下载文档原格式
企业技术创新的驱动因素及发展对策企业技术创新是企业持续发展的重要推动力之一。
技术创新可以帮助企业降低成本、提高生产力以及提升产品质量，从而更好地满足市场需求。
然而，技术创新不是一朝一夕的事情，需要企业具备一定的创新意识和资源条件，同时也需要外部环境的支持和推动。
本文探讨了企业技术创新的驱动因素及发展对策。
一、驱动因素1.市场需求市场需求是企业进行技术创新的主要驱动因素之一。
市场需求的变化和差异性是企业进行技术创新的首要参考因素。
企业需要根据市场需求，调整产品和服务的研发方向，研发出更符合市场需求的产品，从而满足客户的需求，提高市场份额。
2.资源投入资源投入是企业技术创新的基础条件。
企业需要投入资金、人力、物料等资源，保证技术研发的顺利进行。
只有拥有足够的研发资源，才能提高技术创新的成功率和效率。
3.技术人才高素质的技术人才是技术创新的核心要素。
企业需要通过吸引、培养和留住高水平技术人才，推动技术创新的进行。
技术人才不仅要具备专业知识和技能，还需要具备创新思维、团队合作和领导能力等方面的素质。
4.产业链整合产业链整合是提高技术创新效率和降低成本的重要手段。
企业需要通过整合上下游产业链，提高资源利用效率，并整合不同领域的技术资源，促进技术创新的跨界整合。
同时，产业链整合也可以帮助企业更好地了解市场需求，加快技术创新的推进。
二、发展对策1.创新文化建设创新文化是企业进行技术创新的重要基础。
企业需要建立创新文化，强调科技创新、鼓励创新、容忍失败等方面的价值观，引导员工不断在产品和服务等方面进行创新。
此外，企业也需要建立以客户为中心的思维模式，通过深入研究客户需求，提高产品的适应性和服务质量。
2.研发投入加大研发投入是企业进行技术创新的基础条件。
企业需要通过加大研发投入，提高研发资源的利用效率，增强技术研发能力。
同时，企业也需要探索创新的合作模式，通过吸纳外部技术专家和资源，扩大研发力量，弥补内部研发的不足。
企业技术创新动力研究一、本文概述《企业技术创新动力研究》一文旨在深入探讨企业在技术创新过程中的动力来源、影响因素及其作用机制。
技术创新作为企业持续发展的核心驱动力，对于提升企业竞争力、推动产业升级和经济发展具有重要意义。
本文将从理论和实践两个层面，分析企业技术创新的动力来源，探讨影响技术创新动力的内外部因素，以及这些因素如何相互作用，共同推动企业的技术创新活动。
文章首先将对技术创新动力的相关理论进行梳理和评价，包括技术创新理论、动力理论等，为后续研究提供理论基础。
接着，通过对国内外相关文献的综述，分析当前企业技术创新动力研究的现状和不足，为后续研究提供参考和借鉴。
在实证研究方面，本文将采用问卷调查、案例分析等方法，收集企业技术创新动力的相关数据，运用统计分析和定性分析相结合的方法，揭示企业技术创新动力的内在机制和影响因素。
同时，结合具体案例，深入剖析企业技术创新动力的实践经验和问题，为提升企业技术创新动力提供实践指导。
文章将总结研究成果，提出相应的政策建议和实践启示，为企业技术创新活动的有效开展提供参考和支持。
指出研究中存在的不足和局限性，为后续研究提供方向和思路。
通过本文的研究，旨在为企业技术创新动力的提升提供理论支持和实践指导，推动企业在技术创新过程中实现持续发展和竞争优势的提升。
二、文献综述技术创新作为企业持续发展的核心驱动力，一直是经济学、管理学等领域的研究热点。
近年来，随着科技的不断进步和市场竞争的日益激烈，企业技术创新动力研究显得尤为重要。
国内外学者对此进行了广泛而深入的探讨，形成了丰富的研究成果。
国外学者对于企业技术创新动力的研究起步较早，主要从企业内部和外部两个维度展开。
企业内部动力主要来源于对利润的追求、市场竞争的压力以及对技术创新的内在需求等。
如Schumpeter（1912）提出的创新理论，强调了企业家精神在推动技术创新中的重要作用。
而外部动力则主要来自于政府政策、市场需求、技术环境等因素。
企业技术创新影响因素研究一、企业技术创新外部影响因素国内学者主要从政府政策和市场环境两个方面分析了技术创新外部影响因素。
从政府作用来看，我国学者主要从政府职能的转变、相关优惠激励政策的实施来研究政府与企业技术创新的关系。
朱平芳等（2003）认为政府的税收优惠政策明显促进了企业自筹研发经费的支出。
