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商场门卫保安考核评分表评分标准
职业素养（30分）
- 提供友好和专业的服务（10分）
- 遵守门卫保安的相关规章制度（10分）
- 保持良好的仪容仪表（10分）
工作表现（40分）
- 巡逻和监控工作质量（10分）
- 反应迅速和处理问题的能力（10分）
- 门卫点检工作的认真程度（10分）
- 合规的人员和车辆进出登记记录（10分）
安全措施（20分）
- 准确判断与排查可疑情况的能力（10分）
- 分辨和处理紧急状况（10分）
团队合作（10分）
- 积极参与团队活动和会议（5分）
- 能够与同事和其他部门有效合作（5分）
评分解释
- 优秀：90分及以上，表现出色，业务熟练。
- 良好：80-89分，工作能力较强，能满足大部分要求。
- 一般：70-79分，基本能够胜任工作，但有待改进。
- 较差：60-69分，工作疏漏较多，亟需改进。
- 不合格：60分以下，工作不符合规定要求。
请根据以上评分标准进行门卫保安的考核评分。
评分应客观公正，不得偏袒或歧视任何员工。
评分结果将用于员工的薪资调整和职位晋升的依据。
如果有任何疑问或投诉，请及时与上级领导或人力资源部门联系。
感谢您的辛勤工作和对门卫保安工作的贡献！。
项目评分表岗位：姓名：分值：项目分值操作标准扣分标准扣分得分备注单个队列动作20 分仪容仪态5分统一工装保持整洁、完好、挺括、皮鞋必须保持光亮，精神饱满。
工号牌正确佩戴于左胸前。
发型整洁。
每项不合格扣1分。
立正稍息3分1.两脚跟靠拢并齐，两脚尖分开60度。
一项不合格扣0.5分。
2.立正时做到三挺：挺腿、挺胸、挺颈二收：收小腹、收下颚。
二平：肩要平目要平视前方。
一正：身体的方向要正。
3.稍息左腿顺脚尖方向伸出约全脚2/3处。
整齐报数3分1.摆头要迅速。
速度慢者扣1分，未标齐的扣0.5分，报错或声小的扣1分2.队形要整齐成一条线。
3.报数声音要宏亮、有力、连惯。
跨立3分1.左脚向左跨出一脚之长约与肩同宽，两手后背，左手握右手腕。
距离每项不合格扣0.5分。
2.右手手指并拢，自然弯曲，手心向后约与腰带同高。
停止间转3分1.以脚跟为轴，脚掌为支撑力四面转体。
转体方向错误扣1分2.转体角度要准确。
转体时上体要保持立正姿势。
靠脚用力。
每项不合格扣1分敬礼3分1.上体正直，右手取捷径，迅速抬起。
手腕不得弯曲，右大臂略平，与两肩成一条线每项不合格扣1分2.五指并拢，自然伸直，手心向外约20度。
中指微接帽檐右角约2厘米处。
队列步法动作15 分齐步行进与立定7分1.上体保持立正姿势，迈脚迅速，步幅保持75厘米。
听到立正后，向前迈出半步，身体重心前移，右脚靠拢左脚同时放臂成立正姿势。
每项不合格扣1分。
2.摆臂符合动作要领，手形要准确。
跑步行进与立定8分1.听到预令后，两臂迅速提至腰际，跃步时步幅左脚迅速向前跃出85厘米，立定口令后三步四靠脚，收臂成立正姿势。
每项不合格扣2分。
2.摆臂时前不露肘，后不露手，手形要正确。
车辆指挥手势20 分左（右）方行车6分1、听到开始的口令，左（右）臂迅速向左（右）摆起与肩平齐，五指并拢，拇指贴与食指的第二节。
每项不合格扣1分2、同时迅速向左（右）摆头90度，两眼向左（右）手指方向平视。
物业保安考核评分表1. 背景介绍物业保安是任何一个小区或商业综合体的重要组成部分，他们的工作质量直接影响到居民和商家的安全与满意度。
为了对物业保安的工作进行全面评估，确保他们能够尽职尽责地履行工作职责，我们制定了物业保安考核评分表。
