绿化养护考核评分细则
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园林绿化养护与施工管理考核评分标准园林绿化养护与施工管理考核评分标准项目、养护与施工管理内容、评价与扣分标准。
1、严格执行园林绿化养护作业安全标准,养护队长上下班未提醒养护工人施工作业时的工作安全,未落实执行的发现一次一次扣3分。
2、严格执行绿化队的考勤制度,未做详细记录的一次扣3分。
3、建立绿化队养护作业责任制,未建立、分工不明确、责任不到人、未做相关培训的一次扣3分。
4、养护作业期间养护工人未着公司统一着装(反光马甲、帽子等),一次扣除3分。
5、严格执行养护队长养护巡查制度,遇突发情况未及时上报的一次扣除5分。
6、严格执行周报、周计划、月报、月计划制度,未及时上报的发现一次扣3分。
7、养护队长未做库房的出入库登记、材料的使用状况,发现一次扣3分。
8、养护队长未按要求填写施工日志,发现一次扣3分。
9、根据植物生物习性,合理修剪,行道树缺株死株未补苗未上报,发现一处扣3分。
10、绿化带、花池等小品绿化内有杂草、垃圾、杂物、积水等,5处以上扣5分。
11、树木有病虫危害症状,病虫害危害面积超过养护总面积的5%,扣5分。
12、绿化树木及设施有人为破坏,在树木上贴广告等现象,扣2分。
13、绿化带(绿篱及模纹植物)修剪不整齐,扣2分。
14、草坪不平整、未修剪、杂草超过草坪面积的5%、有杂物、裸露、有大面积的枯死及病虫害,扣3分。
15、补植树木未进行加固、浇水防寒等,冬季为做防寒处理的,每处扣1分。
,16、园路有坑洼、积水、积雪、垃圾、杂物、绿化设施损坏等,发现一处扣1分。
17、农药在使用过程中未按要求做防护处理,未按正确配比农药造成的药害,在不适合打药的天气(雨天、阴天)或时间(中午炎热高温时)打药,未安全使用农药(农药泄露未做处理),使用后的农药容器未做集中安全处理,一处扣3分。
18、根据植物需求灌溉,通常草坪和灌木的需水量大,乔木相对需水量较少。
在灌溉途中工作人员离开的,一处扣1分。
19、使用草坪机、绿篱机、割灌机等机械时未按机械安全操作,扣2分。
园林绿化项目日常管理考核细则园林绿化项目日常管理考核细则为了提高园林绿化项目的管理水平和质量,对项目人员进行定期的考核是必要的。
下面是园林绿化项目日常管理考核细则的具体内容:1. 工作绩效考核1.1 岗位职责完成情况:对项目人员的岗位职责进行评估,包括责任区域、工作内容等方面的完成情况。
1.2 任务完成质量:评估项目人员完成的工作任务质量,包括施工质量、植物养护情况、美化效果等。
1.3 工作效率:考核项目人员的工作效率,包括工作计划的制定与执行、工作进度的掌控等方面。
2. 质量管理考核2.1 施工质量:评估项目人员在项目施工过程中的技术操作水平和施工质量控制情况。
2.2 植物养护:考核项目人员对植物的养护管理水平,包括浇水、修剪、施肥等方面。
2.3 环境管理:评估项目人员对施工现场的环境管理情况,包括场地清洁、垃圾处理等方面。
3. 安全管理考核3.1 安全操作:考核项目人员在施工现场的安全操作行为和遵守相关安全规章制度的情况。
3.2 安全意识:评估项目人员对安全问题的警惕程度和预防意识,包括个人安全防护设备的使用等。
3.3 事故处理:考核项目人员在发生事故时的应急处理能力和事后的处理情况。
4. 团队合作考核4.1 协作能力:评估项目人员在团队中的合作能力,包括协助他人完成工作、协商解决问题等方面。
4.2 沟通能力:考核项目人员的沟通能力,包括与团队成员、管理人员、客户等的沟通能力。
4.3 团队意识:评估项目人员对团队目标的认同和团队精神的体现情况。
综上所述,园林绿化项目日常管理考核细则主要包括工作绩效考核、质量管理考核、安全管理考核和团队合作考核等方面,旨在提高园林绿化项目人员的工作效率和管理水平,确保项目能够顺利进行并达到预期的美化效果。
同时,考核结果也可以作为项目人员的绩效评定依据,为园林绿化项目的长远发展提供有力的支持。
