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《狼图腾》狼的50经典格言1、没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。
2、没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎物我们就去追逐猎物。
寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。
3、尽管面对上万只的黄羊，面对凶猛的老虎，我们都毫不退缩。
但是面对人类的枪口，适当的转移是明智的。
我们不缺乏成功的信念，但是我们绝不是痴心妄想只会送死的傻瓜。
4、追逐猎物仅仅靠猛跑是不够的，尤其在对付大群猎物的时候，必要的准备和步骤是获得成功的基础。
而谋划是实现这一切的唯一保障。
5、我们绝对不会花费任何多余的时间和体力在无意义的事情上，因为我们的眼睛永远只盯着猎物。
6、自然是神圣伟大的，生活在这万能自然之神的庇护下本身就需要很强的能力，如果不能改变自然。
就只有适应自然。
7、如果注定要承受痛苦，那么就把痛苦当作是一种磨练，既然一切不可避免，就让暴风雨来得更猛烈一些吧！8、要想能做大事，就必须要能屈能伸，只要能达到最终目的。
过程可以有很多选择。
9、燃烧人生并不是一味地透支，即使是再强壮的身体也有疲劳的时候，劳逸结合是一种生存的策略。
身体是生存的本钱，休息是狂奔的前奏。
10、家乡固然值得眷恋，但是危险降临，生存受到威胁的时候，我们会选择离开。
离开家乡不是逃避，是为了寻找更美好的明天。
11、在草原上，即使我们什么都没有了。
至少我，还有勇气。
这是我们最大的财富，有了勇气就可以得到一切。
12、在狼的眼睛里，永远看不到失败的气馁，因为它们知道，不管经历过多少次失败，最后的成功一定是属于它们的。
所以狼永远是草原上的王者。
13、有时候，靠单纯的判断并不能确定成功的几率，与其在等待中浪费青春，不如在追求中燃烧生命。
14、没有固定的规则就是永恒的规则，自然界变化无常，人世间瞬息万端，只有不拘泥于过去，才能活得更好。
15、只看看猎物永远不会填饱肚子，天上只会下冷雨，掉馅饼这种事情永远不会出现，只想获得猎物，唯一的方法就是靠自己的努力。
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除狼的格言狼的格言1、燃烧人生并不是一味地透支，即使是再强壮的身体也有疲劳的时候，劳逸结合是一种生存的策略。
身体是生存的本钱，休息是狂奔的前奏。
2、没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。
3、毫不费力就到嘴的食物，不是毒药，就是诱饵。
4、一百次心动不如一次行动。
5、追逐猎物仅仅靠猛跑是不够的，尤其在对付大群猎物的时候，必要的准备和步骤是获得成功的基础。
而谋划是实现这一切的唯一保障。
6、要想顺利地生存下去，不仅要有无惧危险的勇气，更要有发现危险的能力，如果你嗅不到明天的危险，那么明天也许就是你的死期。
7、一根最细小的鱼刺也可以扎破喉咙。
一只麻雀大小的肉也可能挽救一条危弱的生命。
生存无小事，珍惜每一口食物，把它当作救命的一口。
8、没有失去就没有获得，所以，在需要我们付出的时候，我们从不犹豫。
9、一时的忍耐是为了更广阔的自由，一时的纪律约束是为了更大的成功。
10、狼无隔夜肉，鼠无隔夜粮。
11、狼趁风雨害牛羊，贼趁空隙盗柜箱。
12、在狼的眼睛里，永远看不到失败的气馁，因为它们知道，不管经历过多少次失败，最后的成功一定是属于它们的。
所以狼永远是草原上的王者。
13、王者与强者的区别就在于，强者只拥有强大的力量，而王者则兼具力量与智慧，凡事都准备充分，强大的力量不如万全的准备。
