大北农养猪管理手册---管理经典

母猪饲养管理手册第一章：母猪饲养环境管理一、饲养场地选择选择平整、干燥、通风和光照充足的场地，避免在低洼或易积水的地方饲养母猪，保证母猪的生长环境。

二、饲养圈舍建设1. 圈舍应具备防寒保暖、防风防雨、排水和通风良好的条件。

2. 圈舍内部要保持整洁，定期进行卫生消毒，防止疾病的传播。

3. 圈舍应根据母猪的生长阶段，设置合适的饲养空间和设施，保证母猪的舒适和安全。

第二章：母猪饲养饲料管理一、饲料配制根据母猪生长的不同阶段，制定合理的饲料配方，保证母猪的营养需求。

二、饲料投喂1. 定时定量投喂，避免过量或者不足造成浪费或者营养不良。

2. 注意饲料的新鲜度和卫生状况，避免给母猪带来细菌污染和消化问题。

第三章：母猪饲养健康管理一、定期体检1. 定期对母猪进行体温、体重、粪便等生理指标的检测，及时发现异常情况。

2. 对母猪进行疫苗接种和驱虫，预防猪瘟、猪霍乱等常见疾病。

二、疾病防控1. 做好病死猪的处理和消毒工作，避免疾病的扩散。

2. 对发病的母猪及时进行隔离和治疗，确保疾病不影响整个饲养群体。

第四章：母猪繁殖管理一、选种选配选择优良的种猪进行配种，并控制母猪的配种次数和时间，保证繁殖的效果和母猪的身体健康。

二、妊娠期管理1. 对妊娠期的母猪进行科学的饲养，保证母猪和胎儿的健康。

2. 在母猪分娩前，准备好分娩间和产后护理的设施和工具，确保母猪的安全和顺利产下健康的仔猪。

第五章：母猪保健管理一、日常护理1. 定期为母猪清洗和梳理毛发，保证母猪的卫生和舒适。

2. 关注母猪的心理状态，避免母猪受到惊吓或者疲劳，确保母猪的身心健康。

二、饲养记录对母猪的饲养情况、健康状况、生长状况等进行详细的记录和分析，为饲养管理提供科学依据。

通过以上饲养管理手册，可以有效提高母猪的饲养效益，并确保母猪的健康和生长。

肉猪的饲养管理本技术资料可分成四个重点：一、仔猪哺乳期的饲养管理1仔猪初生时的照顾2供给初乳3补充铁的来源4保温措施5教槽计划6仔猪五公斤离乳7去势二、仔猪保育期的饲养管理（离乳至30公斤体重）1饲养计划2最适环境温度3饲养密度4避免咬尾5协助仔猪渡过危险期三、中猪阶段的饲养管理（30—60公斤体重）1饲养计划2最适环境温度3饲养密度4通风管理四、大猪阶段的饲养管理（60公斤体重至上市）1限饲计划2公母分开饲养3最适环境温度4饲养密度一、仔猪哺乳期的管理1.仔猪初生时的照顾A 除去羊膜胎儿在胚胎时，浸润在羊膜内的羊水中。

