(01)MBA财务管理

mba财务管理论文企业财务管理是商品经济条件下最基本的管理活动。

这是店铺为大家整理的mba财务管理论文，仅供参考!mba财务管理论文篇一财务管理及财务管理方法探究【摘要】企业财务管理是根据资金运动的规律，随着经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新，尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后，企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。

【关键词】企业财务管理;市场经济1.财务管理在企业管理中的地位1.1财务管理是企业管理的重要组成部分财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程，财务管理深入企业生产经营的各个环节。

企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容，如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等各项管理工作，他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点：有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于信息的管理，有的侧重于劳动因素的管理。

鉴于在企业再生产过程中客观地存在着奖金活动，于是对企业资金活动的管理就逐渐独立化，形成了企业的财务管理。

企业财务管理的内容包括：财务分析、财务预测、决策、计划、奖金筹集管理、投资产品成本管理、收入与利润分配等。

此外，还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理。

所以财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理，是企业管理的重要组成部分。

1.2财务管理是综合性的企业管理财务管理又是企业管理中一项综合性的管理工作。

企业各方面生产经营活动的质量和效果，大都可以资金运动中综合反映出来，而通过合理地组织资金运动，又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。

财务管理的各项价值指标，是企业经济决策的主要依据，将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来，并深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的耗费获取同样或更高的收益。

欧洲商学院MBA教程MBA教程01 财务报表分析资产负债表：可用资金（资产）、财务资源损益表：收入、支出现金流量表：回报投资者、自身融资财务管理就是针对以下三个基本方面的管理：1、公司的资产结构（资产负债表）。

相应的问题有：公司资产组合的资源是否正确？这些资产的组合是否另人满意？2、公司盈利能力（损益表）。

相应的问题有：如何评估公司的盈利性？如何具体计算公司的盈利能力？3、资产流动性（现金流量表）。

相应的问题有：公司所产生的现金流量有多少？如何提高公司的净现金流量？基本概念：1、流动资金：流动资金是衡量公司长期可得资金和长期所需资金之间的差额。

2、流动资金需求。

MBA教程02 创新管理1创新的过程与管理特点为什么创新？1、新产品的销售份额不断增加。

2、产品生命周期呈现缩短趋势。

3、今天人们可以获得的产品种类之多让人耳目一新。

什么是创新？创新是指寻找一种财务上能够应用，包括一件新产品或一道新程序。

创新不等于技术突破，但是它要求在结合现有技术或应用新技术方面要有一定创造力，能够将现有技术和新技术创造性的进行新的组合。

创新是指通过一种富有创造力的新方式将现有技术、新技术或新应用结合在一起，成功引入了具有经济价值的新产品或新程序，为消费者价值增值，或为增值价值的方式带来的变化。

管理创新的过程：三大目标：1、保证设计质量2、利用资源的效率3、时间因素管理创新的过程：1、企业文化2、哪些产品需要创新（知识、潜力、机遇）3、综合途径4、信息流管理5、杠杆效应6、时间周期MBA教程02 创新管理2A管理中的创造力一、不同的人对新想法的反映不同。

二、“适度的不可能想法”可能就是伟大的创新的源泉。

三、所谓的“适度不可能”的想法是创新所必须的。

创造力与创新的关系创造力-->筛选-->创新投入产出想法-->评价的标准-->结果创造力的三种类型：1、标准化创造力：鱼骨图、why/why图、大脑模式、优先权排列、诊断列表2、探究性创造力：头脑风暴、特性列表、比喻性类比、形态分析3、偶然创造力：MBA教程02 创新管理2B管理中的创造力创造力测试首先，是衡量他们的积极性和宽容性。

上海市考研财务管理硕士（MBA）专业重要财务报表解读财务报表是企业财务状况和经营业绩的重要体现，对于财务管理专业的学习者来说，掌握财务报表的解读方法和技巧是必不可少的。

