选址评分表参考
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公司选址一览表
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从基本考察情况来看,场地是具有很大市场潜力的敞开式展示区域,不论是品牌建设及市场销售均具有较大潜力,主要取决于市场运营策略及运营方式的简单调整,其中包括产品的调整、销售策略的调整、人员分工的调整等。
产品调整——以销售产品中的精品为主;
销售策略的调整——体验式售卖方式充分融入销售过程中;
人员分工的调整——按照场地的特殊情况进行人员合理分配,对销售人员的讲解进行全方面培训。
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选址评分表选址人: 时间: 地址: 省 市 区 路 号 商场 层 铺位 评估结果:一定要进驻 □ 可以进驻 □ 放弃 □【要点】从战略意义上来说,终端店铺是零售事业的“制高点”。
同样是店铺,店与店之间性质完全不一样。
一个零售品牌要有优质的终端网店,就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。
好的店铺销售不一定好,但是,不好的店铺销售一定不好。
STEP 2. 第二步——立地条件评估(指目标店所处的地理位置。
)立地条件评估表基本 条件 评估 立地 条件 评估 商圈 条件 评估 店铺 环境 评估 商圈 地图 制作 可行性测算以上述条件为准,一一进行评分,然后根据加起来的总分做对应的决策如下:1、80分以上:优先选择进驻。
2、60-79分:可进驻。
3、59分以下:放弃。
在进行目标店铺立地条件评估时,不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。
至少必须坚持做一周时间,从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算,这样得出的结果才相对准确。
如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评,那么其结果会更加准确、有价值。
STEP 3. 第三步——目标店铺商圈条件评估商圈:指以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离所形成的一个方圆范围,是店铺吸引顾客的地理区域。
它由核心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈构成。
●市级商圈:定义为全市所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括大型百货公司和中高档知名品牌的专卖店。
这些聚客点相对于全市其他地区而言,不论在数量、规模还是品质上都是一流的。
●区级商圈:定义为全区所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括中型百货公司及相当数量的零售店。
●社区商圈:定义为附近有大量居民。
聚客点为银行、邮电局及小型及中型零售店形式的零售商业街,主要为附近的居民服务。
有时偶尔会有大型超级市场或地方性百货公司存在。
●旅游区商圈:定义为依托大型旅游景点而建立起来的消费场所。
聚客点以旅游景点为主,其他零售店仅满足旅客需求。
●特定商圈:定义为一个个相对独立存在的封闭区域,如大型超级市场及量贩店、购物广场等。
选址评分表选址人:时间:地址:省市区路号商场层铺位评估结果:一定要进驻□可以进驻□放弃□【要点】从战略意义上来说,终端店铺是零售事业的“制高点”。
同样是店铺,店与店之间性质完全不一样。
一个零售品牌要有优质的终端网店,就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。
好的店铺销售不一定好,但是,不好的店铺销售一定不好。
STEP 1. 第一步——基本条件评估序号标准实际情况1门面宽4米以上,层高不低于2.5米2营业面积不低于50平米(实用)3有外墙广告,电流不小于30安培4马路在签约期没有大型施工计划5是成熟的商业区(社区)或者是成长期的商业区(社区)6 门店前没有阻隔物评估结果符合□不符合□STEP 2. 第二步——立地条件评估(指目标店所处的地理位置。
)立地条件评估表诊断项目计分评分1. 距离目标店300米内有人流聚集的项目吗?如菜场、商场、影院、购物中心等。
平均每天经过目标店门前的人流量是多少?2000人以上1000-2000人500-1000人500人以下10分6分3分0分2. 目标店靠近人流移动的路线吗?如公车站、地铁站、小区出入口、超市出入口等。
店门口离店50米内离店100米内没有10分6分3分0分STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 STEP5 STEP6基本条件评估立地条件评估商圈条件评估店铺环境评估商圈地图制作可行性测算诊断项目计分评分3. 目标店面临街道宽度几米?3-6米6-10米3米以下或10米以上5分3分1分4. 目标店位置是:A.商业区三角地带,B.商业区马路旁,C.住商混合三角地带,D.住商混合路旁,E.办公区,F.文教行政区,G.住宅区。
