转方式调结构心得

决定当代中国命运的关键一招心得体会“改革开放是决定当代中国命运的关键一招”，在刚刚闭幕的中国共产党十八届三中全会上，中共中央再次强调改革的重要性，新轮改革就此展开。

以下是小编带来的决定当代中国命运的关键一招心得体会，希望对你有帮助。

决定当代中国命运的关键一招心得体会中央经济工作会议指出：稳增长、转方式、调结构，关键是全面深化经济体制改革。

为此，就需要我们进一步深化改革开放，坚定不移扩大开放。

应该说，我国经济发展已经取得了有目共睹的成绩。

综合国力大幅提升，国内生产总值规模达到美国现有经济规模的近一半。

这一成绩的取得，是和我国从上个世纪70年代末以来一直贯彻执行的改革开放方针分不开的。

去年12月7日至11日，在广东考察工作时强调，“改革开放是决定当代中国命运的关键一招，也是决定实现‘两个100年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招”。

副根据我国最近30多年来的基本经验，把改革开放看作是经济发展的最大“红利”。

这些论断，抓住了问题的根本。

深化改革开放对推动今年的经济工作来说，也仍然是“关键一招”与最大的“红利”。

按照中央经济工作会议精神，2013年我国经济工作的总基调是稳中求进。

从哲学角度说，稳与进之间并不是对立的，稳定是进步的前提，但只有经济工作不断进步，才能实现稳定的经济发展。

正因为如此，保持宏观经济政策的连续性和稳定性，并不意味着要排斥或放松改革。

在这方面中央经济工作会议特别强调，“要坚定信心、凝聚共识、统筹谋划、协同推进，坚持社会主义市场经济的改革方向不动摇，增强改革的系统性、整体性、协同性，以更大的政治勇气和智慧推动下一步改革”，要求我们“要深入研究全面深化体制改革的顶层设计和总体规划，明确提出改革总体方案、路线图、时间表”，“要坚持有效的改革路径，尊重人民首创精神，尊重实践、尊重创造，鼓励大胆探索、勇于开拓，允许摸着石头过河”。

这些重要观点，需要在我们的各方面工作中切实贯彻实施。

“改革总体方案、路线图、时间表”的提法，振奋人心，表明我们今后的改革将更多强调在深入调查研究的基础上提出全面深化改革的顶层设计和总体规划，以进一步“增强改革的系统性、整体性、协同性”。

公司变革员工心得体会篇一：尽职尽责,勇于担当-员工心得体会尽职尽责，勇于担当当前我国经济下行的压力越发明显，转方式、调结构成为破译当前复杂经济形势的不二法门。

十八届三中全会吹响了全面深化改革的号角，社会、经济、政治等各个方面都面临着新一轮的变革。

作为社会经济重要组成部分的企业也迎来了重要的发展改革机遇和挑战。

我们公司积极顺应经济态势，充分利用当地丰富的盐矿资源，大力更新技术设备，进一步降低发展成本，公司的可持续发展能力和规模得到大幅度提升，这为莘县甚至整个中原经济区的崛起提供了强大的动力。

作为公司的一员，身处于公司跨越发展的重要机遇期，我们应当兢兢业业，尽职尽责，严要求、高质量地完成自身本职工作，时刻提升自己的责任感、使命感。

我们应加强自身责任意识的培养。

一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其事业的成功与否。

如果一个人没有责任心，即使拥有再高的技能也不一定做出好的成绩。

有了责任心才会认真地思考、踏实地工作，才会按质按量地完成任务。

不论是一名普通员工还是公司领导都应有强烈的责任心，尽心尽力而为，以主人翁的身份和态度积极投入工作。

责任就是做好每一件该做的事。

对于自己而言，上班期间遵守公司规章制度就是职责，认真做好每一次巡检就是职责，真实认真记录仪表上的每一个数字就是职责，责任就存在于我们工作中的每一个细节，认真对待自己的岗位，尊重自己的岗位，就会收获成功与欢乐。

有了责任，就会有一种爱心。

歌德曾说过：责任就是对自己要求去做的事有一种爱。

父母对我们有养育的责任而有慈爱，教师对学生教育的责任而有了师情。

我们对自身工作有了责任便会有像爱护家庭一样的爱心。

爱护每一件劳保用品，爱护每一件劳动工具，爱护每一台设备等等，都会因为有了责任心而变得简单可行。

责任可以让我们把事情做完整，而爱可以让我们把事情做得更好，选择了这个公司这份工作，就应该在其位、尽其责，全身心地投入到每一天的工作当中，勇于担当，就会在收获快乐与进步的同时，为公司的跨越转型贡献力量与热情。

