(人力资源套表)人事统计分析表
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公伤报告单日期第一联:原单位存第二联:送人事部门第三联:送安全卫生部门公司纪律规定员工行为如不符合适当的规范,或触犯下列任何一种规定,一经查出,将受到纪律处分1.伪造或涂改公司的任何报告或记录;2.接受任何种类的贿赂;3.未经公司书面允许,擅取公司任何财务、记录或其它物品;4.擅取或干扰公司的财务;5.在公司楼房、车辆、轮船或工地内向同事鼓吹任何政治理论,赌博或使用侮辱语言;6.企图强迫同事加入任何组织,社团或工会;7.违犯任何安全条件或从事任何是以危害安全的行为;8.未获准许而缺勤或迟到、早退;9.无故旷工;10.在任何时间内,出借工作证;11.故意疏忽或拒绝主管人员的合理合法命令或分配工作;12.拒绝保安人员的合理、合法制命令或检查;13.未经总经理允许而为其它机构、公司或私人工作;14.在工作时间内干私活;15.从事与公司利益冲突的任何行为;16.总经理认为可采取纪律处分的其它情况。
公司奖励种类一览表本表规定的奖励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种公司员工登记表编号:身份证号员工编号姓名性别年龄兵役情况照政治面貌民族籍贯婚姻状况健康状况身高(厘米)体重(公斤)视力左:右:片户籍地址所属区、街道、乡、镇居住地址所属区街道邮编联系电话手机E_mail文化程度专业毕业学校就职部门职位进公司日期技术特长名称(1)(2)(3)专业职称等级(程度)(包括工鉴证(发证)部门种专业)从事年限兴趣爱好(1)(2)(3)外语等级电脑熟练程度员工性质(1)劳动合同(2)劳务协议(3)农村富余(4)外劳力本人简历(从中学开始填写)起讫日期工作或学习单位工作职位或学习专业备注沟通查核表观摩报告书管理人才储备表制管理人员升迁计划表注:晋升计点:服务一年计一点,考绩每一甲等计一点,经历:以过去从事类似管理工作的年资计算,每年计一点。
规范化管理实施大纲第一条规范化管理概念我们所称的规范化管理,是指根据本公司的章程的业务发展需要,合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等),以形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系的实施和不断完善,达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。
应聘人员基本情况登记表填表说明:此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时,由应聘人自行填写,以便用人单位进行挑选。
第1页共55页______________ 先生/女士:您好!首先感谢您对本公司的信任和大力支持。
经过初次接触,我们认为您基本具备加盟本公司的实力,因此特别通知您于以下时间、地点到我公司进行正式面试。
具体说明如下:良好的开端等于成功的一半,祝您成功!面试评估栏的“备注”用以记录面试过程中的此表由面试组长在征求招聘小组意见后填写。
有用 信息和数据。
填表人:填表说明: 审核人:审批录用表****特批人员审批表****应聘人员录用通知单先生/女士:您好!首先感谢您对本公司的信任和大力支持。
经过初次面试/复试,我们认为您基本具备加盟本公司的能力,很高兴通知您,您应聘本公司______________________________________ 一职,经过考核审查,本公司决定正式录用您为本公司员工。
请于下面要求的时间、地点到本公司人力资源部报到,具体要求如下:注:1.按本公司规定,新进员工必须进行试用个月,试用期间暂付月薪人民币兀。
2.接到通知后如有疑虑或困难,请直接与人力资源部联系。
联系人:联系电话:*****集团(盖章)****员工转档申请表申请人所在分公司或部门: 填表日期: 年月日****员工录用登记表填表口期:填表说明:1.此表由被录用的员工自行填写,填写时要如实填写,填写人对真实性自行负责。
2.学历一栏只填写学校教育经历,不包括各类培训经历。
3.如果教育经历、工作履历栏内不够用,可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。
****员工录用前承诺保证书公司:本人 ,作为 _____________ 公司员工,现作出庄严承诺:1 •在任职工作期间,遵守公司的各项规章制度。
2•在任职或离职后,均不损害公司合法利益、不泄露公司商业秘密、不侵犯公司知识产权。
3•辞去本公司职务(月)年内,不到同业企业从事与本企业相竞争的工作。
(人力资源套表)企业人力资源管理系统员
工信息采集表
附件二:人力资源管理系统员工信息采集表
信息采集表填写须知
1.每位员工根据实际情况填写,不得虚报;
2.该表分支机构所有员工均需填写,普通员工填写完成后交由本单位的人力资源主管核对、审查、修改;
3.分支机构高级管理人员对照系统现有信息填写,系统现有信息与填写信息不符之处,请在信息采集表中用红字标识;
4.信息表中部分字段的解释、选项以及要求;
单位:工号:姓名:
国际专业认证
证书名称级别获得时间有效期发证机构名称
感谢阅读。