唐清泉、陆姗姗（2009）实证结果表明政府研发补助促进企业研发支出，且间接研发补助比直接补助更能刺激企业研发投入的增加。
赵金鹏（2005）认为健全的市场体制，公平竞争的市场环境对企业技术创新的促进作用明显。
吴延兵（2006）研究了企业生产效率和研发投入的关系，间接发现了市场因素和产权结构因素对我国企业生产效率有重要影响。
李志强、冀丽俊（2001）研究市场结构与技术创新的关系，认为激烈的市场竞争能够刺激企业技术创新，市场的垄断程度越高则支配能力越强，越容易保持创新的持久性。
王红领、李稻葵、冯俊新（2006）实证研究发现FDI促进了我国企业的创新活动。
二、研究设计（一）样本选择本文选择最终控股人为国务院国有资产监督管理委员会的上市公司为样本，由于同时披露专利数量和研发投入的公司较少，考虑的数据可取得性，本文最终搜集了在上交所和深交所A股上市的41家公司2008年至2010年的数据。
（二）变量选取本文选取了如下变量：（1）因变量。
当前学者并没有对如何衡量技术创新形成统一意见。
技术创新的成果最终要通过企业创新产出来实现，企业创新产出在一定程度上反映了企业技术创新能力。
学者们普遍采用专利申请授权数和新产品销售收入指标来衡量技术创新能力。
根据实证研究需要，鉴于数据收集的可靠性和准确性，同时又能反映出技术创新产出，本文借鉴吴玉鸣（2006）的分析方法，将企业专利申请授权数作为因变量。
（2）自变量。
企业创新财力投入。
相当多的实证研究都表明企业R&D经费投入与技术创新活动结果有很强的相关性。
本文选取企业实际投入的R&D经费作为研发投入指标。
企业技术创新动力研究一、研究背景随着全球经济的快速发展，技术创新已成为推动企业可持续发展的主要动力。
企业技术创新的动力研究，旨在探究企业技术创新的推动因素，以及企业如何制定创新策略来增强创新能力，从而取得长期竞争优势。
二、研究意义1. 提升企业竞争力技术创新不仅可以提升企业产品的质量和品牌价值，还可以开拓新市场，规避风险，降低成本，从而提升企业竞争力。
2. 推动行业发展企业技术创新能够带来技术进步和产业升级，推动整个行业的发展，促进经济增长和社会进步。
3. 培养创新型人才企业技术创新需要高水平的科技人才支撑，通过技术创新实践，可以培养创新型人才，不断提升企业创新能力。
三、动力因素研究1. 内部动力因素内部动力因素是指企业内部具有影响力的因素，主要包括以下几个方面：（1）企业文化：企业文化是企业发展的灵魂，创新氛围良好的企业，更容易吸引高素质人才，推动企业技术创新。
（2）组织管理：企业的组织管理能力影响着企业的创新效率。
有效的组织管理能够激发员工的创新意识，推动技术创新。
（3）技术积累：技术积累是企业技术创新的基础，只有经过长期技术积累，企业才能拥有强大的技术创新能力。
2. 外部动力因素外部动力因素是指企业外部的环境和资源，主要包括以下几个方面：（1）市场需求：市场需求是企业技术创新的外部驱动力之一，只有深入了解市场需求和用户需求，才能有针对性地推动技术创新。
（2）政策支持：政策支持是创新环境的保障和保障，政府的资金、税收、人才政策等都可以提高企业的创新活力。
（3）资源配置：资源配置是企业进行技术创新的基础，只有在足够的资金和人力等方面的投入下，企业才能拥有足够的创新能力。
四、创新策略研究企业技术创新的成功，需要不断优化企业的创新策略和方法：1.组织管理优化通过优化企业组织和管理，构建开放式组织，激发员工创新意识和潜能，提高创新效率。
2.技术与市场需求结合结合技术和市场需求，不断探索新的技术方向和创新模式，努力开发符合市场需求的新产品和新应用。
企业技术创新及其动力机制模式
应包含以下内容：
一、企业技术创新及其动力机制
1、企业技术创新
企业技术创新的意义在于，它可以极大地激发企业的积极性，推动企
业发展，使企业更快地获得竞争优势和更多的经济效益。
企业技术创新是
企业技术改进的过程，技术创新可以解决易变性的社会、技术、经济等诸
多问题，把企业在不断扩大的市场中急速发展起来。
技术创新的目的在于让企业技术发生跨越性的变革，把企业的技术水
平带入到新的高度，更有效的实现企业的利润最大化，让企业抢占市场新
的高地。
2、企业技术创新的动力机制
（1）市场机制。
企业技术创新的动力机制解决市场经济的多种问题，主要体现在企业之间竞争的过程中，由于企业之间的竞争，企业必须不断