本文将对上海市考研财务管理硕士（MBA）专业中的重要财务报表进行解读，以帮助同学们更好地理解和应用财务报表。

一、资产负债表资产负债表是企业在特定日期内的资产、负债和所有者权益的清单。

通过资产负债表，我们可以了解企业的资产结构、负债结构和所有者权益状况，并分析企业的偿债能力和资本结构。

在资产负债表中，资产按照流动性和非流动性进行分类。

流动资产主要包括现金、应收账款和存货等，非流动资产主要包括固定资产和长期投资等。

负债按照到期日可分为流动负债和非流动负债，所有者权益包括股本和留存收益等。

二、利润表利润表也称为损益表，反映了企业在一定时期内的营业收入、营业成本、税前利润和净利润等核算项目。

利润表是衡量企业经营业绩和盈利能力的重要指标。

企业的营业收入是指销售商品、提供劳务所取得的收入；营业成本是指与销售相关的直接成本和间接成本；税前利润是指企业在扣除税费前的利润；净利润是指企业在扣除税费和其他费用后的实际盈利金额。

三、现金流量表现金流量表反映了企业特定时期内的现金流入、现金流出以及现金净增加额。

通过现金流量表，我们可以分析企业的现金流动状况、经营活动对现金流量的影响以及现金的运用情况。

现金流量表分为经营活动、投资活动和筹资活动三个部分。

经营活动包括销售商品、提供劳务所收到的现金以及购买商品、接受劳务所支付的现金；投资活动包括购买和处置固定资产、长期投资等活动所收到或支付的现金；筹资活动包括发行股票、取得借款等活动所收到的现金以及偿还借款所支付的现金。

四、财务指标分析财务指标分析是对企业财务报表中的各项指标进行计算和比较，以评估企业的经营状况和财务健康程度。

常见的财务指标包括资产负债率、流动比率、速动比率和净资产收益率等。

资产负债率反映了企业资产通过负债融资的比例，可以评估企业的债务偿还能力和资本结构稳定性；流动比率和速动比率则反映了企业流动性的状况，可以判断企业应对短期偿债能力的强弱；净资产收益率反映了企业利润与投入资本的比例，可以评估企业的盈利能力。

MBA项目中的财务管理技巧分享在MBA项目中，财务管理是一个至关重要的领域。

它涉及到了企业的资金筹集、投资决策、风险管理和财务规划等方面，对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。

本文将分享一些在MBA项目中学到的财务管理技巧，帮助读者更好地理解和应用财务管理。

【1】财务报表分析财务报表是我们了解企业财务状况的重要工具。

在MBA项目中，我们学习了财务报表如资产负债表、利润表和现金流量表等。

通过对这些报表的分析，我们可以了解企业的盈利能力、偿债能力、经营能力以及现金流等方面的情况。

在分析财务报表时，我们可以应用比率分析、趋势分析和比较分析等技巧，帮助我们全面了解企业的财务状况，从而做出正确的决策。

【2】资本预算决策资本预算决策是企业的长期投资决策，包括项目选择和资本成本计算等方面。

在MBA项目中，我们学习了各种资本预算决策方法，如净现值法、内部收益率法和投资回收期法等。

这些方法可以帮助我们评估投资项目的可行性和回报率，从而决策是否投资。

在实际应用中，我们还需要考虑风险因素和资金成本等，以确保预算决策的准确性和可靠性。

【3】风险管理风险管理是财务管理中的一个重要方面。

在MBA项目中，我们学习了各种风险管理工具和技巧，如风险识别、评估和控制等。

对于企业来说，风险是不可避免的，但我们可以通过有效的风险管理来降低风险对企业的影响。

在风险管理中，我们需要进行风险识别和评估，使用适当的工具来量化风险，并采取相应的措施来降低和控制风险。

【4】资金筹集与融资决策在MBA项目中，我们也学习了资金筹集和融资决策的技巧。

资金筹集是指企业获取资金的过程，而融资决策则是在不同的资金来源中进行选择和决策。

在资金筹集方面，我们需要考虑到企业的资本结构和成本，选择适当的资金来源。

在融资决策方面，我们需要评估不同的融资方式和工具，如债务融资和股权融资等，以满足企业的资金需求。

【5】财务规划与预测财务规划是企业制定财务目标和实施财务策略的过程。

mba的财务管理书财务管理是MBA课程中的重要一环，对于企业的经济运作和财务决策具有重要意义。

下面将介绍一些相关的财务管理书籍内容，供参考。

1. 《财务管理》- 罗斯·韦斯特菲尔德（Ross Westerfield）、斯蒂芬·罗斯（Stephen Ross）、布拉德福德·乔丹（Bradford Jordan）合著这本书是财务管理领域的经典教材之一，系统介绍了财务管理的基本原理、方法和技术，包括财务报表分析、财务规划、资金管理、融资决策等内容。

