猪场日常管理操作手册(正大)
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母猪产前一周进入产圈,产前洗净猪体,特别是阴部和乳房,并进行消毒,同时准备好助产及处理难产的器具药品。
投料:母猪产前两天适度减料,产子当天停食或投喂1.5公斤料,产后每天加料,到7天后达到正常水平,日投喂量4—7公斤富含蛋白质的饲料(最大投喂量为2.5公斤+0.5*仔猪头数)。
给水:投料的同时观察自动饮水器是否有漏水、阻塞等情况,若异常则及时修理。
此阶段需特别注意仔猪饮水畅通,保证仔猪有充足的饮水供给。
清扫:增加产圈的清扫次数,保证圈里的清洁卫生。
难产处理:若母猪烦躁、极度紧张、呼吸急迫、用力努责、产子间隔45分钟以上时应助产。
助产时防止产道损伤和感染。
(4)哺乳仔猪管理要点:A、刚产出小猪及时作好护理工作:用毛巾及时擦干小猪口鼻及全身,断脐带后放入保温箱保暖,对假死猪作急救处理(人工呼吸或倒提拍打背部等)。
B、断脐、断齿、断尾。
C、产完后应尽早让仔猪吃初乳以增加仔猪的抗病力。
C、注意防寒保暖。
D、供给清洁充足饮水。
E、及时断齿。
F、防压。
G、补铁(出生后3天、14天)。
H、及时开口补料(5—7天),饮水中添加“亚硒酸钠-维生素E预混剂”。
(5)保育猪:断奶:保持仔猪圈舍不变、环境温度不变、饲料暂不变。
投料:开口料向仔猪料稳步过渡,少喂多餐,每天喂4—5次,每次不宜过多,保持猪群的抢料行为,该过程饲料中添加“高效母子安”。
给水:投料的同时观察自动饮水器是否有漏水、阻塞等情况,若异常则及时修理。
清扫:投料后及时清扫圈舍,在清扫圈舍的同时注意观察猪只皮毛、精神、采食、粪便是否正常,有异常则及时向主管汇报并及时处理。
调教:断奶仔猪前三天需人看守调教,防止猪只乱拉粪尿。
(6)育成猪:投料:按体重的3~5%左右供给饲料,一日三餐。
给水:投料的同时观察自动饮水器是否有漏水、阻塞等情况,若异常则及时修理。
猪场管理技术要点襄樊正大有限公司二○○五年四月目录1、猪场管理要素2、猪场的建造3、种猪饲养管理4、仔猪饲养管理5、育成猪饲养管理6、保健及免疫程序第一章猪场的管理要素管理工作是企业效益的源泉和放大器,作为猪场也是如此。
同时象其它企业一样,猪场的管理工作也是一项复杂的、系统性很强的工作,始终追求的目标是工作的及时性和有效性;而且由于猪场经营的产品是有生命的动物,用于生产的机器是有生命的种猪,因此,管理工作会更大地受到自然环境条件影响和必须考虑更多的自然环境因素;也要求管理人员具备更多的专业知识,更深入生产第一线,以及要有更大的耐心,更敏锐的观察,更多的爱心-—因为生产的机器和产品都具生命而不会语言表达.一个猪场的管理总体来讲是人、财、物的组织和经营,亦即企业员工、生产资料和流动资金及固定资金的组织和营动,就生产过程而言则是品种(遗传)、营养(饲料)、环境条件和猪群健康水平的有效整合。
好的猪场品种质量需要不断提高并适应市场需求,与之相适应、充分、合理、全面的营养供应是必须的。
环境条件要尽量满足不同猪群的不同需要,健康水平的提高始终是头等大事。
这四个因素在整个生产过程中是相互联系和相互影响的,忽略任何一个方面都将直接影响生产的最终成果。
好的品种是生产高效率的基础,但营养、健康水平、环境条件影响和限制着品种遗传性能的发挥;品种一定,应该说营养要求一定,但往往健康水平的高低,环境条件的好坏又左右着饲料的浪费还是节约,营养和环境也可导致健康水平的下降;猪群的健康水平越高,品种性能的发挥将越充分,营养物质的利用会更节省。
对环境条件的要求会相对宽松,而环境条件越符合猪群的不同需要时,猪群生产性能表现会越充分,身体状况会越健康。
以上这种复杂的关系,用图示则可表现为:饲料/营养品种/遗传生产管理健康水平环境条件需要明确的是:任何猪场甚或任何一种类型的养殖场,其良好的生产管理始于建场,而终于高质量产品的售出,二者之间充实的则是管理者日复一日,甚或繁琐、细微的不断努力。
