只有偏执狂才能成功
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《只有偏执狂才能生存》—读书笔记安迪·格鲁夫其人及其偏执之名:英特尔董事会主席,同时任教于斯坦福大学商学院。
格鲁夫被誉为业界领袖,是优秀的管理者也是卓越的领导者。
坚信“只要涉及企业管理,我就相信偏执万岁。
企业繁荣之中孕育着毁灭自身的种子,你越是成功,垂涎三尺的人就越多,他们一块块地窃取你的生意,直至最后一无所得”正是只有偏执狂才能生存这句名言,格鲁夫在多年的实战经验中总结了战略转折点理论,他把战略转折点这个每个领导当成噩梦时分的灾难化为一种良性的力量。
本书写于九十年代,在本书中作者洞见了横向工业体系时代的到来,在战略转折点的问题上,作者用简明扼要的语言,哲学性的思想,加上逻辑严密的说理提出了许多真知灼见。
本书不愧为当代领导艺术的经典之作。
在当今复杂多变的动态环境中,掌握战略转折点对每一位领导者来说尤其重要。
通过本书,我们可以看到以为最具创新精神的领导人的领导艺术以及他的偏执精神如何带领英特尔从曾经低谷走向又一个高峰。
什么是战略转折点:格鲁夫在本书中归纳了影响企业的六大因素,它们分别是1公司现有对手的实力,活力,和能力2公司供应企业的实力,活力和能力3公司客户企业的实力,活力和能力4公司潜在的竞争对手的实力,活力,和能力5你产品或服务项目采取其他方式投产或发送的可能性6互补企业因素格鲁夫指出,当上述六个因素发生剧变,也就是“10倍速变化”时,企业就会面临一场剧变,从前的管理手段无一奏效,这时候“战略转折点”就出现了。
同时格鲁夫指出每一个战略转折点都表现出10倍速变化,每一个10倍速变化都会导致战略转折点。
横向工业体系带来的战略转折点:本书中作者举例新的横向式计算机工业正在取代旧的纵向式计算机工业,比如说,一家计算机公司自身的芯片,计算机,操作系统,和应用软件作为配套设备由公司的的销售人员出售的时代正在远去。
而新的横向式计算机工业的出现,客户的选择更多元,与之对应的,商家间的竞争也更为激烈。
放下偏执心,才能成功业引言:我们把两种人放在一起,一种是具备一些能力,但是做事较为死板的人,而另外一些人能力较差一些,但是处事灵活,能够听取别人意见。
如果将这两种人对比,那么第一种人必然会在钻牛角尖的路上越走越远,而第二种人会相对占据优势,区别就是在于他懂得变通。
《天道》:放下偏执心,才能成功业懂得变通是避免走弯路的基本智慧,如果一个人很聪明,哪怕他在一个行业做出了一些成就,但是如果遇到问题只是过度自信,不懂得择善而终,最后也会被自己聪明所颠覆。
有一个刻舟求剑的故事:曾经有一个人乘船过江,到半途的时候,他的剑掉在了水里,于是他马上在船上刻个记号,他说:“我的剑就是从这里掉入江中的,只要按这个记号去找,就可以找到我的剑。
”别人劝他,他依然不听,到了岸边的时候,他跳下水找了半天,但是那个剑却彻底找不到了。
他找不到那把剑,是因为他不知道水流船动的道理,这样的人也难以有所成就,因为他不懂得任何事情都有变化,即便曾经让他受益的方法,换一个条件或许就行不通,刻舟求剑就是一个人固执不通的愚昧代表。
《天道》:放下偏执心,才能成功业在《天道》之中,林雨峰是乐圣音像有限公司的董事长,他当时是从汕头的一个音响创业店收购了一家制造扬声器的厂逐渐发展起来的,林雨峰采用了对于资本股和利润股分离的结构方式,强化了公司的凝聚力,让他的公司在10年时间从一个默默无闻的小音响店成为音响界的知名企业,甚至成为龙头老大,在36个大中城市都有经销商,他独到的经营理念,先进的技术和诚信的服务,动摇了欧美洋货一统天下的格局,在个行业内的成就无与伦比。
而且林雨峰的人生信念就是只有矛没有盾,也就是只有进攻没有退守的意思,这就是林雨峰的优势,但是当他遇到了丁元英将他一军,却不懂得圆润变通时,他的优势却失去了效应。
