2017年上半年网格化管理工作总结

镇政府环境保护网格化管理工作半年总结为贯彻落实市、县环保局的文件精神。

我镇按照“属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”的原则，建设群利镇网格化服务管理信息平台，建立网格化环保监管体系。

现将2017年上半年群利镇网格化环保监管工作开展情况总结如下：一、加强组织领导，健全机制一是建立领导机制。

成立了以镇长为组长、镇分管领导为副组长，相关部门负责人为组员的工作领导小组。

各村任命环保协管员，建立了联席会议制度、联合执法和信息公开等长效工作机制，通过不定期召开联席会议，协调解决畜禽养殖污染、环境执法、环境安全事件应急处置等各项工作，强力推进网格化环境监管体系建设；二是建立考核机制。

将网格化环境监管体系的运行和考核情况纳入全镇党政领导生态环境保护目标责任书考核，对不依法履职、不当履职、失职渎职等行为的相关单位、部门进行问责；对造成严重后果的，实行年度评优评先“一票否决”二、科学划分网格，整合资源整合全镇监管力量，并纳入综治网格化监管网中进行统筹调配。

按照属地化管理原则，把全镇划分为“22个网格”，以综治网格组为最小监管单位，在每个网格组内成立一支由基层村、组环保监督员和县级环保执法人员构成的监管服务队伍，负责网格组内的信息收集汇总、日常监管巡查和宣传教育工作，将全镇所有环境监管对象纳入“网格”实施直接监管。

三、制定工作计划，有效执行为有序完成今年网格化环境监管任务，镇环保站制定了今年网格化环境监管工作计划，计划内容主要包括：一是建设网格化环境监管平台，并在今年内投入运行；二是开展网格化试点工作；三是开展基层网格员培训工作，通过积极开展三、四级基层网格员培训，使其了解环境监管网格化体系的工作流程，具备基础的证据收集能力，初步分辨环境污染事件的责任部门；四是建设开展环境监管网格化考核体系，制定网格化环境监管相关考核要求，并将其纳入全镇党政领导综治目标责任书及生态环境保护目标责任书考核。

四、加强部门联动，严格执法一是加强部门协作。

社区网格化管理上半年工作总结社区网格化管理上半年工作总结为深入推进社会管理创新工作，进一步创新服务方式，健全服务网络，整合社区资源，强化服务功能，加强和改进社会管理工作，根据市、区、街道推进城市社区网格化建设的工作要求，**街道**社区按照“一岗多责、一专多能”的运行模式，建立起“以块为主、条块结合”的综合岗位模式，以实现“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”为目标开展工作，现将XX年**社区上半年网格化工作总结如下：一、社区网格化建设情况*社区，辖区范围较广，共包括***六个区域，占地面积平方公里。

辖区总户数1716 户，其中常住人口2890人，流动人口1820人。

结合本社区具体情况、根据辖区居住人口状况、社区管理工作的难易程度情况，以社区居委会为单位，社区居委会7名工作人员及三名外管人员为基数划分为6个网格单元，按照权责明确、任务均衡、全面覆盖的原则，确定网格范围。

根据社区实际按照每三百户配备一名网格管理人员，社区主任**担任总网格长，由社区党总支书记**担任副网格长，全面组织管理网格工作，网格长下面设网格管理人员，协助网格长的具体工作。

在*社区划分的六个网格内，每个网格配备“五员”，即网格楼门长、网格协管员、网格管理员、片警、党员志愿者，分别由小区楼院长或小区物业管理员、党员志愿者、社区专职工作人员、社区民警、街道办事处包社区人员担任，其中网格管理员为网格负责人，形成以网格为基本管理单元的工作网络，构建动态的信息化科学管理平台，将工作人员采集到的信息和排查出的矛盾隐患全部分格、分类上传，实现对社区不安定因素进行精细化管理，从源头上化解不稳定因素。

出现综合协管员岗位临时空缺时，由社区居委会安排其他协管员兼任。

网格管理员还要及时和居民代表、物业管理人员、派出所片、党员志愿者及业主代表等及时沟通，共同管理好自己网格内的一切事项，形成以片带面、以面带块、上下联动、资源共享、活动共办，全面掌握辖区实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制，使网格化建设彻底发挥它应有的作用。