当仔猪经由母猪分娩后，部分羊膜可能围绕仔猪的呼吸道，农场人员必须协助除去羊膜，以使仔猪正常呼吸。

B剪断脐带脐带是母猪胎盘与胎儿养分交换的通道，仔猪出生后须剪断，并且留3—5公分，浸泡在碘溶液中，以防止细菌的感染；脐带经一段时间后，即会自行干掉萎缩。

C除去针齿仔猪出生后，应立即剪去针齿，以避免在吸吮母乳时，伤害到母猪的乳房部位及造成发炎现象；同时可预防仔猪在打斗或游戏时，咬伤对方，行成细菌感染。

D剪耳号剪耳号可协助猪只的辨识，有利于猪厂经营管理。

E断尾可减少仔猪玩耍时咬尾的机率。

2.供给初乳初乳为母猪分娩第一天，分泌的乳汁，其成分和一般乳汁有显著不同，含有高量的总固形物及蛋白质，但是脂肪、灰分及乳糖的含量较低。

初乳的重要性在于其含有高量的免役球蛋白，这些免役球蛋白占初乳中蛋白质的一半，其对于仔猪出生时疾病免疫力有极大的影响力，可提高仔猪存活率。

出生仔猪第一天吸吮初乳时，免役球蛋白的分子可完整的被仔猪吸收，产生疾病免疫力；但是免役球蛋白的浓度，在母猪分泌初乳约二十四小时后，即显著降低，所以适时的给予出生仔猪初乳极具意义。

3.补充铁的来源由于铁从母猪胎盘转移至胎儿的有效率极低，因此出生仔猪体内铁的储存量非常有限，不能充分供应自体血红素的合成，若不能适时补充铁的来源，极易形成仔猪贫血死亡。

