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附件3
月湖日常绿化养护及保洁维护考核办法
一、考核范围
月湖约9万平方米水域保洁及陆域约3.38万平方米绿化养护。
二、日常绿化养护及保洁维护考核
（一）考核内容
考核内容包括景观效果、植物养护、病虫害防治、水面，陆域清卫管理情况、园林景观灯，栏杆等设施维护保养情况。
（二）考核方式
按季度考核。
由项目实施机构组织实施。
（三）考核标准
满分为100分，其中绿化养护质量满分75分，园容园貌养护质量满分20分，其他满分5分。
日常绿化养护及保洁维护考核评分表
备注：
1、栏目1.2—1.5专指大灌木（或孤植灌木）以及各类乔木。
2、本项目实际考核范围以经审核通过的施工图为准。
园林绿化工程承包商综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：园林绿化工程承包商综合评价评分表使用说明一、引言园林绿化工程作为城市建设中不可或缺的一部分，其质量直接影响到城市的环境美观与居民的生活质量。
为了规范园林绿化工程承包商的管理，确保工程质量、进度、安全等各方面均达到合同及设计要求，特制定本《园林绿化工程承包商综合评价评分表》（以下简称“评分表”）。
本评分表旨在通过全面、客观的评价体系，对承包商的综合表现进行量化评分，以便业主单位或管理部门进行科学决策。
二、评分表结构说明评分表由多个评价项目组成，每个评价项目下设有具体的评价内容和评价标准，以及相应的基本分和加减分规则。
评价项目包括但不限于质量控制、进度控制、安全管理、协调配合度、技术服务能力、售后服务等六大方面，每个方面又细分为若干个子项，确保评价的全面性和细致性。
三、使用步骤填写基本信息：在评分表顶部填写项目名称、单位及项目负责人的相关信息，确保评价的针对性和准确性。
逐项评价：根据评价标准，对每个评价项目下的子项进行逐一评分。
评分时应遵循客观、公正的原则，依据实际施工情况和合同条款进行判断。
计算总分：将每个评价项目的得分相加，得到总分。
总分是评价承包商综合表现的重要依据。
加减分处理：根据加减分规则，对承包商在特定情况下的表现进行加减分处理。
加减分应严格按照标准执行，避免主观臆断。
签署意见：评价小组成员在完成评分后，应在评分表底部签署姓名和日期，以示负责。
四、评价标准解析质量控制：重点关注工程质量和材料的合规性。
乔木和灌木的成活率、硬质景观工程的质量、竣工后的质量问题整改情况等均是评价的重点。
通过严格的质量控制标准，确保园林绿化工程达到设计要求。
进度控制：评价承包商的工期管理能力。
总工期超过计划将受到扣分处罚，以此激励承包商加强进度管理，确保工程按时完工。
安全管理：强调施工现场的安全管理。
发生安全事故将根据事故等级进行扣分处理，以此督促承包商加强安全意识，确保施工安全。
附件二：绿化养护服务及评分标准（以下称“该合同”）本附件作为《VK-WY／BHT-F02绿化养护承包合同书》的组成部分之一，与该合同具有同等法律效力。
一、绿化养护服务要求和标准日常绿化养护管理包括：淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、抹芽、清边、病虫害防治、加固扶正、补苗等整套过程。
养护频率及质量标准如下：1.1乔木：每年施基肥二次以上，乔木施肥一般采用穴施法，在树冠边沿下方挖大约50CM深，施适量蘑菇肥和复合肥；及时防治病虫害，每月进行一次预防性消杀；根据周围环境，对树冠适当修剪造型，保持树木自然生长状态（造型乔木需每月修剪一次），树冠的高矮，大小要与周围的景点协调；每月及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝，及时清理干净修剪物；每周清除树根周围杂草一次，每月整理树兜，确保无杂草。
1.2灌木、绿篱、花坛：施肥方法，大型灌木挖环状沟进行施肥，花丛施肥，先将肥料均匀洒在花丛表皮土壤上，然后将表皮土壤锄松，浇透水，使肥料充分溶解，渗入土壤。
每季施肥不少于一次，每667平方米施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，水渗透深度10厘米以上；及时防治病虫害；修剪成型的苗木，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美观，及时清除修剪物；及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次。
花坛应每月松土，并结合施肥一次。
每月进行一次预防性消杀，针对性消杀，见病虫害即消杀，无明显病虫枝，防治率达95%以上。
1.3草本类花卉：每季度施肥不少一次，每亩施尿素混复合肥15千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，水渗透深度10厘米以上；及时防治病虫害，每月进行一次预防性消杀，针对性消杀，见病虫害即消杀，无明显病虫害；每周剪除残花一次、清除杂草一次；及时剪除枯枝、黄叶。
1.4草皮：每季度施肥不少一次，每亩施尿素混复合肥15千克，施肥均匀、淋水透彻，水渗透深度5厘米以上，及时防治病虫害，及时补种枯死残缺部分，覆盖率达98%以上，每月修剪1-2次。