养猪生产手册★北京正大、北京畜牧有限公司★石家庄正大饲料有限公司★天津正大农牧有限公司★唐山正大饲料有限公司★邯郸正大饲料有限公司★内蒙古正大有限公司★山西正大有限公司★香河正大有限公司★南京正大畜牧有限公司★正大樱桃谷(香河)有限公司前言饲料成本占养猪生产总成本的60-80%,如果减去从分娩到上市这一段的饲料费用,肉猪生产其他费用约占饲料费用的78%,如果生产肥猪,饲料费约占总成本的54%,其他开支占46%,为经营好猪场并获得相当利润,就必须全面而深入地了解猪的营养。
但是许多猪场经营者未能成功,因为他们不懂得如何进行猪场管理,也不懂得保持猪群健康的方法,本手册的目的就是让我们的饲料用户进行高效饲养管理。
获得高效益的关键在于猪将饲料转化为猪肉的能力,以及获得单位增重所用最低成本。
有些饲料价格虽然很低,但猪耗料多,增重慢,理想的饲料应是猪耗料少,生长速度快,而单位增重的饲料成本最低。
下面的公式能够帮助经营者理解养猪生产的生产性能问题,以及养猪生产中所应考虑的因素。
生产性能=(遗传因素+环境+营养)×管理以上所述,遗传、环境、营养等因素非常重要,猪群的性能与这三个因素密切相关,这三项内容当然可花钱买到,前提是饲养者有足够的资金实力。
但如果不对每一个因素进行正确而完善的管理,就不会获得预期的生产性能。
因素之间都互相关联与管理密切相关。
一猪的营养基础(一)影响营养需要的因素如下:1.品种,性别和遗传背景2.环境温度与猪舍条件3.猪群的健康状况4.饲料质量5.日粮中霉菌,毒素或其他影响营养吸收的物质6.日粮营养成分的吸收利用率7.日粮中能量浓度8.饲喂水平—例如进行限饲(二)猪的营养中最重要的营养成分:水分,能量,蛋白质(氨基酸),矿物质和维生素。
1.水:水最为常见,因而很少认为它是一种营养成分,但它或许是最基本最便宜的营养物质。
水是猪体中比例最大的组成部份。
猪一旦断水,会降低采食量,从而严重影响生长;并会影响到许多生理功能,例如热调节;对哺乳母猪则迅速影响到泌乳量。
猪场每日工作程序指南(共5篇)第一篇:猪场每日工作程序指南猪场每日工作程序指南制定每日工作程序,可以使每一个职工清楚自己一天的工作内容和工作目标,特别是对新职工,作用更明显。
下面是一个猪场的日工作程序,供参考:配种员工作程序:1、例行检查时间:上班前和下班前内容:温湿度、空气质量、通风状况、猪群动态、门窗关闭、猪栏是否关好等。
发现问题及时处理或反映,并做好相应记录。
要求:这项工作必须认真、仔细进行,不得敷衍了事。
2、喂料时间:上下午例行检查完毕开始喂料要求:严格按饲喂标准供给,吃剩的料及时清理出去,不能在下次喂料时还有剩料。
3、清粪时间:上下午喂料后和下班前各一次,一天共四次。
平时发现有粪时及时清出圈外。
要求:公猪圈经常无粪便,不打滑,母猪圈无积粪。
4、清理卫生更换消毒液时间:清粪完毕后整理饲料间、过道、窗台、墙头,用水冲洗粪车过道,更换消毒液。
要求:饲料间、走廊保持干净、整洁;工具、饲料放置整齐有序;窗台、墙头无积尘;粪车过道干净不滑,消毒液一天一换。
5、发情观察时间:发情观察在上述几项工作过程或间隙顺便进行,另外在猪休息时进行重点观察。
要求:对母猪个个观察,对快到情期的猪重点观察。
6、配种、试情时间:上午喂料后一个小时开始,下午下班前一个半小时开始。
要求:将公猪驱赶到母猪栏,对空怀、妊娠、后备母猪进行查情。
配前对母猪阴部冲洗干净并消毒,配种时必须有人在场辅助,保证配种质量和公母猪安全。
7、公母猪舍外运动空怀母猪赶到舍外运动场集体活动;不常用或无活动空间的公猪进行舍外驱赶运动。
时间:母猪活动在喂料后,公猪在配种完后。
要求:母猪每天进行,公猪每猪每周至少一次,时间不少于20分钟。
8、转群时间:每天下午5点为固定转群时间要求:对转入转出猪交接清楚,同时办理交接手续。
9、其他工作时间:其他工作如维修、防疫注射、消毒等在上述工作间隙进行。
要求:消毒、防疫严格按兽医要求进行,工具设备损坏后及时维修。
妊娠母猪饲养员工作程序1、例行检查时间:上班前和下班前内容:温湿度、空气质量、通风状况、猪群动态、门窗关闭、猪栏是否关好等。
