人力资源市场供求信息统计分析报表
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人力资源统计表格word模板介绍本文档提供了一个人力资源统计表格的Word模板,用于统计和记录公司或组织的人力资源情况。
该模板具有简洁而清晰的结构,方便数据的输入和查看,适用于各种规模和类型的企业和组织。
功能和特点- 基础信息:表格包含了基本的人力资源信息,如员工姓名、岗位、员工编号等,便于对员工进行统一管理。
- 工作时间:可以记录每个员工的工作时间,包括上班时间、下班时间和加班情况,有助于了解员工的工作状况和工时统计。
- 薪资信息:可以记录每个员工的薪资情况,包括基本工资、津贴和奖金等,方便进行薪资核算和发放。
- 假期管理:可以记录员工的请假情况,包括年假、事假和病假等,有助于了解员工的请假情况和假期余额。
- 统计分析:表格中提供了一些统计分析功能,可以自动生成员工总数、平均工资和请假次数等数据,方便进行人力资源的综合分析。
如何使用3. 自定义表格:根据实际需求,填写或修改表格中的字段,添加或删除不需要的列,以适应具体的人力资源管理需求。
4. 数据输入:根据员工的信息和相关数据,逐行输入信息到表格中,确保数据的准确性和完整性。
5. 数据统计:使用表格中的统计分析功能,自动生成各类人力资源数据的汇总和分析结果。
6. 保存和打印:保存已填写的人力资源表格,并可以选择打印或导出为PDF文件,以便进一步使用和分发。
注意事项- 请在每次使用前备份原始模板,以免意外丢失已经填写的数据。
- 在填写数据时,请确保输入的信息准确无误,以免影响后续的数据分析和管理工作。
- 如有需要,可以在模板的基础上进行修改和调整,以适应特定的人力资源管理需求。
使用本文档提供的人力资源统计表格word模板,可以方便高效地统计和管理人力资源信息,帮助企业和组织更好地进行人力资源规划和决策。
模板的使用简单,功能齐全,适用于各种形式的人力资源管理工作。
祝使用愉快!。
人力资源统计表介绍本文档旨在提供一个人力资源统计表的模板,用于记录和分析公司的人力资源数据。
通过对人力资源数据的统计和分析,可以帮助公司了解人员结构、员工福利、招聘情况等关键信息,为管理决策提供参考依据。
数据记录以下是人力资源统计表的主要数据字段和说明:1. 部门名称:记录员工所属部门的名称。
部门名称:记录员工所属部门的名称。
2. 职位名称:记录员工的具体职位或岗位。
职位名称:记录员工的具体职位或岗位。
3. 员工姓名:记录员工的姓名。
员工姓名:记录员工的姓名。
4. 员工性别:记录员工的性别。
员工性别:记录员工的性别。
5. 员工年龄:记录员工的年龄。
员工年龄:记录员工的年龄。
6. 入职日期:记录员工的入职日期。
入职日期:记录员工的入职日期。
7. 离职日期:记录员工的离职日期,若员工在职则为空。
离职日期:记录员工的离职日期,若员工在职则为空。
8. 薪资:记录员工的薪资水平。
薪资:记录员工的薪资水平。
9. 绩效评级:记录员工的绩效评级,例如优秀、良好、及格、不合格等。
绩效评级:记录员工的绩效评级,例如优秀、良好、及格、不合格等。
10. 培训次数:记录员工参加公司内部培训的次数。
培训次数:记录员工参加公司内部培训的次数。
11. 员工福利:记录员工享受的福利待遇,如医疗保险、养老保险、带薪休假等。
员工福利:记录员工享受的福利待遇,如医疗保险、养老保险、带薪休假等。
统计分析根据人力资源统计表的数据,可以进行不同层面的统计分析,例如:1. 部门人员结构:通过统计各部门的人数和性别比例,了解公司各部门的人员分布情况。
部门人员结构:通过统计各部门的人数和性别比例,了解公司各部门的人员分布情况。
2. 年龄分布:通过统计不同年龄段员工的占比,了解公司员工的年龄结构,以便为公司未来的人才培养和继任计划提供指导。
年龄分布:通过统计不同年龄段员工的占比,了解公司员工的年龄结构,以便为公司未来的人才培养和继任计划提供指导。
3. 入职离职情况:通过统计入职人数和离职人数,了解公司的招聘和留职情况,并评估员工流动性的影响。
人力资源顾问市场数据统计分析市场数据统计分析是人力资源顾问工作中不可或缺的一项重要任务。
通过对市场数据的收集、整理和分析,人力资源顾问可以了解和把握劳动力市场的动态,为企业提供科学、准确的人力资源规划和决策支持。
本文将从数据搜集、数据整理和数据分析三个方面进行探讨,以期帮助人力资源顾问更好地进行市场数据统计分析工作。
一、数据搜集数据搜集是市场数据统计分析的起点。
人力资源顾问可以通过以下途径进行数据搜集:1.1 市场调研通过市场调研,人力资源顾问可以获得大量的市场数据。
可以通过问卷调查、访谈或参观企业等方式,了解招聘市场的供求情况、人才流动趋势、薪酬水平等信息。
1.2 数据库查询利用企业或行业相关数据库进行数据查询是快速获取市场数据的有效途径。
可以查询企业招聘数据、人才库数据等关键信息,从中获得价值洞察。
1.3 网络搜索互联网是获取大量市场数据的重要来源。
可以通过搜索引擎、专业网站、社交媒体等途径,获取与人力资源市场相关的数据资料,如招聘信息、人才趋势等。
二、数据整理数据整理是为了将海量的市场数据进行有序的分类、归纳和整合,以便更好地进行后续的数据分析。
以下是数据整理的一些基本步骤:2.1 数据筛选根据分析目标和需求,人力资源顾问应对收集到的数据进行筛选,选择与研究主题相关、可靠性较高的数据。
2.2 数据清洗数据清洗是指对数据进行排除重复项、纠正错误、填充缺失值等操作。
通过数据清洗,可以确保数据的准确性和完整性。
2.3 数据编码对于大量的文字类数据,为了方便统计和分析,可以给不同的数据赋予不同的编码,形成可量化的数据指标。