网格化服务管理工作总结7篇第1篇示例：网格化服务管理是指将城市划分为不同的网格，并通过社区工作人员对每个网格区域进行全面的管理和服务。

这种精细化管理模式可以更好地满足居民的需求，提高城市的治理效率。

在过去一年的网格化服务管理工作中，我们取得了一些进展和成绩，同时也存在一些不足之处，需要加以改进和完善。

我们在网格化服务管理工作中，强调了社区工作人员的角色和责任。

通过严格的培训和考核制度，提高了工作人员的服务意识和工作能力。

我们建立了全面的工作台账，实行签到制度，确保工作人员按时到岗、认真履行职责。

我们也建立了健全的奖惩机制，激励工作人员积极工作、提高工作效率。

我们在网格化服务管理中，加强了对居民需求的调研和反馈。

通过定期的走访和问卷调查，我们了解到居民对环境卫生、社会治安、基础设施等方面的需求和意见。

我们在工作中充分考虑居民的意见建议，积极与居民沟通交流，共同解决问题，提高居民的满意度和参与度。

我们在网格化服务管理中，加强了对重点问题的处理和解决。

针对社区内存在的环境脏乱差、设施不完善等问题，我们制定了详细的整改方案和实施计划，并逐项落实。

通过不懈努力，我们取得了一些阶段性成果，如提高了垃圾分类率、改善了道路交通秩序、加强了社区安全防范等。

我们也意识到在网格化服务管理中还存在一些问题和挑战。

社区工作人员的工作量较大，需要进一步加强队伍建设和培训。

居民参与度不高，需要加强宣传教育，提高居民的主动性和参与度。

我们也需要加强与相关部门的协作配合，形成合力，共同推动网格化服务管理工作的深入发展。

网格化服务管理是一种有效的城市管理模式，可以更好地服务于广大居民，提高城市的治理效率。

我们将继续努力，不断完善和改进网格化服务管理工作，为打造美好城市、幸福社区作出更大的贡献。

【2000字】第2篇示例：近年来，随着互联网技术的不断发展和普及，网格化服务管理工作逐渐成为了社会管理和服务的重要方式之一。

网格化服务管理以其高效、精准、便捷的特点，得到了广泛的应用和认可。

乡镇上半年网格化管理工作总结自展开以网格化服务管理统筹推进工作以来，我镇有效整合各种资源，构筑起网格化服务平台，将辖区科学划分为94个网格，由镇长担任武溪镇网格化分指挥中心指挥长，各社区村网格设一名网格长，根据上级网格管理“七好三高”要求，结合本镇实际开展工作。

现将我镇2017年上半年网格化管理工作落实情况汇报如下：一、落实网格化基础建设按照网格化“七好三高”工作要求，明确我乡镇分指挥中心为网格化示范点，按照网格化标准，完善配套设施，落实网格工作人员，建设标准化网格。

具体完成了以下内容：1、踏实做好了网格化日常工作，强化了服务意识，网格服务人员要时时进入网格，履行了工作责任，做好民情日志、收集民情民意，履行了网格“十员”职责。

2、完善配套设施，加强网格工作宣传，逐个网格张贴宣传标语5张以上，镇分指挥中心设立了5个固定网格化工作宣传栏，宣传网格工作，根据网格划分，重新制作网格化标准地图。

3、完善了配备物防技防设施，投入足够资金，确保每个网格有完备的物防技防设施。

4、合理高效使用镇分指挥中心，设立了文化阅览长廊点，时时开放，提高学习氛围，建设文明乡村。

5、确立专职专员负责终端使用，并利用微信平台上报服务信息。

6、在道路交叉处设立了道路指示牌，保障安全出行。

7、完成门牌号的装订，配备摄像头3台。

8、配合美丽乡村建设，城区网格加强了文化休养设施建设，建设村民休闲活动场所，配备休闲器械，如篮球架、乒乓球台、健身设施、广场舞设备等，丰富村民业余生活，提高村民生活质量。

二、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障。

1、加强组织领导。

镇党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。

构建了以镇、社村、网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

成立了由镇党委书记任组长，其他相关领导同志和部门负责人为成员的“网格化管理组”工作领导小组。

下设办公室，负责日常各项工作。

网格化服务管理工作总结5篇网格化服务管理工作总结篇1从我转岗成为社区网格管理员以来，已经一年时间了，在社区领导及同事的帮助下，自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。

社区工作事无巨细，紧张而繁琐，做的都是最基层的群众工作。

网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众，服务群众为群众办实事的宗旨，当自己的工作得到群众的肯定时，一种自豪油然而升。

几年的社区工作使我受益匪浅，现将今年的工作总结如下：一、信息采集。

通过上门登记、入户核查、日常巡查掌握所管辖区内的基本情况。

我是龙桥社区3号网格员，管辖范围为站南路大部，共有居民楼20栋，居民住户200余户，居民人数500人左右，单位5个，汽车中心站一个。

通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解，使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识，方便以后我们更好的在群众中开展工作。

