保安人员绩效考核细则表

保安绩效考核细则（优秀模板7篇）保安绩效考核细则第1篇总分数100分，其中包括：一、黑板：20分1、板面未擦扣10分2、板面未擦干净(有粉笔痕迹) 扣5分3、板槽内有粉笔头、粉笔灰等杂物扣5分二、桌椅：40分1、桌面有杂物扣5分2、桌堂内有果皮，纸屑等杂物扣10分3、桌堂内书本未摆放整齐扣5分4、讲桌上粉笔盒、板擦未摆放整齐扣5分5、桌椅未摆放整齐扣15分三、地面：25分1、讲台地面未清扫扣15分2、门后卫生角不干净扣5分3、清扫工具摆放不整齐扣5分四、窗台：10分1、窗台有灰尘扣5分2、窗台有水杯、书等物品扣5分五、各班负责人配合情况： 5分一周评比一次，根据各班级每周成绩评出一个“卫生先进班级”，颁发奖状以此鼓励!学期末根据班级获的“卫生先进班级”次数给于全班同学德育成绩加分!保安绩效考核细则第2篇一、组织纪律方面1、迟到、早退、旷工(按考勤制度罚款扣分);2、未按要求佩戴厂牌，穿厂服(扣1分);3、穿拖鞋进入车间作业(扣1分);4、未参加会议(扣1.5分);5、未开早会(扣2分);6、工作时间内擅自窜岗、脱岗(扣1分);7、在车间聊天、嬉闹，吵架(扣1分);8、离岗经过批准但时间超过规定(扣1分);9、在工作及管理活动中有省籍观念或行为区分(扣1分);10、在生产车间违规吸烟(扣1分);11、不服从工作安排、协调与指挥(扣2分);12、无理取闹，影响生产秩序(扣2分);13、漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事(扣2分);14、作业时间接听私人电話(扣1分);15、拖拉怠工效率低(扣1分);16、不乐于接受批评指正且屡教不改(扣1分);17、未召开周例会(扣3分);(是否为生产主管的责任呢)18、日常行为考核未记录(扣2分);(是否为生产主管与生产厂长都有责任呢)19、私自携带公司物品出车间(扣5分);二、计划落实方面(是否为生产主管与生产厂长都要承担责任，按以下标准扣份呢?)1、未制定且提报月或周生产计划(扣5分);2、未将周生产计划分解为日生产计划(扣2分);3、车间未按照生产计划排产(扣5分);4、车间当日出勤情况未统计上报(扣2分);5、未进行耗料计算(扣2分);6、材料浪费严重(扣2分);7、可用余料未重新入库(扣1分);8、未完成当日生产任务(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分，80%以下扣15分);9、故意涂改生产记录(扣5分);10、产成品未按时入库(扣3分);11、未统计且提报车间生产日报表(扣5分);12、交货耽误交期(扣15分);三、工艺规范方面1、未领取加工图纸(扣1分);2、未按图纸要求加工(扣5分);}是否为生产主管的责任3、未阅读作业指导书违反作业规定(扣1分);4、未按规定私自领取物料(扣1分);5、未按工艺规程操作擅改工艺(扣5分);6、加工件未跟随工艺流程卡流转(扣1分);｝是否为生产主管与生产员工都要有责任呢?四、产品质量方面(那些是员工、检验员、生产主管应该承担的责任呢?1、毛坏件未检验(扣1分);2、外加工件未检验即交付使用(扣2分);3、外加工件检验问题未记录未报告(扣3分);4、未拒绝且报告不符合规定的原辅材料(扣1分);5、作业过程中发现有错误未立即停止并报告(扣1分);6、出现质量问题未停工、未报告、未制止、未检举(扣2分);7、加工件出现质量问题(扣1分);8、首件未检验导致批量错误(扣10分);9、不合格品未按标识区分摆放(扣2分);10、不合格品未按要求处置(扣1分);11、成品出现批量质量问题(扣10分);12、成品出现重大质量问题(扣15分);13、检验记录不全不实(扣5分);14、客户质量投诉(扣5分);15、出现质量问题索赔(扣20分，按索赔金额另行计算罚款)。

公司保安考核办法一、保安工作职责1、门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度，做好安全工作。

2、门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。

严禁在值班室内大扑克、下棋。

严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈。

3、严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部要关人员、部门联系，经同意后方能进入单位内部；同时要积极配合政府职能部门的相关工作，对有明显标志的车辆（如；警车、工商、税务、供电）等公务车辆可免于登记，提供进入单位的便利条件。

4、值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守，不得睡觉，不得从事与值班值勤无关的活动。

5、值勤、值班人员对出入单位车辆、人员有权进行必要的检查，特别是运货车辆应严格检查手续，核对货单，对手续不全或单货不符的不得放行。

6、对公司皮卡出行要有派车单方可放行，夜晚有紧急情况需要出车的，可以先放行后补派车单7、对夜间出入单位车辆、人员应进行不定期的检查，发现可疑情况应及时报告单位保卫干部，特殊情况可直接拨打公安机关电话报警。