猪场日常管理操作手册(正大)章节一:猪场日常管理操作手册1.猪场概述1.1 猪场背景1.2 经营目标1.3 组织结构2.生产管理2.1 种猪管理2.1.1 种猪选种2.1.2 种猪的饲养与管理2.1.3 种猪配种2.2 妊娠母猪管理2.2.1 妊娠母猪饲养与管理2.2.2 孕检与分娩3.幼猪管理3.1 仔猪管理3.1.1 产仔前准备3.1.2 仔猪产后饲养与管理3.1.3 仔猪断奶与转舍3.2 育肥猪管理3.2.1 育肥猪的饲养与管理3.2.2 育肥期间的疾病预防与控制4.饲料与营养管理4.1 饲料配方与采购4.2 饲料储存与保管4.3 日常饲喂管理4.4 补充营养与添加剂管理5.疾病与卫生管理5.1 疫病预防和控制5.2 兽医护理管理5.3 环境卫生管理5.4 消毒与防疫措施6.安全管理6.1 设备维护与检修6.2 用电安全管理6.3 防火安全管理6.4 安全事故应急处理7.工作记录与报告7.1 日常工作记录7.2 产出数据统计与报告7.3 定期检查与评估报告法律名词及注释:- 饲养:指对猪进行科学饲养,包括饲料配给、饲喂管理、环境控制等方面。
- 分娩:指母猪产下仔猪的过程。
- 断奶:指仔猪从母猪身上断开乳源,开始转用其他饲料的过程。
- 育肥猪:指用于肉猪养殖的猪只。
- 饲料配方:指根据猪的生长阶段和需求,按一定比例和配方制作饲料的过程。
- 疫病预防和控制:指通过疫苗接种、环境卫生管理等手段,预防和控制猪场中的疾病传播。
- 消毒与防疫措施:指对猪栏、设备和环境进行消毒,以防止疾病传播。
针对猪场管理、日常运作,猪场硬件环境以及猪群发病的现状,现提出一些改进的方案与措施:对猪群的营养(基础日粮)作了针对性的调整,按新的标准执行管理并每月定期实行保健,预防以及对发病猪只进行对症治疗。
方案措施如下:一.小猪方案1.小猪药物保健方:1吨饲料中添加70%的阿莫西林300-400克,80%的支原净(泰妙菌素)100---125克,95%---98%的金霉素150---200克,电解多维1000---2000克,复合酶制剂2000---4000克,复合酸制剂1000---3000克,连喂5---7天后,停喂2天,然后继续投喂1---2周,在此基础上加入中药鱼醒草、穿心莲、板兰根3.饲料配方:(1)较瘦的保育猪配方玉米52 麸皮6 膨化豆粕14 进口鱼粉6 蚕蛹5 通威410预混料45%阿莫西林0.1 小苏打0.4 电解多维0.1 饲用复合酶0.2 酸化剂0.2 葡萄糖5 低蛋白乳清粉5 大豆油2 (2)较肥的保育猪配方玉米60 膨化豆粕14 进口鱼粉6 蚕蛹5 通威410预混料45%阿莫西林0.1 小苏打0.4 电解多维0.1 饲用复合酶0.2 酸化剂0.2 葡萄糖5低蛋白乳清粉54.小猪的管理:仔猪的管理:(1)初乳要及时吃初乳是仔猪开始生活的第一需要,也是生理上的实际需要。
要及时吃上初乳,仔猪才能获得机体免疫力和对外界的抵抗力。
如吃初乳不及时,就不能获得终身的完全免疫力、抵抗力。
(2)要及早补料仔猪出生后第7天就可以进行诱导补料。
补料可以刺激仔猪胃液提早分泌,促进胃肠发育,加快仔猪生长、防止仔猪下痢。
补料过晚,就无法满足仔猪日益增长的实际需要,严重影响仔猪的生长发育。
(3)断奶要合理一般在50日龄断奶,造成断奶拖后、哺乳期过长,严重影响母猪发情配种,减少产仔窝数,降低经济收入。
正常断奶应在30-35日龄,逐步断奶:第一天哺乳5次,第二天哺乳3次,第三天哺乳1次,第4天或第5天即可完全断奶。