二、综合治理和城市管理。

及时解决群众反应的矛盾排查化解群众纠纷。

我所在网格位于城乡接合部靠近火车站汽车站且属于杂居小区，治安环境差，城市管理问题突出，经常有居民找社区化解矛盾。

邓家湾小区属于老旧小区下水道经常堵塞，居民反应给我后，我和社区领导多次找相关部门协调，并将此事上报到矛盾化解平台，得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。

由于工作中提前介入一年来网格内矛盾纠纷等社会矛盾不到10起。

三、劳动保障。

为下岗失业人员办理就失业证，组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。

四、民政服务。

给年满60岁的老年人办理老年证，对家庭收入发生变化的低保户，进行上门核查及时上报，并对老年人对社会养老进行问卷调查，了解老年人对养老服务的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年来协助派出所进行‘一标三实’工作，共采集标准地址20xx 余条，实有人口23000余人，单位1200家，房屋15000余套。

2、改造老旧小区路面1300平米，疏通下水道1850米。

网格化服务管理工作总结篇220xx年8月响应湖北省社会管理创新的号召，经过选拔及培训我终于正式走上了社区网格管理员的岗位，在社区居领导及同事的帮助下，使我能尽快的融入其中，并展开工作。

网格化服务管理工作总结7篇第1篇示例：网格化服务管理正是依据“服务对象把服务对象分为一定数量的单元，实施全天候、全时空的网格化管理”的理念而制定的管理模式，是近年来公共服务管理的重要创新。