8、值班、值勤换班交班时要认真做好交接工作，严密交接手续，交代有关未办事宜，明确事宜要求，落实未办事宜。

9、值班、值勤人员要熟悉了解单位带办领导姓名和联系电话。

10、值班、值勤人员违反单位门卫管理制度单位将依据有关规定进行处罚。

为下个月扣，以此类推。

三、被考核人签字部门保安岗位班长姓名魏建信签名部门保安岗位保安姓名余建富签名部门保安岗位保安姓名马玉锁签名部门保安岗位保安姓名柳文斌签名部门保安岗位保安姓名连文军签名部门保安岗位保安姓名曾水祥签名日期：2017年2月27日。

1、迟到、早退、擅离职守者，5分钟内扣1分/次2、迟到、早退、擅离职守者，5分钟以上扣2分/次3、旷工、请假未获批准擅自离岗扣5分/次4、上班时不得擅自离岗、脱岗、串岗、睡岗5、值班时间站坐姿不文明，态度散慢6、与客人或同事发生争吵、肢体冲突的7、上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡觉）岗位及岗楼内的卫生脏、乱、差;8、利用公司电话打私人电话或长时间占用电话线9、员工打卡监督不严扣2分/次，10、代人打卡者扣5分/次。

未严格执行来访问询登记制度11、公司物品无放行条外出，12、货车出厂未开车箱检查13、公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次，14、外车辆进入不指示路线、指挥停车的扣5分/次。

15、不服从上级合理工作安排/16、对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2~5分17、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区；18、外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域，扣5分/次。

19、上夜班不巡查生产区、生活区；或巡查记录不全的20、不按规定时间巡查或不作记录和记录不实、书写不规范、有涂改的;21、对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣2~3分/次。

22、员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次，23、交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。

24、因保安监守不力，造成公司物品失窃，扣20分/次。

25、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。

26、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次；27、包庇或隐瞒员工违规违法事实的扣50分/次特殊奖惩1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。

