产品交付标准模板

交付及验收标准合同书甲方：（公司名称）地址：法定代表人：电话：传真：邮编：乙方：（公司名称）地址：法定代表人：电话：传真：邮编：鉴于甲、乙双方在项目交付及验收标准上达成一致意见，特订立本合同，并约定如下：第一条交付内容和标准1.1 甲方在本合同项下向乙方交付的内容包括：（1）详细说明交付物/产品的名称、型号、规格和数量；（2）交付物/产品的技术要求、性能指标和使用范围；（3）交付物/产品所依据的相关标准、法规和技术规范；（4）其他商定的交付内容。

1.2 甲方确保交付物/产品符合下述要求：（1）交付物/产品的质量符合国家标准及相关技术规范的要求；（2）交付物/产品的性能和功能达到合同约定的要求；（3）交付物/产品的外观无明显瑕疵；（4）交付物/产品配备必要的使用说明、保养手册和保修标准；（5）其他按合同约定的标准要求。

1.3 甲方应在交付之前向乙方提供充分的交付准备文件，包括但不限于技术报告、检测报告、手册等。

第二条验收程序和标准2.1 乙方应在收到交付物/产品后及时组织验收工作。

2.2 验收程序包括：（1）乙方检查交付物/产品的数量、规格、型号等是否与合同约定一致；（2）乙方对交付物/产品的质量进行检验，包括外观检查、性能测试、功能验证等；（3）乙方根据合同约定的其他验收标准进行验收。

2.3 验收合格的标准：（1）交付物/产品的数量、规格和型号与合同约定一致；（2）交付物/产品的质量符合国家相关标准和技术规范的要求；（3）交付物/产品的外观没有明显瑕疵，能正常使用；（4）交付物/产品的性能和功能达到合同约定的要求；（5）其他合同约定的验收标准。

2.4 如果在验收过程中发现交付物/产品存在质量问题，乙方应及时向甲方提出书面通知，并要求甲方进行整改或更换。

第三条保修条款3.1 甲方在交付物/产品交付之日起，提供合理的保修期，在保修期内，若交付物/产品存在非人为损坏的质量问题，甲方将提供免费修理或更换。

产品交付计划表模板
•序号：产品交付计划的序列编号，可按照产品或具体阶段细分。

•产品名称：即将交付的产品名称。

•预计开始日期/预计结束日期：计划开始和完成产品交付的时间。

•实际开始日期/实际结束日期：记录实际开始和完成交付的时间。

•阶段任务明细：列出产品从立项到最终交付过程中需要完成的主要任务环节。

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•负责人：负责对应阶段任务的人员姓名。

•进度状态：记录每个阶段的实际完成情况（如“已完成”、“进行中”、“未开始”等）。

•备注：可以用来填写关于该产品或阶段的一些额外信息，如特殊情况说明、延期原因、关键决策等。

2。

软件系统实施交付标准一、1、计算机软件交付标准在需求、设计、编码、测试等阶段之后的一个核对用户需求，检验软件产品、免息客户实施应用的阶段，本阶段后期的工作主旨在于：通过对计算机软件产品客户方，安装、应用及维护，收集计算机软件产品运行期间出现的问题，及时反馈用户的使用信息，并转化为及环境软件产品的升级换代的需求来源2、产品线输出可交付的产品清单，产品必须明确是可使用，或试用的，有明确的使用方、功能模块、输出成功，解决什么问题（提供什么价值）等。

3、实施流程图二、销售意向业务/销售通过产品线输出可交付产品清单，做前期的意向调查表，获取客户最初的意向表；三、售前方案1、产品报价：销售与客户确定产品方案，确定是否需要够买硬件，是给采购进行询价，询价后财务进行审核四、合同签订销售主导合同拟定，售前协助，按照公司合同模板或客户要求的合同模板，双方确定合同内容，销售发起合同的线上审批。