同时，书中还提供了大量案例和实际应用，帮助读者理解理论与实践之间的联系。

2. 《财务管理概论》- 杰弗里·琼斯（Geoffrey Jones）著该书主要介绍财务管理的基本概念和框架，涵盖了财务决策的方方面面，包括资产负债表、利润表、现金流量表的分析，经营杠杆、财务风险管理等内容。

书中还辅以案例和练习问题，帮助读者加深对概念和理论的理解，并进行应用。

3. 《财务管理与决策》- 彼得·李奇（Peter L. Berger）、杰夫·姆斯坦（Jeffrey J. Quirin）著这本书主要关注财务管理的决策过程和技巧，探讨了资本预算、投资决策、资金成本、企业估值等方面的内容。

书中以实际案例为基础，详细讲解了各种财务分析方法和技术，如财务比率分析、现金流量分析以及利润预测等，帮助读者更好地进行财务决策。

4. 《财务管理》- VN.H. 菲利普斯（VN.H. Philips）著这本书是对财务管理的完整介绍，包括财务报表分析、现金管理、资本预算、融资和风险管理等。

书中注重理论与实践的结合，提供了大量案例和应用练习，帮助读者熟悉和掌握财务管理的基本原理和技巧。

5. 《财务管理全攻略》- 邱淑芬、赖润珍合著这本书以通俗易懂的语言系统地介绍了财务管理的核心概念和方法，包括资产负债表、利润表、现金流量表的分析、财务风险管理、资本预算等。

mba专业分类MBA专业分类MBA（Master of Business Administration）是商业管理硕士的缩写，是国际上公认的最高商业管理教育学位，也是最具国际影响力的学位之一。