14、成功就是不懈的努力加上一点点机会，努力是加法，机会是乘法，两者兼备才会得到最大的结果。
15、有时候，靠单纯的判断并不能确定成功的几率，与其在等待中浪费青春，不如在追求中燃烧生命。
16、狼的毛色可以改变，吃羊的嗜好永远不变。
17、就是因为有了正义感，人才成为人，而不成为狼。
18、追求让人充实，分享让人快乐。
19、伤痛不会让我消沉，只能激发我更强的斗志！20、没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎物我们就去追逐猎物。
寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。
头狼哲学残忍和恐怖的狼拥有着和人一般的智慧与合作精神；狼的个性及其组织结构让我们发现了一个完全不同的世界：互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通、积极上进、坚忍不屈。
我们从狼身上获得了一种全新的启示：在我们生存的这个世界里，还存在着一种高智慧的哲学——狼的哲学？狼有魂魄，人有精神，自强自立，开拓进取，就是狼之魂，就是人之神。
从狼道中悟出商道，从狼道中悟出人生之道不管是个人还是事业，都不能甘于做平庸的尾狼，而应做世间最卓越的头狼！有见识且不失个性、有高智商且不乏情商、有自我且不失团队精神。
狼生存生活的方法，给我们太多启示：从蹲点侦查到商讨方案，条理清楚、思路明晰：执行方案，团结协作、纪律严明、分工合理：遇到困难，宁死不屈、甚而舍己搏杀，为完成目标而斗争到底。
伟哉，智慧之狼；雄哉，刚烈之狼！头狼信念——卓越头狼，舍我其谁头狼法则之一：头狼并非天生的头狼的地位并非天生的；领袖气质不是与生俱来的；生当作人杰，死亦为鬼雄；想我之所想，做我之所做；自我意识，决定未来命运。
头狼法则之二：用信念激发狼性做头狼靠的是勇气，不是运气；屈居次席与默默无闻毫无区别; 该破釜沉舟的时候，绝不犹豫；尽力而为是不够的，必须全力以赴；在失败中锤炼头狼的心理承受能力；头狼野心——紧盯目标，死咬不放。
头狼法则之三：目标永定位置“野心”就是武器；站得高才能看得远；盯住一只兔子不放；时刻保持“饥饿感”；头狼的目标只有猎物。
头狼法则之四：有动力才有未来该冒险时绝不胆怯；只有奔跑才能捕到猎物；头狼的字典里没有放弃；热忱是生命力蓬勃的象征；付出的是耐性，获得的是美味；头狼眼光——选贤任能，驭狼有术。
头狼法则之五：练就识才的慧眼人才是成败的关键；欲图霸业，善用人才；物尽其用，人尽其才；选贤任能，唯才是举；驭人之道，攻心为上。
头狼法则之六：培养员工的狼性用制度造就群狼；没有纪律，便没有了一切；忠诚是狼族最可贵的精神；让你的手下都成为精兵强将；授狼以猎，将权力下放给员工；头狼嗅觉——时刻机警，谨小慎微。
狼的处世哲学，为什么值得学习？（附：狼的十大处世哲学）狼的处世哲学，为什么值得学习？狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不饶、奋不顾身的进取精神，三是群体奋斗。
华为一直以来也在倡导吃苦耐劳、艰苦奋斗的作风，同时强调团队合作、拒绝个人主义…狼的处世哲学中，有许多值得企业学习借鉴。
在获取成功之前就要先学会沉淀，先要沉得住气，耐得住寂寞狼在捕猎的时候，为了能够成功的捕获到猎物，狼必须先远远的观察猎物，必须先掌握猎物的破绽，能够一次就获取成功；有时候，狼必须等上几天几夜，甚至跟踪猎物上千里之远。
在奔跑速度上，在灵活度上与猎物相比，狼或许并不占优势，但是狼的耐心，狼的恒心却远远的胜过猎物，一个小时找不到破绽，那就两个小时，两天，五天，甚至更长时间。
狼懂得按耐住自己躁动的心，因为如果要行动，就必须有必胜的把握，如果不成功，那就等同于失败。