2、 2、员工投诉视其情节扣1~5分/次。

3、尽心尽责阻止公司利益受损者加20分/次。

4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加20~50分/次。

保安员绩效考核标准细则奖励与处罚1、着装行为举止（满分为36分）（1）上班时着制服干净、整齐（1分）钮扣全部如好（1分）领带系正（1分）。

（2）制服外衣、衣领、袖口不显露个人衣物，制服外不显露个人物品：如章、笔、纸、呼机、手机、钥匙扣等。

2分：（3）当班期间不穿或携带制服离开辖区。

2分（4）上岗时佩带工作证。

2分（5）上岗时跨立或立正姿势正确。

2分（6）不得留长发（1分）敞怀（1分）挽袖（1分）穿拖鞋、打赤脚（1分）戴歪帽（1分）。

（7）举止文明、大方（1分）不讲粗话、脏话（2分）。

（8）不准与业主、来访客人争吵（5分）打骂（10分）。

2、能力、工作表现（满分为44分）（1）按规定时间上岗交接班，不得无故迟到、早退。

3分（2）认真做好车辆（2分）人员（2分）物品（2分）出入的登记。

3分（3）严格执行请假制度、未经同意不得擅自不到岗或离岗。

5分（4）听从指挥、服从命令、行动迅速。

4分（5）不准损害公司的声誉和利益。

2分（6）不得损坏公司财物和辖区内的公用设施。

2分（7）严格执行公司各项规定、坚持原则、秉公办事。

2分（8）当班期间严禁喝酒（2分）睡觉（2分）打牌（2分）下棋（2分）看电视（2分）及做与工作无关的事（2分）。

（9）不准向业主、住户或上司业务有关人员收受或索取任何形式的礼物和小费。

2分（10）在业主、住户提出要求、帮助时，能主动、迅速为业主、住户解决困难，不推诿。

2分（11）积极参加政治学习、业务知识学习及军事、消防等业务培训。

2分（12）努力完成好上级交办的工作。

2分（13）团结互助、不做、不说破坏团结的话和行动。

2分3、业绩（满分20分）（1）为业主、住户提供优质服务受到表扬、表彰。

2分（2）利用工作之外时间为业主和住户提供服务。

2分（3）拾金不昧，主动将钱和物品交到管理处。

4分（4）敢于同坏人坏事作斗争,制止和防止了恶性事件,事故的发生。

4分（5）在发生火灾、盗窃、制止犯罪等方面有突出表现。

保安绩效考核实施细则一、考核目的保安绩效考核是为了评估保安员工在工作中的表现和业绩，确保他们的工作质量和效率达到预期目标。

通过绩效考核，可以发现保安员工的优势和不足之处，为提高整体工作效能提供依据。

二、考核内容1. 工作纪律：考核保安员工是否遵守公司规章制度、工作纪律和操作流程，包括上下班时间、着装整洁、工作时间安排等方面。

2. 工作态度：考核保安员工对工作的态度和专业精神，包括服务态度、沟通能力、团队合作等方面。

3. 工作技能：考核保安员工的专业技能和操作能力，包括安全防范、紧急处理、巡逻巡查等方面。

4. 事件处理：考核保安员工在处理突发事件时的应变能力和处理效果，包括火灾、事故、窃盗等各类安全事件。

5. 客户满意度：考核保安员工在服务客户时的表现和客户满意度，包括礼貌待客、问题解决能力等方面。

三、考核指标1. 工作纪律：根据保安员工的迟到早退次数、违反公司规章制度的情况等进行评估。

2. 工作态度：通过客户反馈、同事评价等方式评估保安员工的服务态度和团队合作能力。

3. 工作技能：根据保安员工的培训成绩、操作能力测试成绩等进行评估。

4. 事件处理：根据保安员工在实际工作中处理事件的效果和应变能力进行评估。

5. 客户满意度：通过客户满意度调查问卷、客户投诉情况等方式评估保安员工的服务质量。

四、考核周期和频率1. 考核周期：每年进行一次绩效考核，考核周期为12个月。

2. 考核频率：每月进行一次绩效评估，以便及时发现问题并进行改进。

五、考核评分和等级1. 考核评分：根据各项指标的权重，对每一个指标进行评分，并计算出总分。

评分范围为0-100分。

2. 考核等级：根据评分结果，将保安员工分为A、B、C三个等级，其中A为优秀，B为良好，C为待改进。

六、考核结果的应用1. 奖惩制度：根据保安员工的考核结果，赋予相应的奖励或者处罚，以激励优秀员工和促进不足之处的改进。

2. 培训需求分析：根据保安员工的考核结果，确定培训需求，为员工提供有针对性的培训和提升机会。

保安人员绩效考核细则表（ 年 月份 ）
备注：
1、保安人员有上述失职或过错行为，造成学校直接或间接经济损失的，将承担直接责仸，赔偿经济损失。

在重大责仸事故中，情节恶劣，后严重，影响极坏的要送交司法机关处理。

不执行工作制度，造成严重后果的，解除聘用幵依照法律程序追究相关责仸。

2、绩效工资分配办法：个人绩效工资=总绩效工资金额÷总考评得分×个人月考评分
总绩效金额=保安人数×300元/人；总考评得分=所有保安人员月考评分之和；个人月考评分最低为0分，最高分不限。

3、此考核结果将纳入年度评优。

劣，后果。

保安人员绩效考核细则
一、考核目的：
1、为创建安全文明的住宅小区，提升安保工作服务质量，为房产销售建立良好的配套基础。

2、通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强保安队伍的建设，强化保安人员的服务意识和质量，促进保安工作规范管理；
3、客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，提高和调动保安员的工作积极性和责任性，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。

二、考核适用范围及考核时间：
适用于公司所有保安员。

考核时间：每月1-5日，考核上一月的工作表现。

6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月
绩效考核表》交集团人力资源部。

三、考核依据：
保安队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。

四、考核兑现：
1、保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资，另80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。

2、根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表：
3、保安公司总经理、副经理及其他管理人员依照月度工作计划进行考核，（考核规定见《集团人力资源制度》中相关内容。

五、考核细则（月度考核量化表）：。

2022—2023学年学校保安人员绩效考核细则一、考核目的本绩效考核细则旨在评估学校保安人员在2022—2023学年期间的工作表现，确保校园安全和秩序，提高保安工作质量和效率。

二、考核标准考核标准包括以下几个方面：1. 工作纪律：保安人员应严格遵守学校的工作纪律和规章制度，按时上岗、离岗，保证工作的连续性和稳定性。

2. 巡逻与监控：保安人员应按时进行巡逻和监控，保持校园内的安全和秩序，及时发现并报告安全隐患。

3. 应急处置：保安人员应具备应急处理能力，能够迅速响应各类突发事件，采取有效措施以保护校园师生安全。

4. 服务态度：保安人员应友善待人，礼貌行事，为师生提供优质的服务，并及时处理师生的咨询和反馈。

三、考核流程1. 考核周期：本学年的考核周期为9个月，从2022年9月至2023年6月。

2. 考核方式：通过定期考核和日常表现进行综合评定。

定期考核将安排每个月一次，以评估保安人员在特定时间段内的工作表现。

日常表现将通过领导评价和师生反馈进行评估。

3. 考核评分：采用五级评分制度，分级及对应标准如下：- 优秀：工作表现在各方面都非常出色，没有任何明显的不足之处（95-100分）- 良好：工作表现较好，能够胜任岗位要求，但仍有一些改进空间（85-94分）- 合格：工作表现基本符合标准要求，但还需要进一步提升（75-84分）- 不合格：工作表现明显不符合标准要求，需要进行改进和培训（60-74分）- 严重不合格：工作表现极差，无法胜任工作，需要采取严厉措施（0-59分）四、考核结果与奖惩1. 考核结果将作为保安人员绩效考核的重要依据，对考核结果评定为“优秀”或“良好”的保安人员，将予以表彰并给予奖励；对评定为“不合格”或“严重不合格”的保安人员，将进行必要的纪律处分和培训。

