员工日常行为规范培训PPT篇一：员工日常行为规范员工日常行为规范一、目的加强员工日常行为规范的管理,营造良好的工作环境和氛围,树立艾默樱控股集团良好的企业形象，推广企业文化，增强企业凝聚力。
二、适用范围本规范适用于集团公司以及下属各子公司全体员工的行为规范的管理。
三、职责3.1行政负责监督和落实本制度，进行不定期监督、检查，并开具激励单。
3.2各部门负责人负责对自己的下属在工作期间的日常行为进行监督和检查,可开具激励单。
3.3生产部门负责生产区域内的员工行为监督和检查，并开具激励单（成立检查小组）。
3.4全体员工对他人的违纪行为（含管理人员处理不公）都有举报的责任，可反馈至该人直接领导或行政中心，经查实，将对举报人进行奖励，并为其绝对保密。
四、检查办法4.1违纪人员的上一级责任领导在责任区域内负连带责任，按违纪违标人员的50%负激励。
4.2若员工的上一级责任领导主动对下属的违纪行为进行处理时，则该领导可免于负激励。
4.3激励单须经开单人的上一级领导批准，但涉及到车间主任级以上管理人员的激励须报行政中心复审，情节严重的由行政中心进行全厂通报。
4.4开具激励单时用打“√”形式标明激励性质，开具激励单时必须告知本人违反了哪一条规定，负激励多少，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利，生产区域内违纪向子公司总经理/副总经理申诉，其他违纪可向行政中心申诉，接到申诉后3日内必须调查是否出现差错并将结果反馈至申诉人，如申诉成功，则处罚于3日内撤销；若申诉人对处理结果仍然不满意，可向集团总经理上诉，集团总经理对投诉的裁决即是最终结果。
4.5各检查人员将激励单的行政联交行政中心，由行政中心进行汇总后每月进行全厂公示，公示期为3个工作日，3个工作日内未接到申诉意见，则行政中心将奖罚汇总表交财务执行。
4.6行政中心根据每月奖罚单汇总建立全公司员工的年度个人行为档案，将每个员工的违纪违标情况记入档案，作为评比年度先进员工、先进车间等奖项的参考依据。