转方式、调结构促进工业经济又好又快发展（2010年5月19日）王军民2月3日，胡锦涛总书记在中央党校举办的省部级主要领导干部专题研讨班上强调，加快经济发展方式转变是我国经济领域的一场深刻变革，关系改革开放和社会主义现代化建设全局。

要加快推进经济结构调整，把调整经济结构作为转变经济发展方式的战略重点。

温家宝总理在今年全国两会政府工作报告中，对加快转变经济发展方式、提高经济增长的质量和效益问题进行了系统阐述和着重强调。

在国内外经济格局发生深刻变化的关键时期，不失时机地加快转变发展方式，推进工业结构调整与升级，是摆在我们面前的重大战略任务。

举办这次信息化与工业结构调整专题培训班，对50个县（市、区）政府分管工业的领导同志进行培训，目的是认真总结应对国际金融危机冲击的经验，深入研究后金融危机时期县域工业发展思路，提高认识，熟悉政策，开阔视野，在发展县域工业，加快工业转方式、调结构上迈出更大步伐。

下面我谈几点学习体会，供大家参考。

一、充分认识大力发展县域工业，加快工业转方式、调结构的重大意义（一）大力发展县域工业，加快工业转方式、调结构是推动区域经济又好又快发展的必然选择。

近年来，我省各县（市、区）全面贯彻科学发展观，认真落实省委、省政府加快县域经济发展的重大决策，把发展工业作为立县、兴县、强县的首要任务来抓，全省县域工业快速发展，呈现出规模迅速扩大、结构逐步优化、贡献进一步加大的良好态势。

据统计，目前全省规模以上县域工业企业户数占全省规模以上工业的90%以上，吸纳就业人员占全省的70%以上；完成工业增加值、实现销售收入、利税等主要经济指标均占全省规模以上工业的60%以上；上交税金占全省地方财政收入的40%以上，县域工业是各县（市、区）财政收入的主要来源。

县域工业成为我省工业乃至整个国民经济的重要组成部分，对提升县域经济综合实力，增加财政收入，加快城镇化进程和农村剩余劳动力转移，提高人民生活水平，实现社会的繁荣和谐发展，发挥了重要作用。

--------------------------------- 精选公文范文 --------------------------整顿工作作风，树立良好形象活动心得体会（多篇）各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢-----电气检修班余侃自检修公司开展工作作风整顿活动以来，按照公司《整顿工作作风 ,树立良好形象》的具体安排，我积极参加了集中理论学习，个人也主动学习了集团公司、发电公司以及厂部有关作风建设的有关文件，使自己思想认识水平有了新的提高，组织纪律观念得到了进一步加强。

具体有以下几方面心得体会：一、开展此次活动的意义：1、整顿工作作风、树立良好形象是企业实现盈利的重要依据。

今年以来，由于经济增幅放缓，发电量增速下降，燃料价格仍在高位运行，同时集团公司重点水电企业所在区域遭1 ---------------- 精选公文范文 ----------------遇罕见干旱，集团公司面临的经营形势十分严峻。

在这种形势下，通过开展整顿活动，提高管理，对战胜经营困难，实现“一保一降”目标至关重要。

实践表明，经营越困难，企业越要加强管理。

只有进一步强化基础管理，积极开源节流、降本增效、控本经营，才能增强抵御风险的能力，保持良好发展的势头。

2、整顿工作作风、树立良好形象是进一步提升企业竞争力的有力保障。

集团公司“十二五”发展的核心目标是“做强做优、世界一流”。

这一目标是基于中央企业的地位和作用，立足于国家整体发展战略提出来的。

实现“做强做优、世界一流”的目标，就要把更多精力放在加强管理、不断提升管理的科学化、现代化水平上来，充分认识企业良好形象树立的重要性和紧迫性，夯实发展基础，增强企业核心竞争力。

3、整顿工作作风、树立良好形象是转方式、调结构、强机制，进一步提升发展质量和效益的重要途径2 ---------------- 精选公文范文 ----------------“十二五”时期是深化改革开放，加快转变经济发展方式的攻坚时期。