猪场标准化管理操作手册猪场标准化管理操作手册1.物料管理1.1 采购管理①采购计划编制②供应商评估与选择③采购订单处理1.2 物料收货管理①收货单的与审核②物料验收与检验③采购退货处理1.3 物料储存管理①库位管理②物料盘点与调整③物料防潮、防尘措施2.生产管理2.1 生产计划编制①猪舍规划与布局②繁殖计划③养殖计划2.2 养殖管理①猪只选种与配种②疫病防控管理③饲料管理④环境管理2.3 猪只栏舍清洁与消毒管理①猪舍清洁②猪舍消毒2.4 饲养管理①猪只饲养标准②猪只饮水管理③饲料投喂管理④猪只体重监控⑤猪只死亡处理3.销售与财务管理3.1 销售管理①销售订单处理②销售合同管理③销售数据统计与分析3.2 财务管理①资金管理②成本控制与核算③财务报表编制④税务管理4.人力资源管理4.1 人员招聘与录用①招聘需求分析②招聘渠道选择与发布③应聘者筛选与面试④新员工录用手续办理4.2 培训与发展①员工培训需求分析②培训计划与内容设计③培训实施与评估④员工职业发展规划4.3 绩效管理①目标设定与考核指标制定②绩效评估与结果反馈③员工奖惩与激励附件:1.猪场布局平面图2.猪舍清洁与消毒记录表3.疫苗接种记录表4.饲料投喂记录表5.猪只生长记录表法律名词及注释:1.动物卫生法:国家法律,对动物疫病防治、动物产品的卫生与质量控制等方面进行规范和监管。
2.猪舍环境标准:根据国家相关法规,对猪舍内部环境要求进行规范,包括温度、湿度、通风等方面。
3.养殖用地审批:指在进行养殖活动前,需要向相关部门申请养殖用地,并经过审批才能正式使用。
重庆正大农牧食品有限公司猪场作业指导书后备母猪饲养管理作业指导书种公猪饲养管理作业指导书精液生产、贮存、运输作业指导书配种舍饲养管理作业指导书配种作业指导书妊娠舍饲养作业指导书分娩舍作业指导书配套场生产作业指导书后备母猪饲养管理作业指导书1、目的规范后备母猪的饲养管理,确保健康、合格的后备母猪顺利转入基础群。
2、范围适用于后备舍。
3、职责3.1配种妊娠组组长a)负责后备母猪引种计划的制定、后备母猪的培育工作。
b)负责后备母猪转群调整工作。
c)负责后备母猪免疫注射及后备舍卫生防疫工作。
d)充分了解后备猪群健康状况,发现问题及时解决。
e)负责整理和统计后备舍的生产日报表和周报表。
3.2后备舍饲养技术员a)负责后备舍的饲养管理工作。
b)负责后备舍的日常报表填写工作。
隔离舍饲养员负责隔离舍后备母猪的饲养,配种舍饲养员负责配种舍后备母猪的饲养。
4、工作程序4.1 工作目标4.1.1 满足后备母猪培育各阶段营养供给,确保其健康4.1.2确保膘情合理,使之正常发情、正常排卵;4.1.3保证后备母猪使用前合格率达到90%,争取达到95%。
4.2 操作步骤4.2.1引种管理4.2.1.1进猪前空栏消毒程序:1)将圈栏腾空后打扫,检查舍内设备是否完好(包括栏舍、饮水器、通风设备、降温设备、供暖设备等),如有顺坏及时报修。
用自来水将地面、栏舍(包括药架)等的灰尘冲洗干净;2)用1:400洗粉水冲洗地面、墙体、天花板,柱栏等;冲洗干净后,再用清水冲洗干净。
3)打开通风换气设备,将舍内水汽抽干;4)用2%—3%的烧碱溶液(热烧碱水最好)对猪舍圈面、墙壁泼洒消毒,消毒后至少间隔2小时后才能进行其他处理。
5)用清水将泼洒过烧碱水的地方冲洗干净。
6)打开通风换气设备,将舍内水汽抽干;7)用农福(1:400)对圈面、墙壁喷雾消毒。
8)空栏7天。
4.2.1.2进猪前一天准备工作:a)将猪舍各类设备(主要是温控设备)调试好;b)药品准备:抗应激药物(VC、地塞米松、肾上腺素、正大多维)治疗外伤药物(碘酊、紫药水、青霉素、止血敏)防腹泻药物(庆大霉素、乙酰甲喹)抗呼吸道感染药物(阿莫西林、板蓝根)消毒药物(农福、卫可)c)用具准备:铁铲、扫把、粪刮d)饲料的准备:566/567e)常用治疗器械的准备:消毒过的注射器、止血钳、针头f)常用报表的准备:舍内温度报表、采食曲线表、消毒记录表g)用卫可(1:200)消毒剂对空舍进行喷雾消毒4.2.1.2进猪当天主要工作:当天进猪前料槽内加电解多维水;栏与栏之间隔断墙体柱栏上要挂上饲料口袋,供新进后备猪玩耍,分散其注意力避免打架;当运猪车抵达卸猪台时用卫可(1:200)对车上猪只进行带猪消毒。
猪场标准化管理操作手册主编:正大技术部前言良好的养猪生产效益需要有:良好的品种、良好的饲料、良好的猪舍(环境)、良好的饲养管理方法.近十几年来我国的养猪业有了飞跃的发展,特别是在品种改良、猪舍建造、饲料营养等方面有了很大的进步.但是最近几年中国养猪业出现的问题使我们看到,由于饲养管理粗放造成疾病流行,养猪生产水平没有很大的提高,养猪的生产潜力没有发挥出来。