在现实生活中的很多人，想获取成功，却不能耐得住自己的寂寞，不能先沉下心来学习，不能撑得住气等待时机，带着躁动的心，做什么事情都很难获取成功；现在有很多人在事业上都打出创业的旗号，但是成功者却寥寥无几，原因就在于只想着成功，却考虑不到成功所需要的是先沉淀，先沉得住气，先等待时机啊。
要想获得食物，就必须不断的努力寻找，哪怕是找不到一只羊，也可以抓到一只兔子。
有人问，狼行千里抓不到猎物怎么办；我想说，狼行千里一定会有收获，即使抓不到一只肥羊，也能够逮到一只兔子给自己充饥。
几千年来，狼的生存环境一直很恶劣，正是这种恶劣的环境造就了狼坚韧不拔的性格，面对这饥饿的折磨，狼必须有行千里的本领和耐心，如果不坚持的努力，那恐怕连一只兔子都抓不到，更何况一只肥羊呢？在自然界中，有很多的动物快濒临灭绝，有的可能是人类发展的影响，但更多的是很多动物适应不了环境的变化而被环境所淘汰；几千年来，狼之所以能够一直生存下来，和狼群自身的努力有很大的关系。
相信现实生活中的很多人的生存环境应该比狼要好太多了，不需要行千里，就能捉到自己的肥羊，可是又有多少人愿意去努力呢？更多的人似乎更希望走两步就能抓到“肥羊”，甚至连走都不用走，肥羊就在家里等着自己。
《狼图腾》狼的５０格言１：没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。
２：没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎物我们就去追逐猎物。
寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。
３：尽管面对上万只的黄羊，面对凶猛的老虎，我们都毫不退缩。
但是面对人类的枪口，适当的转移是明智的。
我们不缺乏成功的信念，但是我们绝不是痴心妄想只会送死的傻瓜。
４：追逐猎物仅仅靠猛跑是不够的，尤其在对付大群猎物的时候，必要的准备和步骤是获得成功的基础。
而谋划是实现这一切的唯一保障。
５：我们绝对不会花费任何多余的时间和体力在无意义的事情上，因为我们的眼睛永远只盯着猎物。
６：自然是神圣伟大的，生活在这万能自然之神的庇护下本身就需要很强的能力，如果不能改变自然。
就只有适应自然。
７：如果注定要承受痛苦，那么就把痛苦当作是一种磨练，既然一切不可避免，就让暴风雨来得更猛烈一些吧！８：要想能做大事，就必须要能屈能伸，只要能达到最终目的。
过程可以有很多选择。
９：燃烧人生并不是一味地透支，即使是再强壮的身体也有疲劳的时候，劳逸结合是一种生存的策略。
身体是生存的本钱，休息是狂奔的前奏。
１０：家乡固然值得眷恋，但是危险降临，生存受到威胁的时候，我们会选择离开。
离开家乡不是逃避，是为了寻找更美好的明天。
１１：在草原上，即使我们什么都没有了。
至少我，还有勇气。
这是我们最大的财富，有了勇气就可以得到一切。
１２：在狼的眼睛里，永远看不到失败的气馁，因为它们知道，不管经历过多少次失败，最后的成功一定是属于它们的。
所以狼永远是草原上的王者。
１３：有时候，靠单纯的判断并不能确定成功的几率，与其在等待中浪费青春，不如在追求中燃烧生命。
１４：没有固定的规则就是永恒的规则，自然界变化无常，人世间瞬息万端，只有不拘泥于过去，才能活得更好。
１５：只看看猎物永远不会填饱肚子，天上只会下冷雨，掉馅饼这种事情永远不会出现，只想获得猎物，唯一的方法就是靠自己的努力。
为什么要向狼学习为什么要向狼学习？我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神，那就是强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神。
我们需要狼同时是因为现在很多企业已经变成了狼，我们如果不能成为狼，就只能是羊。