城市绿化养护管理综合考核评分细则一、考核对象本评分表考核对象为:A类:上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区(含之江度假区管委会);B类:高新(滨江)区、萧山区、余杭区、西湖风景名胜区、杭州经济技术开发区、钱江新城等。
二、考核内容及分值综合考核内容由道路绿地养护管理质量、河道绿地养护管理质量、公园绿地养护管理质量、社区绿地养护管理质量、执法管理质量、台帐资料及其它方面组成，共计七块考核内容，分值分配见下表。
考核内容分值道路绿地养护管理质量20河道绿地养护管理质量20公园绿地养护管理质量15社区绿地养护管理质量15执法管理10台帐资料5其它方面15合计100三、评分办法(一)道路绿地养护管理质量评分办法“双最”道路评比季度得分与市绿管站日常养护巡查季度得分组成季度得分(百分制)，其中“双最”道路评比占总分的40%，市绿管站日常巡查评分占60%，评分标准详见表1。
四个季度平均分为全年最终得分，年终得分每降低1个百分点扣0.3分。
(二)河道绿地养护管理质量评分办法“双最”河道评比季度得分与市绿管站日常养护巡查季度得分组成季度得分(百分制)，其中“双最”河道评比占总分的40%，市绿管站日常巡查评分占60%，评分标准详见表2。
四个季度平均分为全年最终得分，年终得分每降低1个百分点扣0.3分。
(三)公园绿地养护管理质量评分办法“双最”公园评比季度得分与市绿管站日常养护巡查季度得分组成季度得分(百分制)，其中“双最”公园评比占总分的40%，市绿管站日常巡查评分占60%，评分标准详见表3。
四个季度平均分为全年最终得分，年终得分每降低1个百分点扣0.4分;(四)社区绿地养护管理质量评分办法市绿管站每季度组织一次季度考评，根据实际评出季度得分(百分制)，评分标准详见表4。
四个季度的平均分为全年最终得分，年终得分每降低1个百分点扣0.2分。
(五)执法管理质量评分办法1、对辖区内所发生的违章占绿或毁绿现象该管未管，发现一处扣1分。
XX学校物业服务项目
保洁、司炉、水电、维修、绿化养护考核表
一、考评方式
1.日检：每日由甲方（招标方）不定时进行巡检，并把巡检的结果抄送乙方（中标方）备案，同时也告知乙方保洁主管或现场负责人，并对当日保洁存在的问题督促乙方现场负责人进行有效的整改；
2.周检：每周一由甲方人员和乙方物业主管与乙方现场负责人或指定人员共同巡检，双方人员对巡检结果进行签字确认并备案；
3.月检：每月月底由甲方人员和乙方物业主管与乙方现场负责人等人员进行
巡检，双方人员对巡检结果进行签字确认并备案。
二、考评结果作为服务质量监督依据
1.乙方得分90分（含）以上，服务良好，继续保持；
2.乙方得分81-89分，对存在问题方面督促，查漏补缺；
3.乙方得分71-80分,加强员工管理和培训，不合格区域整改不到位的，予以人员更换；
4.乙方得分60-70分，予以全员培训、学习，现场负责人加强巡检和督促，若一个月内不能改进，乙方须更换现场专门管理负责人；
5.乙方得分60分以下,服务质量不合格，乙方须出具书面整改文件，予以管理人员更换；
6.每月单项扣分超出规定分值，该项作为下月重点整改项目；
7.乙方得分连续2个月在80分以下的，采购人有权依法依规追责。
***园林绿化养护管理考核办法第一章总则第一条为提高市中心城区园林绿化养护管理水平，进一步建立健全长效管理机制，根据国家、省关于园林绿化养护管理的有关规定，结合我市实际，制定本考核办法。
第二条本办法考核范围为市园林局直管范围内的公园、道路、广场绿地；市直有关部门和单位管理的公园、广场、风景名胜区和各区参照执行。
第二章绿化养护管理考核第一条市园林绿化主管部门负责市中心城区园林绿化养护管理考核工作。
第二条考核内容包括园林植物养护管理、浇水除尘、绿地卫生保洁、园林设施维护、秩序管理等。
第三条管养经费按季度拨付。
每季度管养经费的60%作为基础费用，40%作为考核金。
每季度管养经费=合同规定的每季度管养经费-当季度日常考核、专项考核所扣分数及当季度定期考核分数×100。
第四条考核采用日常巡查考核、定期考核和专项考核相结合的办法：1、日常巡查考核：由园林局日常巡查人员根据《***园林绿地考核表》（见附件1）对绿地进行日常的巡查考核，同一地段每周至少做到巡查一次。
发现问题后立即登记《日常巡查记录清单》（见附件2）并及时通知管养单位限期整改，若经复查在规定的期限内未整改或整改不合格的，进行双倍扣分。
2、定期考核：每月一次，园林局负责组建考核队伍，考核人员为市园林局绿化管理负责人至少2人、市财政局、市城管局、各区相关业务处室负责人。
按照《***园林绿地考核表》进行现场检查考核打分填入《***园林绿地定期考核评分表》（见附件3），各地段得分取考核人员分数平均数。
各责任单位可各派一名代表参加考核但不参与打分。
对发现的问题责令有关责任单位限时整改。
管养单位各地段平均得分大于90分的为合格，低于90分的部分每低一分计扣一分。
75分以下为考核不合格。
A单位每季定期考核分数=A单位管养的各地段所得分数合计/管养地段数目。
一个季度中定期考核75分以下为考核不合格，一年中两次被认定为考核不合格的管养单位，市园林局终止与其签定的承包合同，并取消其在市园林局绿地管养招标中的竞标资格两年。