A、B、CD、EF、G10分6分3分5. 150米范围内,各竞争店每日成交客数。
(可通过收集电脑小票序号或根据提袋人数来加以推算)平均100人以上平均75-100人平均50-75人平均30-50人平均30人以下30分25分20分10分0分6. 近2年内政府是否可能对店门口的马路大兴土木,且施工期超过一年?不会会5分-20分7. 店门口有无天桥、高架桥?左右20米内有无商店或工厂已休业或门口有不利于顾客进来的阻碍物,如需要上楼梯或下楼梯等。
选址评分表(CVS)
选址人:时间:
地址:省市区路号(商场)层铺位
评估结果:一定要进驻□可以进驻□放弃□
【要点】从战略意义上来说,终端店铺是零售事业的“制高点”。
同样是店铺,店与店之间性质完全不一样。
一个零售品牌要有优质的终端网店,就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。
好的店铺销售不一定好,但是,不好的店铺销售一定不好。
STEP 2. 第二步——立地条件评估(指目标店所处的地理位置。
)
立地条件评估表
以上述条件为准,一一进行评分,然后根据加起来的总分做对应的决策如下:
1、80分以上:优先选择进驻。
2、60-79分:可进驻。
3、59分以下:放弃。
在进行目标店铺立地条件评估时,不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。
至少必须坚持做一周时间,从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算,这样得出的结果才相对准确。
如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评,那么其结果会更加准确、有价值。
STEP 3. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评,达到开店条件以后,接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。
STEP 4. 要开赚钱的专卖店,就必须继续进行下一步的店铺测评。
便利店开店可赢利性评估测算表
说明:目标店以预估“月销售额”为基准,测算上表各项目,内容明细如下:
1. 租金:含顶手费摊销(按租期摊提)
2. 装修费摊提:分3年(36个月)摊销;
3. 薪资:按专卖店员工平均工资表计算;
4. 其他管销费用:含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......。
选址评分表(CVS)选址人:时间:地址:省市区路号(商场)层铺位评估结果:一定要进驻□可以进驻□放弃□【要点】从战略意义上来说,终端店铺是零售事业的“制高点”。
同样是店铺,店与店之间性质完全不一样。
一个零售品牌要有优质的终端网店,就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。
好的店铺销售不一定好,但是,不好的店铺销售一定不好。
STEP 1. 第一步——基本条件评估STEP 2. 第二步——立地条件评估(指目标店所处的地理位置。
)立地条件评估表以上述条件为准,一一进行评分,然后根据加起来的总分做对应的决策如下:1、80分以上:优先选择进驻。
2、60-79分:可进驻。
3、59分以下:放弃。
在进行目标店铺立地条件评估时,不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。
至少必须坚持做一周时间,从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算,这样得出的结果才相对准确。
如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评,那么其结果会更加准确、有价值。
STEP 3. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评,达到开店条件以后,接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。
单店开店环境评估表STEP 4. 要开赚钱的专卖店,就必须继续进行下一步的店铺测评。
商场或街铺了解事项便利店开店可赢利性评估测算表说明:目标店以预估“月销售额”为基准,测算上表各项目,内容明细如下:1. 租金:含顶手费摊销(按租期摊提)2. 装修费摊提:分3年(36个月)摊销;3. 薪资:按专卖店员工平均工资表计算;4. 其他管销费用:含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......。