在我所负责的网格化服务管理工作中，经过一段时间的实践和总结，我认为要想做好网格化服务管理，需要从以下几个方面着手：坚持问题导向。

在网格化服务管理中，要根据实际情况，准确把握服务对象的需求和问题，将问题解决作为工作的出发点和落脚点。

在实际工作中，我经常通过走访入户、座谈调研等方式了解服务对象的实际需求，及时发现和解决存在的问题，确保服务质量和效果。

强化服务意识。

网格化服务管理的核心是为服务对象提供优质高效的服务，做到服务事事有回应、件件有落实。

作为网格化服务管理工作者，要时刻保持服务意识，将服务对象的利益放在第一位，全心全意为他们提供服务，做到服务满意度持续提升。

加强团队协作。

网格化服务管理需要多方合作，需要不同团队、部门之间的紧密协作，才能实现资源优化、效率最大化。

在实际工作中，我经常与相关部门密切配合，共同研究解决问题，协同推动工作进展，取得了一些实质性成效。

持续改进提升。

网格化服务管理是一个持续改进的过程，要不断总结经验、吸取教训，找准问题症结，探索创新解决方案，不断提升服务水平和管理能力。

在实际工作中，我会定期开展工作总结和评估，及时调整工作策略和方法，不断完善服务体系，提高管理水平。

网格化服务管理是一种新型的管理模式，具有很好的实践意义和推动作用。

只有不断总结经验、坚持问题导向、强化服务意识、加强团队协作、持续改进提升，才能更好地发挥网格化服务管理的优势，为服务对象提供更优质的服务。

希望在今后的工作中，我能够继续努力，不断学习和提升，为网格化服务管理事业贡献我的力量。

【文章内容仅为虚构，如有雷同纯属巧合】。

第2篇示例：我单位在网格化服务管理中注重了精细化管理。

通过对辖区内居民信息进行全面调查，建立了详细的居民档案，实现了对每一位居民的全覆盖管理。

网格化管理上半年总结引言网格化管理作为一种管理手段，在城市治理和社区管理中扮演着重要角色。

本文将对上半年的网格化管理工作进行总结和分析，旨在总结经验教训，改进管理策略，并提出下半年工作的重点和目标。

背景介绍随着城市化进程的加速，城市治理和社区管理面临着越来越复杂的挑战。

传统的管理模式已经无法适应快速发展的城市需求，网格化管理应运而生。

网格化管理是将城市划分为多个网格，细化管理责任和任务，提高效率和效果。

在上半年的工作中，我们以网格化管理为核心，全面推进城市管理现代化，致力于构建和谐、安全、有序的社区环境。

工作总结1. 网格划分与规划上半年，我们精确划分了城市的网格，并根据不同网格的特点和需求，制定了相应的管理规划。

通过科学的划分和规划，我们提高了管理的精细程度，更好地满足了居民的需求。

2. 网格化巡查和监控上半年，我们加强了对各个网格的巡查和监控工作。

通过定期巡查和科技手段的应用，我们及时发现和解决了一系列管理问题，提高了治理效率。

同时，我们也加强了对重点区域和问题网格的监控，确保社区安全和居民生活质量。

3. 网格化服务和协作上半年，我们加强了与社区居民的沟通和协作，提供更加便捷高效的服务。

通过建立网格员和居民的联系机制，我们解决了很多居民的困难和问题，增强了社区的凝聚力和归属感。

4. 数据化管理和决策上半年，我们大力推进数据化管理和决策。

通过建立信息化平台和使用大数据分析，我们加强了对城市治理的科学研判和决策。

这使得我们能够更好地把握城市发展的脉搏，提高管理的针对性和前瞻性。

5. 培训和培养网格化管理人才上半年，我们注重培养和培训网格化管理的专业人才。

通过各种培训和交流活动，我们提高了网格员的管理水平和综合素质，为城市治理提供更加专业和高效的支持。

工作展望下半年，我们将继续推进网格化管理工作，进一步优化管理策略和提升服务水平。

具体工作重点包括：•完善网格划分和规划，更加精准地满足居民需求；•加强巡查和监控工作，做到问题早发现、早解决；•深化与居民的沟通和协作，提升服务质量和居民满意度；•推进数据化管理和决策，提高管理的科学性和效率；•持续培养和培训网格化管理人才，提升团队整体素质。

网格化管理工作总结范本篇一：网格化管理工作总结一、工作概述：我们单位自去年开始，在领导的指导下，全面推行了网格化管理工作。

网格化管理的目的是通过合理的划分区域、有效的资源配置、精细化的服务管理，提高工作效率和服务质量。

在过去的一年中，我作为网格化管理工作的负责人，积极投入，努力开展各项工作，取得了一定的成绩。

二、工作内容：1. 网格划分：根据我们单位的具体情况，我针对不同的区域进行了细致的划分，并编制了网格化管理图表，明确了每个网格的边界和责任范围。

2. 信息采集：通过调研和摸底调查，我建立了网格化管理信息库，并收集整理了各个网格的基本情况，包括居民人数、居住环境、社会安全等方面的信息。

3. 资源调配：根据各个网格的具体需求和资源情况，我合理调配了人力、物力和财力资源，确保了各个网格的服务需求能够得到有效满足。

4. 问题排查：定期巡查各个网格，对问题进行及时发现和解决。

如发现道路损坏、垃圾积存、违法建筑等问题，及时与相关部门沟通协调，争取解决。

5. 协调管理：加强与社区、业主委员会、社会组织等各方的沟通和协调工作，建立了定期例会制度，加强了工作协同。

三、成绩与收获：在过去的一年里，我们单位的网格化管理工作取得了明显的效果和成绩。

主要表现在以下几个方面：1. 工作效率提升：通过网格化管理，我们能够更加精确地了解每个网格的特点和需求，减少冗余工作，提高工作效率。

2. 问题及时解决：网格化管理使得问题的排查和解决更加迅速。

通过定期巡查和信息采集，我们能够及时发现问题，并与相关部门进行沟通协调，有效解决了道路损坏、垃圾积存、违法建筑等问题。

3. 居民满意度提升：通过精细化的服务管理，我们注重了居民的需求和意见反馈，加强了与居民的沟通和联系。

居民对我们的工作也表达了较高的满意度。

4. 资源配置优化：通过对各个网格的资源需求进行分析和调查，我们对人力、物力和财力进行了合理配置，实现了资源的最优化利用。

四、不足与问题：在工作中，我们也遇到了一些问题和不足。

网格化管理工作总结关于网格化管理工作总结范文（精选8篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编为大家收集的关于网格化管理工作总结范文（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

网格化管理工作总结1xx年是忙碌的一年，也是收获的一年。

xx乡网格员改变了“甩手走一走”的工作模式，真正深入到群众中，融入到辖区大小事务中，协助乡党委、政府、村(居)委完成各项工作，全乡网格化服务管理工作得到辖区群众广泛认可，群众满意度大幅上升。

现将工作开展情况总结如下:辖区基本情况全乡共5个村1个社区，每村1个网格，社区分2个网格，全乡共划分7个基础网格。

网格员履行辖区内人员房屋基本信息录入、事件处理信息动态录入、治安巡查、矛盾纠纷调解、特殊人群走访服务、政策法规宣传、流动人口走访、服务脱贫攻坚等日常工作职责。

在乡村治理工作中，我乡网格员积极参与乡、村、社、院坝等各级会议，今年在宣传“扫黑除恶”政策中发挥重要作用。

各村(社区)网格员配合片区民警开展工作，采集辖区人口、房屋信息，完善“一标三实”信息、做好“智慧门牌”上墙工作。

今年我乡网格员各项工作完成的均比上一年度较好。

一、“网格化”管理工作开展情况及成效(一)加强领导，提供组织保障。

1、加强组织领导。

乡党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视，新任乡党委副书记王霞同志分管网格化服务管理工作。