MBA专业的学习内容涵盖了管理学、经济学、市场营销、金融学、人力资源管理、战略管理等多个领域。

根据不同的职业方向和专业需求，MBA专业可以根据内容和目标进行分类。

一、财务管理类财务管理类是MBA专业中最常见的分类之一。

这个专业方向主要培养学生在企业财务管理、投资决策、资本运作等方面具备扎实的理论基础和实践能力。

课程内容包括财务分析、财务决策、财务风险管理等，学生毕业后可以在银行、证券公司、投资管理公司、企业财务部门等领域就业。

二、市场营销类市场营销类是MBA专业中另一个重要的分类。

这个专业方向注重培养学生的市场分析、市场策划和营销管理能力。

课程内容包括市场调研、品牌管理、市场营销策略等，学生毕业后可以在市场调研公司、广告公司、市场部门等领域从事市场营销工作。

三、人力资源管理类人力资源管理类是MBA专业中注重培养学生的人力资源管理和组织行为学能力的分类。

课程内容包括人力资源规划、员工招聘与选拔、员工培训与发展等，学生毕业后可以在人力资源部门、猎头公司、培训机构等领域从事人力资源相关工作。

四、战略管理类战略管理类是MBA专业中注重培养学生战略思维和战略管理能力的分类。

课程内容包括战略规划、竞争战略、组织变革等，学生毕业后可以在企业战略部门、咨询公司、投资银行等领域从事战略管理工作。

五、创业管理类创业管理类是MBA专业中注重培养学生创新创业能力的分类。

课程内容包括创业机会识别、商业模式设计、创业投资等，学生毕业后可以自主创业或在创业投资机构、孵化器等领域从事创业管理工作。

六、国际商务类国际商务类是MBA专业中注重培养学生国际商务经营能力的分类。

课程内容包括国际贸易、国际市场开拓、国际商务谈判等，学生毕业后可以在跨国公司、进出口贸易公司、国际商务部门等领域从事国际商务工作。

mba财务管理方向篇一：财务管理专业的就业方向大汇总财务管理专业的就业方向大汇总直以来，财务都是非常特殊的一门职业。

为什么这么说呢？因为一旦你踏入了会计这个领域，你就可以相对清晰地规划自己的职业生涯。

但现实生活中，往往有很多人抱怨“账房先生”的角色实在没有什么意思，也看不到什么“钱景”，这个原因的产生，其实是来自相对狭隘的职场视野。

在这个时代，会计已经不仅仅是一个“账房先生”的角色，他们被赋予的是掌管企业发展命脉的重要角色!清楚这个专业的发展方向和职业定位呢财务管理专业就业前景分析及就业方向:方向一外企或大型企业高级财务人员银行、证券公司等金融机构万的年薪，资金运营、内部小。

而且随将公司里的三驾马车，无论方向外企或大型企业高级财务人员如果选择把财务管理作为职业方向，首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。

财务高管人才大都处于企业的核心层，他们不仅要求了解企业的经营运作，还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。

按照目前的经济环境，这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。

当然，这些职位对人的要求也会比较高。

一般要求资质至少是在会计师以上，不少于5年的大中型企业财务管理经验等。

例如，家外企招聘高级财务经理时80年高端财务领域第一品牌，CMA培训机构，首家IMA授权高校CMA培训机构地址：上海市徐汇区中山西路2230号2号楼14楼（上海立信会计学院）电话：400-821-8909的职位要求是：良好的教育背景，英语流利，很好的沟通能力，Word、Excel熟练，娴熟的财务业务能力和管理能力，良好的协调能力，熟悉西方会计，熟悉有关中国法律。

对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说，从毕业参加工作的那一天起，就该朝这个方向去努力。

不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了，仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的，这在财务领域来说是属于较低层次的。

ＭＢＡ财务管理课程简答题部分1、你认为企业价财务管理目标是什么？解释理由.利润最大化/股东财富最大化/企业价值最大化/其他目标/（１）利润最大化：利润代表企业新创造的财富。

利润越多则企业财富增加越多.以利润最大化作为企业财务管理目标有其科学成分，企业追求利润最大化,就必须加强管理、降低成本、提高劳动生产率、提高资源利用率。

追求利润最大化反映了企业的本质动机，为企业经营管理提供了动力。

（２)股东财富最大化：a．股东财富非常明确,它基于预期流向股东的未来现金流量；b。

股东财富取决于未来现金流量的时间，股东财富最大化能克服追求利润时的短期行为；c.股东财富的计量过程考虑了风险因素;d。

该目标易量化，操作方便、简单。

(３）企业价值最大化:公司的目标应满足各利益相关者的不同需求和利益，追求企业的内在价值和长期价值。

该目标不仅考虑了股东利益，还考虑了债权人、经理层、企业员工等利益主体的利益。

2、什么是有效投资组合?投资组合为什么能分散风险但不能消除全部风险？由一组资产组成的投资称为投资组合.投资组合的收益率是单个资产的收益率与其投资比重计算的加权平均数。

投资组合收益的风险用投资组合的标准差表示。

投资组合能分散风险。

有效投资组合意味着：对于给定的风险水平，能提高最高预期收益，或者对于给定的预期收益水平,能提供最小的风险。

但是风险具有客观性，不管人们愿意不愿意，风险都存在，一旦做出决策,就必须承担相应的风险。

3、简述长期借款的优缺点?长期借款融资的优点：融资速度快;融资成本低；融资弹性大；具有杠杆作用。

长期借款融资的缺点:增加企业财务风险；借款合同中限制性条款资金使企业在经营上受制约；长期借款数量往往有限.4、影响企业选择资本结构的因素主要有哪些？资本结构除受资本成本、财务风险等因素影响外，还要受到其他因素的影响。

主要有以下几方面:(1)企业因素：包括股东和经理的态度、综合财务状况、企业成长性；（2)环境因素:包括债权人的态度、信用评估机构的意见、税收因素、利率水平、行业差别。