改进技术，提高技术水平，以保持竞争优势。
（2）技术机制。
技术机制是技术创新过程中最重要的机制，主要表
现在技术革新的技术研发过程中，以满足企业新产品的开发和加快创新研
发进度。
（3）政策机制。
政府在技术创新中发挥着重要的作用，主要是通过
政策的制定和实施，对企业技术创新发挥着积极的支持作用，以保障企业
技术创新的可持续性。
企业创新能力的影响因素及模型分析随着时代的发展，现在的企业环境变得越来越复杂和不稳定，市场和消费者的需求也变得越来越多样化和个性化，企业必须拥有强大的创新能力才能在这种竞争激烈的环境中生存和发展。
但是，企业要想拥有强大的创新能力，需要考虑很多因素，如组织结构、文化氛围、人才引进和培养等等，本文将从几个方面探讨企业创新能力的影响因素及模型分析。
一、组织结构对创新能力的影响组织结构是企业创新能力的重要因素，它体现了企业内部的信息流、决策流和资源配置。
一个灵活、高效、快速响应市场的组织结构能够促进创新能力的提升。
对于大型企业而言，适当的部门分工和协作对于创新能力至关重要。
部门之间进行有效的沟通和协作，有利于资源的集中和整合，使得企业能够更快、更准确地捕捉市场的变化和需求的变化，提高创新的成功率。
对于小型企业而言，组织结构则应该具有灵活性和适应性，能够更好地适应市场变化。
尤其是在初创期，应该避免过多的层级和流程，更多地强调沟通和协作，鼓励员工逐步形成团队和合作精神，从根本上提高企业的创新能力。
二、文化氛围对创新能力的影响文化氛围是企业创新能力的关键因素之一，包括企业的价值观、信念、行为规范等等。
一个开放、包容、鼓励创新的企业文化会极大地促进企业的创新能力。
首先，企业文化要能够鼓励员工发挥自己的创造力和创新精神，给予他们更大的自主权和空间。
要强调创新是企业发展必不可少的一部分，鼓励员工提出新的想法和方案，而不是陷入传统模式和思维定势中。
其次，要强调企业与员工的合作精神，建立开放和支持创新的工作环境，让员工能够自由地沟通和交流，鼓励员工共同探索新的领域和想法。
三、人才引进和培养对创新能力的影响人才是企业创新的重要基石，一个具备优秀人才的企业可以更快地在市场竞争中脱颖而出。
而人才引进和培养则是企业可以在人才方面拥有优势的关键。
要想引进和培养具有创新能力的人才，首先需要定位好招聘方向和目标。
要考虑企业需要什么样的人才，哪些技能和经验可以对企业的创新能力做出贡献。
研究创新型企业的技术创新动因及困境创新是企业发展的关键，尤其对于创新型企业来说更是如此。
创新型企业的技术创新动因有哪些？又都面临哪些困境呢？本文将深入探讨这些问题。
一、技术创新动因1. 市场竞争创新型企业要在竞争激烈的市场中立足，必须不断更新产品和技术。
只有不断提高产品质量和降低成本，才能赢得市场份额和竞争优势。
2. 消费者需求企业要抓住消费者的需求，才能设计和开发出更符合市场需求的产品。
这需要企业不断提升技术创新能力，满足消费者不断升级变化的需求。
3. 技术推动现代科技的发展速度非常快，各种新技术不断涌现。
创新型企业必须跟进时代潮流，积极探寻多元化的技术应用，并不断进行技术创新和升级。
4. 资源禀赋创新型企业拥有一定的资源禀赋，比如人才、技术、财力等。
这些资源可以为企业的技术创新提供保障和支持。
二、技术创新困境1. 成本压力技术创新需要大量投入，企业经常会面临巨大的投入成本压力。
这需要企业不断优化运营流程，减小成本压力并提高效率。
2. 技术壁垒在一个行业中，先进的技术通常由少数优秀企业掌握。
其他企业如果没有能力与其竞争的话，很难实现技术创新和进步。
3. 市场萎缩市场萎缩会导致企业的销售量和收入下降，再加上技术创新成本高昂，企业不得不削减成本以保障生存，从而无法对技术进行投入和创新。
4. 管理困难创新型企业由于创业初期规模较小，经验不足，管理困难，在进行技术创新时可能会面临管理不到位的问题，影响企业的技术创新进程。
三、技术创新对企业的影响1. 优化产品与服务技术创新可使企业不断优化既有产品的功能、性能和质量，并增加产品适应性和使用寿命。
同时也可以改进服务质量，提升客户体验。
2. 提高生产效率技术创新可以帮助企业不断提高生产效率，降低制造成本，提高产品质量，从而增强企业的竞争力。
