中级建筑工程项目管理(二级)知识点汇总Ⅱ
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中级职称项目管理刷题库
单选
1.以下不属于建筑工程定额的性质的是()
A. 科学性
B. 法令性
C. 普遍性
D. 群众性
正确答案是“C”
2单选以下不属于建筑工程施工图预算编制依据的是()
A. 合同
B. 施工图纸
C. 施工组织设计
D. 设计文件
正确答案是“D”
3单选《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013是什么时候颁布的规范
A. 2011
B. 2012
C. 2013
D. 2014
正确答案是“C”
4单选“建筑工程定额是一种行业法规”是说明了建筑工程预算的什么性质
A. 科学性
B. 法令性
C. 群众性
D. 针对性
正确答案是“B”
5单选以下哪个不是房建的分部工程()
A. 土石方工程
B. 砌筑工程
C. 混凝土工程
D. 楼地面工程
正确答案是“D”
6单选以下哪个不是装饰的分部工程()
A. 土石方工程
B. 楼地面工程
C. 墙柱面工程
D. 天棚面工程
正确答案是“A”。
二建常见工程管理知识工程管理是指在一个工程项目中,对工程的各个方面进行有效的组织、协调和控制,以确保项目按照计划完成。
对于二级建造师考试来说,掌握常见的工程管理知识是非常重要的。
本文将介绍二建常见的工程管理知识,帮助考生更好地理解和应用。
1. 施工组织设计施工组织设计是工程项目实施中的第一个重要环节,它涉及到工程的整体规划、组织和管理。
在施工组织设计中,需要考虑工程的安全、质量、进度和经济等因素,制定相应的管理措施和计划。
2. 施工进度管理施工进度管理是指对工程项目的时间进度进行有效地管理和控制。
在施工进度管理中,需要编制详细的施工计划,并根据实际情况进行调整和优化。
同时,还需要合理分配资源,确保工程按时完成。
3. 质量管理质量管理是工程项目中的关键环节,直接关系到工程的品质和安全。
在质量管理中,需要制定质量控制方案,明确质量检验和验收标准。
同时,还需要加强质量监督和检查,及时纠正存在的问题,确保工程质量达到预期要求。
4. 安全管理安全管理是工程项目中的重中之重,也是法律法规要求的必备环节。
在安全管理中,需要建立健全的安全管理体系,制定安全措施和应急预案。
同时,还需要加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和能力。
5. 合同管理合同管理是指对工程项目的合同进行有效地管理和执行。
在合同管理中,需要明确双方的权益和责任,规定合同履行的各项条件和要求。
同时,还需要加强对合同履约情况的监督和检查,及时处理合同纠纷和变更事宜。
6. 现场文明施工管理现场文明施工管理是指对工程项目现场施工行为进行规范和管理,确保施工环境的整洁、有序和安全。
在现场文明施工管理中,需要制定相应的管理规章制度,加强对施工人员的教育和管理。
同时,还需要加强与周边环境的协调,减少对环境的污染。
以上是二建常见的工程管理知识,其中每个知识点都非常重要。
在备考过程中,考生需要深入学习和理解这些知识,掌握相应的理论和实践技巧。
只有在实际工程管理中能够熟练应用这些知识,才能更好地完成工程项目的管理工作。
建筑工程项目管理(二级)知识点单选题1、主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是()。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部(分项)工程施工组织设计简答题2、【背景资料】某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程。
在施工准备阶段,该机电安装工程公司制定了施工方法和施工工艺,在制定过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标,使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。
该机电安装工程公司对施工环境也制定了相应的控制措施。
【问题】1.1.为了不发生进度拖延、影响质量、增加成本的现象,在制定施工方法和施工工艺应考虑哪些内容2.什么是控制点3.工序质量控制的方法有哪些以什么方法为主4.影响工程项目施工质量的环境因素有哪些5.对该通风空调系统中的洁净室的施工环境主要应控制哪些内容多选题3、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。
A.业主方项目管理是全过程的项目管理B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系单选题4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),施工方项目经理的管理控制包括,()等。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人多选题5、项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。
A.协商确定工程变更价款B.协助业主与承包单位签订承包合同C.对工程项目造价目标进行风险分析D.审查设计概算E.为处理费用索赔提供证据多选题6、进度控制的技术措施主要包括()。
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,实施动态控制C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度D.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制单选题7、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
二级建造师中的工程管理知识点整理工程管理是二级建造师考试中的一个重要知识点,它涉及项目计划、进度控制、质量管理、成本控制以及人力资源等方面。
本文将对二级建造师考试中的工程管理知识点进行整理和总结,以帮助考生更好地备考。
一、项目计划管理项目计划管理是工程管理的重要组成部分。
它包括项目启动、项目定义、项目规划、项目执行、项目控制和项目收尾等阶段。
在项目计划管理中,需要对项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量以及项目风险等进行全面的管理和控制。
1. 项目启动阶段项目启动阶段是指确定项目的基本目标、范围和可行性,制定项目组织架构和组建项目团队的过程。
在项目启动阶段中,需要明确项目的背景、目标、项目方案以及项目的可行性研究报告等。
2. 项目规划阶段项目规划阶段是指对项目的范围、进度、质量、成本、风险等进行详细规划和安排的过程。
在项目规划阶段中,需要制定项目管理计划、项目范围管理计划、项目进度计划、项目成本管理计划、项目质量计划以及项目风险管理计划等。
3. 项目执行阶段项目执行阶段是指按照项目计划进行项目实施和控制的过程。
在项目执行阶段中,需要组织资源、指导团队、进行沟通协调,同时对项目进度、成本、质量等进行监督和控制。
4. 项目控制阶段项目控制阶段是指通过监督和控制手段,使得项目达到既定目标和要求的过程。
在项目控制阶段中,需要监控项目进度、质量、成本和风险等,及时进行调整和控制,保证项目按照计划进行。
5. 项目收尾阶段项目收尾阶段是指项目完成后进行总结、验收和交接的过程。