丁元英打算在林雨峰的锅里分一碗肉的时候,林雨峰步步逼近,一步不退,用相当强硬的手段想打垮丁元英,但是没有想到丁元英正是利用他强硬的态度,将林雨峰一步步逼向深渊。
只有偏执狂才能成功比尔盖茨疯狂成功学—只有偏执狂才能成功》目录古往今来,成功者——偏执者也......微软比尔盖茨之所以成功,是因为对电脑软件的偏执......百度李彦宏之所以成功,是因为对中文搜索的偏执......阿里巴巴马云之所以成功,是因为对电子商务的偏执......何为偏执,就是对某种事物的无比狂热,正因为狂热,所以才能成功......这是什么样的时代,这是偏执狂的时代.........年轻+健康+专注+执著+疯狂= 一切皆有可能成功英特尔公司前CEO安德鲁·葛洛夫曾说过:"只有偏执狂才能生存!"也许你身边也有这样的例子:小学甚至中学时班上最调皮捣蛋的那个,被老师称为最没有希望的那个,却是现在在社会上混的最好的一个,而常常被老师拿来表扬的老实巴交的学生,往往长大后就淹没在茫茫人海之中了,不是吗?爱因斯坦从小被认为是弱智,比尔盖茨大学没上完就辍学了,但是他们不是天才就是奇才。
记得有份报道说,世界首富的前十名中,有7个没有完成大学学业。
所以说,对我们个人而言,就要从现在起,发现自己的优势。
将优势打造为自己的核心竞争力,其价值要远大于对那些无关紧要的小缺陷修修补补!"这个世界只有偏执狂才能成功"这句话出听上去好像没有什么道理,但其实,我们仔细想想还真是现代社会生存的一个重要法则,"只有偏执狂才能成功"没有固执般的执着哪里会有雨后彩虹般的成就。
马云用20xx年打造了阿里巴巴,网盛用6年打造了中国第一个上市行业网站,吴志祥用4年时间打造了同程网,梁建章用20xx年打造了在纳斯达克上市的携程网等等,哪个不是有偏执狂的性格?是啊,没有这样的性格哪里会有这些人的成功呢?这是一个只有偏执狂才能成功的时代,只有偏执狂才能成功一、人生的目的二、你比创业前的比尔盖茨少什么——偏执狂性格三、专心+信心+野心=偏执狂第一章偏——偏执狂的专注一、几乎所有的天才都很偏科二、我专注,我成功三、专注的魅力四、专注的核心精神——一生只做一件事五、专注精神是事业成功的必备性格第二章专注需要专心一、专注与专心二、剪掉多余的愿望三、选择比努力更重要四、要做自己最喜欢的事——爱一行,干一行,专一行五、要做自己最擅长的事——专一行,干一行,爱一行,六、要做自己最现实的事——干一行,专一行,爱一行第三章学会专注一、面对诱惑最需要专注二、如何培养专注精神第四章执——偏执狂的执著一、几乎所有的天才都很执著二、我执著,我成功三、执著的魅力四、执著的核心精神——不断坚持一次次五、执著精神是事业成功的必备性格第五章执著需要信心一、信心的力量二、信心改变人生三、信念值多少钱四、你相信你行,你就一定行五、信念预言三步曲,你会成为哪层人第六章永远执著一、面对失败最需要执著二、过去不等于未来三、没有失败,只是暂时停止成功四、只要不服输,失败就不会是定局五、成功一定有方法,失败一定有原因六、成功者找方法,失败者找借口七、不是不可能,只是暂时没有找到正确的方法八、成功者决不放弃,放弃者决不成功九、马云——努力不一定成功,放弃一定失败!最大的失败就是放弃!十、丘吉尔——坚持到底,永不放弃!决不!决不!决不!十一、比尔盖茨——坚持下去,成功就在下一个街角处等着你第七章狂——偏执狂的疯狂一、几乎所有的天才都很疯狂二、我疯狂,我成功三、成功很简单——就是简单的事情重复地去做四、天才就是从小以来重复次数最多的人五、疯狂的核心精神——每天多做一点点,每天进步一点点六、疯狂精神是事业成功的必备性格第八章疯狂需要野心一、成功的起点——野心二、穷人最缺少的是什么——野心三、心有多大,舞台就有多宽四、你过去决定什么样的目标,现在就会有什么样的成就,有什么样的人生五、人因梦想而伟大!