物业项目经费收支预算规范表格
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管理处费用支出预算一、项目基本情况(一)项目基本情况调研1、项目名称:XXXX2、物业类型:高层3、座落(地块四至范围):4、本项目已于年开工建设,年月全部建成并交付使用。
5、项目技术数据(下表):(1)总面积二、人员配置框架图表客户服务部表格说明:1、物业管理行业是微利行业。
因此,在人员配置上力求简洁、实用,在不影响品质的前提下尽可能的降低成本内耗及劳资成本。
2、各工种领班实行的是不脱产管理。
三、管理处财务收支预算汇总表1费用预算编制说明1、委托方的要求、物业地理位置及总体功能的定位;2、国家及上海市物业管理有关法律法规;3、同类相似物业水平;4、业户消费水平;5、上海市现有物价水平;6、按收缴率100%情况测算。
7、本明细表中涉及的管理和操作员工的各项基金是根据2006年上海的有关规定,按基本月薪的54.1%计算,由养老金(22%)、公积金(7%)、医疗保险金(12%)、失业保险金(2%)、残疾金(1.6%)、工会经费(2%)、工伤保险金(0.5%)教育经费(1.5%),福利费计提(5%)和生育保险(0.5%)组成。
8、安全防范员和保洁人员均为外省市人员(经过培训合格后上岗),其工资附加为综合保险费。
综合保险费为269元,其中包括工伤保险、住院医疗保险和老年补贴,综合保险费依据上海市有关政策调整。
9、成本测算不包括绿化保养费用及设备设施运行费用。
10、售后房混合型小区收费标准按售后房标准核算。
11、上海周边地区项目的成本测算参照《关于到上海边远地区和外省市工作人员津贴的暂行规定》(见附件)1.1本预算中配备管理和服务人员为人。
其中,缴纳工资附加(含社会保险和福利费)的为应缴纳综合保险费269人,占员工总数%;其他人员根据国家有关规定元,占员工总数%。
1.2 1.3 1.4 2秩序维护费开支:包括安全防范员工资、服装费、中夜班费和物料费等。
保洁费用开支:包括保洁员工工资、服装费和物料费等。
法定税金:法定税金为物业管理总收入的5.55%。
在物业管理工作中,常用的表格有很多种,这些表格用于记录、跟踪和管理各种物业相关的信息。
以下是一些常见的物业费用和管理相关的表格模板:一.物业费收费明细表:1.业主姓名/单位名称2.房屋/单位地址3.房屋面积4.物业费单价5.物业费总额6.缴费日期7.缴费状态(已缴/未缴/逾期等)二.物业费欠费催缴通知单:1.业主姓名/单位名称2.欠费周期3.欠费金额4.欠费原因5.催缴日期6.催缴人员7.催缴结果三.物业费收支明细表:1. 收入:2. 物业费收入3. 其他收入(如停车费、租金等)4. 支出:5. 员工薪酬6. 维护维修费用7. 日常管理费用8. 其他支出9. 结余/赤字四.物业服务满意度调查表:1.业主姓名/单位名称2.服务项目(如清洁、安保、维修等)3.满意度评分(1-5分或满意度等级)4.改进建议或意见五.物业维修申请单:1.业主姓名/单位名称2.房屋/单位地址3.维修项目描述4.预计维修费用5.申请日期6.维修状态(待审批、进行中、已完成等)六.物业设备维护记录表:1.设备名称2.维护日期3.维护内容4.维护人员5.维护结果七.物业巡检记录表:1.巡检日期2.巡检区域3.巡检项目(如安全、卫生、设施等)4.巡检情况记录(正常/异常/需维修等)5.处理措施及结果八.业主投诉处理记录表:1.投诉人姓名/单位名称2.投诉日期3.投诉内容4.处理措施5.处理结果6.业主满意度反馈这些表格模板可以根据具体的物业管理需求和实际情况进行调整和扩展。
使用这些表格可以有效地记录和管理物业费用、服务满意度、维修申请、设备维护、巡检和投诉处理等相关信息,提高物业管理的效率和质量。
物业收入支出明细表格物业收入支出明细表格是管理物业的一个非常重要的工具,它能够清晰地展现物业的经济状况,帮助物业管理人员做出合理的决策。
这份表格包括了物业的各种收入和支出,例如物业管理费、维修费用、设备更新费用等。
接下来我将详细地介绍物业收入支出明细表格的内容,并对每一项进行解释和分析。
首先,我们来看物业的收入部分。
物业的主要收入来源有物业管理费、停车费、广告费等。
物业管理费是物业管理公司收取的一项费用,用于维护物业的日常运营和维护费用。
这一部分的收入是物业的主要经济来源,通常占据了物业总收入的大部分。
在收入明细表格中,我们会详细列出每个月的物业管理费收入,以及年度的总收入。
停车费是指物业内停车场的管理收费。
一般来说,停车费是根据车位数量和使用率来确定的。
停车费的收入也是物业的重要来源之一。
在表格中,我们会详细列出每个月的停车费收入,以及年度的总收入。
广告费是指物业内的商户为在物业内进行宣传推广所支付的费用。
这一部分收入虽然不如物业管理费和停车费那么重要,但也是一个不容忽视的来源。
在表格中,我们会详细列出每个月的广告费收入,以及年度的总收入。
接下来我们来看物业的支出部分。
物业的支出包括了维护费用、设备更新费用、工资及福利等。
维护费用指的是物业维护、保洁的相关费用。
物业维护是保持物业运营的重要环节,其费用通常占据了物业总支出的一大部分。
在表格中,我们会详细列出每个月的维护费用支出,以及年度的总支出。
设备更新费用指的是物业内设备的更新和维修费用。