只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞, 更凶猛的狼，正在向我们冲来……为团队而战，为集体而战，同时也是为自己生存而战，而且奋战到底，直至成功——这就是狼的精神。
●向狼学什么？学习狼忠爱同伴、同进同退的团队精神学习狼顽强执著、绝不言败的进攻精神学习狼永不自满、不断成长的进取精神学习狼所向披靡、战无不胜的进攻艺术领略狼优胜劣汰、适者生存的竞争法则！狼者，群动之族。
攻击目标既定，群狼起而攻之。
头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各施其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。
头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以壮其威…..狼的特性：1狼有很强的进攻力。
2有很强的团队组织，在进攻时绝对是一群狼，而不是一匹狼，在作战当中的配合与协作相当默契。
3嗅觉非常灵敏，反映在对外部市场需求的敏感度上，这是作为市场人员必须强调的职业特征。
在市场上迅速削弱、打击消灭竞争对手。
在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中的最明显和最重要的因素。
这种特征使得他们在捕杀猎物时总能无往不胜。
独狼并不是强大的，但当狼以群体力量出现在攻击目标之前，却表现出强大的攻击力。
在日益激烈的企业竞争中，狼的这种现象正被越来越来人所关注，从华为到联想，在企业界，人们正在被一种称之为“狼性文化”的企业管理和运作模式所吸引。
华为公司因为鲜明的运作特征和过去几年里辉煌的成就使得这家公司被认为是最具代表性的“狼性文化”企业。
虽然与很多老牌跨国公司相比，华为在很多方面都并不是特别突出，但是作为一个仅成立十几年的民营企业，中国恐怕还没有哪一个企业可以像华为这样能在中国如此迅速占领大片的通信器材市场，并创造了惊人的销售额。
狼族精神启示狼，早在人类繁盛之前，它已经在这个星球上流浪几百万年了。
它勇猛强悍、刚毅迅捷、具有卓越的智慧、耐性、纪律性和组织性。
狼，是一种集竞争性、合作性、服从性、忠诚性为一体的智慧动物，在某一规则下它们勇于竞争，但在既已确认的组织和规则下，只遵循合作、服从的原则，同时表现出高度的忠诚。
狼，自然界优胜劣汰规则的执法者。
它集智慧、团结、沧桑于一身，是极具拼搏力、顽强执着、不停为生存而奋斗的群体性动物！狼的勇往直前、狼的荣辱胜败、狼的百折不挠、狼的精诚团结、狼的善于沟通、狼的忠诚感恩……狼，代表了一种精神，代表了一种哲学。
狼，遵守一种道——狼道。
1.维护血性的尊严—顽强与坚韧狼，不屈不挠地按照自己的意志生活，甚至不惜以生命为代价。
一个团队的领导者，必须具有顽强和坚韧的精神，并用这种精神感染团队的每一个成员，就像一面旗帜。
若没有旗帜的指引，这个团队就会像一盘散沙—没有方向，没有凝聚力，很容易被对手击败。
顽强和坚韧是团队的风骨。
2.决不屈服的战狼—强者心态“弱肉强食如同天空一样古老而真实，信奉这个原理的就能生存，违背这个原理就会死亡。
这一原理就好像缠绕在树干上的蔓草那样环环相扣”。
——蒙古族古谚语弱者能得到的只是一些同情和怜悯。
而狼群，则教会我们：怎样做生活的强者！生存第一——一个团队的目标是生存、发展，而不是福利事业。
市场的竞争总是那么无情，市场不允许弱者存在。
竞争中没有“人类”来保护柔弱的绵羊，所以绵羊不可能在市场上生存，能在市场上生存的都是具有战斗性的狼群。
3.狼族的危机意识——点燃危机意识的火苗在这个瞬息万变的时代，竞争激烈到了前所未有的程度，一个团队，没有危机意识就会面临“杀机”，时刻保持危机意识才会迎来“生机”。
二十一世纪，国界藩篱已拆除，人类社会竞争更趋激烈。