五、项目启动根据合同的内容，了解项目的情况，提升关注度，分析和判断客户方对项目具有决策力的关键人物了解客户关键决策人对项目的期望，要求客户明确参与项目的关键角色以及职责了解和认识客户方接口人对项目的影响力，识别客户方的项目支持者与反对者明确项目范围。

六、系统安装调试1、制定实施计划实施人员根据项目现场情况和项目意愿进场时间，制定实施计划表，计划表包含大的里程碑节点时间，输出成功，需配合的资源2、实施前置条件列出每个事项的前置条件3、实施注意事项七、系统测试培训1、八、系统上线九、系统验收1、验收前置条件2、验收标准，交付清单3、十、售后运维1、产品的运维产品线必须专人对接售后，特别是系统的故障，保证系统单月不高于2次宕机，宕机系统故障修复时间30分钟内，2、实施运维服务渠道采用统一400客服电话，建立统一的售后服务微信群、园宝群，由专门售后服务人员接听或收集售后服务群信息，并根据要求响应处理。

项目实施前期，按照项目建立内部微信群，由专门实施人员对接服务。

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交付标准一、格林郡社区综合商业交付标准:系统子系统 /具体项目基地内部交通流线建筑物内部交通工具建筑功能分区建筑消防装饰装修材料表面人防工程建筑保温总体情况结构上部结构详情在沪青平公路上有 1 个机动车出入口 , 在小区市政路上一个机动车出入口及南侧小区门口 1 个地下车库出入口。

建筑物内部的交通以楼梯、电梯、自动扶梯为主 ; 而且电梯、自动扶梯处于正常工作状态。

有地下 1 层, 地上 5 层。

地下 1 层为地下车库及人防工程 , 地上 1 层、 2层、 3 层为商铺和大型超市 ( 其中部分现状为 KTV 及影院 ) , 4 层、 5 层现状为公寓式酒店。

按设计建造 , 所有消防设施、设备处于良好工作状态。

建筑物外立面以大面积面砖及局部玻璃窗为主。

地下室面积中 , 有 9691m2为平战结合的民防工程建筑面积 , 人防工程等级为六级。

建筑物外墙采用 200 厚砌块或砖 , 内贴挤塑聚苯板作为保温构造 , 屋面采用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温。

均满足当时的节能规范要求。

地下一层 , 地上五层。

地下 -4.0 米, 地上 23.7 米。

为现浇混凝土框架结构。

地上五层 , 为现浇混凝土框架结构。

建筑结构安全等级 : 二级设计使用年限 : 50 年建筑抗震设防烈度 : 7 度(0.10g), 设计地震分组第一组建筑抗震设防类别 : 乙类建筑场地类别 : Ⅳ类 , 设计特征周期0.9s。

交付要求可正常使用, 按现状交付。

相关设施、设备、建筑材料均处于工作状态。

可正常使用, 按现状交付。

地下室基础非结构构件各层天花、防水市政供电方式高压进线情况电气( 强电部分 )10/0.4kV 变配电所框架抗震等级 : 二级。

地下一层 , 地下室底板及外挡墙采用抗渗混凝土 , 抗渗等级 S6。

地下室局部为人防工程 , 人防部分由人防设计院设计。

本工程采用沉降控制复合桩基础。

产品交付管理制度模板一、总则1.1 为了确保产品交付的顺利进行，提高产品交付效率，保证产品质量，根据我国相关法律法规和企业实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有产品的交付过程，包括生产、检验、包装、入库、出库、交付等环节。