猪场饲养管理后备母猪饲养管理（一）引种管理、进猪前空栏冲洗消毒，空栏消毒的时间至少要达到7天，消毒水选用烧碱、过氧乙酸、消毒威等。

、进猪时要在出猪台对猪车进行全面严格消毒，并对猪群进行带猪消毒。

、冬季要对刚引入猪进行特殊护理，做好防寒保温工作。

刚引进的后备母猪要在饲料中添加一些抗应激药物，如Vc、多维等，同时根据引入猪的健康状况，进行西药保健、中药保健（如鱼腥草、穿心莲等）以提高后备母猪的抗病力。

（二）后备母猪饲养管理、6月龄前自由采食，6~7月龄适当限饲，控制2.0~2.3kg/头/天。

、6至7月龄的发情猪，根据膘情情况做好合理的限饲和优饲计划，配种前10至14天要安排喂催情料，比正常料量多1/3，到下一个情期发情即配。

、发情母猪饲养管理应注意湿度控制，粪便以铲、扫为主，减少不必要的冲栏与冲猪身。

后备母猪配种的月龄须达到7.5月龄，体重要达到110Kg以上，在第2或第3次发情时及时配种。

（三）促进母猪发情的措施要到位、搞好夏天的防暑降温：夏天通风不良，气温过高对后备母猪的发情影响较大，会造成延迟发情甚至不发情。

、合理喂料：保证后备猪有合理的膘情，不肥也不瘦，从而确保正常发情。

（四）疾病防治与保健工作7天。

此外，有炎症的母猪在配种前、后备母猪生殖道炎症需引起高度重视，必要时在发情后使用利高霉素，4g/头/天，连用4~可再加药一次。

、接种疫苗前适当限料，并于接种前一天加VC或多维，以减轻免疫应激。

、确实保证各种疫苗的接种质量。

种公猪饲养管理、温度与通风：18-25℃，当环境温度高于27℃时注意公猪的防暑降温（风扇或水帘降温），当环境温度低于15℃时，注意公猪的保温（关好窗户）。

、公猪日喂2次， 6至8月龄每头每天喂2.3～2.5公斤，成年公猪按标准饲喂2.6-2.8公斤/天。

每餐不要喂得过饱，以免猪饱食贪睡，影响性欲和清液品质。

、公猪要求单栏饲养，不要将公猪长期养在栏内，温度低于25℃时放公猪出去逍遥运动，增强其食欲和性欲。

猪场管理制度手册模板一、引言猪场是养殖猪的场所，对猪场的管理规范与制度健全至关重要。

本手册旨在规范猪场的管理行为，保障猪场的正常运作，提升猪场的生产效益和经济效益。

二、猪场管理的基本原则1. 依法经营：猪场应遵守国家有关法律法规，依法经营，保证生产、经营行为合法合规。

2. 保护环境：猪场应重视环境保护，合理利用资源，减少污染，维护生态平衡。

3. 质量第一：猪场应以产品质量为中心，确保产品安全、品质优良。

4. 安全生产：猪场应加强安全生产管理，确保员工生命安全和生产设施的完好。

5. 团队合作：猪场应鼓励员工团队合作，共同努力，实现共赢。

三、组织结构及职责1. 总经理：负责猪场的全面管理和决策，对猪场业绩、生产等方面负最终责任。

2. 生产经理：负责猪场的生产计划制定、生产组织和管理。

3. 财务经理：负责猪场的财务管理、资金调度和财务报表汇总等工作。

4. 人力资源经理：负责员工招聘、培训、考核和激励等工作。

5. 安全环保经理：负责猪场的安全生产、环境保护等工作。

6. 市场营销经理：负责猪场产品的市场开发、销售和推广。

四、生产管理规定1. 养殖计划：猪场应制定全年养殖计划，合理安排种猪、能猪的生产数量和养殖规模。

2. 饲养管理：猪场应加强饲养管理，配备专业饲养员工，确保猪只的饲养环境和饲料质量。

3. 防疫措施：猪场应加强防疫工作，做好疫苗接种、检疫、病害诊断等工作，保障猪只身体健康。

4. 疾病处理：一旦发现疾病，应及时隔离患病猪只，配合兽医进行治疗，确保疾病不扩散。

5. 定期检查：猪场应定期对猪只的健康状况进行检查，发现问题及时处理，确保养殖效益。

五、质量管理规定1. 品质要求：猪场产品应符合国家质量标准，保持在良好的品质水平。

2. 产品认证：猪场应积极申请产品质量认证，提升产品的市场竞争力。

3. 抽检制度：猪场应建立抽检制度，对产品进行抽检，确保产品质量。

4. 问题处理：一旦发现产品质量问题，应及时调查原因，采取措施进行整改，避免再次发生。

大北农猪防疫及预防方案由于引种不慎、病原毒力增强、防疫不力、给药不合理等多种原因，近年来我国许多猪场时常暴发多种疫病。

其中，猪瘟、猪伪狂犬病、猪繁殖与呼吸综合征（蓝耳病）、猪细小病毒病、仔猪腹泻、猪呼吸道病、猪疥螨病等较为多见。

有时为混合感染，有时发病不典型，甚至继发一些新的疫病，如圆环病毒病等，增加了确证的难度，造成治疗效果不好，紧急接种和大量给药（抗菌药等）时往往效果不明显，给我国养猪业造成了巨大损失。