物业内的设备包括了电梯、暖通空调系统、消防设施等。
设备更新费用也是物业的重要支出之一。
在表格中,我们会详细列出每个月的设备更新费用支出,以及年度的总支出。
工资及福利是指物业管理人员的工资支出以及相关的福利费用,包括了社会保险、公积金、年终奖等。
这一部分支出也是物业经营的重要支出之一。
在表格中,我们会详细列出每个月的工资及福利支出,以及年度的总支出。
除了以上列出的收入支出项目外,物业的收支明细表格还包括了其他一些支出和收入项目,如税费、财务费用等。
物业服务收支情况明细表附表一
住房公积金和养老、医疗、失业、工伤、生育保险等社会保险费用。
2.序列5填报为保障物业管理区域内共用部位共用设施设备的正常使用和运行、维护保养所需的费用及工程技术人员费用。
3.序列6填报管理、养护绿化所需的绿化工具购置费、绿化用水费、补苗费、农药化肥费及绿化人员费用。
4.序号7填为报保持物业管理区域内环境卫生所需的购置工具费、消杀防疫费、化粪池清理费、管道疏通费、清洁用料费、环卫所需费用及保洁人员费用。
5.序号8填报维护物业管理区域秩序所需的器材装备费及秩序维护人员费用。
6.序号9填报办公用品费、交通费、房租、水电费、取暖费、通讯费、书报费、客服人员费用等相关费用。
7.序号10填报物业服务企业在管理多个物业项目的情况下,为保障物业服务正常运转而由本物业项目承担的物业服务企业管理费用。
8.序号11填报按规定折旧方法计提固定资产的折旧。
计提的固定资产必须满足物业服务企业拥有、与物业服务直接相关、使用年限在一年以上三个条件。
9.序号12填报购买物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险所支付的保险费用,以物业服务企业与保险公司签订的保险单上约定的保险费为准。
基本工资及岗位工资主任1人2000元*12月24000 副主任1人1500元*12月18000 部门负责人4人1100元*4人*12月52800 综服部13人900元*13人*12月140400 保安部54人800元*54人*12月518400 维修部8人1000元*8人*12月96000 清卫部25人600元*25人*12月180000小计1029600社会保障三金(养老保险20%,医疗保险11%,失业保险2%)(6人)94800*33%=31284元1767元*60%*100人*33%*12月=419839元451123 加班及值班费106人*10天*50元53000合计1533723 管理人员10人*500元5000 保安员54人*400元21600 其他人员42人*300元12600合计39200 办公生活用水50吨*12月*2.25元/吨1350 办公用电1000度*12月*0.55元/度6600 日常办公费1000*12月12000 培训费15000通讯费主任200元*12月2400 部门电话5*150元*12月9000 小区文化、宣传费1500*12月18000合计64350对讲机维护及装备耗材6000元6000 对讲机占频费20台*100元2000 灭火器药剂更换约200只计算*40元8000合计16000 清洁用水500元*12月6000 日常工具费200元*21人4200 水箱清洁费3000 3000化粪池抽吸费用5000 5000垃圾外运费6吨*54元*365天20元/间*12月/18间122580清洁工具、器械维修费640元*12月7680 消毒费用1319户*8元/户10552 绿化养护费81435㎡*1元81435 绿化用汽油费5000 5000 绿化设备维修费5000 5000 盆景费用800元*12月9600电梯年检1360元/56台76160 维修7000元/台/年*56台392000 保险700元/台/年*56台39200照明设施维护、耗材费20000 水泵维修费用100元/年/台*67台6700智能化系统维护费200000 耗材50000消防系统维护费30000 30000 低压配电设备维护5000 5000 工具费及小件耗材4000 4000 发电机维护5000 5000路面、屋面修补20000 20000 建筑小品、栏杆5000 5000 给排水设施10000 10000监控系统用电10K W*24小时*365天*0.55元/度48180 消防中控用电2K W*24小时*365天*0.55元/度9636 电梯电费35608元/月*12月427296 发电机耗油(估算)50000 公共用电(含:楼道照明、疏散指示灯、生活(热水)水泵、景观灯等)3623度/天*365天*0.55元/度727318多层:98176㎡*0.8元/月/㎡*12月=942490元小高层、高层:156783㎡*1.4元/月/㎡*12月=2633954元商铺:3381㎡*0.8元/月/㎡*12月=32458元车库:490个*300元/年=147000元车位:1772个*480元/年=850560元多层:98176㎡*0.4元/月/㎡*12月=471245元小高层、高层:156783㎡*0.8元/月/㎡*12月=1505117元商铺:3381㎡*0.4元/月/㎡*12月=16229元多层:98176㎡*0.4元/月/㎡*12月=471245元小高层、高层:156783㎡*0.6元/月/㎡*12月=1128837元商铺:3381㎡*0.4元/月/㎡*12月=16229元附表二:电脑 