曾鸣教授博士生导师简介
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摘要:S2b2c商业模式在不断发展的过程中其含义与解读愈加丰富,但一个商业模式从产生到应用必然有其适用性与应用条件。
本文则从S2b2c商业模式在旗袍行业中的应用前景角度做简要的分析。
并对其所需要的一些应用条件做出简要的说明论述。
关键词:S2b2c商业模式;旗袍;营销;大规模定制一、S2b2c模式的应用关键点曾鸣教授认为C2B是终极商业模式,但是这个模式很遥远,所以提出了自2017年后,未来五年会诞生一个新的商业模式S2b,最终经过讨论研究认为S2b其实是S2b2c模式。
这也是S2b2c模式诞生过程。
(一)适用S2b2c模式的行业特点S2b2c模式是对一个行业的供货商、渠道分销商、消费者利用新技术科技手段来进行有效的资源组合,提升整个产业链的运转效率,进而对行业的发展起到促进作用。
其中关键是要产生这个大的平台或者也可以理解为一个中枢调配系统S,这样一个大S中枢往往需要具备高度的信息、科技、资源、管理、资金的集成。
除此之外仍然需要其他方面条件,庞发斌在《基于S2b2c的汽车后市场电商模式研究》[1]中提到供应链中制造商应该没有强大的直接获客能力,并且整个产业链上游的制造领域中不应该出现垄断性的企业。
作为S2b2c模式中的关键环节渠道商b应有直接获客的能力并且自带流量,服务消费者c的过程中能够充分的利用中枢S所提供的各类资源。
最终的消费者c的需求方面是非统一标准能够大批量生产出的。
当然这并非是S2b2c模式中必须条件,但需求的特色化则更适合于该商业模式的应用。
(二)S2b2c模式的关键在于对b端的赋能互联网时代中的大生产所产生的传统B2B、B2C等模式随着红利的逐渐较少在某些行业已经并不适用了。
对于终端消费者c在消费习惯上的多年培养,例如使用补贴、让利等方式愈发的难以为继。
新的以消费者需求为导向于驱动力的模式也逐渐出现发展起来,S2b2c模式在这种背景下对于b端的充分赋能便显得尤为重要。
尤其是在于对b 端和制造商m端的产品供应链之间的联系更是需要升级发展,目前的大工业生产分销模式在以消费者c需求为导向的新趋势下显然并不匹配。
曾峰——个人简介
曾峰,男,汉族,湖南邵东人。
1971年6月出生,营销学副教授,硕士生导师。
先后
全日制就读于兰州商学院企业管理系和广西大学商学院,
分别获经济学学士学位(大学本科毕业证)、工商管理硕
士学位(硕士研究生毕业证)。
现任中国高校市场学会理
事和中国热作学会农业经济管理专业委员会委员。
任现职以来,主讲了《市场营销学》、《国际市场营销学》、《现代推销学》、《管理学原理》和《消费者行为学》等专业主干课程,先后主持省级课题3项,获省级一、二、三等奖5项。
曾荣获华南热带农业大学“教学十佳教师”称号、“大学生社会实践优秀指导老师”称号、“优秀教学奖”和第三届海南省高等学校青年教师教学大赛“教学十佳提名奖”。
已在《商业研究》、《技术经济》、《乡镇经济》、《全国商情·经济理论研究》和《农业科技管理》等经济管理类核心期刊发表学术论文30余篇,被《中国机械工程文摘》和《中国农业信息》全文转载2篇以及中国人民大学报刊复印资料《市场营销》(F512)索引收录1篇。
主编、副主编和参编出版教材4部;2006年5月被中国热带农业科学院热带农业发展研究所聘为特邀研究专家,聘期3年;2006年9月被北京东方胜道策划有限公司聘为特邀营销策划专家,聘期3年。
曾鸣:大舍才能大得——中国企业必须从多元化“归核”到专业化经营的历史转变从理论的角度来说,专业化和多元化是对立的统一,和谐发展的关键是度的把握。
管理学文献花了几十年时间讨论的就是相关性应该如何定义的问题。
刚才郭总(上海复星高科技集团有限公司董事长郭广昌)讲的例子,他做的是专业化的医药行业,但是他可能并不专业。
泰豪科技股份有限公司做的是六个行业的业务,却非常专业,这是因为泰豪所做的都是建立在对电器工程的核心理解和建立的基础之上,这其中也非常复杂。
我的观点也非常鲜明,“大舍才能大得:中国企业必须从多元化‘归核’到专业化经营的历史转变”。
多元化经营的历史合理性中国企业的多元化经营有历史的合理性,但是中国环境的变化要求企业未来的发展必须归核为专业化经营、多元化投资。