永远不要让现状夺走你的梦想!六、你越努力,你的运气就会越好七、假如我不能,我就一定要!.假如我一定要,我就一定能!八、野心家的最大乐趣就是忙于工作第九章敢于疯狂一、我热爱丢脸二、大丈夫生当如此三、王侯将相宁有种乎四、生当为人杰,死亦为鬼雄五、我将粉碎一切障碍六、在我的字典里没有"不可能"这三个字七、不想当将军的士兵不是好士兵八、我应为王九、永争第一十、如何激发疯狂精神附录:比尔盖茨创业简历——只有偏执狂才能成功比尔盖茨经典语录"我应为王""公平不是总存在的,在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。
偏执狂真的更容易成功吗?每当提及什么是成功,我们总是会想到那些人性冷酷的角色他们常常在追求名誉和财富的过程中以践踏他人感受为乐。
When we think of success,we often picture rather brutal characterswho will happily trample over others’ feelingsin the pursuit of fame and fortune.比如以下几位:《广告狂人》中的Don Draper《华尔街》中的Gordon Gecko《穿普拉达的女魔头》中的Miranda Priestly然而,坏人的特点并不止一个。
BBC的一项调查发现,心理学家最近找出了最冷酷的人的三个特点:However, there’s more than one way to be bad. As BBC Future explored last year, psychologists have recently identified three traits that might describe the most ruthless people. They are:马基雅维里主义:操控权术Machiavellianism: characterized by cynical manipulation自恋:极度自我中心Narcissism: how self-centered you are变态人格:时而冲动、时而麻木Psychopathy: a combination of risky impulsivity and callousness这三个“邪恶特质”有时会集中在一个人身上,这样的人会显得自负、爱算计、不近人情。
Occasionally, all three corners of this “dark triad” converge in asingle person,who is vain, scheming, and unfeeling,但是有时候,某一个特质会表现得比较突出。
《只有偏执狂才能生存》——安迪·格鲁夫一、什么是“偏执狂”我想,我们这期音频节目中的很多同学都是创业者,但更多的可能是在企业里面做管理工作的。
其实我挺建议大家把这本书的书名——《只有偏执狂才能生存》写在一张小纸条上,然后贴在办公桌的某一个角落,有时间的话去看一看。
我觉得这句话代表着一个人从事商业所需要具备的某一种精神或者性格特质。
“偏执”这个词在汉语中并不是一个特别褒义的词,最多算是中性。
一个人如果具有一种偏执型的性格,意味着什么?意味着他干一件事情会特别执着,甚至他会不太听别人的警告等等。
在我们的生活中会有一些偏执狂,你未必会喜欢他,但是他却是那些有可能会干成事情的人。
比如说我们经常听到一句话,叫“一朵鲜花插在了牛粪上”,一个非常漂亮的女生,很有才华,居然嫁给了一个人,或者找了个男朋友,那个男朋友让你看上去觉得:他还不如我。
但你仔细再想一想,为什么你不是那一坨“牛粪”呢?鲜花为什么会插在牛粪上呢?那说明什么?说明这个“牛粪”在追求这朵“鲜花”的时候,他肯定干了很多事。