1.3 公司各部门应严格执行本制度，共同努力，提高产品交付水平，满足客户需求。

二、生产与检验2.1 生产部门应按照生产计划和工艺要求，组织生产，确保产品质量和交付时间。

2.2 质量检验部门应按照检验规程，对产品进行检验，确保产品质量符合标准要求。

2.3 生产部门和质量检验部门应建立沟通机制，及时解决生产过程中出现的问题。

三、包装与入库3.1 产品包装应符合产品特点和运输要求，确保产品在运输过程中不受损坏。

3.2 包装完成后，生产部门应将产品、生产任务单和产品检验单交给成品仓库。

3.3 仓库保管员收到产品后，应在ERP系统中办理入库手续。

四、出库与交付4.1 调度科长根据合同要求，通知销售部。

4.2 销售部根据ERP系统中仓库开具的《产品入库单》，在ERP系统中开具《销货单》及销售发票，交由调度科长进行产品交付安排。

4.3 生产部凭《销货单》到成品仓库提货，并由保管员在ERP系统中开具《放行单》。

4.4 调度科长在产品交付时要将《放行单》提交门卫，方可放行出厂。

4.5 产品交付方式可根据合同要求，分为客户到公司自提、委托物流公司代送、公司直接发货等。

调度科长根据合同要求，安排合适的交付方式。

五、物流与售后5.1 业务部需提前填写出货单，交仓库做好出货准备。

5.2 仓库按照出货单要求备料，确认装车资料、规格数量等。

出货后，将出货单交业务部审核确认。

5.3 业务部派专人在现场对所发货物品进行核对，包括产品名称、数量、装箱方式等。

5.4 物流过程中，应采取必要措施，确保产品在运输途中不受到损伤。

如有特殊要求，按客户要求执行。

5.5 售后部门应做好产品售后服务，及时解决客户问题，提高客户满意度。

合同交货方式模板甲方：【甲方名称】地址：【甲方地址】联系人：【联系人姓名】电话：【联系人电话】乙方：【乙方名称】地址：【乙方地址】联系人：【联系人姓名】电话：【联系人电话】鉴于甲方拥有一定的产品生产能力，乙方需求该产品，双方经过友好协商，就产品的交货方式达成如下一致：一、产品描述1. 产品名称：【产品名称】2. 规格型号：【规格型号】3. 数量：【数量】4. 单价：【单价】二、交货方式1. 甲方应在双方签订本合同后【具体天数】内，将产品交付给乙方。

2. 产品的交付方式为【具体方式】，乙方有权根据实际情况选择合适的运输方式。

3. 产品的交付地点为【交付地点】，如乙方有特殊要求，应提前告知甲方并经双方确认。

三、交付时间1. 产品的交付时间为双方签订合同后【具体天数】内，如因不可抗力等外部因素导致无法按时交付，应及时通知乙方并协商解决办法。

2. 如因甲方原因导致产品无法按时交付，甲方应承担相应的违约责任。

四、验收标准1. 乙方应在收到产品后立即进行验收，如发现产品存在质量问题或与合同描述不符，应立即书面通知甲方并要求退货或调换。

2. 双方同意以双方签订的产品合格标准为准，如乙方无特殊要求，则按照行业标准执行。

五、交付费用1. 产品的运输费用由乙方承担，其他相关费用由甲方承担。

2. 如乙方有特殊运输需求，应与甲方协商并确定额外的费用承担方。

六、结算方式1. 产品的结算方式为【结算方式】，乙方应在收到产品后【具体天数】内完成付款。

2. 付款方式为【付款方式】，如有其他约定，应在合同中明确。

七、违约责任1. 若一方未能履行合同约定，应承担相应的违约责任。

2. 若因不可抗力等原因导致无法履行合同，应及时通知对方并协商解决办法。

八、争议解决1. 若在合同履行过程中发生争议，双方应友好协商解决，若无法协商一致，则提交至【仲裁/法院】解决。

2. 本合同的解释权归双方共同所有，若因合同解释发生争议，应以双方友好协商为准。

产品交付管理制度模板第一章总则第一条为规范和加强产品交付管理，提高交付效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有产品交付管理工作。