为了更好的提高养猪生产水平和经济效益,结合泰国正大集团先进的养猪经验,本着精细化、标准化养猪的理念编写此《猪场标准化管理操作手册》,作为养猪标准化管理资料,以期对广大养猪朋友有所帮助。
该手册较系统地介绍了标准化养猪的每一个管理操作细节,其目的是为了指导广大规模猪场提高养猪水平,按标准化进行养猪生产。
同时也为猪场技术人员及专业技术服务人员在养猪实际生产中提供参考.特别要感谢正大集团养猪事业线的专家和青岛正大农业发展有限公司技术服务部的同仁,正是由于他们的卓越才能,这部优秀的手册才得以成书。
技术资源犹如没有国界的云彩,你我共享。
如果本手册对你的工作有所帮助,那将是我们最大的荣幸。
由于编者水平有限,加之时间紧迫,如有不妥之处,敬请指正。
青岛正大农业发展有限公司二0一二年三月规模化猪场的生物安全措施“生物安全”是指采取疾病防治措施以预防新的传染病传入猪场并防止其传播开的科学术语.许多养猪生产者常常对生物安全的重要性认识不足,这主要是因为他们不能充分理解猪群疾病发生的原理,传播的途径和疾病防制的原则。
规模化猪场必须实施非常严格的生物安全措施才能有效预防疾病的传入并最大限度降低猪场内的病原微生物,从而能提高猪群的整体健康水平最终得以体现在经济效益的增加上。
即便一个猪场已经有了多种流行性传染病,也需要采用有效的生物安全措施以稳定猪群的健康和防止新的疾病的传入。
生物安全是指能以某些方式减少新病原体进入猪场的各种措施,以及能避免这些病原体在猪场中持久存在的所有措施。
配种舍饲养管理操作标准1.喂料:1.1.喂料标准:表1-1 母猪喂料(单位:KG/天)阶段饲料后备母猪经产母猪配前567 2.5 3.5左右配后-35天566 2.0 2.036-84天566 2.5 2.885-上床567 3.0 3.2表1-2 公猪喂料(单位:KG/天)阶段饲料饲喂量7-12月龄563 2.0-2.512月龄以上563 2.5-3.5以上饲喂标准是以各阶段的标准膘情(见表2)为标准制定的。
表2 各阶段母猪的标准膘情阶段标准膘情断奶 2.5~3分断奶-配种 2.5分以上(低于2.5分不宜配种)配后-35天 2.5分配后36天-84天3~3.5分85天-上床 3.5~4分膘情是通过对母猪躯体三个较重要的部位(脊柱,尾根,骨盆)进行检查而得出的母猪体况的综合性评价。
表3 膘情打分部位1分2分3分4分5分脊柱突出,明显可见突出,但不明显,易摸到看不见,可以摸到很难摸到,有脂肪层摸不到,脂肪层厚尾根有很深的凹有浅凹没有凹没有凹,有脂肪层脂肪层厚骨盆突出明显可看到突出可看到,易摸到突出看不到,可以摸到突出看不到,用大力可摸到突出看不到,摸不到图 1 膘情打分1.2.工作负责根据场长建议,由配种区主任根据实际情况给出喂料标准;由配种区技术员根据猪只具体膘情确定每头猪的饲喂量;由各舍饲养员根据技术员所给喂料标准进行饲喂,以上工作,若哪个环节出现问题,由各环节负责人对出现的问题负责,并根据配种区员工考核方案规定扣除一定比例的分数。
2.查情:2.1.发情表现食欲减退或不食,外阴红肿,有粘液溢出,压背时呆立不动,接受公猪爬跨。
2.2.发情鉴定赶公猪在母猪栏前走动,观察母猪的神情,采食量,用手摸母猪阴户看是否有粘液,压背是否静立作出母猪是否发情的判断,还可用公猪试情,看母猪是否接受公猪爬跨来判断母猪是否发情。
不同群类的母猪,查情的具体操作各不相同。
2.2.1.断奶母猪断奶后前2天,赶公猪在定位栏前走动,查情人员在母猪后面观察是否有发情表现;第3-6天,将母猪逐头赶入公猪栏进行催情,;每次每栏2头,每天两次,每次5 分钟左右,直到发情。
配种怀孕舍养管理1.01配种怀孕舍技术员职责猪场生产和其它工厂一样,目标即获得最大经济利益。
猪场生产从配种开始,如果没有母猪配种,就没有母猪分娩,也就不可能有生产效益。