为了能够很好的做到有效的防治我们建议广大的养猪户要坚持“预防为主，养防结合”的原则。

我们总结一下几点，给大家一个思路，供大家参考。

第一、让病原远离猪群在猪场内禁养猫、犬，定期毒杀蚊蝇、投饵灭鼠。

认真地对待引种和外购育肥工作，引种不慎往往是暴发疫情的主要原因。

搞好种猪群的净化，坚持自繁自养、全进全出，经强效消毒后一周方可进猪。

猪舍及环境平常每周消毒１－２次。

舍内建议用大北农的农福和卫康彻底消毒,过道及外环境用特灭杀消毒,同时还有注意经常更换消毒药或交叉使用。

实施早期隔奶技术：仔猪在3周龄至35日龄以内实施断奶，七日开始补食和补水，料里加呼乐芬或呼肠舒防呼吸道和肠道疾病，水里加维多利抗应急加强营养。

过度断奶后运到保育舍进行饲养。

可有效控制猪伪狂犬病、猪传染性胃肠炎和猪繁殖与呼吸综合征，减少仔猪的发病率、死亡率。

但对饲料要求较高。

对发病猪只，及时隔离，确诊，甚至淘汰，严防病原扩散。

第二、猪场的免疫保健程序（供参考）：母猪后备母猪6个月：用帝诺玢驱体内外寄生虫。

配种前30天：拌料口服猪肺疫疫苗一头份/头，不注射，前后各一周不用抗生素类的药。

配种前20天：注射细小病毒疫苗1头份/头，防产死胎。

（第二次或第三次发情时才配种。

）产前40天：注射大肠杆菌K88、K99、987P三联苗产前25天：臀部注射猪伪狂静1头份。

产前15天：注射大肠杆菌K88、K99、987P三联苗产前15天：用帝诺芬驱虫一周。

产前7天：产房用农福或卫康彻底清洗消毒，将母猪体表清洗后迁入产房开始换哺乳料，料里加呼乐芬或呼肠舒至产后一周，水里加速补康。

大北农高效养猪模式一、种公猪的饲养管理及保健方案1、饲喂方法：种公猪饲喂哺乳母猪料即大北农的 H306，后备公猪自由采食到90KG体重，注意防止过肥，否则XY将受到严重影响，肢蹄病发生率升高。