乡网格化服务管理办公室归于乡综合治理办公室，办公室主任由乡综治办主任李明担任。

各村成立网格化服务管理站，全乡有1名专职网格员，有兼职网格员7名，专职网格员除完成自己的工作任务外还负责对兼职网格员的培训和考核工作。

2、建章立制。

以网格化工作职责为核心，逐步建立健全了网格管理工作制度，网格管理员、网格员工作职责等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑，制定了对网格员绩效考核的制度，各项制度及时规范上墙。

网格化半年总结近年来，随着数字化信息技术的发展，网格化管理的应用越来越普遍，成为许多城市、社区等领域的重要管理方式。

作为网格化工作的参与者之一，我在过去的半年中积极参与了网格化管理的实践，有一些感受与体会，现在就来总结一下。

一、网格化管理的优点网格化管理是以公共服务为中心，以网格为基本单位，由社区居民、社会组织和政府人员联合起来，共同参与社区治理和服务的一种新型管理模式。

它的主要优点体现在以下几个方面。

1、提高社区治理效率。

网格化管理将居民、社区组织和政府工作人员有机结合在一起，各自发挥自己的优势，有利于提高社区治理效率和服务质量。

2、推动社区治理创新。

在网格化管理中，社区居民和组织可以参与到具体的管理工作中来，可以自主提出建议并协助政府工作人员完善社区治理体系，从而推动社区治理的创新。

3、增加社区凝聚力。

网格化管理由于让居民和社区组织参与到社区治理中来，使得社区之间的联系更为紧密，社区凝聚力相应增强。

二、网格化管理存在的问题虽然网格化管理有着很多的优点，但是在实践中还存在着一些问题，如下：1、组织架构不够完善。

在网格化管理的工作中，居民和社区组织的参与必须要有一定的组织和架构。

然而，目前的组织架构还不够完善，造成一些居民无法参与到社区治理中来。

2、政策支持不足。

建立和维护良好的网格化管理需要政府的全力支持，但目前在政策制定和执行方面，还存在着不少的问题。

3、参与度不高。

虽然网格化管理中居民和社区组织的参与度高于传统管理模式，但是还需要进一步提高参与度，使更多的人能够参与到社区治理中来，发挥积极作用。

三、个人体会在半年的网格化管理工作中，我与居民、组织和政府人员一起协作，取得了一些成果。

在这个过程中，我有三点感受。

1、对社区有更深入的了解。

网格化管理让我更好地了解了社区治理中各个方面的情况，例如关于环境卫生、社会治安等问题，这些对我的成长和学习都非常有帮助。

2、感受到社区的凝聚力。

在网格化管理中，经常与居民和社区组织交流互动，了解他们的想法和需求，逐渐感受到社区凝聚力的作用和价值。

网格化管理工作总结（精选6篇）篇一：网格化管理工作总结在过去的一年中，我们市实施了网格化管理，将管辖区域按照网格划分，并配备网格员，实现统一管理和监督治理。

今天，我想对我们所做的工作进行总结和反思。

首先，我们建立了定期会议机制，通过会议交流和讨论，及时汇报网格化工作执行情况及存在的问题，提供了良好的沟通交流平台，有效地解决了工作中的不协调、不畅通，提升了网格化管理水平。