人力资源统计分析表人力资源是一个组织中不可或缺的重要资源,对于企业的运营和发展起到至关重要的作用。
为了更好地了解和利用人力资源,各种统计分析工具和报表应运而生。
本文将从人力资源统计分析表的类型、应用场景、编制方法和价值等方面进行探讨。
首先,我们来了解一下人力资源统计分析表的类型。
根据不同的需求和目的,人力资源统计分析表可以分为招聘统计分析表、培训统计分析表、绩效统计分析表、离职统计分析表等。
招聘统计分析表主要用于分析企业的招聘工作情况,包括招聘岗位、应聘人数、录取人数、录取率等信息。
培训统计分析表用于评估企业的员工培训情况,包括培训项目、培训时间、参与人数、培训成果等。
绩效统计分析表则用于衡量员工的绩效表现,包括绩效考核指标、得分情况、绩效排名等。
离职统计分析表则用于分析员工的离职情况,包括离职原因、离职率、离职时间等。
其次,人力资源统计分析表在实际应用中起到了重要的作用。
首先,它可以帮助企业了解人才的供需状况,及时调整招聘策略。
通过招聘统计分析表,企业可以了解到应聘人数与录取人数之间的比例,进而判断市场上相关岗位的竞争激烈程度。
其次,人力资源统计分析表还可以辅助企业评估培训成果和绩效表现。
通过培训统计分析表,企业可以了解到员工参与培训项目的情况,以及培训后的绩效改善程度,从而进行针对性的培训计划。
再次,离职统计分析表可以帮助企业了解员工离职的原因和趋势,从而采取相应的措施,避免员工离职率过高对企业运营造成的不利影响。
然后,我们来了解一下人力资源统计分析表的编制方法。
首先,需要明确统计的指标和范围。
根据具体的统计需求,确定需要统计的内容,例如招聘统计分析表中可以统计应聘人数、录取人数、录取率等指标。
其次,需要收集相关的数据。
通过企业的人力资源信息系统、人事档案和各个部门提供的数据,收集所需的统计数据。
然后,进行数据整理和计算。
根据统计指标和范围,对收集到的数据进行整理和计算,得出相应的统计结果。
人力资源盘点人力资源盘点人力资源盘点的步骤(一)成立人力资源盘点工作小组人力资源盘点工作小组由总经理和各部门主管、人力资源规划专职人员组成,总经理担任组长,人力资源部经理任执行副组长。
在进行人力资源盘点工作之前,通过对全体员工作充分的动员,说明人力资源盘点工作的意义和重要性,要求各部门员工积极配合,客观、详实地提供相关资料数据。
(二)制定人力资源盘点计划人力资源盘点是对组织人力资源现状的认识与分析,是其他人力资源管理工作的基础,也是一项比较耗时的工作,所以必须做好进度计划,保证人力资源盘点工作及时、顺利地进行。
要树立预算管理意识,做好人力资源盘点预算,在保证工作质量的前提下,低成本高效率地完成人力资源盘点工作。
(三)收集、整理资料信息在进行正式的人力资源盘点前,必须全面收集、整理相关的资料信息,力求全面认识组织人力资源现状。
资料信息可以通过查阅现有的档案资料、发放调查问卷、访谈等途径获得。
(四)统计分析相关资料人力资源部负责对收集的资料进行分析,并且将以上获取的数据整理为EXCEL数据、图表或其它电子数据库形式,直观、清晰地描述组织人力资源状况。
(五)撰写分析报告在收集、整理完毕所有资料之后,人力资源部安排专职人员对以上数据进行统计分析,制作《××××年度公司人力资源环境描述统计分析报告》,由公司人力资源部审核小组完成报告的审核工作,并报请公司总裁审核批准。
作为人力资源供给、需求预测的基础,《人力资源环境描述统计分析报告》应该根据需要分别采用表格数据、趋势线数据、数据结构图、分类数据等形式辅助说明,同时要对相关的数据资料或图表进行解释。
人力资源盘点的内容为全面掌握企业人力资源现状,依据盘点工作侧重点的不同,可以将人力资源盘点分为人事信息盘点、人力资源能力盘点、人力资源政策盘点、人力资源心理状态盘点。
1.人事信息盘点人事信息盘点是人力资源盘点的基础工作。
按照部门和职位分别对任职者的年龄、性别、教育程度、工作年限等因素进行统计,制作《职位结构分析表》、《年龄结构分析表》(部门-年龄维度、职位-年龄维度)、《人力资源数量分析表》(部门-数量维度、职位-数量维度)、《教育程度与人力资源成本分析工具》等,并用图表的形式表示出来。
人事表格大全应聘人员登记表 (3)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试提问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用同意书.........................誓约书.............................担保书录用通知请假申请单加班审批表加班审批表补休登记表社会基本养老保险缴纳情况调查表员工辞退通知书员工辞职审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表 (23)调令 (24)调令 (24)辞退人员工资单 (25)工资表 (26)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准............................ 28••••••• 1 1 .