100KG-200KG以上的公猪饲喂量在2.5-3.0KG。

有条件的地区可适当喂些胡萝卜或优质青饲料，但不宜过多，以免造成腹大下垂，影响配种。

2、运动：能使公猪的四肢和全身肌肉受到锻炼，使公猪体质健壮、精神活泼、增加食欲，提高XY和精子活力。

一般来说，每天运动2小时，上午和下午各1小时。

运动不足，公猪贪睡、肥胖，XY降低，四肢软弱，影响配种效果。

公猪栏最好带有外圈，给公猪足够的活动空间，能够晒一晒太阳。

公猪舍最适宜的温度宜在18-20℃。

3、防止自淫：公猪自淫是受到不正常的性刺激，引起性冲动而爬跨其它公猪、饲糟或围墙而自动射精，容易造成阴茎损伤。

公猪形成自淫后体质瘦弱、XY减退，严重时不能配种。

防止公猪自淫的措施是杜绝不正常的性刺激，后备公猪和非配种期公猪应加大运动量或放牧时间，公猪整天关在圈内不活动更容易发生自淫。

4、刷拭和修蹄：每天定时用刷子刷拭猪体，热天结合淋浴冲洗，可保持皮肤清洁卫生，促进血液循环，少患皮肤病和外寄生虫病。

这也是饲养员调教公猪的机会，使种公猪温驯听从管教，便于采精和辅助配种。

5、对种公猪要合理利用，定期检查公猪精液的质量：一般1～2岁的青年公猪，每3天配种1次，2～5岁的种公猪可每天配种1次。

在配种季节到来前20天，检查精子的数量、密度、活力、颜色和气味等。

在配种季节即使不采用人工授精，也应每隔10天检查一次精液。

根据检查结果调整配种次数、营养和运动量，保证配种期的高受胎率。

二、消毒：周期性的冲洗圈舍用“卫康”或“农喜福”间隔七天消毒一次。

三、驱虫：用帝诺芬每季度驱虫一次，每次连续饲喂7天。

四、防疫：1、猪瘟苗：每年春、秋各防一次，若做大北农脾淋苗 2头份/头。

2、乙脑苗：每年4月份防一次。

猪场管理制度手册范本第一章猪场管理概述1.1 猪场管理的定义猪场管理是指对猪场进行规范化、科学化管理，以提高养猪效益，保障猪群健康，确保猪肉生产质量和安全。

1.2 猪场管理的重要性猪场管理对于养猪产业的发展至关重要，它直接影响着生产效益和猪肉质量，同时也关乎着环境保护和动物健康。

1.3 猪场管理的原则（1）科学性原则：根据养猪行业的规律和要求，制定科学合理的管理制度。

（2）规范性原则：依据相关法律法规和规范，明确猪场管理的责任和义务。

（3）预防性原则：以预防为主，尽可能避免猪场发生疾病和其他意外情况。

（4）综合性原则：兼顾生产、安全、环保等方面的管理，综合提高猪场的整体效益。

第二章管理人员及岗位职责2.1 猪场经理（1）全面负责猪场的经营管理工作，制定并执行猪场各项管理制度和计划。

（2）组织协调猪场各部门的工作，确保生产计划的顺利实施。

（3）负责猪场的安全生产和环境保护工作。

（4）统筹猪场的资金、人员和物资的运用，确保猪场工作的顺利进行。

2.2 兽医（1）负责猪场猪群的健康管理工作，制定并实施养猪防疫计划。

（2）对猪群进行定期检查，及时发现和处理疾病病情。

（3）监督猪场的疫病防控工作，确保猪群的健康状态。

（4）协助猪场经理做好猪场的生产管理工作。

2.3 养殖员（1）负责猪群的日常饲养管理工作，包括喂食、定量喂养、清理卫生等。

（2）对猪群的生长状况进行监测，及时发现和处理问题。

（3）协助兽医做好疾病防控工作。

（4）记录并汇总猪群的生产数据，提供数据支持给猪场经理。

第三章生产经营管理3.1 猪场的选址（1）选址要符合猪场建设相关规定，周围环境清洁、无疾病传染源。

（2）选址要方便排水和通风，避免水土污染和臭气扩散。

（3）选址要考虑交通便利程度和用水、用电等基础设施条件。

3.2 养猪圈舍设计（1）圈舍的设计要符合猪的生长发育特点和品种要求。

（2）圈舍的建设要注重保温、通风、卫生和防疫。

（3）圈舍的规划要合理，保证猪群的生长及采光环境。

养猪饲养管理手册绪言养猪业是我国农村经济支柱产业。

瘦肉猪饲养能有效地转化低收入的种植业产品，据此，农村近年来饲养瘦肉猪的规模发展迅速，但对瘦肉猪饲养管理技术的掌握不是十分全面。

要想增加收入，利用瘦肉猪的饲养赚到更多的钱，就必须给猪创造最佳的生长环境；提供全价配合饲料来满足瘦肉猪的营养需要；利用品种资源，发挥其遗传潜能；严格执行卫生防疫程序，控制疾病的发生；采用先进的饲养管理和繁殖技术，挖掘猪群的生产潜力，提高母猪的单产效益，提高肉猪的增重速度，提高出栏率；科学的饲养管理才能降低成本，增加收入。

我们公司在为养猪户提供优良瘦肉型种猪的同时，提供良好的技术咨询和优质的售后服务，编辑这本《瘦肉猪饲养管理手册》的目的就是让广大养猪者掌握科学的瘦肉猪饲养管理技术。

第一章品种特征特性1．大白猪大白猪具有生长快，饲料利用好，胴体瘦肉率高，繁殖性能好和适应性强等特征，是生产商品瘦肉猪的优良亲本。

（1）体型外貌全身被毛白色（允许眼角和尾根有小块黑斑），头大小适中，鼻直或微凹，耳竖立，背腰多微弓，体大，后躯发育良好，四肢结实。

（2）生产性能母猪产仔数：初产8～11头，经产11～13头；肥育猪日增重700克以上，每千克增重耗料3.0kg 以下，胴体瘦肉率62%以上。

2．长白猪长白猪具有胴体瘦肉率高，生长快，繁殖性能良好等特性，是生产商品瘦肉猪的优良亲本。

（1）体型外貌全身被毛白色（允许眼角和尾根部偶有小块暗斑），头颈轻，两耳前倾，体躯长，背微弓或平直，臀部肌肉丰满，四肢较粗壮。

（2）生产性能母猪产仔数：初胎8～11头，经产9～12头，肥育猪日增重720克以上，每千克增重耗料3.0kg 以下，胴体瘦肉率62%以上。

3．杜洛克杜洛克具有生长快，饲料利用率高，体质健壮，性温驯，抗应激，胴体瘦肉率高等特性是生产商品瘦肉猪的优良终端父本。

（1）体型外貌全身被毛棕红或褐色，头稍大，面微凹，耳中等大小呈前倾，背腰较长呈拱起，腹线平直，肢粗壮，蹄健实，腿臀肌肉发达。

养猪生产管理技术操作手册一、前言随着人们生活水平的提高，对于猪肉的需求量也随之增加，猪肉养殖成为一个不可忽视的产业。

然而，猪肉养殖需要投资大、风险高、管理难度大，所以，科学、规范养殖管理非常重要。

本手册旨在为猪肉养殖者提供一套科学、规范的生产管理技术操作手册，以确保养猪效益的最大化。

2.1、场地准备场地是猪肉养殖的基础，场地的准备工作直接影响后期的养殖效益。

首先，选好场地，要求场地地势低平，水源充足，通风良好；其次，要对场地进行消毒处理，对场地内残留的旧草、垃圾、柴草等进行清理；最后，进行基础设施建设，包括猪舍、管理房、存储房、消毒房等建设。