案例：世茂地产的转方式、调结构在许荣茂的默许下，通过一批空降军，二代许世坛对世茂地产的管控与营销体系发起了一场外科手术。

在让自己变得更敏感、更接地气后，这家曾自认为站在悬崖边缘的公司，在过去三年实现了业绩大反转，现在又迈步向新的目标挺进。

这一切究竟是如何实现的？2011年3月27日的那个下午，世茂集团（00813.HK）总裁廖鲁江在他的的新办公室里接到一个电话。

电话来自杰森（许世坛的英文名JASON），这位年轻的世茂集团董事局副主席问他是否研究了竞争对手的业绩报告。

这一天是世茂房地产2011年度业绩会的日子，不久之前，廖刚刚从龙湖地产跳槽到世茂。

从资产周转率上看，世茂是中海的1/3，万科的1/4，龙湖的1/5。

而在此之前， 世茂高管团队已经注意到，世茂的平均地价比它的竞争对手便宜近500元，如果按同期开发1000万方来算，世茂应该多得3至4亿的利润，但眼下它们的主营业务核心利润率却都在17%左右——世茂并未在土地上占到足够的便宜。

外部局势也在变化。

一个多月后，一家华东地产商在杭州发现了市场滞销的苗头，在一周时间里，杭州楼市仅仅卖出了100套房子。

这让他们感到危险正在逼近，再四个月后，他们启动了“抢收华东”计划。

到2011年下半年，市场寒流席卷了许多城市，全国房价与成交进入距今最近的一次低谷期。

与反应迅速的竞争对手相比，此时的世茂地产却正处于尴尬状态。

至少在掌舵者许荣茂看来，这是他从商生涯的艰难时刻。

在2007年市值达到近800亿港元高峰期后，世茂地产随后度过了平淡的四年。

2011年房地产市场整体行情明显下滑。

到这一年底，世茂积压的存货已接近480亿元，净负债率高达81.7%，原定的360亿元销售目标，只达成了307亿元。

在许多城市，大批户型巨大、产品雷同的高端新房开始滞销，这种场面动摇着世茂“豪宅教父”的神坛地位。

“不能做一家优秀的企业，这种感觉真的生不如死。

”年逾60的世茂董事长许荣茂说。

许在商界浸淫多年，低调与谨慎是鲜明的特质，但在2011年底，他决意发起一场断臂式的改革，以挽救他自认为岌岌可危的局面。

整顿工作作风、树立良好形象活动心得体会整顿工作作风、树立良好形象活动心得体会1俗话说的好“态度决定一切”，特别对于电厂这样的生产单位，一个认真负责的工作态度往往可以起到事半功倍的效果。

是集团公司的“管理提升年”，也是我厂三年实现扭亏增盈的关键一年，所以面对如此严峻的形式，艰巨的任务，开展整风活动端正工作态度是多么的必要，它可以提高职工队伍的凝聚力、战斗力，树立良好的形象、规范生产秩序确保我厂各项安全生产有序展开。

作为一个入厂一年的大学生，身份改变的落差感是我的第一感觉，也使我感触颇深。

在学校的时候可以慢慢地去学习，慢慢地去适应环境，可是在成为一名生产一线工人时我们没有那么多的时间去进行常规的学习，取而代之的是边学边用，迅速的将知识转化为能力去解决碰到的各种问题。

所以首先得重新制定自己的学习方法，快速适应新的环境，早日达到岗位要求。

对于公司开展的整顿工作作风，树立良好形象活动我想应该从以下几方面进行改进和提高。

首先对于“不负责任、推诿扯皮、对问题视而不见、事不关己高高挂起”这种坏习惯的根治，我们必须树立宝热主人翁的观念，遇到问题先想想该怎么办，如何解决，如果自己处理不了可以请教别的师傅，务必让问题在自己这里画一个句点。

改正工作中对规章制度执行不严，得过且过，责任不落实、措施不得力，检查不到位等一系列缺点。

牢牢树立“尽职尽责”的责任意识，提高执行力，按质量完成本职工作，努力提高发现问题、思考问题、解决问题的能力。

让责任落实到人，对于设备出现的问题、公司和班组两级管理中出现的问题必须追究到人，不能让真正的责任人“隔岸观火”。

其次是端正思想认识，牢固树立“文明生产的关键是设备治理”的意识，认真处理设备缺陷，消灭缺陷在萌芽阶段，对于自己专责的设备区域认真巡查，发现问题及时上报处理，坚决抛弃被动消缺的工作方式，树立“隐患重于缺陷、防范胜于治理”的意识，从治理缺陷向治理隐患，防止缺陷发生的观念转变，在检修工艺上坚决抛弃“工作标准不高、差不多就行”的平庸思想，改变作业习惯粗放、主动性差、作业不认真、标准意识淡薄的现象，保证设备“修后必好、修后如新”，按质量工期完成班组分配的各项工作任务。