配种怀孕舍的生产目标,即保证有足够的经产母猪和后备母猪配种和分娩,从而得到足量的健康仔猪。
配种怀孕舍生产目标标准。
1.年产仔数/头母猪不低于21.6 头2. 年产窝数不低于 2.4 窝/头/年3. 窝产活仔数/头母猪不低于9.0 头4. 分娩率不低于85.0 %5. 淘汰率/后备母猪更换不低于33.0 %6. 每周分娩头数=(全场母猪数×年产窝数)/52周7. 周母猪配种数=(周分娩母猪数×100)/分娩率配种怀孕舍技术员工作职责如下:1.做好卫生管理和严格防疫。
2.按目标落实生产任务。
3.喂料观察和监督。
4.观察、治疗病猪。
5.做报表。
6.联络分娩区,转猪进分娩舍和接收断奶母猪.监督猪的转移。
7.做饲料计划并报饲料厂。
8.培训员工,使之工作协调配合,以取得最佳工作效率。
9.设备的维护、保养和防止猪场财物的损失和丢失。
10.按标准控制猪舍内环境,使之符合猪只要求。
11.完成上级交给的工作。
12.共同分析生产问题,并向上级提出工作建议。
1.02日常工作及每周工作安排人员日常工作安排7:00—8:00 检查猪舍环境控制情况和设备运行情况;喂料除粪检查猪只健康及记录8:00—10:00 查情,对发情母猪发情时间、日期进行记录.配种查返情10:00—11:30 记录及治疗病猪猪舍卫生打扫完成每周规定工作11:30—13:30 休息13:30—15:00 完成每周规定工作准备第二天的饲料15:00—17:00 查情配种查返情做日报表检查环境控制设备运行情况周工作安排搬母猪上产床周报及总结评定母猪膘情及定饲料喂量接收断奶母猪公、母猪注射疫苗清洁、消毒猪舍按批次安排母猪1.03猪舍标准模式及栏舍安排猪舍为封闭舍,并使用水帘降温系统,以便控制空气质量和温度。
第七章保育、育成舍日常管理操作规程第一节、保育舍日常管理操作规程一、工作目标1.保育期(出生第4周至第8周)成活率96%以上。
2.7周龄转出体重18Kg以上。
3.9周龄转出体重25Kg以上。
二、日常工作程序三、日常管理操作规程(一)转猪前准备工作1、猪舍消毒,首先用水清洗猪舍(地面墙壁料槽窗子风扇),及各种饲养工具。
使用2%--5%NAOH(火碱)消毒。
隔一天后用消毒液(正清、碘等)再次消毒。
隔一天后醺蒸消毒(高锰酸钾6g+甲醛12ml) / 立方米。
消毒后,干燥空置5天。
2、猪舍生产设备检修2.1检查供水设备处于正常使用状态。
如果有故障要在仔猪入圈前进行修理。
10-15头仔猪用一个饮水器,调节合适的水流量,水压不易过大,最好控制在每分钟0.5-1公升。
2.2检查料线、食槽,确保每个栏舍的料线能正常使用,清理食槽剩余饲料等杂物,保持食槽内无污染无积水。
2.3检查保温通风降温设施,如地暖、暖风机、水帘等控温设备。
2.4检查猪舍生产用具及照明设施。
如铁铲、电灯等,若有损坏,通知相关部门进行维修。
维修损坏的猪舍,如墙体、地面、门窗等。
3、人员组织,分工明确、合理搭配。
相关人员到场,如:财务、统计、饲养人员等。
4、进猪通道布置,布置合理的通道防护措施,保持通畅,有利于猪只顺利进场。
赶猪通道两边的防护材料,最好能固定,不能采用颜色鲜艳的材质,以免猪只产生惊吓。
5、进猪时间安排,按照公司生产需求和生产计划,提前通知接收方人员,落实好进猪数量。
接猪时间统一安排,避免与其他工作相冲突。
气候与时间选择,应尽量避开恶劣天气;进猪时间最好安排在中午阶段,一律不能安排上班和下班前后。
6、进猪时猪舍温度保持跟原有猪舍温度一致,一般为30℃左右。
7、保健药物的准备,抗应激药物,如多维、VC等;保健类药物,如防止拉稀、咳嗽等药物。
(二)进猪后的管理工作1、合理分群1.1必须按照“全进全出”的养殖模式进行饲养管理,进入同一个猪舍的猪只日龄不应该超过7天。
正大猪场管理制度一、总则正大猪场(以下简称“猪场”)遵循国家法律法规,遵循科学的猪场管理原则,保障生猪的健康与安全,保障生猪产品的质量安全,致力于为客户提供优质的生猪产品和服务。
二、组织结构1. 猪场设有管理部、生产部、养殖部等职能部门,各部门应当合理划分职责,明确各自的工作任务和责任范围。