第三条产品交付管理应当依法合规，严格按照本制度和相关流程规定进行。

第四条公司产品交付管理应遵循客户需求，确保交付的产品满足标准和规范要求。

第五条产品交付管理应当注重沟通交流，确保各部门间的配合和协作。

第六条公司应建立完善的产品交付管理制度，不断优化改进，以提升整体管理水平。

第七条公司应加强对产品交付管理人员的培训和管理，确保其具有必要的专业知识和管理能力。

第八条公司应建立完善的产品交付管理考核机制，对相关人员进行绩效评估和激励。

第九条公司应定期对产品交付管理制度进行评估和修订，确保其适应市场和公司内部变化。

第十条公司应建立健全的知识产权保护制度，保护产品交付过程中涉及的专有技术和商业机密。

第二章产品交付管理流程第十一条产品交付管理流程应包括需求确认、方案设计、研发实施、测试验证、交付部署、日常维护等环节。

第十二条产品交付管理流程应明确各个环节的责任人和相关部门，并详细规定其工作内容和标准。

第十三条产品交付管理流程应体现客户需求的重要性，确保产品开发过程中充分考虑客户意见和要求。

第十四条产品交付管理流程应强调专业协作，要求各相关部门之间建立紧密合作关系，共同推动产品交付工作的顺利进行。

第十五条产品交付管理流程应注重全程监控，对产品交付过程中的关键环节和节点进行跟踪和监督，确保交付进度和质量。

第十六条产品交付管理流程应强调风险管理，对可能影响产品交付工作的风险进行分析和应对措施制定，确保风险可控。

第十七条产品交付管理流程应注重质量管理，对产品交付过程中的关键环节和质量标准进行监督和检查，确保产品交付质量符合要求。

第十八条产品交付管理流程应建立客户反馈机制，及时收集并处理客户的意见和投诉，不断改进产品交付管理工作。

第三章产品交付管理规范第十九条产品交付管理应严格依法依规进行，确保交付过程符合法律法规和相关标准。

供货范本供货的模板与交付方式一、供货范本根据双方达成的协议，以下为供货范本的模板：1. 供货方信息：名称：[供货方名称]地址：[供货方地址]联系人：[供货方联系人]联系电话：[供货方联系电话]2. 购货方信息：名称：[购货方名称]地址：[购货方地址]联系人：[购货方联系人]联系电话：[购货方联系电话]3. 产品信息：名称：[产品名称]规格：[产品规格]数量：[数量]单价：[单价]4. 供货条件：交货时间：[具体交货时间]交货地点：[具体交货地点]运输方式：[运输方式]包装要求：[包装要求]5. 供货支付：付款方式：[付款方式]付款期限：[付款期限]发票要求：[发票要求]请供货方按照以上范本提供准确的信息，并与购货方进行确认和签字，确保供货合同的有效性和可执行性。

二、交付方式根据双方协商，以下是供货的常见交付方式：1. 直接交付：供货方将产品直接交付给购货方，可以在供货方的仓库、工厂或购货方指定的地点进行交接。

2. 快递邮寄：供货方按照购货方提供的邮寄地址，使用快递公司将产品邮寄给购货方，并提供相应的快递单号进行追踪。

3. 物流运输：供货方负责将产品运输到购货方指定的地点，可以选择陆运、海运或航空运输等方式，确保产品安全、及时送达。

4. 电子交付：若产品为数字化或电子化的商品，可以通过电子邮件、云存储或专用平台等方式进行交付，降低物流成本和交付时间。

供货方和购货方在协商时可以根据具体情况选择最适合的交付方式，并在供货合同中明确约定。

双方应确保交付方式的合法性、有效性以及产品的完好交付，以维护双方的权益和信誉。

总结：供货范本和交付方式是供货合同中重要的内容，它们规范了供货方和购货方的权利和义务，确保了供货合同的执行和顺利交付。

供货方应按照范本填写准确的信息，并与购货方确认，同时双方也需充分协商和选择适合的交付方式。

只有通过合理的合同格式和明确的交付方式，供货合同才能为供货双方带来稳定和长期的合作关系。