成败论英雄，失败已经没有借口。
优胜劣汰、适者生存，做不了强者，将会被无情淘汰！这，就是“狼族文化”的精辟概括。
4.永不言败的狼——狼的字典中没有“失败“狼也许算得上捕猎效率最高的动物了。
狼的最大的特点从不报怨从不悲哀只知道自己想要什么他们不知道什么是失败只知道一次一次的全力以付。
他们坚强从不放弃自己的使命。
他们的生存之道就是集中自己的注意力放在自己的目标上从来没有多余的时间去期待命运能给他们什么他们就是一往无前的盯住自己想要的。
从来不会把生命多浪费一分钟放在悲哀上只要有一息尚存他们就会为了自己生存而努力奋斗。
锲而不舍的精神：狼曾是世界上分布最广的野生动物。
它们只想能按自己的社会秩序和生活方式生存，正因为这种坚持，它们付出了惨重的代价，几乎从地球上灭绝，然而它们仍锲而不舍，自由地在更为遥远偏僻的地方游荡，哪怕需要去适应更为严酷的气候和更为恶劣的环境。
狼群中往往有一条地位最低的狼，它是狼群中最为弱小的一个，在各方面，它都被搁置于老末，但如果这条狼得以生存下来，却往往能够成为狼群中优秀的头狼。
因为锲而不舍的精神使它接受过更大的磨砺，使它积累了更为完善的技能。
l 作战目标明确：狼群行动从来不会漫无目的，它们总会制定恰到好处的战略，通过相互间不断地进行沟通并在最终确定后将其付诸实施。
一到关键时刻，每条狼都明白自己的作用并能准确的领会到集体对它的期望。
狼对于即将实施的行动总是具有充分的把握，狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性因素，因而，狼群基本上难以被其他动物威胁。
l 游戏中铸就技能：每条狼的一生均被游戏所充斥，游戏几乎成为狼生活的理由。
在游戏之中，狼知道如何与同伴交流、配合，提高获得食物的技能；它们的身体也因此而变得更强壮、意志也变得更为坚强。
因为它们一生都在游戏玩耍中磨练技能，它们可以通过努力加上过硬的技能赢取胜利。
l 强烈的危机意识：一条成年狼的死亡往往会对整个狼群带来危害，关于抚养幼崽的安全巢穴、猎物常走的路线以及可靠的水源等方面的积累都可能随着它的死去而消失。
但是，狼群中年长的狼会不断教导幼小的狼，给它们提供应付失败、学习和逐渐步入领导地位的机会，因为它们深刻认识到，年轻一代是真正的希望和未来。
狼的嗅觉＋“偏执狂”的执着＋“从贤不从众”的决策理念。
WTO将怎样考验任正非和他的华为？
深圳华为总部一电梯间。
几个年轻的华为科级干部正在抱怨公司为什么不在基地设一个账务系统，害得他们老为了出差结账报销的事在基地和总部之间跑来跑去。
电梯行至7层——总裁办公室所在，门打开，一个挽着衬衣袖子的人从电梯角落里不发一言地闪出来，踱出电梯外。
这些年轻人面面相觑——他们怎么就没注意总裁任正非就在这电梯里、听了他们一路的抱怨呢？
仅仅十来天后，华为员工就被告知：基地账务系统建立起来了。
如果你据此以为任正非是一个宽厚、包容的长者形象，那就错了，起码错了一半。
他对直接领导的华为高层，态度往往显得暴躁和不留情面。
据说在某次中层干部会议上，他对华为财务总监说：“你的长进非常大，”下半句却是，“从水平特别差变成比较差！”
任正非军人出身，平时衣着打扮稀松平常，据说像一个老工人，衬衫袖子永远是挽到胳膊一半，偶尔系回领带还系得不正。
沉默而偏执的核心层
从1987年任正非创办华为至今，没有一家媒体正面地采访过他，人们看到的只是华为在电信设备制造市场上呼风唤雨的一面：从注册资金两万元发展为2000年销售额220亿元、利润达30亿元的电子百强企业。
应该说，任正非始终是华为沉默的核心推动者。
非常有意思的是，在出色的业绩之外，这家电信设备商总是通过一些文本来加深人们对它、对任正非的敬意。
比如前些年开国内企业法之先河的《华为公司基本法》，前段时间在企业界流传甚广的《华为的冬天》，乃至于后来任正非陆续撰写的《北国之春》和《回忆我的父亲母亲》，都被企业中人当成范本一样在网上搜索、研读。