专业化经营的挑战是巨大的,培养管理多元化、多产业集团经营的专业化能力是非常大的课题。
如果建立在这样一个大的认识基础之上,可能更多的民营企业需要做减法、做聚焦。
郭总刚才阐释的多元化和专业化之间的差别是非常准确的,英文里面没有混淆。
我们讲专业化与多元化的讨论我觉得是合理的基本假设,术业有专攻,一个人的精力,一个企业的资源永远是有限的,用在一个事情上总比用在几个事情上相对来说效率最高。
在这样一个假设基础之上,什么时候可以做多元化,我认为最合理的多元化理由就是现在的主业发展到了极致需要开拓新的业务,这里面最典型的就是格兰仕微波炉,格兰仕的微波炉业务做到世界市场份额的40%时,格兰仕开始进入了空调领域。
但是我想指出的是,绝大部分企业会过早放弃对现有主业的深度挖掘,这主要有以下原因:第一,是因为企业低估主业未来的潜力。
专业化非常重要的一点是坚持,就像挖井一样,一定要挖到一定的程度才能出现井喷。
低估产业未来发展的潜力是很多企业没有胆量、不敢坚持走专业化道路的根本原因。
第二个原因是企业高估自己在主业的地位,这也是非常容易犯的错误。
有些企业总认为,自己在主业已经做得相当不错,竞争优势也很强,但是在这些企业往往在转身的刹那间,他们的竞争对手却迅速壮大起来,这些企业也因此丧失了主业优势。
长江商学院教授简历长江商学院教授简历项兵(阿尔伯他大学博士)长江商学院会计学教授及创办院长曾任教于北京大学光华管理学院、香港科技大学、香港中文大学研究及教学领域:比较企业制度、法人治理、国营企业转制和管理、家族企业经营模式以及企业在新兴市场中的竞争战略在国际知名的会计学科重要学术杂志上发表论文曾为多家世界知名的高层经历培训项目执教,包括密西根大学、纽约大学等世界顶级学术杂志的特约审稿人,知名的管理(尤其是财务方面)专家。
被GE公司外聘为首位演讲嘉宾,还作为国资委国有重要骨干企业领导人员培训的主讲嘉宾。
项教授有丰富的世界500强企业及中国顶尖国有和民营企业高级经理人员培训经验,曾为国内外数十家知名企业进行过管理培训。
如诺基亚、西门子、郎讯、摩托罗拉、IBM、中国电信、华为科技、中国工商银行、深圳证券交易所、南方证券、德隆集团、中海油等创办北京大学光华管理学院的在职高级经理人员EMBA及高级经理EDP课程任多家香港及内地上市公司的独立董事和多家知名企业的管理顾问曹辉宁(加州大学洛杉矶分校博士/耶鲁大学病理学博士)长江商学院金融学教授曾任教于加州大学伯克利分校、北卡罗来纳大学Chapel Hill分校研究及教学领域:投资组合管理、期权定价、资产定价、市场微观结构、国际财务陈宏(斯坦福大学博士)长江商学院运作管理学教授曾任教于不列颠哥伦比亚大学讲座教授、香港中文大学、香港科技大学、佐治亚理工学院研究及教学领域:生产过程与交流网络随机模型设计与分析、供应链管理、经济与金融系统、排队网络理论长江商学院教授简历黄明(斯坦福大学博士/康奈尔大学物理学博士)长江商学院中国企业研究中心研究学者、斯坦福大学商学院金融学副教授曾任教于芝加哥大学商学院研究及教学领域:行为金融学,公司金融学,信用风险及金融市场蒋炯文(明尼苏达大学博士)长江商学院市场营销学教授、副院长曾任教于美国罗彻斯特大学、圣路易斯华盛顿大学、香港科技大学、新加坡国立大学研究及教学领域:消费者选择理论、促销效果分析、新产品/服务开发研究、电信业竞争研究和客户关系管理李乐德(西北大学博士)长江商学院运作管理学访问教授、耶鲁大学商学院管理学教授曾任教于麻省理工学院、美国西北大学、香港科技大学研究领域:生产管理与战略、工业组织、博弈论、随机程序与控制、供应链管理、服务运作、国际制造网络的管理李伟(密歇根大学经济学博士)长江商学院经济学访问教授、达顿商学院副教授曾任教于杜克大学商学院研究领域:Transition economics,中国经济;政治经济学;Emerging markets finance;公共金融学;应用经济李伟教授的研究成果多见于如《美国经济学期刊》、《政治经济学期刊》、《经济学研究期刊》等国际一流学术杂志。