继续写相关内容1000字5. 领导能力考核5.1 责任感:考核项目人员对工作的责任感和承担能力,包括对工作成果负责、解决问题的能力等。
附件二:绿化养护服务及评分标准(以下称“该合同”)本附件作为《VK-WY/BHT-F02绿化养护承包合同书》的组成部分之一,与该合同具有同等法律效力。
一、绿化养护服务要求和标准日常绿化养护管理包括:淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、抹芽、清边、病虫害防治、加固扶正、补苗等整套过程。
养护频率及质量标准如下:1.1乔木:每年施基肥二次以上,乔木施肥一般采用穴施法,在树冠边沿下方挖大约50CM深,施适量蘑菇肥和复合肥;及时防治病虫害,每月进行一次预防性消杀;根据周围环境,对树冠适当修剪造型,保持树木自然生长状态(造型乔木需每月修剪一次),树冠的高矮,大小要与周围的景点协调;每月及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物;每周清除树根周围杂草一次,每月整理树兜,确保无杂草。
1.2灌木、绿篱、花坛:施肥方法,大型灌木挖环状沟进行施肥,花丛施肥,先将肥料均匀洒在花丛表皮土壤上,然后将表皮土壤锄松,浇透水,使肥料充分溶解,渗入土壤。
每季施肥不少于一次,每667平方米施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,水渗透深度10厘米以上;及时防治病虫害;修剪成型的苗木,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物;及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。
花坛应每月松土,并结合施肥一次。
每月进行一次预防性消杀,针对性消杀,见病虫害即消杀,无明显病虫枝,防治率达95%以上。
1.3草本类花卉:每季度施肥不少一次,每亩施尿素混复合肥15千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,水渗透深度10厘米以上;及时防治病虫害,每月进行一次预防性消杀,针对性消杀,见病虫害即消杀,无明显病虫害;每周剪除残花一次、清除杂草一次;及时剪除枯枝、黄叶。
1.4草皮:每季度施肥不少一次,每亩施尿素混复合肥15千克,施肥均匀、淋水透彻,水渗透深度5厘米以上,及时防治病虫害,及时补种枯死残缺部分,覆盖率达98%以上,每月修剪1-2次。
城市绿化养护管理综合考核评分细则一、考核对象本评分表考核对象为:A类:上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区(含之江度假区管委会);B类:高新(滨江)区、萧山区、余杭区、西湖风景名胜区、杭州经济技术开发区、钱江新城等。
二、考核内容及分值综合考核内容由道路绿地养护管理质量、河道绿地养护管理质量、公园绿地养护管理质量、社区绿地养护管理质量、执法管理质量、台帐资料及其它方面组成,共计七块考核内容,分值分配见下表。
考核内容分值道路绿地养护管理质量20河道绿地养护管理质量20公园绿地养护管理质量15社区绿地养护管理质量15执法管理10台帐资料5其它方面15合计100三、评分办法(一)道路绿地养护管理质量评分办法“双最”道路评比季度得分与市绿管站日常养护巡查季度得分组成季度得分(百分制),其中“双最”道路评比占总分的40%,市绿管站日常巡查评分占60%,评分标准详见表1。
四个季度平均分为全年最终得分,年终得分每降低1个百分点扣0.3分。
(二)河道绿地养护管理质量评分办法“双最”河道评比季度得分与市绿管站日常养护巡查季度得分组成季度得分(百分制),其中“双最”河道评比占总分的40%,市绿管站日常巡查评分占60%,评分标准详见表2。
四个季度平均分为全年最终得分,年终得分每降低1个百分点扣0.3分。
(三)公园绿地养护管理质量评分办法“双最”公园评比季度得分与市绿管站日常养护巡查季度得分组成季度得分(百分制),其中“双最”公园评比占总分的40%,市绿管站日常巡查评分占60%,评分标准详见表3。