店面选址评估表Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】店面选址评估表城市名称:城市有:肯德基麦当劳星巴克咖啡上岛咖啡必胜客大型休闲会所其它备选店址一地址:面积:租金:元/月楼层位置:周边人流量:是否有广告位:是否是否是市中心:是否是否有停车位:是否距离主干道:50米 100米 150米 200米以上房屋类别:写字楼商住两用民宅店面朝向:东面南面西面北面房间采光程度:很好一般较差店面周边有:高档写字楼三星级以上宾馆高档购物中心高档住宅小区距离高档写字楼:500米 1000米 1500米 2000米以上距离三星级以上宾馆:500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档购物中心:500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档住宅小区:500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档娱乐休闲会所:500米 1000米 1500米 2000米以上周边是否有大型美容美体机构:是否大型美容机构数量:1家 2家 3家 4家大型美容机构名称:主营项目:减肥面部护理 SPA香薰水疗丰胸其它技术含量:仪器产品中医手法手术其它距离最近的大型美容机构:100米以下 200米 300米 500米以上备选店址二地址:面积:租金:元/月楼层位置:周边人流量:是否有广告位:是否是否是市中心:是否是否有停车位:是否距离主干道:50米 100米 150米 200米以上房屋类别:写字楼商住两用民宅店面朝向:东面南面西面北面房间采光程度:很好一般较差店面周边有:高档写字楼三星级以上宾馆高档购物中心高档住宅小区距离高档写字楼:500米 1000米 1500米 2000米以上距离三星级以上宾馆:500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档购物中心:500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档住宅小区:500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档娱乐休闲会所:500米 1000米 1500米 2000米以上周边是否有大型美容美体机构:是否大型美容机构数量:1家 2家 3家 4家大型美容机构名称:主营项目:减肥面部护理 SPA香薰水疗丰胸其它技术含量:仪器产品中医手法手术其它距离最近的大型美容机构:100米以下 200米 300米 500米以上备选店址三地址:面积:租金:元/月楼层位置:周边人流量:是否有广告位:是否是否是市中心:是否是否有停车位:是否距离主干道:50米 100米 150米 200米以上房屋类别:写字楼商住两用民宅店面朝向:东面南面西面北面房间采光程度:很好一般较差店面周边有:高档写字楼三星级以上宾馆高档购物中心高档住宅小区距离高档写字楼:500米 1000米 1500米 2000米以上距离三星级以上宾馆:500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档购物中心:500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档住宅小区:500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档娱乐休闲会所:500米 1000米 1500米 2000米以上周边是否有大型美容美体机构:是否大型美容机构数量:1家 2家 3家 4家大型美容机构名称:主营项目:减肥面部护理 SPA香薰水疗丰胸其它技术含量:仪器产品中医手法手术其它距离最近的大型美容机构:100米以下 200米 300米 500米以上备选店址四地址:面积:租金:元/月楼层位置:周边人流量:是否有广告位:是否是否是市中心:是否是否有停车位:是否距离主干道:50米 100米 150米 200米以上房屋类别:写字楼商住两用民宅店面朝向:东面南面西面北面房间采光程度:很好一般较差店面周边有:高档写字楼三星级以上宾馆高档购物中心高档住宅小区距离高档写字楼:500米 1000米 1500米 2000米以上距离三星级以上宾馆:500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档购物中心:500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档住宅小区:500米 1000米 1500米 2000米以上距离高档娱乐休闲会所:500米 1000米 1500米 2000米以上周边是否有大型美容美体机构:是否大型美容机构数量:1家 2家 3家 4家大型美容机构名称:主营项目:减肥面部护理 SPA香薰水疗丰胸其它技术含量:仪器产品中医手法手术其它距离最近的大型美容机构:100米以下 200米 300米 500米以上自我选址评述:备注:请附当地地图复印件制表:。
办公及生产场所选址评估表(办公场所)工业企业总平面设计规范(GB50187-2012)节选3 厂址选择3.0.1厂址选择应符合国家的工业布局、城镇(乡)总体规划及土地利用总体规划的要求。
3.0.2配套和服务工业企业的居住区、交通运输、动力公用设施、废料场及环境保护工程、施工基地等用地,应与厂区用地同时选择。
3.0.3厂址选择应对原料、燃料及辅助材料的来源、产品流向、建设条件、经济、社会、人文、城镇土地利用现状与规划、环境保护、文物古迹、占地拆迁、对外协作、施工条件等各种因素进行深入的调查研究,并应进行多方案技术经济比较后确定。