2.2、环境管理环境管理是猪肉养殖的重要环节，影响着猪的健康和生长发育。

首先，要保证充足的通风和换气，特别是猪舍内的空气流通要保证，因为高浓度的二氧化碳和氨气会影响猪的呼吸道，导致疾病的发生。

其次，要控制猪舍内的温度和湿度，室温控制在20℃左右，湿度不宜超过70%。

最后，要对猪舍内外的卫生进行定期清洁，消毒处理。

饲料管理是猪肉养殖的核心环节，合理的饲料管理能够提高养殖效益。

首先，做好饲料的测量和研磨，保证饲料粒度合适；其次，要合理选择饲料的种类和比例，构建合理的饲料配方，以满足猪的生长需求；最后，要对饲料进行储存和保管，控制饲料的温度、湿度、霉菌等质量指标。

2.4、生长监测生长监测是猪肉养殖中的重要环节，可以及时发现病情，保证猪的健康和生长。

首先，要对猪的体重、食欲、精神等指标进行定期监测；其次，要对猪的排泄物进行观察和检测，了解其健康状况；最后，要定期进行病毒检测、细菌检测等，及时发现和处理疾病。

养殖管理包括繁殖、配种、断奶、育肥和清洗消毒等环节。

首先，要对种猪进行选配、繁殖和供应，确保猪种质量优良；其次，对母猪进行后备选择、精液质量检测等配种管理措施；最后，在育肥期要进行阶段性的饲养方案调整和饲料配方调整，确保养殖效益。

三、结语本手册主要介绍了猪肉养殖的场地准备、环境管理、饲料管理、生长监测和养殖管理等操作技术。

养猪场管理制度范本一、饲养管理制度1. 全进全出或分单元全进全出：商品猪实行全进全出或分单元全进全出饲养管理。

每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。

2. 谢绝无关人员进入生产区：本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆，应进行严格的消毒。

3. 饲养人员管理：饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。

4. 生产区内禁养其他动物：严禁携带与养猪有关的动物，动物产品进入生产区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。

5. 引进种猪管理：坚持自繁自养，必须引进时应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。

种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。

6. 患病猪处理：患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。

7. 兽医人员管理：严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入生产区诊治疾病，确因需要必须从场外请进的兽医，进入生产区产应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方可进入生产区。