四个季度平均分为全年最终得分,年终得分每降低1个百分点扣0.4分;(四)社区绿地养护管理质量评分办法市绿管站每季度组织一次季度考评,根据实际评出季度得分(百分制),评分标准详见表4。
四个季度的平均分为全年最终得分,年终得分每降低1个百分点扣0.2分。
(五)执法管理质量评分办法1、对辖区内所发生的违章占绿或毁绿现象该管未管,发现一处扣1分。
A01-02绿化日常养护服务考核标准和月评分细则绿化日常养护服务考核标准和月评分细则基本标准绿地总体布局以养护交接之时场地情况作为标准。
绿地保存率达到100%。
乔、灌、地被、草皮等养护成活率达到100%。
绿地设施、硬质景观保持完好。
内容考核标准轻微不合格(每项扣一分)严重不合格(每项扣两分)乔、灌木无死亡苗木,树冠完整、生长良好。
1、死苗未及时处理一株;2、未及时补种一株;3、树冠不完整两株,长势差两株;以上任一情况各扣一分。
按植株品种生长要求进行合理修剪。
1、未及时抹芽两株;2、未及时进行徒长枝(在发育树木的树枝上,当年长出生长势过于旺盛的生长枝,叫徒长枝)修剪两株;3、未及时进行必要的花后修剪两株;4、未及时进行枯枝烂叶修剪两株;以上任一情况各扣一分。
及时做好病虫害防治,无明显病虫枯枝。
1、单株植株因病虫害危害,造成枝条枯死影响树冠10%;2、单株植株因病虫害危害树叶20%;以上任一情况各扣一分。
中耕除草做到无杂草,土壤疏松。
未及时做好树坛内杂草清理、土壤疏松两株,扣一分。
按植株品种、生长状况、土壤条件进行施肥。
未按照委托人审核的养护计划进行施肥,扣一分。
树木无倾斜,台风、暴雨季节前期做好必要防护工作。
树木倾斜、倒覆未及时扶正一株,扣一分。
适时浇水、确保植物生长良好。
未及时浇水,造成植株萎蔫,每一株扣一分。
绿篱、球形植物、地被绿篱整齐、高度适度、球形圆整、地被饱满,生长良好、无残缺。
1、绿篱残缺一处,有明显徒长枝;2、球形修剪不圆整,有明显徒长枝;3、球形部分枝叶枯死(影响观赏);4、地被残缺一处(黄土暴露),有明显徒长枝一处;5、死亡苗木未及时更换一处;以上任一情况各扣一分。
内容考核标准轻微不合格(每项扣一分)严重不合格(每项扣两分)绿篱、球形植物、地被及时做好病虫害防治,无明显病虫枯枝。
因病虫危害,造成植物叶片虫食、死亡的,每一个平方米,分别扣一分。
中耕除草做到无杂草,土壤疏松、切边整齐。
注:考核分95分以上付全款(包括95分),考核分94—90分按95%付款。
考核分89—80分按90%付款,考核分79—70分按80%付款。
考核分低于69分(包括69分)甲方可单方面解除合同,不承担任何赔偿。
注:考核分95分以上付全款(包括95分),考核分94—90分按95%付款。
考核分89—80分按90%付款,考核分79—70分按80%付款。
考核分低于69分(包括69分)甲方可单方面解除合同,不承担任何赔偿。
注:考核分95分以上付全款(包括95分),考核分94—90分按95%付款。
考核分89—80分按90%付款,考核分79—70分按80%付款。
考核分低于69分(包括69分)甲方可单方面解除合同,不承担任何赔偿。
注:考核分95分以上付全款(包括95分),考核分94—90分按95%付款。
考核分89—80分按90%付款,考核分79—70分按80%付款。
考核分低于69分(包括69分)甲方可单方面解除合同,不承担任何赔偿。
园林绿化绩效考核细则园林绿化绩效考核细则园林绿化绩效考核细则篇1一、考核对象各镇街道、工业园区。
二、考核内容及标准(100分)园林绿化管理考核分为养护管理考核(60分)、新增绿化建设考核(40分)两项指标。
(一)园林绿化养护管理(60分)1.养护作业质量(30分)各镇街道、工业园区负责辖区内除市区养护管理以外的其它道路行道树、绿化带、街头绿地和游园的养护管理,以及由市区出资建设已出养护期但养护主体暂未明确的绿地的养护管理。
主要考核所负责养护区域内苗木生长、除草划锄、病虫害防治、绿化带及附属设施维护、死树死苗树桩清理、修剪抹芽、浇水排涝施肥、卫生保洁、苗木防冻等。