5 500 25000复印机 1 10000 10000打印机 3 100 3000空调 5 2000 10000办公桌椅10 500 5000档案柜 5 500 2500办公柜 4 500 2000传真机 1 1500 1500扫描仪 1 1000 1000数码相机 1 1500 1500电话机 6 100 600其他办公用品6000 6000办公室装修50000 50000橡皮棍18 50 900对讲机20 800 16000对讲中转电台 1 10000 10000巡逻手电20 60 1200巡逻自行车 1 220 220手推剪草机 1 6000 6000绿篱修剪机 2 3000 6000机动喷雾机 1 3000 3000绿化工具 2 500 1000清卫工具 5 300 1500垃圾车 5 2000 10000垃圾桶40 200 8000果皮箱20 200 4000绿化警示100 50 5000电焊机 1 2000 2000冲击钻 1 500 500手枪钻 1 300 300切割机 1 500 500管道疏通机 1 1200 1200铝合金梯 2 500 1000工具7 400 2800 注:以上设施设备按直线三年折旧。
物业公司年度资金计划表模板财务年度:2022年
1.预算总额:1000万元
2.收入来源:
o租金收入:600万元
o其他收入:400万元
3.支出项目:
o房屋维修与保养费用:200万元
o物业管理费用:100万元
o人员工资和福利支出:300万元
o税费支出:100万元
o其他支出:100万元
4.资金运用计划:
o财务投资:200万元
o维修基金:100万元
o现金流动资金:200万元
o发展基金:200万元
o其他资金运用:300万元
5.资金来源:
o自有资金:500万元
o银行贷款:200万元
o股东投资:300万元
6.资金使用计划:
o租金收入用于支付房屋维修与保养费用、物业管理费用、人员
工资和福利支出、税费支出
o其他收入用于支付其他支出和财务投资
o维修基金用于维修和保养房屋设施
o发展基金用于物业公司业务拓展和发展
o现金流动资金用于日常经营和应急支出
7.资金监管:
o设立专门的财务部门负责资金的管理和监督
o定期进行财务报表的编制和审计,确保资金使用情况透明和合
规
以上为物业公司2022年财务年度资金计划表,希望能够有效规划和管理公司的资金,确保公司的稳健发展和利润增长。
度物业收支实际与预算表2018编制单位:2019 年 1月项目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月一、收入1、主营业务收入(1).管理费收入(2).泊车场收入(3).租借收入(4).中央空调收入(5).其余收入2、其余业务收入(1).会所收入(2).其余3、应收关系公司花费4、代收付水电收入二、成本1 、主营业务成本(1).工程成本中央空调维保费电梯维保费消防维保费公共设备维保费立体车位维保费(2).管理成本洁净费绿化费清运费及消杀费水池冲洗及化粪池费公用水费公用电费社区文化费(3).其余成本2、其余业务成本三、销售花费1、薪资薪金2 、职工保险①社会保险②住宅公积金3、销售代理费4 、广告宣传费①广告费②业务宣传费5、洁净绿化费6、物料耗费品7、展览费8、工作服饰费年度物业进出实质与估算表编制日期:2019 年 1月6 月7 月8 月9 月10月11月12 月今年共计度物业收支实际与预算表2018编制单位:2019年 1 月项目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月9、产权有关费10、其余年度物业进出实质与估算表编制日期:2019 年 1月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月今年共计四、管理花费1、薪资薪金①薪资②奖金2、福利费3、教育经费4、工会经费5、职工保险①社会保险②住宅公积金6、财富保险费7、办公费①办公用品费②电话费③信息系统费④书报费⑤邮递托运费⑥印刷制作费8、电脑耗费品9、物料耗费品10 、业务款待费①餐饮②其余11 、差旅费12 、车辆综合花费①油费②保险费③维修养护费④路桥及泊车资13 、税费①印花税②房产税③土地使用税④车船使用税⑤堤围费⑥文化事业建设费⑦工会筹办金⑧河维费14、评咨审计费15、交通费2018 年度物业进出实质与估算表编制单位:2019 年 1月编制日期:2019 年 1月项目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月今年共计16、维修费17、租借费18、职工宿舍费19、水电物管费20、会议活动费21、美化、洁净、绿化费22、工作服饰费23、劳动保护费24、折旧费25、招聘费26、摊销花费①低值易耗品摊销②无形财富摊销③长久待摊花费摊销27、律师及诉讼费30、其余五、财务花费1、利息损益(支出- 收入)2、手续费2、汇兑损益4、财务顾问费六、三项花费共计七、营业税金及附带八、营业收益加:营业外进出减:所得税花费九、净收益附表:一、本期税金1、增值税2、营业税3、公司所得税4、土地增值税5、其余税费二、返租款三、惯例固定财富购买上年共计。