2. 各级领导应根据考核结果，采取相应措施，对优秀保安人员进行通报表扬、奖励或晋升，对表现不佳的保安人员进行帮助和改进。

3. 考核结果应在考核周期结束后一个月内公布，以便及时激励和纠正工作表现。

保安绩效考核细则表一、考核目的为有效衡量保安队伍的工作表现，提高保安员的工作积极性和责任心，制定本绩效考核细则表。

通过对保安员在日常工作中的表现进行科学、客观的评估，以激励优秀保安员，促进保安队伍的整体工作质量提升。

二、考核内容1.工作态度和工作规范–准时到岗，遵守工作规定；–着装整洁，佩戴工作证件；–讲究礼貌谦和，待人接物有礼；–工作期间不聊天、不闲谈，保持专注；–遵守值班规范，不擅离岗位。

2.巡逻和安全防范–按规定巡逻路线进行巡视；–巡逻时保持警觉，发现异常情况及时上报；–确保巡逻过程中门窗、门禁设备的正常；–遇到紧急情况能冷静处理，不乱发指令。

3.突发事件处理–发现火警、匪警、交通事故等突发事件时，能迅速报警；–根据突发事件的性质，采取相应的紧急预案；–协助其他相关部门及时疏散人员；–配合相关部门进行事故调查及后续处理。

4.服务态度和工作效率–提供友好、热情的服务礼仪；–能够耐心对待疑难问题并给出明确且合理的解答；–协助居民及访客解决问题和办理手续；–工作期间不擅离岗位，提高工作效率。

5.队伍协作和沟通能力–积极与其他保安员合作，协同完成任务；–具备良好的沟通能力，能与居民、访客进行有效沟通；–配合上级领导开展各项工作，执行任务；–及时向上级汇报工作情况和存在的问题。

三、考核标准根据考核内容，设定相应的考核标准，根据每个标准的表现情况，给予不同的评分。

考核标准如下：考核内容优秀良好一般不及格工作态度和工作规范10 8 6 0巡逻和安全防范10 8 6 0突发事件处理10 8 6 0服务态度和工作效率10 8 6 0队伍协作和沟通能力10 8 6 0四、考核流程1.平时监督考核：每月随机选择若干名保安员进行考核，由监督员和部门领导进行评定，并记录在考核表中。

2.季度综合考核：每季度对所有保安员进行综合考核，综合考核结果占年度绩效考核的40%。

3.年度绩效考核：根据平时监督考核和季度综合考核结果，由人力资源部门进行统计和综合评定，结果占年度绩效考核的60%。

保安绩效考核细则
一、总则
1.保安人员在履职中，及时发现和制止各种治安、灾害事故，或现场抓获违法犯罪嫌疑人，避免了重大损失，对主要成员给予奖励，每人100—300元。

2.保安人员在履职中，若出现违纪违规行为，应及时予以教育、处罚；对无法胜任上岗的保安服务人员，应予以辞退。

二、保安岗位考核办法
1.门卫考核办法：
(1)不着装上岗，扣1分，罚款10元；
(2)缺岗一次，扣2分，罚款20元；
(3)上下班高峰时段没有在门口着装站立，扣1分，罚款10元；
(4)对突发情况不采取措施、不接听夜间呼叫，每次扣1分，罚款10元；
(5)未及时进行交通管制、按时开关路灯，每次扣1分，罚款10元；
(6)值班室卫生状况差，每次扣0.5分，罚款5元。

2.巡逻岗考核办法：
(1)不着装上岗，扣1分，罚款10元；
(2)缺岗一次，扣2分，罚款20元；
(3)每晚巡查打卡及登记不少于2次且分布均匀，少于1次，当班人扣0.5分，罚款5元；
(4)对突发情况不采取措施、不接听夜间呼叫，每次扣0.5分，罚款5元；。

安全防范
1、失窃机密、机关办公室失窃，扣5分/次。

2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。

3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。

治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。

2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制度处理。

卫生清
扫
分担区卫生及时清扫，不合格一次扣5分。

合计
绩效工资为200元，以上绩效考核标准每分为2元，扣分总和≥100分，绩效工资为零。