……1 2 ••••••• 1 ••••••• 1 ••••••• 1 •・•・・・・1 6•・•・请输入公司名字公司应聘人员登记表填表日期:请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名:申请人号码:职位:第一选择:日期:第二选择:面试考官一:面试考官二:考官评价1 >外表:□ 劣□ 可□ 常□ 优2、流通交流技巧:□沉默不善表达□言语表达不流畅□可以,但不正面□正面,主动,积极,表达清楚口□善于表达,语言有条理,令人信服3、态度:□不友善□沉默少语□友善,但不太主动□友善,又主动4、原工作稳定程度:□很不稳定□可以□稳定,退职理由充分□十分稳定,转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱□对工作不太热忱,可有可无□十分注重工资待遇□可以口□十分积极11、其他评价:6、工作经验:□ 无□ 缺乏□ 有相关的经验7、资格和技能:无部有过□□8、可开始工作日期:□ 不清楚,待定□ 可以确定□ 随叫随到9、工资要求:□ 要求过高□ 正常可以接受10、总体评价□ 劣□ 常□ 好□ 十分好最后决定:口第一次面试口第二次面试口拒绝口考虑口存档留用口不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲请输入公司名字公司人事资料表新进人员职前介绍检查表新进人员姓名:职务:报到日期:本表供给你一些可遵循的,欢迎新进人员时,有系统介绍的大纲。
人力资源制度全含人事全套表格集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#人力资源管理制度总则为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,根据《劳动法》、《公司法》等法律法规的有关规定,结合我公司实际,本着企业发展,员工富裕的原则,同时也为了正确处理企业、员工之间的利益分配关系,保护劳动主题双方的合法权益,使劳动关系更加稳定和谐、健康,特制定本制度。
本制度共分为四个部分,详情如下:第一部分****公司招聘管理制度1.目的为规范企业招聘行为,有计划、有目的地引进优秀人才,满足企业发展的需要,并有效地控制人员招聘,特制定本制度。
2.招聘计划****公司每年都必须根据企业发展的状况,制定年度的招聘计划,招聘计划的内容包括人员需求预测,人员需求获得方式的准备、用人成本、办公环境的准备等,其中最重要的工作内容就是人员需求预测。
人员需求的获得:人员需求的预测要考虑公司发展战略、组织结构的变动、人员供求关系、现有人员的调配培训等因素,具体是指:****公司的招聘计划应在实施中应进行随时地调整,以达到准确适用。
人员招聘需求获得的步骤如下:招聘计划制定步骤:年度招聘计划制定的步骤如下:****公司的下一年度人员需求。
部门年度用人需求计划见(),人力资源部招聘需求汇总表见(;3.招聘组织招聘的分工:在招聘过程中,涉及到的部门职责划分如下:招聘的流程:招聘工作主要由人力资源部与用人需求单位共同完成,具体招聘的流程为。
4.招聘渠道外部招聘:在招聘渠道上,****公司综合应用于各种招聘渠道,包括网络招聘、报纸招聘、猎头招聘、社团协会招聘、校园招聘、现场招聘等,具体见。
通常地,根据不同类别的人员,****公司选择以下招聘渠道进行招聘:内部竞聘:为使****公司员工能够充分发挥自己的才能和价值,对管理层岗位、关键岗位(原则上以升职竞聘为主),****公司将不定期地进行内部竞聘。
人员需求申请表PS:1、需求提报单请提前30个工作日填写,即提报需求日期与需求到岗日期之差不得低于30个工作日;2、部门主管以上级别需提前45个工作日;3、紧急人力需求提报需提前10个工作日,并请标注紧急需求原因。
应聘人员信息登记表面试记录表应聘者姓名:应聘部门:应聘岗位:年龄:期望薪资 最快到岗时间 品牌倾向 职业规划职业定位 区域选择 是否有同行业经验稳定性简述离职原因求职动机简述自我评价(优劣势) 序号时间公司名担任岗位主要业绩描述12其他:面试人签名:年月日面试评价录用审批表背景调查聘用通知书尊敬的(先生/小姐)您好!非常荣幸地通知您,我司确认录用您为部门一职。
您在本公司的报到日期为年月日,试用期工资为RMB 元/月。
您的试用期为个月,试用期结束后转正工资依据薪酬体系标准定制。
请您携带下列资料于年月日点前来本公司人力资源部报到。
报到时请携带如下资料(资料不全者,恕不办理入职手续):1、毕业证书、学历(学位)证书、资格证书等相关证书原件与复印件各一张;2、身份证原件及复印件2张;3、一寸免冠照片2张;4、离职证明或原单位出具的劳动关系解除证明;5、当地规范医疗机构出具的身体体检报告(常规检查项:五官、内外科、胸透、肝功能、尿常规、血压);6、原单位出具的社保终止单。
如有疑问,请您随时致电本公司人力资源部询问,欢迎并期盼您的加盟。
联系人:人力资源部联系电话:公司地址:乘车路线:ⅹⅹⅹ公司人力资源部年月日入职声明书一、有关本人自我情况的声明:本人自此声明,本人向公司出示的、陈述的有关本人情况的说明都是真实的。
本人自身情况包括但不限于本人的学历、学位、技能、工作经历、家庭状况、婚姻状况等等。
若本人就上述自身情形为不实陈述,则视为本人的欺诈行为,公司可以据此解除劳动合同,并且不承担任何赔偿责任。
因本人的出示的陈述所造成的一切后果,由本人自行承担。
二、有关本人与前雇主关系的声明:本人自此声明:于本声明自签字日起,本人于任何其他单位不存在任何劳动关系。