理,一般运用主观定性的评价方法,或者是在工程结束以后运用一些特点来评价。
这种方法缺乏定量分析和客观性,做法不全面也无法得到客观性的工程质量结果。
我们应该采取相对应的对策为先科学合理的将评价单元划分为若干个,然后再根据它们之间的逻辑关系划分层次,再构造出相应的评价指标体系。
在这个基础上,量化处理评价指标以实现客观、全面的评价工程质量。
即在评定工程的总质量和工序质量时,运用科学合理的方法。
工程总质量是,在建筑工程施工中各个工序的综合质量,它不仅仅包括工序加工的质量,还把所有的加工质量进行综合的概述。
然而单单关心总质量是远远不够的饿,假如总质量发生了问题工作人员不能迅速的判断出具体是哪道工序出现了问题。
由此看来,还必须关心另外一种质量,也就是工序固有质量,它简称为分质量。
它是一种新的概念,不包括上道工序带来的影响,仅仅是在这道工序其本身的加工质量。
分质量的特征是对该工序工作质量的反应。
3、要加强对分包单位在审查时的力度和方法。
到现在为止,我们国家的劳务队和分包单位队伍建设参差不齐,大部分的技术工人是从农村来的剩余劳动力。
而他们没有经过严格的培训和系统教育,其操作水平和技术水平都难以保证。
同时,目前在建筑工程施工项目管理中的制度还不完善,从而无法对他们进行系统的审查,这就致使施工队伍中会混进一些技术水平不过关的工作人员,而建筑工程施工项目的质量也就无从保证。
我们要对此采取的对策是强化审查分包单位的力度,在劳务队、分包单位的选择上要采用科学合理的方法。
4、要强化对施工技术文件的管理和审查。
建筑施工单位过去在质量管理中,对建筑工程施工项目质量的计划阶段重视程度不够,以至于会出现形式化、不正规的施工组织编制;项目的施工方案的针对性不够;不够详细的技术交底等问题。
这些问题会对建筑工程施工的过程产生极为不利的影响,也会使工程的质量得不到保证。
面对这些问题要采取相应的措施,比如:强化审查计划阶段的文件的力度;建立相关的样板文件实现对技术文件质量的保证,并为建筑工程施工项目的质量提供相应的技术保障。
要想做好对对技术文件的管理和审查,就要做到以下几个方面。
其一,建立责任制。
其二,制定好相应的编制审查的程序,并进行详细且有针对性的技术交底。
5、在建筑工程施工项目中对于现场管理和质量控制的全过程要实施规范化。
目前为止我们国家在控制施工质量的过程中还不够系统,现场管理也不够科学,由此就会导致比较混乱的施工。
对于这些问题采取的对策,即为在建筑工程施工项目质量的控制上要制定较为科学系统管理过程、运用5S的方法管理现场等。
事前的质量控制过程是指在建筑工程的正式施工之前来进行质量控制,它的控制重点是要把施工准备工作做好,并且要贯穿在整个建筑施工的过程里。
事中的质量控制过程即为在建筑施工的工程中来实施质量控制。
其策略是在工序质量的控制上要有重点的实施,在建筑施工过程的控制中要全面的实施。
工序的质量包括活动条件和活动效果两方面的内容。
从质量控制角度进行分析,它们是相互联系的。
既要看各个工序投入时是否符合要求,又要对工序活动的效果进行有效的控制。
只有将工序质量的控制做好,才能使建筑工程施工项目的质量得到相应的保障。
结束语:
建筑工程项目的质量关系到人民生命财产的安全,同时也是支持国家经济建设的重要保证。
随着建筑施工竞争压力的增大,建筑工程项目的质量已经成为能否在激烈的竞争中胜出的关键因素。
质量是建筑业的生命,只要我们重视它,按工程质量要求严格控制它,就能建造出高质量、高水准的建筑工程,从而回报社会和服务社会。
参考文献:
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