在项目收尾阶段中,需要整理项目资料、编制项目总结报告,进行项目验收,最终完成项目交接。
二、质量管理质量管理是工程管理中一个非常重要的环节,它关乎工程的安全性、可靠性和稳定性。
在质量管理中,需要注重从项目建设的全过程中控制和保证工程质量。
1. 质量管理体系质量管理体系是指建立和管理可持续改进的质量管理体系,以满足用户和相关方的需求和期望。
二级建造师常见知识点整理一、工程项目管理常识1. 工程项目的定义与特点工程项目是指按一定的投资规模、工程量和工期,并按照一定的技术要求,利用一定的人力、财力和物力资源,通过一定的工程施工方法和管理手段,完成某一特定的工程建设任务。
2. 工程项目的组织和管理工程项目的组织和管理包括项目立项、项目计划、项目组织架构、项目资源管理、项目风险管理等方面内容。
3. 工程项目的质量管理工程项目的质量管理包括质量目标设定、质量计划编制、质量控制、质量评估等方面内容。
4. 工程项目的安全管理工程项目的安全管理包括工程安全分析、安全管理制度建立、安全生产教育培训、安全防护措施等方面内容。
5. 工程项目的进度管理工程项目的进度管理包括施工计划编制、进度管控、工期提前措施、工期延误分析等方面内容。
二、建筑工程常识1. 建筑工程的构造形式建筑工程的构造形式包括框架结构、筒状结构、壳体结构、组合结构等。
2. 建筑工程的基础工程建筑工程的基础工程包括地基基础、浅基础和深基础等。
3. 建筑工程的施工工艺建筑工程的施工工艺包括模板工艺、混凝土浇筑工艺、钢筋工艺、砌筑工艺等。
4. 建筑工程的防水与隔热建筑工程的防水与隔热包括屋面防水、地下室防水、墙体隔热等。
5. 建筑工程的维修与保养建筑工程的维修与保养包括门窗维修、墙面保养、屋面维护等。
三、市政公用工程常识1. 城市道路工程城市道路工程包括道路规划、道路设计、道路施工等。
2. 桥梁工程桥梁工程包括桥梁检测、桥梁维修、桥梁加固等。
3. 隧道工程隧道工程包括隧道施工、隧道检测、隧道维修等。
4. 给排水工程给排水工程包括供水工程、排水工程、污水处理工程等。
5. 环境治理工程环境治理工程包括垃圾处理工程、废气处理工程、土壤修复工程等。
四、机电工程常识1. 电气工程电气工程包括电气安装、电气设备检测、电气系统调试等。
2. 暖通工程暖通工程包括供暖工程、通风工程、空调工程等。
3. 给排水工程给排水工程包括给水工程、排水工程、污水处理工程等。
二建考试《施工管理》知识点《施工管理》知识点总结一、施工方的项目管理(一)项目管理的目标和任务1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2. 业主方的项目管理是管理的核心。
3. 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。
(二)施工方项目管理的目标和任务1. 施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
2. 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3. 施工方项目管理的任务包括:施工安全管理:是项目管理的最重要的任务。
施工成本控制:施工成本目标控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
施工进度控制:是整个项目管理的核心。
施工质量控制:从某种意义上讲,施工质量控制是项目施工成败的关键。
施工合同管理:工程项目的发包单位和承包单位应依法签订书面合同。
施工信息管理:施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。
二、施工管理的组织(一)系统的目标和系统的组织的关系1. 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,以及它的方法与工具。
2. 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
3. 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。
(二)项目结构图1. 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
2. 项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。
(三)组织结构图1. 组织结构图也是一个组织工具,它反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
2. 在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
中级经济师建筑基础经济知识点一、知识概述《中级经济师建筑基础经济知识点》①基本定义:中级经济师建筑基础经济包含很多和建筑领域相关的经济知识。
像建筑工程的造价、成本控制,还有建筑项目的资金筹集这些内容的经济方面的道理和规律。
比如说工程造价就是算盖一栋楼到底要花多少钱,这里面包括材料、人工、设备等等各方面的花费估算,这就是建筑经济知识在里面的体现。
②重要程度:在中级经济师这个学科里,建筑基础经济有着很重要的地位。
因为建筑行业是国民经济里很大的一块,了解建筑经济知识,能帮助经济师在规划、分析、决策建筑相关的经济事务中有科学依据。
打个比方,地方要盖新的医院或者学校,经济师就能通过建筑经济知识来评估经济合理性和可行性。
③前置知识:得先有点基础的经济学常识,像供求关系、成本和收益这些概念。
要是这些都不明白,建筑基础经济的很多概念学起来会费劲。
就像盖房子,得先把地基打好才能往上盖,前面这些经济学基础就属于这个地基。
④应用价值:实际应用场景很多啊。
在建筑企业里,可以帮助做项目预算、核算成本。
比如有个建筑公司要接一个住宅小区的工程,经济师就根据建筑基础经济知识算出成本、收益,然后确定报价多少才合适。
在政府部门也能用,政府要做城市规划,建公共设施如桥梁、广场等,得评估要投多少钱进去合适,就要用到这些知识。
二、知识体系①知识图谱:它是中级经济师里建筑方向知识体系里的根基部分。
就像大树的树根一样,支撑着上面建筑项目评估、项目管理等诸多分支知识。
②关联知识:和投资学知识关联密切。
比如在考虑建筑项目的资金来源的时候,就可能涉及到投资组合、资金成本等投资学概念。
还和工程管理也连在一起,因为工程管理中成本控制等方面就是建筑基础经济里成本计算和控制的体现。
③重难点分析:- 掌握难度:难点在于建筑成本里很多细项的计算准确把握。
像在计算一个复杂建筑的间接成本时,哪些该算进去哪些不该有时候就很让人头疼。
比如说施工场地的临时水电费这个间接成本就特别容易被忽略。
二建建设工程施工管理知识点总结一、施工管理概论。
1. 建设工程项目的全寿命周期。
- 包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告;实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 项目管理的类型。
- 业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理和建设项目工程总承包方的项目管理等。
其中,业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,业主方的项目管理是管理的核心。
3. 施工方项目管理的目标和任务。
- 目标:包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
