成品一次交验合格率统计表

高质量产品终检验合格率记录表
1. 概述
此文档记录了高质量产品的终检验合格率情况。

终检验是为了
确保产品在质量上符合要求，并满足客户的期望。

通过记录合格率，我们可以评估整体质量控制的效果。

2. 终检验合格率记录
下表列出了各个产品的终检验合格率记录：
3. 分析和总结
根据上述终检验合格率记录，我们可以得出以下结论：
- 产品A在2021年1月1日的终检验中，合格数量为100件，不合格数量为2件，合格率为98%。

- 产品B在2021年1月1日的终检验中，合格数量为150件，不合格数量为5件，合格率为97%。

- 产品C在2021年1月1日的终检验中，合格数量为80件，不合格数量为1件，合格率为99%。

综合来看，本次终检验的产品合格率较高，符合高质量产品的标准。

但仍需进一步分析和改进，以保持产品质量的稳定性和持续提高。

4. 改进措施
为了提高产品的终检验合格率，我们可以考虑以下改进措施：
- 加强生产过程中的质量控制，确保每个环节都符合标准和要求。

- 加强员工培训，提高他们在终检验中的技能和专业知识。

- 定期评估和优化终检验流程，识别并解决可能存在的问题和瓶颈。

- 建立质量反馈机制，及时处理和反馈终检验中的质量问题。

通过以上改进措施的实施，我们相信可以进一步提高产品的终检验合格率，为客户提供更高质量的产品。

5. 结论
本文档记录了高质量产品的终检验合格率情况，并提出了改进措施。

通过不断优化质量控制和流程，我们可以保持产品质量的稳定性和持续提高。

高质量的产品合格率将为客户带来更好的体验和满意度。

一次交检合格率
一次检查合格率（RTY,或称一次交验合格率）
顾名思义是在生产线上进行全部或特定的某个项目的检查时，
按检查作业要求正常操作时，第一遍检查结果就能合格，
即未经处理或修理即能一次检查合格的，这样的就叫一次检查合格，一次检查合格总数占检查总数的比率，就是一次检查合格率。

一次检查时虽然没有合格通过，但经适当调整或简单修理，即能合格的产品，
虽然也要作为合格品入库，但不统计在一次检查合格率内。

因此，一般来说，一次检查合格率，要比实际的产品检查合格率要低一些。

很明显，即使产品最终阶段的合格率相同，那么一次合格率差的产品，生产过程中需要修理和再检查的数量要多一些，
不仅生产效率低，整体品质也差一些。

因此，管理上，对于产品的某些重要特性，
常用一次检查合格率来评价其品质特性，
它能明显地反映工序中对该相关特性的质量保证能力，
即产品品质稳定性，产品长期可靠性，生产加工能力，关键原材料品质特性。

对这个指标的改善，还能明显减少修理和再确认的工作，
因此，提高作业效率和减少混入、漏检等错误。

计算公式为：（交验总数-不合格数）/交验总数×100%。

月份质量月报（模板)一、质量目标完成情况图1 1～9月份过程检验一次交验合格率趋势图总体分析1~9月份的过程控制是基本正确的.特别是5、6、7、8月份质量上升幅度较好，原因是XXXXXX，。

特别是，5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率是持续上升的.其主要原因是XXXXXXXXX。

关系到去年同期的5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率也是持续上升的。

可见采取的XXXX措施是成功的，对于气温的影响是十分敏感的.9 月份的气温有所下降，介不至于导致产品质量下降。

9 月份的产品质量下降的原因是XXXXXXX。

图2 1～9月份进货检验一次交验合格率趋势图1～9月份进货检验一次交验合格率没有达到质量目标的要求。

没有达到的原因是XXXX.总的趋势是好的图3 1～9月产品最终检验一次交验合格率趋势图1～9月份产品最终检验一次交验合格率5月份没有达到质量目标的要求。

没有达到的原因是XXXX。

.5月份以后达到目标其原因是XXXXX。

总的趋势是好的图4 1～9月产品综合废品率趋势图1～9月份产品综合废品率1月份没有达到质量目标的要求。

没有达到的原因是XXXX。

2月份以后达到目标，其原因是XXXXX。

总的趋势是好的综合四项质量指标的完成情况，最差的是进货检验质量指标没有完成，具体分析如下:1．从产品品种上分析，进购的XX产品退货率最高,主要原因是XXXX.其次是XXX产品;虽然退货率不是太高,但是，对产品性能影响很大，是重点控制的物资.是划为A 类的重要物资，必须加强控制.严格进货检验;确保最终产品的质量。

2．从供方上分析：XXX公司是我方所需的XXXX产品的主要供方,其进货的主要指标基本上符合质量要求，但是，该项产品重要度很大，应该加大抽样频度和检验力度。

确保不合格品不进厂。

对供方中进货检验合格率最低的XX公司其原因是XXXXXX。

对此,应向其发出通知《质量信息反馈》二、寻找质量工作差距月份质量指标比较表3。