养护作业质量标准及考核内容见附件一《区园林绿化养护作业考核评分细则(试行)》。
2.养护管理工作(30分)(1)组织机构(5分)成立园林管理所,配备所长1名,工作人员4名以上,办公用房2间以上,工具车辆1辆以上,并配备电脑、打印机、照相机等办公用具。
管理制度健全,管理工作到位。
及时上报总结、计划、报表等各种资料。
有关人员按要求参加区园林办组织召开的各项会议、培训学习等活动。
积极推行市场化运作,通过公开招投标等形式确定具有规定资质的园林养护公司进行养护,并加强考核管理。
(2)巡查督察(10分)辖区内无非法占用绿地、未经审批私自开口、私设广告牌、违反绿化规划等情况;确需占用的,及时督促到区园林管理部门办理审批手续。
对辖区内单位自建绿地和社区绿化进行养护监督和督促整改。
无破坏古树名木现象。
(3)应急事项(10分)制定应对突发事项、灾害天气及临时性工作任务的应急预案和应对措施,建立应急队伍,及时处理应急事项。
对各级组织的检查参观等活动要充分准备,认真迎查。
配合上级重点绿化工程建设工作,按时完成绿化工程清障工作,无阻挠施工现象。
对区考核小组、园林绿化主管部门提出的问题和新闻媒体、行风热线、12345等反映的问题要认真限时办理。
(4)廉政建设(5分)杜绝以权谋私和吃拿卡要行为,不得挤占挪用、无故扣押养护资金,提高园林管理部门的社会影响和形象。
厂区绿化养护作业工程考核标准
承包方:考核单位:
考核人员:考核时间:年月日
1.过程业绩评价满分100分,每月20-25日组织绿化养护月度评价。
每月进行不定期日常检查,以作业联系单、整改单或任务单下发,若外包单位在规定时间内未按要求完成整改内容或作业内容,每发生一次扣2分,合格分为90分。
2.直接扣分事项:
2.1有责失误——指在养护或施工过程中未按要求或标准进行,或擅自不规范操作,造成一定不良影响的失误,每发现1项有责失误,直接扣2-5分。
2.2用户投诉——因养护不当或其他原因(野蛮施工等),受到用户投诉,经查实,视情节严重程度,每次扣2-5分。
道路绿地养护考核评分表年月日道路绿地养护考核评分表(标准版)使用说明一、引言本道路绿地养护考核评分表(标准版)旨在建立一套科学、系统、全面的考核体系,以客观评价道路绿地养护工作的质量和效果。
通过细化各项考核指标和扣分标准,确保道路绿地养护工作能够按照既定要求进行,从而提升城市绿化环境,增强居民生活品质。
本使用说明旨在详细阐述该评分表的使用方法、注意事项及评分标准,为相关人员提供操作指南。
二、评分表结构说明评分表主要分为以下几个部分:基本信息:包括评比的道路名称、考核的年月日等,便于记录和管理。
分类项目及扣分标准:详细列出了道路绿地养护的各个方面,包括长势、修剪、补植、病虫害防治、浇水施肥除杂去蘖、保洁、设施设备及监管保护等八大类,每类下又细分了若干小项,并明确了具体的扣分标准。
扣分与得分:根据考核情况,对每项指标进行扣分,最终计算出总得分。
评分人签字:考核结束后,评分人需签字确认,以示负责。
三、使用步骤准备阶段:确定考核的道路名称和时间段。
准备评分表和相关记录工具,如笔、计算器等。
组织考核人员,确保其熟悉评分标准和考核流程。
现场考核:考核人员按照评分表所列项目,逐一进行现场检查。
根据实际情况,对照扣分标准,对每项指标进行打分。
注意记录扣分原因和具体情况,便于后续整改。
汇总得分:考核结束后,将各项扣分相加,得出总扣分。
用总分(通常为100分)减去总扣分,得出最终得分。
将得分和扣分情况记录在评分表上。
签字确认:考核人员签字确认评分结果。
将评分表归档保存,作为后续管理和改进的依据。
四、注意事项公正客观:考核过程中,应秉持公正客观的态度,严格按照扣分标准进行评价,避免主观臆断和偏见。
细致全面:考核时应细致全面,不遗漏任何一项指标和细节,确保考核结果的准确性和全面性。
及时反馈:考核结束后,应及时将考核结果反馈给相关部门和人员,并督促其进行整改和提升。
持续改进:根据考核结果和反馈意见,不断优化和完善评分标准和考核流程,提升道路绿地养护工作的质量和效率。