- 任务:施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理,以及与施工有关的组织与协调等。
二、施工成本管理。
1. 建筑安装工程费用项目组成。
- 按费用构成要素划分。
- 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。
其中,人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资;材料费包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费;施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。
- 按造价形成划分。
- 分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
措施项目费包括安全文明施工费(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。
2. 施工成本管理的任务与措施。
- 任务。
- 施工成本预测:是施工项目成本决策与计划的依据。
- 施工成本计划:是降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,包括竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
- 施工成本控制:贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。
二级建造师《建设工程施工管理》知识点整理一、施工管理(一)施工方的项目管理1. 项目管理的目标和任务2. 施工方项目管理的组织结构3. 施工项目管理目标的动态控制4. 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(二)施工管理的组织1. 组织结构在项目管理中的应用2. 项目结构图3. 工作任务分工表4. 管理职能分工表5. 工作流程图组织工具(三)施工组织设计的内容和编制方法1. 施工组织设计的分类及其内容2. 施工组织总设计的编制程序3. 单位工程施工组织设计的编制程序4. 施工方案的内容(四)建设工程项目目标的动态控制1. 项目目标的动态控制方法2. 动态控制在进度控制中的应用3. 动态控制在投资控制中的应用(五)施工项目经理的任务和责任1. 施工项目经理的工作性质2. 施工项目经理的任务3. 施工项目经理的责任(六)施工风险管理1. 风险和风险量的内涵2. 项目风险管理的工作流程3. 施工风险的类型4. 施工风险管理的任务和方法(七)建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1. 建设工程监理的工作性质2. 建设工程监理的工作任务3. 建设工程监理的工作方法二、施工成本管理(一)成本管理的任务与措施1. 施工成本管理的任务2. 施工成本管理的措施(二)成本计划1. 成本计划的类型2. 成本计划的编制依据3. 成本计划的编制方法(三)成本控制1. 成本控制的依据2. 成本控制的步骤3. 成本控制的方法(四)成本核算1. 成本核算的原则2. 成本核算的对象3. 成本核算的方法4. 项目成本核算的要求(五)成本分析1. 成本分析的依据2. 成本分析的方法3. 综合成本的分析方法(六)成本考核1. 成本考核的依据2. 成本考核的方法三、施工进度管理(一)进度管理的任务和措施1. 进度管理的任务2. 进度管理的措施(二)施工进度计划的类型及其作用1. 施工进度计划的类型2. 各类进度计划的作用(三)施工进度计划的编制方法1. 横道图进度计划的编制方法2. 工程网络计划的类型和应用3. 双代号网络计划4. 单代号网络计划5. 双代号时标网络计划6. 单代号搭接网络计划(四)施工进度控制的任务和措施1. 施工进度控制的任务2. 施工进度控制的措施四、施工质量管理(一)质量管理与质量控制1. 质量管理和质量控制的定义和内涵2. 质量管理的原则3. 质量控制的定义和内涵4. 质量控制的依据(二)施工质量控制的责任和任务1. 施工质量控制的责任2. 施工质量控制的任务(三)施工质量的影响因素1. 人、材料、机械、方法和环境等因素对施工质量的影响2. 施工质量管理环境因素的控制(四)施工质量控制的基本环节和一般方法1. 施工质量控制的基本环节2. 施工质量控制的一般方法(五)施工质量验收1. 施工过程的质量验收2. 单位工程竣工验收3. 工程质量事故的分类4. 施工质量事故的处理程序(六)施工质量的政府监督1. 政府质量监督的职能2. 政府质量监督的实施程序五、建设工程职业健康安全与环境管理(一)职业健康安全管理体系与环境管理体系1. 职业健康安全管理体系标准2. 环境管理体系标准3. 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行(二)建设工程安全生产管理1. 安全生产管理制度2. 安全生产许可证制度3. 特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗制度4. 安全检查制度5. “三同时”制度6. 伤亡事故处理报告制度7. 安全预评价制度8. 专项施工方案专家论证制度9. 危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度10. 施工起重机械使用登记制度(三)建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1. 生产安全事故应急预案的内容2. 生产安全事故应急预案的管理3. 建设工程生产安全事故处理的有关规定(四)施工现场文明施工和环境保护的要求1. 文明施工的要求2. 环境保护的要求六、施工合同管理(一)施工发承包模式1. 施工总承包模式2. 施工总承包管理模式3. 平行发承包模式4. 工程项目总承包模式(二)施工合同与物资采购合同1. 施工承包合同的内容2. 物资采购合同的内容(三)施工合同计价方式1. 单价合同2. 总价合同3. 成本加酬金合同(四)施工合同执行过程的管理1. 施工合同跟踪与控制2. 施工合同变更管理3. 施工合同索赔管理(五)施工合同的竣工验收1. 竣工验收的范围和标准2. 竣工验收的程序3. 竣工结算与支付4. 质量争议的处理(六)施工合同的索赔1. 索赔的依据和证据2. 索赔的程序3. 索赔的计算与审核七、建设工程项目信息管理(一)建设工程项目信息管理的目的和任务1. 建设工程项目信息管理的目的2. 建设工程项目信息管理的任务(二)建设工程项目信息的分类、编码和处理1. 建设工程项目信息的分类2. 建设工程项目信息的编码3. 建设工程项目信息的处理(三)建设工程项目信息管理系统1. 建设工程项目信息管理系统的功能2. 建设工程项目信息管理系统的发展趋势。
摘要:随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程项目管理在工程建设中的重要性日益凸显。
本文通过对建筑工程项目管理中的关键因素进行分析,提出了相应的对策,以期为我国建筑工程项目管理提供理论参考。
一、引言建筑工程项目管理是指对建筑工程项目的策划、组织、协调、控制、评价和反馈等一系列活动进行系统管理的过程。
在建筑工程项目管理中,涉及多个环节,如质量控制、进度管理、成本管理、安全管理等。
本文旨在分析建筑工程项目管理中的关键因素,并提出相应的对策。