华为的员工说，任对管理的天才领悟来自于他对人情世故、人心人性的深刻洞察，在他面前，你会觉得自己没有必要隐藏什么，因为那将是徒劳的。
任正非总能摸准产业的脉博，人们对他这种战略判断能力无不由衷地佩服。
市场近于“血腥”的利润或者说是“血腥”式的寒冷他都提前感觉到了：不管是他当年倾其初期积累的8000万元投入到大型程控交换机的研发上，还是他在业界率先做出“冬天”的预言。
对于人们的崇敬，任正非并未作出任何回应。
他甚至反复说这样一句话：“当初是因为我们幼稚，做起了通讯产品，只不过回不了头而已。
”
这是一个百分百的“偏执狂”，与媒体绝对隔离只是其“偏执”的表象之一罢了。
在《华为公司基本法》开篇，核心价值观第二条如此描述：“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
”
“永不进入”！多么刺激的字眼！在华为内部，任正非还有一篇出名的演讲，叫“企业不能穿上红舞鞋”。
他说，红舞鞋很诱人，就像电讯产品之外的利润，但是企业穿上它就脱不了，只能在它的带动下不停地舞蹈，直至死亡。
他以此告诫下属：要经受其它领域丰厚利润的诱惑，不要穿红舞鞋，要做老老实实种庄稼的农民。
任的比喻经常和“农民”有关。
他总说“华为要松土、翻新，种子是我们自己种的，外部请来的专家、引进的流程就像投射进的阳光，如果我们离开这片田地，能从外面捡回来玉米，但也许最开始播下的种子就死了。
”
另一种危险
每年，华为一定坚持拿出销售额10％以上的资金用于研发投入。
这在中国企业里是高得惊人的。
事实上，中国电信设备制造商从一开始就是与国际大公司进行着激烈竞争，因而练成较强的竞争力，所以WTO对他们基本上是一个利好消息。
但是，也有观察者指出国内设备制造商面临的另一种危险：“加入WTO以后，国外设备制造商可能会更多地和进入中国的国外运营商联合发动进攻，国际通用的定向采购模式是，运营商和少数的设备制造商结成同盟，互相参与对方的业务开发和业务流程设计，从而使单个厂家之间的竞争变成价值链间的竞争。
比如德国电信和西门子，AT＆T和朗讯。
”
而且，在全球电信运营趋冷的大背景下，国际电信巨头的日子都不好过。
中国市场由于相对封闭，且开发慢大市一拍，似乎自立于全球都掉进的“电信陷阱”之外。
但是市场饱和之前的高速增长必然走到尽头，而在此之前，这种增长多半会给运营、制造商形成应加大投资的幻觉。
形势易变而脆弱，人们等待着“巨大中华”（也许“巨”已无法与其它三个比肩？）新一轮角逐，实际也是在看这几家的领袖人物的战略判断。
人们看到，华为在进一步把战线向电讯设备产品聚集。
2001年，华为将旗下的电气业务部门－－安圣电气有限公司以60亿元卖给美国艾默生电气，同时，又投资至少4亿元进行3G移动通信设备的开发。
在华为内部，任正非一再强调建立起“以流程型和时效型为主导的管理体系”。
这几年，华为不惜巨资，花数亿元请IBM等国际咨询公司来为华为建立企业流程管理体系。
然而仍有人怀疑，一套套的管理体系是否真能将华为改造为决策科学、流程透明的企业？眼下，任正非在华为内部尚无人可替代，而他本人对现代董事会的决策机制之不以为然，从《华为基本法》中显而易见：“高层重大决策从贤不从众，真理往往掌握在少数人手里。
”
华为目前的股权状况是支撑任正非权威治理的根本。
据说，任本人目前在华为独占20％－30％的大股。
虽然华为早就将上市提上日程，但是至今仍停留在股份制改革的阶段。
据说，华为内部的财务状况让外来的审计部门直呼“看不懂”。
某些离开华为的人说，华为的整个机制依然散发出一种封闭的、极端推崇权威的气息，而这与一家现代化的高科技公司的格调有些格格不入，这部分导致了华为的员工流动率比较高。
立志成为世界级企业的华为，一定不应该是这个样子。