2.4 数据归类将数据按照相似性、关联性等原则进行分类和归类,可以帮助人力资源顾问更好地理解数据背后隐藏的规律和趋势。
三、数据分析数据分析是对搜集和整理的市场数据展开深入研究的过程。
以下是一些常用的数据分析方法:3.1 趋势分析通过对历史数据的整理和分析,识别人才供求的趋势,为未来的人力资源规划提供参考依据。
人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题:人力资源情况统计表模板导言:人力资源是企业的核心资源之一,了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。
统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一,它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。
本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板,帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。
一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具,可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。
它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容,可根据企业实际情况进行灵活调整。
二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰:将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现,使信息层次清晰可见。
2. 数据准确全面:确保数据真实可靠,尽可能覆盖各方面人力资源情况,避免遗漏和错误。
3. 图表辅助分析:可适当使用图表来直观显示人力资源情况,帮助读者更好地理解和比较。
4. 可扩展性和灵活性:考虑到企业在发展过程中可能出现的变化,设计表格时应具备可扩展性和灵活性,方便根据需要进行调整和补充。
三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息:包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息,有助于了解人员的整体情况和结构。
2. 编制情况:统计编制内、编制外的人员比例,帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。
3. 岗位分布:按照部门和岗位进行统计,了解各岗位的人员数量和分布情况,为组织架构和人员安排提供参考。
4. 薪酬情况:统计人员的薪资水平,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等,有助于了解薪资结构和公平性。
5. 培训情况:记录员工的培训情况,如培训次数、培训类型和培训效果等,在提升员工能力和发展机会方面提供参考。
6. 福利待遇:统计员工的福利待遇,包括社保、公积金、带薪假期等,有助于了解员工福利水平和满意度。
完整版)企业人力资源分析表背景信息该企业是一家中型制造业公司,拥有300名员工,主要生产汽车零部件。
由于市场竞争激烈,该企业希望通过人力资源分析来优化员工配置,提高企业的绩效和竞争力。
人力资源数量分析员工总数目前,该企业拥有300名员工,包括生产工人、管理人员和技术人员。
员工流动情况过去一年,该企业员工流动情况如下:新员工入职:40人离职员工:30人内部调动:10人员工构成比例根据员工岗位职能划分,员工构成比例如下:生产工人:60%管理人员:20%技术人员:20%人力资源成本分析人员薪酬根据企业薪酬体系,平均员工薪资为8000元/月。
员工福利该企业提供员工福利包括社会保险、住房公积金、年终奖等福利,福利总计占员工薪资的30%。
培训费用该企业每年投入约10%的薪资用于员工培训,包括内部培训和外部培训。
人力资源绩效分析人员绩效考核该企业采取综合考核方法,包括定期评估、目标完成度评估和360度评价等方式,以确保员工的工作质量和效率。
人员绩效指标主要考核指标包括生产效率、产品质量、工作态度和团队合作等。
人员绩效结果过去一年,该企业的绩效表现如下:优秀员工比例:20%达标员工比例:60%未达标员工比例:20%人力资源发展建议优化员工配置根据员工构成比例和岗位需求,建议该企业适时调整员工配备比例,提高生产工人的比例,以确保生产线顺畅运行。
加强培训与发展针对未达标员工,建议加强培训和发展计划,帮助他们提升工作能力和绩效水平。
激励绩效优秀者对于优秀和达标员工,建议给予适当的激励和奖励,以激发更高的工作积极性和创造力。
持续改进绩效管理制度建议该企业定期评估和完善绩效管理制度,提高评估的准确性和公平性,促进员工绩效的持续提升。
结论通过对企业人力资源的分析,可以帮助企业更好地了解员工情况、掌握成本和绩效状况,并提出相应的发展建议,以达到优化人力资源配置、提高企业绩效和竞争力的目标。
珠海市人力资源市场供求分析报告一、人力资源市场总体情况2020年,在做好疫情防控工作的前提下,全市人力资源市场直到8月下旬才逐渐放开,因此人力资源市场数据较2019年有非常大的降幅。
2020年9-12月人力资源市场共提供现场招聘需求岗位9.39万个次,进场求职者7.85万人次,求人倍率约为1.2,求人倍率较2019年同期上升0.15,岗位需求略大于求职人数。