二、猪场消毒制度1. 制定消毒计划和程序：根据生产实际，制定消毒计划和程序，确定消毒用的药物及其使用浓度、方法，明确消毒工作的管理者和执行人，落实消毒工作责任。

2. 日常消毒：定期对圈舍、道路、环境进行消毒；定期向消毒池内投放消毒剂，保持有效浓度，做好临产前消毒工作。

3. 疫病爆发时的消毒：发生疫病时，应立即进行全场消毒，必要时进行全场彻底消毒，并做好消毒记录。

三、饲料管理制度1. 饲料选购：选购符合国家标准的饲料，确保饲料质量和安全。

2. 饲料储存：饲料应存放在干燥、通风、防潮的场所，避免阳光直射，确保饲料质量。

3. 饲料配制：按照猪的生长阶段和营养需求，合理配制饲料，保证猪只生长发育所需。

4. 饲料喂食：按时喂食，确保猪只饱食，提高饲料利用率。

四、环境管理1. 猪舍环境：保持猪舍内温度、湿度和空气质量适宜，确保猪只舒适生长。

猪饲养管理手册康地饲料添加剂（北京）有限公司（美国康地集团在华独资企业）商品猪饲养管理手册目录第一单元（饲养管理）分娩、哺乳的管理断奶、保育的管理生长、育肥的管理第二单元健康的定义防疫措施健康管理防病原则第一单元第一部分分娩和哺乳的管理第一节分娩管理最适宜的分娩和仔猪的管理导致每窝猪成活数的增加导致效益的增加分娩准备准备清单1.产圈维修2.补饲槽的移动、清洗和消毒3.地面（产床）光滑4.水嘴的功能正常5.分娩圈的清洗、消毒和空圈的干燥6.进入产圈之前用温肥皂水洗刷母猪7.加热灯运作正常，悬挂高度适宜—图08.每天搔挠母猪和初产猪的后背9.每日清扫粪便10.检查母猪的健康状况分娩过程1.分娩前母猪的行为2.分娩持续时间和出生间隔分娩时间范围平均30分钟 2.5小时6小时3.分娩护理4.助产：①烦躁②极度的紧张③出生间隔时间大于45分钟5.死胎产后1.调节温度的行为：子宫中39℃出生需34℃，而母猪最适温度20℃2.新生仔猪寻找和固定乳头的行为第一阶段寻找乳头第二阶段抽定乳头第三阶段保护乳头第四阶段固定乳头3.吃上初乳第二节哺乳的管理饲养参数体重周数温度密度1.4~7kg 0~4 34℃~27℃0.2m2初生仔猪的管理 1.剪牙齿 2.注射铁剂3.脐带护理4.去势补饲 1.补饲的原因①0~4周一头母猪分泌180公斤奶，满足9头仔猪的要求：28天后母乳下降，补饲仔猪。

②出生后第一、二周，猪只消化奶蛋白（酪蛋白）、奶糖（乳糖）、葡萄糖和脂肪，未形成消化淀粉、蔗糖和非奶蛋白所需的消化酶。

③饲槽中消失的饲料中有25%左右被仔猪采食。

2.补饲的战略①在断奶前，确保给仔猪采食适当数量的饲料，以便促进肠道内酶的产生和降低断奶后对饲料的敏感性。

②仔猪在断奶前必须采食400~600g的补饲饲料。

③为了降低仔猪断奶后对固体饲料的负反应，补饲的饲料要不含抗原（例如经过处理的大豆蛋白）。

④断奶后连续饲喂两周相同的饲料（图5）3.影响补饲量的因素①饲喂系统②饲料的可口性③环境④母猪的胎次⑤母猪的能量摄入、奶产量和奶的营养成分⑥仔猪的健康、活力和生长速度⑦水的可用性4.如何给仔猪补料①当仔猪在7日龄时，应该给仔猪补料，在一个清洁、干燥和坚硬的地面，撒上少量的饲料，最初仔猪对这种方式提供的饲料会显示极大的兴趣。

养猪场生产管理手册，猪场建设工作目前，我国养猪业正朝着规模化、集约化的方向发展。

为了满足规模化养猪场的实际需求，提高管理水平及经济效益，中国农产品加工网特约湖南广田生物科技集团根据国内外集约化、规模化猪场的管理特点和要求，在总结了近几年养猪生产实践经验的基础上，编辑了《规模化猪场生产管理手册》，供广大养猪户参考。

中国农产品加工网将分数期刊载。

第一章规模化猪场设计与管理第一节猪场建设1.猪场选址原则猪场建设地应远离村镇、交通要道、其它畜牧场3公里以上，远离屠宰场、化工厂及其它污染源。

向阳避风、地势高燥、通风良好、水电充足(万头猪场日用水量约100-150吨)、水质好、排水方便、交通较方便。

最好配套有渔塘、果林或耕地。

2.猪场布局猪场布局应设置四区，即生活管理区、生产配套区(饲料车间、仓库、兽医室、更衣室等)、生产区和种猪运动区;生产区应包含繁殖、保育、育肥区，每区应相距10米以上;配种舍、怀孕舍、保育舍、生长舍、育肥(或育成)舍、装猪台建设，应按从上风向下风方向排列。