二、建筑工程项目管理中的关键因素1. 人员因素(1)项目经理素质:项目经理是项目管理的核心,其素质直接影响到项目的成功与否。
项目经理应具备良好的职业道德、丰富的项目管理经验和较强的沟通协调能力。
(2)施工队伍:施工队伍的素质直接影响工程质量和施工进度。
因此,应加强对施工队伍的培训和管理,提高其技能水平。
2. 技术因素(1)施工技术:先进的施工技术可以提高施工效率,降低工程成本。
因此,应积极采用新技术、新材料、新工艺,提高施工质量。
(2)设备因素:设备的质量和性能直接影响工程进度和施工质量。
应选用符合国家标准的设备,并加强设备的维护和管理。
3. 管理因素(1)质量控制:建立健全质量管理体系,严格执行质量标准,确保工程质量。
(2)进度管理:制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
(3)成本管理:加强成本控制,降低工程成本。
(4)安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工安全。
三、建筑工程项目管理的对策1. 加强项目经理队伍建设(1)选拔具有丰富经验和良好素质的项目经理。
(2)对项目经理进行专业培训,提高其综合素质。
2. 提高施工队伍素质(1)加强对施工人员的培训,提高其技能水平。
(2)建立健全施工队伍管理制度,规范施工行为。
3. 推广新技术、新材料、新工艺(1)积极开展新技术、新材料、新工艺的推广应用。
(2)加强对新技术、新材料、新工艺的培训,提高施工人员的应用能力。
4. 建立健全管理体系(1)建立健全质量管理体系,确保工程质量。
2022年度中级注册安全工程师《建筑》科目考前资料1.建筑施工安全生产管理内容决策层总公司(公司)企业法定代表人、总经理、企业分管生产和安全的副经理、安全总监及技术负责人等,是企业决策层安全生产管理的主要负责人。
管理层施工项目部项目经理是企业安全生产管理层的重要角色,更是施工现场承担安全生产的第一责任人,是施工现场安全生产管理的决策人物。
操作层班组是安全生产的基础环节。
在建筑施工企业,专职从事安全生产管理工作的人员,是企业操作层的安全生产管理负责人。
2.危险等级划分标准危险等级事故后果危险等级系数Ⅰ很严重 1.10Ⅱ严重 1.05Ⅲ不严重 1.003.施工组织设计定义与分类是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,施工组织总设计对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
施工组织总设计是编制单位(项)工程施工组织设计的基础。
单位工程施工组织设是指在群体工程项目中,以单位(子单位)工程为对象编制的施工组织设计,对单计位(子单位)工程的施工过程起到指导和制约作用,也是编制施工方案的基础。
施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。
4.编制和审批施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批。
5.塔式起重机的常见种类回转方式上回转式下回转式①上回转式塔式起重机是目前建筑工地使用最多的一种塔式起重机。
②下回转式塔式起重机要保证塔式起重机与建筑物至少0.6m以上的安全距离。
变幅方式小车变幅式动臂变幅式①小车变幅式塔式起重机是通过起重小车沿起重臂运行来实现变幅。
②动臂变幅式塔式起重机是通过改变起重臂的仰角运动进行变幅的。
起重臂支承方式塔头式平头式自身附着式外部附着式内部爬升式一般当建筑高度超过50m时,就需要依靠自身的专门装置,增、减塔身标准节或自行整体爬升的上回转式塔式起重机有无行走机构固定式移动式6.塔式起重机的工作机构起升机构实现物品的上升或下降,塔式起重机的起升机构主要由驱动装置、传动装置、制动装置和工作装置四个部件组成分为小车变幅式和动臂变幅式两种。
中级职称建筑工程知识点汇总第一部分法规及相关技术标准1、建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证.2、国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围,以下建设工程必须实行监理:<1>国家重点建设工程;<2>大中型公用事业工程;<3>成片开发建设的住宅小区工程;<4>利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;<5>国家规定必须实行监理的其他工程.3、应当申请领取施工许可证的建筑工程未取得施工许可证的,一律不得开工.4、任何单位和个人不得将应当申请领取施工许可证的工程项目分解为若干限额以下的工程项目,规避申请领取施工许可证.5、建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工.因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限,每次不超过3个月.既不开工又不申请延期或者超过延期时限的,施工许可证自行废止.6、建设工程勘察、设计资质分为工程勘察资质、工程设计资质.7、工程设计资质分为工程设计综合资质、工程设计行业资质、工程设计专项资质.8、建筑施工企业取得安全生产许可证应当具备的安全生产条件具体规定为:1>建立、健全安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操作规程; 2>保证本单位安全生产条件所需资金的投入; 3>设置安全生产管理机构,按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员;4>主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员经建设主管部门或者其他有关部门考核合格; 5>特种作业人员经有关业务主管部门考核合格,取得特种作业操作**书; 6>管理人员和作业人员每年至少进行l次安全生产教育培训并考核合格; 7>依法参加工伤保险,依法为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险,为从业人员交纳保险费; 8>施工现场的办公、生活区及作业场所和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求;9>有职业危害防治措施,并为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装;10>有对危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防、监控措施和应急预案;11>有生产安全事故应急救援预案、应急救援组织或者应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备;12>法律、法规规定的其他条件.9、建筑施工企业未取得安全生产许可证的,不得从事建筑施工活动.10、安全生产许可证的有效期为3年.