其次，我们在网格化管理工作中注重了涉及民生的细节。

例如，我们开展了垃圾分类推广活动，督促辖区居民做好垃圾分类工作，提高环境卫生水平。

同时，针对老年人、残疾人和特殊困难群众，我们加强了关怀服务，及时排查解决他们生活上的困难和问题，增强了社会凝聚力和社会稳定。

最后，我们还在网格化管理中积极运用了现代科技手段。

我们实现了网格化巡查和网格化治理信息化管理平台，较大提升了网格员的工作效率和管理水平。

此外，我们还鼓励辖区居民使用“网格管家”App，方便了大家对辖区情况的了解，提醒居民注意事项，共同营造良好的居住环境。

网格化管理工作的实施，改变了传统的管理思路，逐步实现了事务的“点对点”精准管理，取得了许多显著成效。

我们也清楚地看到，网格化管理工作存在的长期性和复杂性，还需要不断地钻研和不断地完善。

希望我们能够认真总结经验，吸取教训，不断提升服务质量和居民满意度。

篇二：网格化管理工作总结近年来，我所在乡镇通过网格化管理，加强了基层管理和落实廉政意识，为推进全面从严治党提供了有力的支撑。

在此，我对我们所做的工作进行总结：首先，我们建立了落实网格联络员制度。

每个网格联络员都细致了解自己所掌管的区域内的情况，了解居民的关切和需求，并及时反映到社区和街道领导。

同时，我们制定了严格的考核制度，动员网格联络员不断提升自己的工作水平，确保每个网格联络员高质量、高效率地完成自己的任务。

其次，我们加强了公共服务的开展，特别是医疗和教育方面。

我们对本地医疗机构进行了全面摸底，建立网格服务档案，对敬老院、孤儿院等福利机构以及医院、学校等公共机构进行精细管理。

网格化工作总结（精选6篇）篇一：近年来，随着互联网技术的不断发展，网格化工作成为城市管理中的重要一环。

我所在的区委网格化工作组，在过去的一年中，广泛开展了各项工作，该总结如下：一、强化网格化体系建设我们按照“重点标杆区域+配套资源区域+社区管理区域”原则，将区域划分为68个路段，每个路段建立了网格化管理单位。

同时，配备了技术支持、调度指挥、信息指导等配套人员，确保了网格化工作的有序开展。

二、拓宽信息采集渠道我们采用多种形式，如居民委员会、业主委员会、志愿者、组长预警等，收集居民反映的问题，并进行分类汇总归档。

同时，把收集来的信息与本单位的实际情况相结合，逐个解决问题，确保了工作的有效性。

三、加强宣传意识我们增强居民对网格化工作的认知和理解，普及网格化工作的相关政策，通过微信公众号、电视、广播等多种宣传方式，使居民逐步接受和认可网格化管理。

同时，在微信公众号上开设坐谈会，互动答疑，进一步影响和指导群众。

通过以上工作的开展，我们确保了居民生活的安全、便利和舒适，为网格化管理的创新发展打下了坚实的基础。

篇二：今年以来，我所在单位网格化工作不断深入，取得了一些阶段性的成果，主要反映在以下几个方面：一、加强思想理论宣传我们针对网格化工作的重要性和意义，积极宣传工作，鼓励各级网格化管理人员树立必胜信心和信念，大力宣传倡导多方参与、合力推进，调动全社会积极性，确保网格化管理的顺利实现。

二、加强网格化管理人员培训我们配合相关部门加强网格化管理人员培训，帮助他们了解相关政策及法律法规，提高网格化管理水平，为推进网格化工作奠定人才基础。

三、加大网格化管理资金保障我们协调相关单位加大对网格化管理的投入，确保网格化管理设施的维修更新、人员的配备更新等资金需求，保障网格化管理的顺利开展。

四、注重网格化管理创新我们树立创新意识和创新思维，通过区域协调、组团服务、信息共享、交流合作等方式，探索网格化管理的新思路、新办法，不断提高处理问题的效率和管理水平。