二、需求岗位数据分析(一)需求岗位量分析2020年现场招聘发布需求岗位共计9.39万个次,与2019年全年数相比下降90.33%,与同期相比下降61.69%。
(二)岗位需求产业分析2020年,第二产业岗位需求5.19万个次,占比55.22%;第三产业岗位需求4.19万个次,占比44.56%。
制造业企业岗位需求较多,第二产业岗位需求依然占据主导地位。
(三)岗位需求经济类型分析与2019年同期相比,内资企业、个体户、事业单位、机关事业单位岗位需求占全部岗位需求的比重有所上升;外商投资企业和港澳台商投资企业提供的岗位占全部岗位需求的比重下降。
(四)岗位需求行业分布分析在按行业分类对企业岗位需求统计中,排名前3位的行业分别是制造业,住宿和餐饮业,批发和零售行业,排名4~7位的分别是房地产业,文化、体育和娱乐业,信息传输、软件和信息技术服务业,金融业。
可以看到,虽然年初因疫情影响,餐饮、酒店和旅游行业等均遭到重创,但是疫情防控工作取得一定进展后,休闲娱乐活动行业迅速回暖,仍是岗位需求较高的行业。
(五)排名前十的需求岗位需求岗位数量上,普工(生产线操作工)仍居所有岗位之首,其次为餐厅服务员以及推销展销人员,4~7位分别是中餐烹饪人员、包装工/搬运工、饭店服务人员、和上述岗位需求行业分布情况基本相符。
(六)岗位对学历需求分析从人力资源市场招聘情况看,2020年,企业对学历的需求仍主要集聚在高中以下,其中,对高中学历的需求占比达36.29%,其次为初中学历,占比25.53%,另外,对学历无需求的占比上升,占比22.47%。
人力资源市场供求信息统计分析报表一、供求总体情况,即岗位需求与求职人员之间的总数量关资源
二、按照产业分类,各产业提供岗位数量情况
注:产业分类依据国家统计局关于印发《三次产业划分规定》的通知国统字〔2003〕14号文件执行。
即:第一产业是指农、林、牧、渔业。
第二产业是指采矿业,制造业,电力、燃气及水的生产和供应业,建筑业。
第三产业是指除第一、二产业以外的其他行业。
第三产业包括:交通运输、仓储和邮政业,信息传输、计算机服务和软件业,批发和零售业,住宿和餐饮业,金融业,房地产业,租赁和商务服务业,科学研究、技术服务和地质勘查业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务和其他服务业,教育,卫生、社会保障和社会福利业,文化、体育和娱乐业,公共管理和社会组织,国际组织。
三、按照行业分类,各行业提供岗位数量情况
10 科教文卫等业
合计
注:行业分类依据“国民经济行业分类与代码(GB/T 4754-2002)”执行
四、按照经济类型分,各不同经济类型单位提供岗位情况
五、各类岗位供应与需求情况。
辞职辞退自离开除其它离职率调入调出晋升换岗合计:备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…————%%%%%%%%%%%离职人数所占比率 年 月人力资源统计月报表一、本月人力资源部重点工作描述1、根据公司项目推进情况,制定下个月的招聘计划并按照计划进行人员的招聘2、3、4、5、6、7、二、人力资源异动分析(HR:XXX)本月离职(共 人)本月异动公式:离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数三、离职人员分析(HR:XXX)受教育结构分析岗位离职原因分析主要改善措施人力资源异动分析离职人员分部门工龄分析重点岗位离职分析编制人数月初人数入职人数月末人数图表(饼图,柱状图,折线图等)200000250000 300000 350000 400000 450000 500000 550000 600000 650000 翻培……离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比……备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…506070803%%%%%%%%%%%…20岁以下20-3030-4040-5050岁以上平均年龄总人数男女………%%%%%…%%%……………在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比……公式:岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%普工类文职类技术类管理类其它普工类:所有主管级以下的一线员工 文职类:办公室人员(含财务人员、秘书、助理、专员、文员等)技术类:电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类:所有主管级及以上人员(含基层管理)四、在职人员分析(HR:XXX)受教育结构分析性别分析普工类文职类技术类管理类其它离职人员分析在职人员分析职分析离职层次分析工龄分析年龄结构分析在职人员层总离职人数月末人数0 50000100000 150000 200000 250000 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月备注说明部门职位缺编人数月初人数实际需招人数应聘人数内部竞聘或调动人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘有效率招聘达成率…厨师0.670.33厨工0.540.27物资管理部库管0.330.167调度员0.3750.25电仪车间统计员0.250.25安环部发酵车间操作工0.60.44技术部提炼车间操作工0.760.68QA管理部糖化车间操作工0.540.45QC管理部电仪车间电工0.540.33生产调度部燃运科人员0.50.5发酵车间水汽值班员0.250.25提炼车间运行科人员0.530.4后勤部普工类:所有主管级以下的一线员工 