安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续.11、企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年.12、建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等,应当在变更后10日内,到原安全生产许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变更手续.13、建筑施工企业破产、倒闭、撤销的,应当将安全生产许可证交回原安全生产许可证颁发管理机关予以注销.14、建筑施工企业遗失安全生产许可证,应当立即向原安全生产许可证颁发管理机关报告,并在公众媒体上声明作废后,方可申请补办.15、安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针.16、建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责.17、施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责.18、在施工中遇有直接危及人身安全的紧急情况时,施工作业人员享有停止作业和紧急撤离的权利.19、生产经营单位不得因从业人员在紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同.20、建筑施工企业应当为施工现场从事施工作业和管理的人员,在施工活动过程中发生的人身意外伤亡事故提供保障,办理建筑意外伤害保险、支付保险费.范围应当覆盖工程项目.已在企业所在地参加工伤保险的人员,从事现场施工时仍可参加建筑意外伤害保险.21、保险期限应涵盖工程项目开工之日到工程竣工验收合格日.提前竣工的,保险责任自行终止.因延长工期的,应当办理保险顺延手续.22、生产经营单位有以下行为之一的,责令限期改正,可以处5万元以下的罚款;逾期未改正的,处5万元以上20万元以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处l万元以上2万元以下的罚款;情节严重的,责令停产停业整顿;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任:1>未在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志的;2>安全设备的安装、使用、检测、改造和报废不符合国家标准或者行业标准的;3>未对安全设备进行经常性维护、保养和定期检测的;4>未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的;5>使用应当淘汰的危及生产安全的工艺、设备的.23、生产安全事故的等级划分标准:1>特别重大事故.是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故; 2>重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故; 3>较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1 000万元以上5 000 万元以下直接经济损失的事故; 4>一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1 000万元以下直接经济损失的事故.所称的"以上"包括本数,所称的"以下"不包括本数.记忆口诀:"313"、"151"、"151".24、事故等级的划分包括了人身、经济和社会3个要素,可以单独适用.25、人身要素就是人员伤亡的数量.施工生产安全事故危害的最严重后果,就是造成人员的死亡和重伤.因此,人员伤亡数量被列为事故分级的第一要素.26、经济要素就是直接经济损失的数额.施工生产安全事故不仅会造成人员伤亡,往往还会造成直接经济损失.因此,要保护国家、单位和人民群众的财产权,还应根据造成直接经济损失的多少来划分事故等级.27、社会要素就是社会影响.28、承担民事责任的方式主要有:1>停止侵害; 2>排除妨碍; 3>消除危险;4>返还财产; 5>恢复原状; 6>修理、重作、更换; 7>赔偿损失;8>支付违约金; 9>消除影响、恢复名誉; 10>赔礼道歉.29、行政处罚:1>警告;2>罚款;3>没收**所得,没收非法财物;4>责令停产停业;5>暂扣或者吊销许可证,暂扣或者吊销执照;6>行政拘留;7>法律、行政法规规定的其他行政处罚.30、行政处分:警告、记过、记大过、降级、撤职、开除.31、主刑包括: 1>管制; 2>拘役; 3>有期徒刑; 4>无期徒刑; 5>死刑.32、附加刑包括:1>罚金;2>剥夺政治权利;3>没收财产;4>驱逐出境.33、具有以下情形之一的,属于重大伤亡事故或者其他严重后果:1>造成死亡1人以上,或者重伤3人以上的; 2>造成直接经济损失100万元以上的; 3>造成其他严重后果的情形.34、监理工作的主要依据是:<1>法律、法规,如《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》等;2>有关技术标准,如《工程建设标准强制性条文》以及建设工程承包合同中确认采用的推荐性标准等;3>设计文件,施工图设计等设计文件既是施工的依据,也是监理单位对施工活动进行监督管理的依据; 4>建设工程承包合同,监理单位据此监督施工单位是否全面履行合同约定的义务.35、监理单位对施工质量承担监理责任,包括违约责任和**责任两个方面:1>违约责任.如果监理单位不按照监理合同约定履行监理义务,给建设单位或其他单位造成损失的,应当承担相应的赔偿责任;2>**责任.如果监理单位**监理,或者降低工程质量标准,造成质量事故的,要承担相应的法律责任.36、工程施工分包可以分为专业工程分包与劳务作业分包.37、专业工程分包,是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动.38、劳务作业分包,是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动.39、建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任.40、中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任.41、连带责任通常可分为法定连带责任和约定连带责任.42、约定连带责任是依照当事人之间事先的相互约定而产生的连带责任.43、法定连带责任则是根据法律规定而产生的连带责任.44、合同的订立,应当遵循平等原则、自愿原则、公平原则、诚实信用原则、合法原则等.45、合同的成立一般要经过要约和承诺两个阶段.46、当事人订立合同,采取要约、承诺方式.47、无效合同的特征是: 1>具有**性; 2>具有不可履行性; 3>自订立之时就不具有法律效力.48、有以下情形之一的,合同无效:1>一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;2>恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益;3>以合法形式掩盖非法目的;4>损害社会公共利益;5>违反法律、行政法规的强制性规定.49、债权人可以将合同的权利全部或者部分转让给第三人,但有以下情形之一的除外:1>根据合同性质不得转让;2>按照当事人约定不得转让;3>依照法律规定不得转让.第二部分专业知识50、建筑施工图是表示房屋的总体布局、建筑外形、内部布置以及细部构造、内外装修、施工要求等内容的图样.