上半年网格化工作情况汇报根据上级部门要求，我单位在上半年开展了网格化工作，取得了一定成绩。

具体情况如下：一、网格化工作总体情况上半年，我单位认真贯彻落实上级要求，加强网格化建设，强化网格化管理，积极推进网格化服务，取得了显著成效。

全市共设立50个网格化管理单位，全市网格化管理人员达到1000人。

网格化管理覆盖全市各个街道，社区和乡村，形成了一套完整的网格化管理体系。

在各项工作中取得积极成果。

二、网格化管理工作情况针对网格化管理中存在的不足，我单位在上半年加大了网格化管理力度，完善了网格化管理制度，加强了管理队伍建设。

主要工作包括：1. 规范网格化管理流程。

制定了完善的网格化管理标准和流程，明确了网格化管理的责任和权限，加强了网格化管理工作的制度化和规范化。

2. 加强网格化管理队伍建设。

我单位加大了网格化管理人员的培训力度，提升了他们的业务水平和管理能力，形成了一支专业化、高效化的网格化管理队伍。

3. 完善网格化管理工具。

我单位引进了一批先进的网格化管理工具，提高了网格化管理的科学化和精细化水平。

有效提升了网格化管理工作的效率和效果。

三、网格化服务工作情况上半年，我单位进一步深化了网格化服务工作，创新了服务模式，拓展了服务领域，提高了服务水平。

主要工作包括：1. 拓展网格化服务内容。

我单位根据社区实际需求，拓展了网格化服务内容，增加了社区医疗卫生服务、社区文化活动、社区环境整治等服务项目，提供了更多元化的服务。

2. 推进网格化服务智能化。

我单位引进了智能化技术，建立了便捷快速的网格化服务平台，实现了网格化服务工作的信息化和智能化管理，提高了服务效率和质量。

3. 加强网格化服务队伍建设。

我单位加大了对网格化服务人员的培训力度，提高了他们的服务意识和服务水平，形成了一支服务质量高、服务态度好的网格化服务队伍。

四、网格化工作存在问题及对策上半年，网格化工作取得了一定成绩，但也存在一些问题，主要包括：1. 网格化管理覆盖不够全面。

网格化管理工作总结在过去的一年里，我承担了网格化管理的工作任务，并取得了一定的成绩。

网格化管理是一种以网格为基础的综合服务机制，通过建立起覆盖全区的网格化服务体系，将城市综合管理划分为不同的网格，实现精细化管理和服务。

在这篇总结中，我将回顾自己在网格化管理工作中的经验和收获。

首先，我对网格化管理工作有了更深入的了解。

通过参与网格化管理的实际操作，我了解到网格化管理是一项复杂而细致的工作，需要对各种管理手段和方法有全面的了解和掌握。

我学习了如何合理划分网格，如何建立网格之间的沟通和协作机制，以及如何有效整合各方资源，提高管理的精细化水平。

其次，我提升了自己的组织和协调能力。

在网格化管理的工作中，我需要与多个部门和单位进行信息的共享和协调，确保各方的工作能够有机衔接。

我通过学习和实践，提高了自己的团队协作和组织管理能力，能够更好地规划和安排工作，提高工作效率。

同时，我也加深了与群众的联系和沟通。

网格化管理强调以居民为中心，关注和解决居民的实际问题。

在工作中，我积极与居民进行沟通和交流，了解他们的需求和意见，及时反馈和解决问题。

通过与居民的互动，我不仅提升了自己的沟通能力，还加强了自己的责任感和使命感。

此外，我也在工作中学到了很多的技能。

网格化管理需要运用各种技术手段来提高工作效率和管理水平，我学习和运用了一些新的技术工具和方法。

例如，我学习了使用互联网和移动终端进行信息收集和管理，提高了工作的灵活性和时效性。

在网格化管理的工作中，我也面临了一些挑战。

首先，由于网格化管理工作的复杂性和细致性，需要我投入较多的时间和精力，与其他工作相比，更需要耐心和细心。

其次，由于涉及到各个部门和单位的协作，我需要处理复杂的关系和利益冲突。

这是一个挑战，但也是一个机会，通过与各方的沟通和协商，我提高了自己的协调能力和解决问题的能力。

总的来说，网格化管理工作让我有了新的认识和体会。

在这一年的工作中，我学到了很多的知识和技能，提升了自己的综合素质。

网格化管理工作总结一、引言网格化管理是一种以社区为基础的综合性管理模式，通过将一个地域划分为多个网格，实现对每个网格内的居民、环境、设施等资源进行综合管理和服务。

作为一名网格化管理工作人员，在过去的一年中，我细致入微地开展了一系列的网格化管理工作，取得了一定的成绩。

本文将对我所从事的网格化管理工作进行总结，以提供经验和借鉴。

二、工作内容1.居民管理作为网格化管理的核心，居民管理是我工作的重点。

我通过定期走访居民，了解他们的需求和困难，并及时提供相关帮助和解决方案。

我鼓励居民参与社区的各项活动，组织居民参与社区活动，增进居民之间的联系和交流。

同时，我也积极倡导邻里和睦，宣传公共秩序和文明生活的重要性。

2.环境卫生管理环境卫生是社区居民生活质量的关键因素之一。

我通过组织居民参与社区环境卫生的整治工作，督促居民保持干净整洁的生活环境。

我还积极协调相关部门，解决环境问题，提供良好的生态环境。

3.安全管理安全是社区居民生活的保障。

我通过加强安全宣传教育，提高居民安全意识，组织安全防范知识培训等方式，增强社区居民的安全防范能力。

我还积极与公安部门合作，加强社区治安力量，维护社区的安全稳定。

4.公共设施维护公共设施是社区居民日常生活的基础设施，需要定期维护和管理。

我通过与相关部门合作，确保公共设施的正常运行。

我也鼓励居民积极参与公共设施的维护，提高居民的公共意识和责任感。

5.社区服务网格化管理不仅仅是管理，还包括服务。

我积极组织社区内的志愿者参与社区服务活动，如开展义务植树、清洁街道等。

我还建立了社区服务意见箱，收集居民的意见和建议，及时解决居民的问题。

三、工作成绩在过去的一年中，我通过不懈的努力，取得了一定的工作成绩。

首先，社区的整体环境得到了较大的改善，居民公共区域的卫生状况得到了明显提升。

其次，社区安全形势稳定，犯罪率下降，居民安全感明显提升。

第三，公共设施正常运行，居民满意度较高。

第四，社区服务工作开展顺利，居民参与度明显提高。

2017年某某县网格化服务管理工作总结2017年上半年某某县网格化服务管理工作，在县委、县政府的正确领导下，在县政法委的具体指导下，我们继续把网格化服务管理工作视为创新社会管理的一项重要抓手，视为解决服务群众最后一公里的重要举措，视为治理社会治安突出问题的有力保障，年初县委政法委就将此项工作列为工作重点，加强安排、检查、督促和落实。