曾毅现任职务北京大学国家发展研究院教授,博士生导师北京大学健康老龄与发展研究中心主任美国杜克大学医学院老年医学部与老龄与人类发展研究中心终身教授(tenured full professor)杜克大学人口研究所与社会学系教授、杜克大学中华人口与社会经济研究中心主任德国马普研究院人口研究所(Max Planck Institute forDemographic Research)杰出研究学者荷兰皇家艺术与科学院外籍院士主要研究领域人口经济学、老龄健康与经济发展、家庭人口预测分析方法及其在市场经济与社会规划中的应用、人口政策分析教育背景1982年7月,获上海华东师范大学理学(地理)学士学位1986年5月,以“最优秀”(Summa Cum Laude, i.e. Greatest Distinction)成绩获比利时布鲁塞尔自由大学人口学博士学位1986-1987年在美国普林斯顿大学从事博士后研究,并获得博士后研修证书。
工作经历006.7 --现在:美国杜克大学医学院老年医学部与老龄与人类发展研究中心终身教授(tenured full professor)、并任人口研究所与社会学系教授。
2002. 7―现在: 美国杜克大学中华人口与社会经济研究中心主任。
1999.1—2006.6:美国杜克大学人口研究中心和社会学系研究教授。
2003.7 --现在:北京大学中国经济研究中心教授,博士生导师。
2001. 4―2009.12:北京大学老龄健康与家庭研究中心主任。
2010.1-- 现在:北京大学健康老龄与发展研究中心主任。
1997.1—1998.12: 德国马普研究院人口研究所资深研究科学家、家庭与人口老化研究室主任。
1997.1―现在:经北京大学校长办公会议正式批准,应聘国外高级学术职务; 同时任北京大学教授。
1989.5—2003.6:北京大学人口研究所教授, 博士生导师。
经人事部批准为国家“百千万人才工程”入选者。
出版物刊名: 华南理工大学学报:社会科学版
页码: F0002-F0002页
年卷期: 2020年 第6期
主题词: 工商管理学院;高级会计师;企业战略管理;现代服务业;独立董事;外部董事;专家库;管理学博士;
摘要:曾萍,男,1972年生,湖南益阳人,中共党员,管理学博士。
先后就读于中南大学(本科和硕士)和华南理工大学(博士),并在中国社会科学院完成博士后工作。
现为华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师,华南理工大学中国企业战略管理研究中心研究人员。
兼任国家自然科学/社会科学基金项目通讯评审专家、广东省/广州市科技项目评审专家、广东华南现代服务业研究院专家委员、广州市国资委监管企业外部董事专家库专家、广州市高级会计师资格评审委员会专家、多家上市公司独立董事;担任多家学术期刊的匿名审稿人。
曾鸣,男,1957年11月生,汉族,山西太原人,教授,博士生导师,华北电力大学能源互联网研究中心主任,能源与电力经济研究咨询中心主任,中国能源研究会能源互联网专委会副主任兼秘书长,新能源电力系统国家重点实验室学术带头人,工商管理学科学术委员会主任,北京市“电力市场教学团队”负责人,享受国务院政府特殊津贴。
为我国电力经济与管理研究领域知名学者,电力市场改革资深专家,国家发改委电力体制改革专家咨询组首席专家,国家能源局“能源互联网行动计划”筹备组组长。
研究领域:能源互联网,综合能源系统,电力工业市场化改革与运营,需求侧响应与需求侧管理,电力综合资源规划,电力市场交易决策理论等。
曾鸣教授先后参加了作为我国电力市场建设的纲领性文件的国务院5号文的讨论和起草工作;负责承担了国家“十一五”需求侧管理规划的研究和国务院汇报稿的起草工作;国家电力市场标准的课题研究以及向国务院提交的标准方案的起草工作(此项工作与国家标准工作委员会共同完成);参与起草国家发改委、环境保护部、电监会(原)颁布的《节能发电调度信息发布办法(试行)》和《发电权交易监管暂行办法》等工作;为国家发改委“中国电力需求侧管理白皮书”主编;全程参加了最新一轮电力体制改革的纲领性文件《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号文)及其核心配套文件的讨论和起草工作;为国家能源局“‘互联网+’智慧能源(能源互联网)发展行动计划”的主要专家,负责起草和审核工作。
曾鸣教授及其带领的团队先后获得国家自然科学基金课题6项,国家软科学研究计划课题2项,北京市社科基金重点课题1项;获得省部级科技奖励一等奖1项、二等奖5项、三等奖6项,其他省级电网公司奖励20余项。
已出版相关专著12部,发表三大检索论文260余篇。