包括:总平面图、建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图、建筑详图.51、实际密度<密度>:材料在绝对密实状态下,单位体积所具有的质量,用下式计算:式中:——材料的密度,kg/m3;m——材料的质量,kg;V——材料在绝对密实状态下的体积,m3.52、体积密度<容重γ>又称表观密度:材料在自然状态下单位体积的质量,用下式计算:式中:——材料的表观密度,kg/m3;——材料的质量,kg;——材料在自然状态下的体积,m3.53、堆积密度:堆积密度是散粒材料<粉状、颗粒状>在堆积状态下单位体积的质量,用下式计算:式中:——材料的堆积密度,kg/m3;——材料的质量,kg;——材料在自然状态下的体积,m3.54、孔隙率:材料中空隙体积占其总体积的百分率,用下式计算:55、空隙率:空隙率是指散粒状材料堆积体积中,颗粒之间的空隙体积所占的百分率,用ρ′表示,可按下式计算:56、防水卷材的基本性能要求:1>耐水性;2>温度稳定性;3>机械强度、延伸性和抗断裂性;4>柔韧性;5>大气稳定性.57、防水涂料是以沥青、合成高分子等为主体,在常温下以无定形流态或半固态涂布在构筑物表面,通过溶剂挥发或反应固化后能形成坚韧防水膜的材料的总称.按主要成膜物质可划分为沥青类、高聚物改性沥青类、合成高分子类、水泥类四种.按涂料的液态类型,可分为溶剂型、水乳型、反应型三种.按涂料的组分,可分为单组分和双组分两种.58、防水涂料的特性:1>固体含量:应达到一定比例;2>耐热度:反映防水涂料的耐高温性能;3>柔韧性:反映其在低温下施工和使用性能;4>不透水性:满足防水功能要求的主要质量指标;5>延伸性:适应由于温差、干湿等因素造成的基层变形,保证防水效果.59、在一个体系上增加或拆除二元体,不会改变原体系的几何构造性.60、三铰拱的合理轴线:在给定荷载下使拱各截面弯矩都等于零的拱轴线,称为与该荷载对应的合理轴线或合理拱轴.61、超静定结构:由于有多余约束,其反力、内力不能由静力平衡条件全部确定的结构.62、超静定结构的特性:1>超静定结构满足平衡条件和变形条件的内力解答才是唯一真实的解;2>超静定结构可产生自内力<温度、不均匀沉降等>;3>超静定结构的内力与刚度有关<弯曲刚度EI、轴向刚度EA、剪切刚度GA>;4>超静定结构有较强的防护能力;5>超静定结构的内力和变形分布比较均匀.63、超静定次数:结构多余约束或多余未知力的数目,即为超静定次数.64、确定超静定次数的方法——通过去掉多余约束来确定.<去掉n个多余约束,即为n 次超静定>.65、去掉或切断一根链杆——去掉1个约束<联系>;去掉一个单铰——去掉2个约束;切断刚性联系或去掉一个固定端——去掉3个约束;将刚性连结改为单铰——去掉1个约束.66、对于同一超静定结构,可以采取不同方式去掉多余约束,而得到不同形式的静定结构,但去掉多余约束的总个数应相同.去掉多余约束后的体系,必须是几何不变的体系,因此,某些约束是不能去掉的.67、力法概念与原理思路:把超静定结构的计算问题转化为静定结构的计算问题,即利用已经熟悉的静定结构的计算方法来达到计算超静定结构的目的.<1> 力法是将多余未知力作为基本未知量的分析方法.<2> 将全部多余约束去掉得到的静定结构称力法的基本结构.<3>根据原结构的变形条件而建立的位移方程称力法基本方程.<4> 在变形条件成立条件下,基本体系的内力和位移与原结构相同.变形协调方程:δ11X1+Δ1P=068、力法解题过程及步骤:1>判定超静定次数,确定基本未知量;2>取基本体系;3>建立变形协调方程<力法方程>;4>求力法方程系数、自由项<作Mp、M 图>;5>解力法方程,求基本未知量<X>;6>由静定的基本结构求其余反力、内力、位移.69、位移法是以力法作为基础的,以结点的位移作为的未知量计算超静定结构的一种方法.70、位移法的基本结构就是通过增加附加约束<包括附加刚臂和附加支座链杆>后,得到的三种基本超静定杆的综合体.71、位移法原理:以某些结点位移<线位移和角位移>为未知量,列静力平衡方程,求出结点位移,最后求出结构内力的一种方法.锁住——将原结构转换成基本结构.把原结构"拆成"孤立的单个超静定杆件;放松——将基本结构还原成原结构.即强行使"锁住"的结点发生与原结构相同的转角或线位移.72、力矩分配法是在位移法基础上发展起来的一种数值解法,它不必计算节点位移,也无须求解联立方程,可以直接通过代数运算得到杆端弯矩.一种近似法 .力矩分配法的适用对象:是连续梁和无节点线位移刚架.73、转动刚度:杆件固定端转动单位角位移所引起的力矩称为该杆的转动刚度,<转动刚度也可定义为使杆件固定端转动单位角位移所需施加的力矩>74、分配系数:一个杆件的杆端分配系数等于自身杆端转动刚度除以杆端节点所连各杆的杆端转动刚度之和.75、传递系数:杆件远端弯矩与近端弯矩之比为近端向远端的传递系数.76、对称性是指结构的几何形状和支座形式、杆件截面和材料性质均对称于某一几何轴线.77、对称结构在正对称荷载作用下,其内力和位移都是正对称的,在反对称荷载作用下,其内力和位移都是反对称的.78、在计算对称结构时,根据对称结构特性,可以选取半个结构计算,可以达到减小方程组未知数的目的.79、选取半结构的原则:1>在对称轴的截面或位于对称轴的节点处2>按原结构的静力和位移条件设置相应的支撑,使半结构与原结构的内力和变形完全等效.80、观测步骤<顺序>:1>瞄准后视点水准尺黑面分划→精平→读数;2>瞄准前视点水准尺黑面分划→精平→读数;3>瞄准前视点水准尺红面分划→精平→读数4>瞄准后视点水准尺红面分划→精平→读数.81、基本组合:荷载效应组合的设计值应从以下组合中取最不利值确定: G Gk Q1Q1k Qi ci Qik 2ni S S S S γγγψ==++∑可变荷载效应控制组合G Gk Qi ci Qik 1ni S S S γγψ==+∑永久荷载效应控制组合82、荷载设计值:荷载分项系数与荷载标准值的乘积.83、荷载分项系数:荷载可能超载,考虑必要的安全储备,在承载力极限状态的计算中,将荷载标准值乘以大于1的荷载分项系数,得到该荷载的设计值.84、施工项目管理规划是由施工企业或施工项目部组织编制的,指导项目经理部开展项目管理工作的指导性文件,是施工项目管理的规范.85、施工项目管理规划主要内容: 1>施工进度计划及进度控制;2>施工项目质量策划与质量控制;3>施工项目成本计划与控制;4>施工项目资源管理计划;5>施工项目风险管理计划;6>施工项目信息管理计划;7>施工项目沟通管理计划;8>施工项目管理实施规划.86、建筑工程质量验收应划分为:单位工程、分部工程、分项工程、检验批四个层次.87、单位工程:具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物.88、分部工程:按专业性质、建筑部位确定.建筑工程划分为九个分部. 89分项工程:应按主要工种、材料、施工工艺等进行划分.如:模板工程、钢筋工程、混凝土工程.90、检验批:分项工程按楼层、施工段、变形缝等划分为若干检验批. 第三部分 专业实务91、室内正常环境中,板和梁的保护层厚度:板: ≤C20时,c=20mm≥C25时,c=15mm梁: ≤C20时,c=25mm≥C25时,c=20mm梁一排:梁二排:板:92、为了防止少筋,要求:——最小配筋率,按腹板全截面计算,此值取 0.2% 和中的较大值;93、为了防止超筋,要求:---相对受压区高度;---相对界限受压区高度,按平截面变形假定求.94、土方开挖原则:"开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖".基坑边界周围地面应设排水沟,对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施.95、卷材防水屋面施工艺流程:清理基层——涂刷基层处理剂——附加层施工<找平层、胶黏层施工>——铺贴各层防水卷材——施工保护层96、卷材防水层铺贴顺序和方向: 1>卷材防水层施工时,应先进行细部构造处理,然后由屋面最低标高向上铺贴; 2>檐沟、天沟卷材施工时,宜顺檐沟、天沟方向铺贴,搭接缝应顺流水方向; 3>卷材宜平行屋脊铺贴,上下层卷材不得相互垂直铺贴.97、立面或大坡面铺贴卷材时,应采用满粘法,并宜减少卷材短边搭接.98、卷材搭接缝: 1>平行屋脊的搭接缝应顺流水方向; 2>同一层相邻两幅卷材短边搭接缝错开不应小于500mm; 3>上下层卷材长边搭接缝应错开,且不应小于幅宽的1/3; 4>叠层铺张的各层卷材,在天沟与屋面的交接处,应采用叉接法搭接,搭接缝应错开;搭接缝宜留在屋面与天沟侧面,不宜留在沟底.99、热粘法铺站贴卷材应符合以下规定:1>粘贴卷材的热熔型改性沥青胶结料厚度宜为1.0mm~1.5mm;2>厚度小于3mm的高聚物改性沥青防水卷材,严禁采用热熔法施工;3>机械固定法铺贴卷材应符合以下规定: 4>卷材防水层周边800mm的范围内应满粘,卷材收头应采用金属压条钉压固定和密封处理;5>铺贴卷材严禁在雨天、雪天、五级及以上大风中施工;100、卷材与涂料复合使用时,涂膜防水层宜设置在卷材防水层下面.101、防水混凝土工程的模板应平整且拼缝严密不漏浆,并有足够的强度和刚度,吸水率要小.102、防水混凝土应用机械搅拌、机械振捣,浇筑时应严格做到分层连续进行,每层厚度不宜超过300~400mm.103、防水混凝土留设施工缝时,应遵守以下规定:1>墙体水平施工缝不应留在剪力与弯矩最大处或底板与侧墙的交接处,应留在高出底板表面不小于300mm 的墙体上.拱<板>墙结合的水平施工缝,宜留在拱<板>墙接缝线以下150~300mm.处墙体有预留孔洞时,施工缝距孔洞边缘不应小于300mm;2>垂直施工缝应避开地下水和裂隙水较多的地段,并宜与变形缝相结合;3> 选用的遇水膨胀止水条应具有缓胀性能,其7d的膨胀率不应大于最终膨胀率的60%;4>遇水膨胀止水条应牢固地安装在缝表面或预留槽内;5>采用中埋式止水带时,应确保位置准确,固定牢靠.104、对以下达到一定规模的危险性较大的分部<分项>工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施: 1>基坑支护与降水工程;2>土方开挖工程;3>模版工程;4>起重吊装工程; 5>脚手架工程;6>拆除爆破工程;7>国务院建设行政部门主管或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程.105、模板工程设计的主要原则:1>实用性:主要应保证混凝土结构的质量;2>安全性:<要具有足够的强度、刚度和稳定性>;3>经济性:针对工程结构构件的具体情况,因地制宜,就地取材,在确保工期、质的前提下,尽量减少一次投入,增加模板周转,减少支拆用工,实现文明施工.106、反弯点法存在的问题:柱的抗侧刚度只考虑了柱的线刚度和柱高,未考虑节点梁柱线刚度比的影响;认为反弯点的位置是固定不变的,实际上它与梁柱线刚度之比、柱的位置、上下层梁的线刚度大小、上下层层高、框架的总层数等因素有关.107、D值法的基本思想:1>先确定反弯点位置;2>对柱的抗侧刚度和柱的反弯点位置进行了修正.108、柱的抗侧刚度<取决于柱两端的支承情况和嵌固情况>式中,α——柱抗侧移刚度修正系数,按表3.6.2的公式计算.c109、柱的反弯点高度比:——标准反弯点高度比,按各层等高,等跨、各层梁柱线刚度不变的情γ况下求得的反弯点高度比;γ1γ——因上层层高变化的修正值;2——因下层层高变化的修正值.γ3110、混合结构房屋的结构布置中,经常要考虑三种变形缝:伸缩缝、沉降缝、防震缝.111、伸缩缝:防止墙体产生过大的温度应力和收缩应力而产生竖向裂缝.112、沉降缝:消除地基过大的不均匀沉降而造成的危害.113、防震缝:防止地震时相邻单元相互碰撞.114、偏心受压短柱:当偏心矩较小时,矩形柱全截面受压,但压应力分布不均匀.若偏心矩逐渐增大,则远离轴向荷载的截面产生拉应力.若偏心矩不断增大,拉应力亦随之增大,当拉应力达到材料的抗拉强度时,受拉边出现水平裂缝,该处材料退出工作,实际受压截面面积减少,此时,受压区压应力的合力将与所施加的偏心压力保持平衡.115、偏心受压长柱:在偏心距为的轴向荷载作用下,因侧向发生挠曲变形而产生附加偏心距,加速了柱的破坏,故偏心受压长柱的承载力应考虑附加偏心的影响.。
中级建筑工程项目管理(二级)知识点汇总Ⅱ单选题1、建设工程项目管理规划不对()进行分析和描述。
A.怎样进行项目管理B.项目的总投资C.项目的质量控制具体措施D.项目的总进度答案:C建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述:为什么要进行项目管理;怎样进行项目管理;谁做项目管理中的哪些方面工作;什么时候做哪些项目管理工作;项目的总投资;项目的总进度。
因此,本题正确答案为C。
单选题2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工答案:B[解析] 1Z201020建设工程项目的组织单选题3、()应当建立健全质量管理体系,落实质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A.施工单位B.工程监理单位C.设计单位D.材料、设备生产或供应单位答案:A暂无解析单选题4、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.对实现进度目标有利的施工方案答案:D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
因此本题的正确答案为D。
单选题5、国家一级建造师的主要执业范围是()。
A.担任建设工程项目施工的项目经理B.担任建设工程项目评估人员C.从事建设工程项目咨询工作D.从事建设工程项目预算工作答案:A[考点] 1Z301000建设工程法律制度――1Z301010建造师管理制度――1Z301012掌握执业范围――一级建造师的主要执业范围[思路] 按照《建筑企业资质等级标准》的规定,一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
[拓展] (1)一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理,但企业的资质有所区别,需注意。
按照《建筑企业资质等级标准》的规定,二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
(2)建造师的执业范围可以概括为:①担任建设工程项目施工的项目经理;②从事其他施工活动的管理工作:如建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询等;③法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。
选项B、C、D的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及,但均不是主要的执业范围。
单选题6、关于建设工程项目管理目标系统的说法,错误的是()。
A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证答案:B【解析】本题考查建设工程项目管理目标系统的组成与特点。
选项B太绝对,管理目标系统的制定不能保证质量、投资和进度均达到最优,这是不现实的。
因为三者是相互对立统一的,系统控制是实现三大目标控制的统一,使整个目标系统最优,而不是各项都最优。
单选题7、对建设工程项目信息分类按()分为投资控制、进度控制、质量控制等。