这些事你没有想到去干,或者说你不屑于去干,结果你没有获得那朵“鲜花”,反倒是这坨“牛粪”获得了这朵“鲜花”。
所以这个“牛粪”一定是一个你未必喜欢的,但是比你获得了更多成就的那个“偏执狂”。
二、“英特尔的三驾马车”写这本书的那个人叫安迪·格鲁夫。
安迪·格鲁夫出生在1936年,那是一个兵荒马乱的年份,后来爆发了第二次世界大战。
他是一个犹太人,他在20岁的时候以难民的身份来到了美国,然后他在美国读大学,毕业以后在硅谷创业。
在1968年的时候,他和另外两个人,一个叫罗伯特·诺伊斯,一个叫戈登·摩尔,一起创办了英特尔这家公司,他们被称为“英特尔的三驾马车”。
在很长时间里面,跟诺伊斯和戈登·摩尔相比,安迪·格鲁夫并不是一个特别出名的人,或者说,他是一个站在诺伊斯和摩尔后面的管理者。
只有偏执狂才能成功
只有偏执狂才能成功
精选阅读(一):
只有偏执狂才能成功
一本名为《只有偏执狂才能生存》(英特尔公司前CE
O安德鲁·葛洛夫著)的书,让我们认识了Intel背后的葛洛
夫以及Intel的企业文化。
“只有偏执狂才能生存”这句格言,不仅仅体现了葛洛夫的管理个性,同样也体现了他的危机意识。
在书中,葛洛夫说:“我笃信‘只有偏执狂才能生存’这
句格言。
只要涉及企业管理,我就坚信偏执万岁。
企业繁荣之中
孕育着毁灭自身的种子,你越是成功,垂涎三尺的人就越多,他
们一块块地窃取你的生意,直至最后一无所余。
我认为,作为一
名管理者,最重要的职责就是提防他人的袭击,并把这种防范意
识传播给每一位工作人员。
[由整理]
“我不惜冒偏执之名而整天疑虑的事情有很多。
我担心
产品会出差错,也担心在时机未成熟时就说产品;我怕工厂运转。
为什么说“只有偏执狂才能生存”?——来自心理学的解读心理学家分析过,大多数人的心理或多或少存在偏执的因子。
偏执狂作为一种人格倾向,就像地心引力一样令人无法抗拒。
尤其是在这个竞争激烈的时代,正应了一句老话:只有偏执狂才能生存。
为什么说“只有偏执狂才能生存”?心理学家:这一篇就给你说透!01环顾周围,有许多时尚偏执狂、运动偏执狂、发型偏执狂、骨感美人偏执狂……简直就是偏执狂满天飞。
好在,恰到好处的偏执不但不是心理问题,反而会让你成为理想的追随者,更为自己深深打上了个性十足的迷人烙印。
达利是举世公认的“偏执狂”患者。
他最著名的语录是:“我对黄金的热爱是不会改变的,爱金钱、美元和黄金并不是罪过。
在工作一天之后只有收到一张大额支票才能睡个好觉。
”这个狂人在哈佛大学发表演讲时称:“我与疯子最大的不同就是我没疯。
”达利工作时采用的是著名的“偏执狂批判”——即用狂想方式进行创作。
虽然达利独特的创作方法需要他经常处于近乎疯癫的状态,但是他这种充满表演欲的天性和特立独行的疯狂表白,使他得到了公众的强烈关注,并达到了事业的巅峰。
作为19世纪最另类的文坛才子,王尔德对配色有超乎常人的坚持,用餐时因为盘子与领带颜色不搭,就立马拂袖而去是他最广为人知的偏执代表事迹。
作为法国启蒙运动的领袖伏尔泰,他的名言是“还是耕耘自己的家园要紧”。
那他是怎么折腾自己的家的呢?据说,人家送他一件睡袍,他先是换掉床单,然后把床也换了,最后连家都给换了。
在时尚界,越偏执越容易出名。
法国设计师让·保罗·高缇耶(Jean Paul Gaultier)绝对称得上是时尚界史上第一偏执狂,他是剑走偏锋的成功典范。
你可以不喜欢他,也可以批评他,但是,你绝对不会忽略他。
享誉世界的著名指挥家卡拉扬,在每一次音乐会上,都要求所有的摄影机都对准自己,在日本的那几场演出中,同时在现场外收看他的音乐会的观众,数以万计,他的偏执造就了古典音乐通过现代传媒——电视的传播,得以在二十世纪七八十年代间,流传到全世界。
只有偏执狂才能生存读书心得在当今竞争激烈的社会中,追求个人成功和生存的压力越来越大。
而如果我们希望在这个世界上取得一点成就,只有依靠偏执狂的精神才能够生存下来。