2. 考核内容物业保安考核评分表包含以下几个方面的评估指标：2.1 巡逻安全•按时完成巡逻任务•发现并及时处理安全隐患•熟悉巡逻区域的地理环境2.2 出入口管理•严查进出人员证件•维护通行记录•确保进出车辆按规定办理手续2.3 突发事件应对•做好火灾、地震、洪水等突发事件的防范工作•按照应急预案组织人员疏散•快速报警并及时向上级汇报情况2.4 社区服务•文明礼貌服务居民和商家•维护社区环境的整洁与安全•积极处理居民和商家的投诉和问题3. 评分标准3.1 巡逻安全•按时完成巡逻任务：每次任务按时完成得5分，延迟10分钟扣1分，延迟超过30分钟扣3分•发现并及时处理安全隐患：每次发现并及时处理安全隐患得5分，未及时处理扣3分•熟悉巡逻区域的地理环境：熟悉得5分，不熟悉扣2分3.2 出入口管理•严查进出人员证件：认真核对得5分，未核对扣3分•维护通行记录：认真记录得5分，未记录扣2分•确保进出车辆按规定办理手续：认真核对得5分，未核对扣3分3.3 突发事件应对•做好火灾、地震、洪水等突发事件的防范工作：认真做好防范得5分，未做好扣3分•按照应急预案组织人员疏散：按预案做好疏散得5分，未按预案扣3分•快速报警并及时向上级汇报情况：快速报警得5分，未及时汇报扣2分3.4 社区服务•文明礼貌服务居民和商家：每次服务得5分，服务态度恶劣扣2分•维护社区环境的整洁与安全：认真维护得5分，未认真维护扣2分•积极处理居民和商家的投诉和问题：积极处理得5分，未积极处理扣2分4. 总分计算每项指标的分数将根据评分标准进行累计。
根据实际情况，可以设置满分为100分，或根据不同的指标设置不同的权重，以突出不同指标的重要性。
保安绩效考核细则表一、考核目的为有效衡量保安队伍的工作表现，提高保安员的工作积极性和责任心，制定本绩效考核细则表。
通过对保安员在日常工作中的表现进行科学、客观的评估，以激励优秀保安员，促进保安队伍的整体工作质量提升。
二、考核内容1.工作态度和工作规范–准时到岗，遵守工作规定；–着装整洁，佩戴工作证件；–讲究礼貌谦和，待人接物有礼；–工作期间不聊天、不闲谈，保持专注；–遵守值班规范，不擅离岗位。
2.巡逻和安全防范–按规定巡逻路线进行巡视；–巡逻时保持警觉，发现异常情况及时上报；–确保巡逻过程中门窗、门禁设备的正常；–遇到紧急情况能冷静处理，不乱发指令。
3.突发事件处理–发现火警、匪警、交通事故等突发事件时，能迅速报警；–根据突发事件的性质，采取相应的紧急预案；–协助其他相关部门及时疏散人员；–配合相关部门进行事故调查及后续处理。
4.服务态度和工作效率–提供友好、热情的服务礼仪；–能够耐心对待疑难问题并给出明确且合理的解答；–协助居民及访客解决问题和办理手续；–工作期间不擅离岗位，提高工作效率。
5.队伍协作和沟通能力–积极与其他保安员合作，协同完成任务；–具备良好的沟通能力，能与居民、访客进行有效沟通；–配合上级领导开展各项工作，执行任务；–及时向上级汇报工作情况和存在的问题。
三、考核标准根据考核内容，设定相应的考核标准，根据每个标准的表现情况，给予不同的评分。
考核标准如下：考核内容优秀良好一般不及格工作态度和工作规范10 8 6 0巡逻和安全防范10 8 6 0突发事件处理10 8 6 0服务态度和工作效率10 8 6 0队伍协作和沟通能力10 8 6 0四、考核流程1.平时监督考核：每月随机选择若干名保安员进行考核，由监督员和部门领导进行评定，并记录在考核表中。
2.季度综合考核：每季度对所有保安员进行综合考核，综合考核结果占年度绩效考核的40%。
3.年度绩效考核：根据平时监督考核和季度综合考核结果，由人力资源部门进行统计和综合评定，结果占年度绩效考核的60%。