3.0.4原料、燃料或产品运输量(特别)大的工业企业,厂址宜靠近原料、燃料基地或产品主要销售地及协作条件好的地区。
3.0.5厂址应有便利和经济的交通运输条件,与厂外铁路、公路的连接,应便捷、工程量小。
临近江、河、湖、海的厂址,通航条件满足企业运输要求时,应尽量利用水运,且厂址宜靠近适合建设码头的地段。
3.0.6厂址应具有满足生产、生活及发展所必需的水源和电源。
水源和电源与厂址之间的管线连接应尽量短捷,且用水、用电量(特别)大的工业企业宜靠近水源及电源地。
3.0.7散发有害物质的工业企业厂址,应位于城镇、相邻工业企业和居住区全年最小频率风向的上风侧,不应位于窝风地段,并应满足有关防护距离的要求。
3.0.8厂址应具有满足建设工程需要的工程地质条件和水文地质条件。
3.0.9厂址应满足近期建设所必需的场地面积和适宜的建厂地形,并应根据工业企业远期发展规划的需要,留有适当的发展余地。
3.0.10 厂址应满足适宜的地形坡度,尽量避开自然地形复杂、自然坡度大的地段,应避免将盆地、积水洼地作为厂址。
3.0.11 厂址应有利于同邻近工业企业和依托城镇在生产、交通运输、动力公用、机修和器材供应、综合利用、发展循环经济和生活设施等方面的协作等方面的协作。
3.0.12 厂址应位于不受洪水、潮水或内涝威胁的地带,并应符合下列规定:1 当厂址不可避免不受洪水、潮水、或内涝威胁的地带时,必须采取防洪、排涝措施;2 凡受江、河、潮、海洪水、潮水或山洪威胁的工业企业,防洪标准应符合现行国家标准《防洪标准》GB 50201的有关规定。
以上述条件为准,一一进行评分,然后根据加起来的总分做对应的决策如下:
1、80分以上:优先选择进驻。
2、60-79分:可进驻。
3、59分以下:放弃。
在进行目标店铺立地条件评估时,不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。
至少必须坚持做一周时间,从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算,这样得出的结果才相对准确。
如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评,那么其结果会更加准确、有价值。
STEP 3. 第三步——目标店铺商圈条件评估
商圈:指以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离所形成的一个方圆范围,是店铺吸引顾客的地理区域。
它由核心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈构成。
●市级商圈:定义为全市所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括大型百货公司
和中高档知名品牌的专卖店。
这些聚客点相对于全市其他地区而言,不论在数量、规模还是品质上都是一流的。
●区级商圈:定义为全区所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括中型百货公司
及相当数量的零售店。
●社区商圈:定义为附近有大量居民。
聚客点为银行、邮电局及小型及中型零售
店形式的零售商业街,主要为附近的居民服务。
有时偶尔会有大型超级市场或地方性百货公司存在。
●旅游区商圈:定义为依托大型旅游景点而建立起来的消费场所。
聚客点以旅游
景点为主,其他零售店仅满足旅客需求。
●特定商圈:定义为一个个相对独立存在的封闭区域,如大型超级市场及量贩店、
购物广场等。
●办公商圈:定义为商圈内有大量的公司或事业单位。
聚客点为办公大楼,不一
定有大型百货公司,但通常有一些配套的中高档服装专卖店、咖啡店及便利店。
根据以上条件——进行评分,然后根据加起来的总分数做对应的决策如下:
1、80分以上:一定要进驻。
2、60-79分:可进驻。
3、59分以下:放弃。
STEP 4. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评,达到开店条件以后,接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。
单店开店环境评估表
说明:目标店以预估“月销售额”为基准,测算上表各项目,内容明细如下:
1. 租金:含顶手费摊销(按租期摊提)
2. 装修费摊提:分3年(36个月)摊销;
3. 薪资:按专卖店员工平均工资表计算;
4. 其他管销费用:含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......
STEP 6. 做连锁专卖的品牌公司一般都会将对各个目标店测评的资料加以收集、整理和归档,并且制成商圈图。
商圈图的制作内容包括:
1、标出目标店的位置;
2、标出目标店前、后、左、右各30家零售店及其营业性质;
3、标出距离目标店300米内的大型商场;
4、标出距离目标店100米附近的公交车站、地铁站位置;
5、标出目标店周边的绿地及非营业店;
6、标出目标店所处商圈的主要道路及巷道;
7、拍摄目标店及含左右两边各2家店面之正面、侧面照片。