A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务D.信息的内容属性答案:C[解析] 1Z207021项目信息的分类单选题8、在下列进度目标控制措施中,()属于的管理措施。
A.为实现进度目标进行设计变更B.为加快工程进度增加所需要的资金C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表D.改变施工管理和强化合同管理答案:D[解析] 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用单选题9、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书答案:D暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。
A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案:C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。
按照信息的层次划分为:①战略性信息;②管理型信息;③业务性信息。
因此,本题的正确答案是C单选题11、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后,经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。
按《建设工程质量管理条例》要求,A企业应确定甲工程项目的()。
A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人答案:A[解析] 根据《建设工程质量管理条例》的规定,施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责。
单选题12、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是()。
A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表答案:C暂无解析单选题13、某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料,回答以下问题:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目()的全过程。
A.从决策阶段到竣工验收B.从设计阶段到保修阶段C.从投标阶段到竣工验收D.从实施阶段到保修阶段答案:C[解析] 本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段到竣工验收的全过程。
但是我们还需注意教材76页上“施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止”。
单选题14、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径答案:B本题考查的是施工成本管理任务的内容。
施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
B项:完全符合施工成本管理的概念,故当选。
A项:施工成本由直接成本和间接成本组成。
直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,A项内容只是直接成本的一部分,故为错误选项。
C项:以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案是施工成本计划的定义,故C为错误选项。
D项:在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析的内容,而非考核内容,故为错误选项。
综上所述,本题正确答案为B 。
考点施工成本管理的任务单选题15、有关进度控制的技术措施,说法不正确的是()。
A.在设计工作的前期,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较B.进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术C.不同的设计理念,设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响D.在选用施工方案时,只需分析技术的先进性和经济合理性,不需考虑对工程进度的影响答案:D暂无解析多选题16、在风险识别过程中应遵循的原则是()。
A.由粗及细,由细及粗B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C.先怀疑,后排除D.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系E.排除与确认并重答案:A,B,C,D[解析] 在风险识别过程中应遵循以下原则:单选题17、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的范畴。
A.设计方项目管理B.业主方项目管理C.施工方项目管理D.供货方项目管理答案:B[考点] 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法单选题18、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案:D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。
组织措施包括:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
D项:更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员,故当选。
A项:管理措施包括:调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,故不当选。
B项:经济措施包括:落实加快工程施工进度所需的资金等,故不当选。
C项:技术措施包括:调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,故不当选。
综上所述,本题正确选项为D。
考点项目目标动态控制的方法及其应用单选题19、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是()。
A.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况C.参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划D.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘察设计单位答案:B暂无解析单选题20、()是在施工图设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A.标前施工组织设计B.标后施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计答案:C单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。