3. 探索新市场技术创新可以推动企业开发新产品、新市场，找到新的商机和增加收入来源。
4. 加强企业的核心竞争力技术创新是企业更有效地在市场中立足的关键因素之一，长期来看，技术创新可以帮助企业树立核心价值，增强企业的核心竞争力。
Management Vision・Intemet fortune・网络财富加的自信乐观。
第四，增加社会福利，完善老年人口的医疗援助制度，改善老年人的医疗卫生水平，应该举全社会之力。
一方面国家政府要妥善处理好老年人的医疗卫生事宜，保证国民晚年的看病就医是其义不容辞的责任。
另一方面，社会组织和团体也要发光发热，补充建设社会公益性医疗机构，不断完善老年人医疗保障体系。
最后，老年人自己也要增加独立性，社区可以发挥老年人社会参与作用，广泛建立互助关爱组织，互相看望，互相帮助，真正实现人群的健康老龄化。
“家有一老如有一宝”。
老年人的晚年的生活水平和生活模式是社会进步发展的一个缩影。
对老年人晚年生活质量的测量评定是为了更好的发现期间出现的问题和不足，不断完善养老工作。
只有这样，才能提高老龄人口的生活质量，确保老龄社会的顺利过渡，为和谐社会建构奠定坚实的基础。
参考文献[1]袁辑辉,张钟汝.老龄化对中国的挑战[M].复旦大学出版社,1991.[2]谢坚钢.老年人在医疗改革中面临的风险与对策[J].上海社会科学院出版社, 2007,10.作者简介：顾玮玮（1985—），女，江苏南京人，南京航空航天大学人文学院社会学专业在读硕士研究生，主要研究方向：家庭社会学，文化社会学。
企业技术创新的动力机制田 珊（重庆工商大学，重庆 400067）【摘要】企业技术创新动力机制是企业技术创新机制的重要内容，它的建立，有助于提高和保证企业持续创新的积极性。
研究我国企业技术创新动力机制，目的就在于为我国企业进行技术创新活动提供有利的企业内部制度条件与外部的政策与市场环境，增强我国企业技术创新的动力，以促进我国科技成果向直接生产力的转化。
【关键词】技术创新；动力机制；产权；预期；障碍；构建一、企业技术创新动力机制的理论模式企业技术创新动力机制按照诸生产要素及外部环境因素在其中所发挥的作用不同形成不同的模式。
中外学者对此进行了许多探讨并形成了一些企业创新动力机制的理论模式，其中比较著名的有几种：（1）技术推进模式。
内容提要技术创新对经济增长和企业成长、提高竞争力具有重要意义。
我国企业目前存在明显的创新投入水平低、创新动力不足问题。
然而西方技术创新理论对技术创新动力问题的研究较少，且主要采用宏观经济学的研究方法，较少涉及技术创新的微观内容。
总体上，国内外学者对技术创新动力问题的研究停留在技术创新动力因素的归纳概括上，而对各种动力因素发挥作用的机理及各种因素相互作用的关系研究较少。
本文试图在前人研究基础上，以企业和企业家为创新主体和逻辑起点，通过探讨技术创新决策的一般规律，分析他们执行创新决策和组织实施创新活动的影响因素，进一步沿着这一路径分别探讨企业内部条件和外部环境中诸因素影响决策因素，进而影响创新动力的机理。
并以我国大中型工业企业为例进行实证研究，分析我国工业企业技术创新动力不足的原因。
关键词：技术创新动力因素动力机制目录引言 (1)一、理论背景及相关理论简述 (3)1.1技术创新理论产生的理论、实践背景及发展脉络 (3)1.2技术创新的演进规律 (5)二、技术创新动力理论述评 (6)2.1技术创新外因素动力理论述评 (6)2.2技术创新内因素动力理论述评 (9)三、企业技术创新动力机制探讨 (11)3.1企业技术创新的动力因素 (12)3.2企业技术创新决策模型 (13)3.3企业内部条件影响技术创新动力的机理 (18)3.4外部环境影响技术创新动力的机理 (20)四、我国大中型工业企业技术创新动力实证研究 (23)4.1我国大中型工业企业技术创新的内部条件分析 (23)4.2我国大中型工业企业技术创新的外部环境分析 (29)五、结论及建议 (31)注释 (33)参考文献 (35)附录 (37)中文摘要 (1)Abstract (1)引言在经济全球化和我国走新型工业化道路的背景下，技术创新对我国经济增长和企业成长、提高竞争力具有重要意义。
20世纪30年代熊彼特提出创新理论以后，技术创新作为一个同技术发明有根本区别的经济学概念纳入研究视野，学术界自此开始了对技术创新问题的系统研究。