现将上半年网格化服务管理工作总结如下：一、以社会应急联动为推手，进一步加强我县网格化服务管理工作.2017年，我县网格化服务管理工作已实现5个网格化管理站点全运行，城区全覆盖。

共划分为50个网格，27个专（兼）职网格员。

4月中旬在县公安局110指挥中心设立网格化服务管理监管中心、110社会应急联动指挥中心，进一步深化合作、进一步规范公共服务与应急联动范围，新增38家联动单位接入网格化服务管理系统，处置各类非警务类事件。

创新的联动方式，及时有效的处置人民群众在生产生活中遇到的各类急、难、险、灾事件，切实保障全县社会稳定有序和人民群众安居乐业,扎实推进美丽富饶文明和谐新某某建设。

目前社会应急联动工作依托网格化平台系统整体运行情况良好，为我县今后全面推动网格化服务管理工作起到重要的作用。

二、坚持服务于民问需于民，网格员脚踏实地为辖区居民服务。

我县自开展网格化服务管理工作以来,其宗旨就是“服务于民、问需于民”。

网格员作为联系党和政府与群众的纽带和桥梁，群众的合理诉求就是党和政府工作努力的方向,群众反映什么问题,我们就努力为群众解决什么问题，将党和政府的温暖送到广大人民群众手中，变管理型政府为服务型政府。

2017年1月至今共处理各类事件1600余件,其中(社情民意收集400件、民生服务559件、矛盾纠纷劝解33件、参与社会治安防控81件、参与特殊人群服务管理23件、政策法规宣传147件、突发事件报告11件、其它事件345件）。

4月110社会应急联动中心成立以来，中心共协助处理各类非警务事件60余起。

街道网格化工作总结_2017xx街道网格化工作总结2017年度xx街道网格化社会治理工作总结为响应市委、市政府《关于全面推进网格化社会治理工作的意见》（济任发〔2015〕19号）等文件要求，深入贯彻党的会议精神，xx街道坚持以“细化社会治理、优化民生服务”为主线，构建社区网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化、参与多元化的治理新格局。

今年我街道认真贯彻网格化社会治理规范化建设年的活动实施方案，稳步推进，大胆创新，力争将网格化管理推上新的层次，现将工作开展情况总结如下：基础夯实，确保阵地建设为确保网格化社会治理工作的顺利开展，街道党委政府高度重视网格化社会治理基层基础建设。

网格工作中心及站、室建设完善，电脑、桌椅、档案柜已配备到位，门牌、制度牌、楼宇公示牌、意见箱已安装到位，各工作站达到“六个一”标准；为网格员购置工装、马甲并配备工作包、手电筒等物品，达到“十个一”标准；街道网格化社会治理中心还为各工作站采购电水壶、电风扇、暖瓶等物品。

在街道党工委办事处的大力支持下，网格工作站和网格工作室建设已配置完善，为网格化社会治理工作创造了宽广的“大舞台”，全力支持网格化社会治理工作有效开展。

组织完善，强化网格员队伍按照全区网格化社会治理工作会议精神，xx街道及时召开网格化社会治理工作会议、制定工作方案，成立网格化社会治理工作领导小组和xx街道网格化社会治理工作中心。

目前，已全部成立工作站，站长由服务区主任担任，副站长由村支部书记和社区民警担任，成员由各村两委成员、网格员等组成，构建了党组书记负总责，村（居委会）主任、工作站站长具体负责的“两委一站”运行模式。

现网格内已设立个工作室，包括，工作室主任由各村两委班子成员兼任，成员由网格员、村工作人员、党员、村民代表、志愿者等担任；工作室负责做好网格员的日常管理，网格员、居民代表、志愿者等分工协作，做到社区有网、网中有格、格中有人、人尽其责。

优化服务，扎实推进规范化建设年2017年是网格化社会治理规范化建设年，为推动网格化社会治理规范化的运行，我街道的工作开展情况如下：1.规范职责，完善信息采集严格按照“一岗多责、一专多能”的要求，优化网格服务，完善智能。