文职类:办公室人员(含财务人员、秘书、助理、专员、文员等)技术类:电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类:所有主管级及以上人员(含基层管理)五、招聘分析(常招/急招岗位)(HR:XXX)生产调度部热电车间招聘效果分析招聘分析(常招/急招岗位)在职人员层次分析后勤部热电车间150000200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻译业务培训业务职能管理QA管理部QA0.560.33QC管理部QC 0.670.48菌种站菌种选育员0.280.28安全技术员0.330.33内保0.10.1公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人备注说明总额(应发)人数人均月工资与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本总支出人数备注说明人数天数人数天数人数天数人资部行政部后勤部财务部物流部公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100% 招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%有部分部门、车间人员离职六、人力资源成本分析(HR:XXX)安环部工资支出招聘支出培训支出其它支出人均成本七、考勤分析(HR:XXX)病假事假婚丧假部门平均出勤率人力资源成本分析在职人数标准出勤天数实际出勤天数合计请假天数0 500001000001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月500000550000 600000 650000500000 备注说明备注说明应参保人数实际参保人数费用支出总额费用环比说明生产中心培训动力车间培训技术中心培训养老失业保险数据医疗生育保险数据工伤保险数据公积金数据采购中心培训合计应参保人数应参保人数应参保人数应参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数1、农保:2、超龄:3、新入职:4、工资中含:费用总额费用总额费用总额费用总额环比环比环比环比注:以上统计分析结果制定之对应改善措施,工作建议在月工作计划中分解,落实为工作任务,并检讨上月工作实施情况制表人: 校对: 审核:社保分析未参保人数未参保人数未参保人数未参保人数九、社保分析(HR:XXX)社会保险数据汇总分析未参保人数部门级培训。
人力资源统计月报表
人力资源统计月报表是一份记录和汇总企业人力资源信息的表格,用于跟踪和分析企业内部人力资源的情况。
以下是一个示例的人力资源统计月报表:
人力资源统计月报表
月份:[具体月份]
员工总数:[总人数]
部门人员统计
员工动态
员工结构统计
员工教育程度统计
员工薪资统计
以上是一个简单的人力资源统计月报表示例,你可以根据实际情况进行修改和完善。
请注意,具体的报表内容和格式可能因企业规模、行业特点和管理需求而有所不同。
人力资源市场供求信息统计分析报表
一、供求总体情况,即岗位需求与求职人员之间的总数量关资源
二、按照产业分类,各产业提供岗位数量情况
注:产业分类依据国家统计局关于印发《三次产业划分规定》的通知国统字〔2003〕14号文件执行。
即:第一产业是指农、林、牧、渔业。
第二产业是指采矿业,制造业,电力、燃气及水的生产和供应业,建筑业。
第三产业是指除第一、二产业以外的其他行业。
第三产业包括:交通运输、仓储和邮政业,信息传输、计算机服务和软件业,批发和零售业,住宿和餐饮业,金融业,房地产业,租赁和商务服务业,科学研究、技术服务和地质勘查业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务和其他服务业,教育,卫生、社会保障和社会福利业,文化、体育和娱乐业,公共管理和社会组织,国际组织。
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三、按照行业分类,各行业提供岗位数量情况
注:行业分类依据“国民经济行业分类与代码(GB/T 4754-2002)”执行
四、按照经济类型分,各不同经济类型单位提供岗位情况
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五、各类岗位供应与需求情况
六、岗位数量大于求职人员数量的前10个职业
注:职业名称与代码依据第五次全国人口普查所使用的职业分类与代码执行。
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七、岗位数量小于求职人员数量的前10个职业
注:职业名称与代码依据第五次全国人口普查所使用的职业分类与代码执行。
八、求职人员构成情况
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九、按性别分类供求情况
十、按年龄分类供求情况
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十一、按文化程度分类供求情况
十二、市场(中介)举办专场招聘会情况
注:有特色的改善服务措施可另附文件。
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