管理部主要负责人员管理、财务管理、行政管理等工作;生产部主要负责生猪的养殖管理、生产计划和生产执行等工作;养殖部主要负责猪群的健康管理、饲养管理等工作。
2. 各部门之间要积极协作,建立良好的沟通机制,确保信息畅通,协调一致,共同为猪场的发展和生产提供支持。
三、养殖管理1. 生猪的选配:猪场要根据自身的发展定位,科学选择优良品种的母猪和公猪,确保猪群的健康和生产性能。
2. 饲养管理:猪场要建立起科学合理的饲料配方和投喂标准,保证生猪的营养需求得到满足,实行定量、定时、定点的投喂制度,防止浪费和过度饲喂。
3. 疾病防控:猪场要强化生猪疾病的预防和控制工作,建立健全的疫病监测体系,及时发现和处理猪群中的疾病隐患,保障生猪的健康。
4. 猪舍管理:猪场要建立科学合理的猪舍布局和设计标准,确保猪舍的通风、保温、排水等设施完善,为生猪提供一个舒适的生活环境。
四、生产管理1. 出栏管理:猪场要科学制定每批生猪的出栏计划,根据市场需求和生猪成熟的情况,合理安排生猪的出栏时间和数量。
2. 屠宰管理:猪场要选择合格的屠宰厂进行生猪的屠宰工作,确保屠宰过程严格符合卫生标准,保证生猪产品的质量安全。
3. 包装配送:猪场要确保生猪产品的包装和运输环节严格符合卫生要求,保证产品的新鲜和安全。
五、质量管理1. 猪场要建立完善的质量管理体系,明确生产过程中的关键控制点和质量标准,确保生猪产品的质量符合国家标准和客户要求。
2. 猪场要建立生产档案,做好生产记录和产品追溯工作,一旦发生质量问题,能够迅速定位和处理,确保产品的安全和可追溯性。
3. 猪场要定期邀请权威专家对生猪产品进行检测和评估,及时改进和提升产品质量。
猪场管理制度手册模板第一章:总则1.1 为了加强猪场管理,提高猪场经济效益,保障猪只健康和生产安全,制定本管理制度手册。
1.2 本手册适用于猪场的各项工作,所有猪场工作人员必须严格遵守。
1.3 猪场管理应遵循科学、规范、精细、高效的原则,不断提高管理水平。
第二章:组织结构与职责2.1 猪场设有一个场长、若干名副场长、兽医、畜牧师、饲养员、清洁工等岗位。
2.2 场长负责猪场的全面工作,制定和完善各项管理制度,协调各方关系。
2.3 副场长协助场长工作,代理场长职权。
2.4 兽医负责猪场的防疫、治疗和卫生工作。
2.5 畜牧师负责猪场的饲养管理、繁殖和技术指导工作。
2.6 饲养员负责猪只的饲养、喂食、清洁和观察工作。
2.7 清洁工负责猪场的环境卫生和设施维护工作。
第三章:猪只管理3.1 猪只的引进、繁殖、饲养、淘汰等环节必须遵循科学规范的操作程序。
3.2 猪只的饲养密度应合理,保证猪只的生长和健康。
3.3 猪只的饲料供应应保证质量,合理配比,满足猪只的营养需求。
3.4 猪只的水源应清洁、充足,保证猪只的饮水卫生。
3.5 猪只的疫病防治工作必须按照兽医部门的要求进行,及时报告疫情。
3.6 猪只的粪便、尸体等废弃物必须按照环保规定进行处理。
第四章:卫生与防疫4.1 猪场内外的环境卫生必须保持整洁,定期进行消毒。
4.2 猪场大门、猪舍入口必须设置消毒池,对外来车辆和人员进行消毒。
4.3 猪场工作人员进入生产区必须洗澡、更衣、紫外线消毒。
4.4 猪场内的猪只、饲料、用具等必须定期进行消毒。
4.5 猪场内的废弃物必须按照环保规定进行处理,防止疫病传播。
4.6 猪场内的疫病防治工作必须严格执行兽医部门的要求,防止疫情发生。
第五章:饲养管理5.1 饲养员必须按照饲养管理规程进行工作,保证猪只的生长和健康。
5.2 饲养员必须定期观察猪只的生长状况,及时报告异常情况。
5.3 饲养员必须做好饲料、水源的清洁和保护工作。
5.4 饲养员必须按照兽医的指导进行疫病预防和治疗工作。
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2007-4—15 21:44:00 中国农产品加工网第八节每周工作流程由于集约化和工厂化的现代规模猪场,其周期性和规律性相当强,生产过程环环相联;因此,要求全场员工对自已所做的工作内容和特点要非常清晰明了,做到每日工作事事清。