配种舍要设有运动场。

3.防疫环境与生物安全猪场大门需设消毒池并配备消毒机，车辆要消毒;设人员消毒通道，进入人员登记消毒;猪场周围禁止放牧，协助当地周围村镇的免疫工作;最好设围墙、防疫沟及防疫林。

4.粪尿处理与环保建场前要了解当地政府30年内的土地规划及环保规划、相关政策，因地制宜配套建设排污系统工程，特别应注意沼气配套工程的建设。

5.猪场各类猪舍设计原则及参数原则：产房、保育舍按生产节律分单元全进全出设计;猪栏规格与数量的计算，产房两栏对应保育一栏，保育与育肥栏一一对应;先设计好生产指标、生产流程，然后再设计猪舍、猪栏。

主要参数：以饲养500头基础母猪、年出栏约1万头商品猪的生产线为例,按每头母猪平均年产2.2窝计算,则每年可繁殖1100窝,每周平均分娩20-21窝,即每周应配种24头(如果配种分娩率85%)。

产房6个单元(如果哺乳期3周、仔猪断奶后原栏饲养1周、临产母猪1周、空栏1周),每个单元20个产床;保育5个单元(如果保育期4周、空栏1周), 每个单元10个保育床;生长育肥16个单元(如果生长育肥期15周、机动1周)，每个单元10个育肥栏;肉猪全期饲养23周。

猪场员工守则如何搞好猪场员工管理?如何让员工自动自发地工作?下面是小编为你整理的猪场员工守则，希望对你有用!猪场员工守则1.企业文化管理一个成功企业的发展离不开企业文化，猪场也如此。

规模化猪场也要有自己的文化，好的企业文化就是一种凝聚力。

要为员工提供学习与发展的平台，员工要认同本企业的文化，员工要有远大的愿景，要有成就自我的使命感。

要通过事业感召人,文化凝聚人,工作培养人,机制激励人,纪律规范人,绩效考核人。

2.执行力管理要想搞好养猪企业、使员工高效地工作，首先要解决执行力问题。

通过企业文化，培养员工工作自觉性、自动自发性;好的有效的企业文化能强化员工执行力、主人翁精神。

3.股份制管理广东温氏猪场员工管理就很成功，员工基本上无需管理都能自觉的做好本职工作，其成功的重要因素之一就是实行全员股份制。

温氏的是：温氏食品，人人有份!4.人性化管理我们许多猪场老板都喜欢员工称呼自己为“老板”，这是很不明智的。

“老板”当然是“主人”，那么员工只能是“打工崽”了，当然也就不是猪场的“主人翁”了!这方面我们要学大北农，大北农集团董事长邵博士从不让部下叫他“老板”、甚至于也不准叫他董事长、总裁，整个集团同事间互称“老师”、大家都是创业伙伴。

管理好的猪场不是靠人管人，而是靠制度、规程等管人，最好是员工自己管自己、自动自发。

管理人员不要总训斥员工、不要摆老板架子。

“老板”不仅要关心员工的前途发展，更要关心员工的生活、福利。

我在管理大北农种猪场期间，猪场员工食宿费全免，娱乐设施齐全如图书馆、蓝球场、卡拉OK室等应有尽有;我要求办公室要记住每个员工的生日，员工生日那天猪场买蛋糕并食堂加菜摆一桌……等等。

我在英国PIC中国核心场工作时，某一天我收到中国公司总部某位老总给我发来的一张生日贺卡，我当时很感动。

5.生产指标绩效管理。

规模化猪场最适合的的绩效考核方案应是以车间为单位的生产指标绩效工资方案。

规模化猪场每条生产线是以车间为单位组织生产的的，如配种妊娠车间、分娩保育车间、生长育肥车间，每个车间里员工之间的工作是紧密相关的，有时是不可分离的，所以承包到人的方法是不可取的。