笔者在读书过程中有了一些体会,认为只有拥有偏执狂的思维方式,才能在求知的道路上取得长足的进步。
本文将探讨偏执狂思维的重要性,以及如何培养这种思维方式。
首先,我们需要明确什么是偏执狂。
偏执狂是指对某种事物或目标有非常强烈的追求和执着,甚至到了一种病态的程度。
他们会花费大量的时间和精力去追寻事物的真相和细节,愿意为了目标付出一切代价。
偏执狂往往具有极高的自律性和坚持不懈的精神,他们相信只有通过对事物的极致追求,才能够达到卓越的成就。
在读书过程中,偏执狂思维给我带来了巨大的帮助。
首先,偏执狂思维使我更加专注。
读书需要我们对知识的主题进行深入研究和理解,这需要极高的精神集中力和专注力。
只有拥有偏执狂的思维方式,才能够在尘世的嘈杂中保持专注,不被外界干扰。
偏执狂思维帮助我克服了很多分散注意力的困扰,有效提高了我的学习效率。
其次,偏执狂思维让我更加有自信。
在读书的过程中,我们会遇到许多困难和挑战。
对于一些复杂的理论或者概念,常常让人望而却步。
然而,拥有偏执狂思维的人会坚信自己能够克服困难,他们不会轻易放弃。
在我读书的过程中,每当遇到难题时,我总是告诉自己要坚持下去,相信自己一定能够找到答案。
这样的自信心极大地推动了我的学习动力,帮助我克服了很多困难。
最后,偏执狂思维激发了我对知识追求的热情。
读书是一种终身学习的过程,要保持对知识的持续追求,需要极高的热情和动力。
偏执狂思维能够让我对知识抱有极大的热情,使我愿意不断地深入研究一个问题,甚至花费大量的时间和精力去解决它。
这种热情和动力让我在学习的道路上走得更远,并不断提高自己的学识水平。
那么,如何培养偏执狂思维呢?首先,我们需要树立正确的目标和信念。
只有明确了自己的追求和执着,我们才能更好地进行思考和行动。
只有偏执狂才能成功
1、偏执效应第一法则:偏执是一种力量,一种令那些缺乏信心不敢坚持自己想法的人感受到强烈心理震颤的巨大力量。
在这种力量面前,所有困难都不能与之抗衡,只有节节退让,转而乖乖的成为一种成全偏执者的宝贵资源。
偏执者的首要特征就是对目标的目不转睛,有如此毅力则基于对目标的相信,换言之,就是对自己判断力的相信。
有了这种自信,才会有坚持的动力。
在这种动力之下,迎面而来的困难只能如杨花飘絮了。
2、偏执效应第二法则:偏执是一种性格定位,偏执者用这种方法将自己从毫无特色的芸芸众生中区分开来。
3、偏执效应第三法则:偏执是一种无形资源,一种通过偏执行为逐渐积累起来的资源,随着偏执狂锲而不舍的偏执行为及努力,这种无形的资源的积累由量变而质变,当达到临界点之时,情况就会发生根本性变化。
人们遇到难以解决的问题时,有的人会说“我试过无数次了”“我也没有办法”,有的人却会说“我一定可以解决的”“我再想想其他办法”。
多数人会选择前者,因为这样可以更轻松、更容易,但是这样的停步和退缩,只能重复失败、复制失望,最终一事无成;少数人选择了后者,可能不一定都能成功,但不断的争取,不断的前进,最终会让梦想离目标越来越近。
4、偏执效应第四法则:偏执是一种以不变应万变的成功之策。
任何一个偏执狂在最开始的时候都是居于弱势的,处于人们的冷眼和嘲笑之中,因为偏执狂的目标与其实现目标的资源和手段严重不对称。
但是,随着时日延展、环境变化,这种不对称会慢慢转化为均衡格局。
均衡格局的出现,也就是人们通常所说的“机会”或者“运气”来了。
5、偏执效应第五法则:偏执是一种等待之中的耐心,只有偏执与等待机会的人,才会在关键时刻等到机会的垂青。
追求人生目标的决心越坚定,你就越有耐力克服阻碍。
真正有耐心的人,会以一种几乎是不可思议的执着投入既定目标,耐心等待机会,最终就能在意想不到中获得成功。
总之,在我们定下目标后,就不要再去平衡目标和现实成本及付出代价的回报等关系,就让我们偏执的冲向目标,去实现理想吧!。