每周工作日程表第九节猪场存栏猪结构一、计算方法1.妊娠母猪数=周配母猪数×15周2。
临产母猪数=周分娩母猪数=单元产栏数3.哺乳母猪数=周分娩母猪数×3周4.空怀断奶母猪数=周断奶母猪数+超期未配及妊检空怀母猪数(周断奶母猪数的1/2)5。
后备母猪数=(成年母猪数×30%÷12个月)×4个月6。
成年公猪数=周配母猪数×2÷2.5(公猪周使用次数)+1—2头(注:母猪每个发情期按2次本交配种计算)7.仔猪数=周分娩胎数×4周×10头/胎8.保育猪数=周断奶数×4周9.中大猪数=周保育成活数×16周10。
年上市肉猪数=周分娩胎数×52周×9。
1头/胎万头场标准存栏妊娠母猪数=360头;临产母猪数=20头;哺乳母猪数=60头空怀断奶母猪数=30头;后备母猪数=48头成年公猪数=20头;后备公猪数=6头仔猪数=800头;保育猪=760;中大猪=2949合计:5053头(其中基础母猪为470头);年上市肉猪数=9464—10000头第十节各类猪喂料标准肉猪各阶段最佳日增重采食量料肉比肉猪耗料表500头母猪规模猪场年饲料用量表1)要分季节制定饲料配方:夏季由于采食量低,营养浓度要高2)要根据市场制定饲料配方,要考虑成本核算3)制定饲料配方要保证营养全价性4)要制定一个科学的适合于本场的饲料添加剂保健方案5)小猪用棵粒饲料,大猪用粉料最经济6)小中猪料添加3-5%脂肪可提高日增重和饲料转化率,同时可提高蛋白质的吸收率;夏天在哺乳母猪料添加3-5%脂肪可可减少因采食量下降导致的能量供应不足,增加乳汁分泌,提高仔猪断奶重,减少母猪失重,缩短发情间隔。
猪饲养管理手册康地饲料添加剂(北京)有限公司(美国康地集团在华独资企业)商品猪饲养管理手册目录第一单元(饲养管理)分娩、哺乳的管理断奶、保育的管理生长、育肥的管理第二单元健康的定义防疫措施健康管理防病原则第一单元第一部分分娩和哺乳的管理第一节分娩管理最适宜的分娩和仔猪的管理导致每窝猪成活数的增加导致效益的增加分娩准备准备清单1.产圈维修2.补饲槽的移动、清洗和消毒3.地面(产床)光滑4.水嘴的功能正常5.分娩圈的清洗、消毒和空圈的干燥6.进入产圈之前用温肥皂水洗刷母猪7.加热灯运作正常,悬挂高度适宜—图08.每天搔挠母猪和初产猪的后背9.每日清扫粪便10.检查母猪的健康状况分娩过程1.分娩前母猪的行为2.分娩持续时间和出生间隔分娩时间范围平均30分钟 2.5小时6小时3.分娩护理4.助产:①烦躁②极度的紧张③出生间隔时间大于45分钟5.死胎产后1.调节温度的行为:子宫中39℃出生需34℃,而母猪最适温度20℃2.新生仔猪寻找和固定乳头的行为第一阶段寻找乳头第二阶段抽定乳头第三阶段保护乳头第四阶段固定乳头3.吃上初乳第二节哺乳的管理饲养参数体重周数温度密度1.4~7kg 0~4 34℃~27℃0.2m2初生仔猪的管理 1.剪牙齿 2.注射铁剂3.脐带护理4.去势补饲 1.补饲的原因①0~4周一头母猪分泌180公斤奶,满足9头仔猪的要求:28天后母乳下降,补饲仔猪。
②出生后第一、二周,猪只消化奶蛋白(酪蛋白)、奶糖(乳糖)、葡萄糖和脂肪,未形成消化淀粉、蔗糖和非奶蛋白所需的消化酶。
③饲槽中消失的饲料中有25%左右被仔猪采食。
2.补饲的战略①在断奶前,确保给仔猪采食适当数量的饲料,以便促进肠道内酶的产生和降低断奶后对饲料的敏感性。
②仔猪在断奶前必须采食400~600g的补饲饲料。
③为了降低仔猪断奶后对固体饲料的负反应,补饲的饲料要不含抗原(例如经过处理的大豆蛋白)。
④断奶后连续饲喂两周相同的饲料(图5)3.影响补饲量的因素①饲喂系统②饲料的可口性③环境④母猪的胎次⑤母猪的能量摄入、奶产量和奶的营养成分⑥仔猪的健康、活力和生长速度⑦水的可用性4.如何给仔猪补料①当仔猪在7日龄时,应该给仔猪补料,在一个清洁、干燥和坚硬的地面,撒上少量的饲料,最初仔猪对这种方式提供的饲料会显示极大的兴趣。