选址评分表

以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下：1、80分以上：优先选择进驻。

2、60-79分：可进驻。

3、59分以下：放弃。

在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。

至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。

如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。

STEP 3. 第三步——目标店铺商圈条件评估商圈：指以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离所形成的一个方圆范围，是店铺吸引顾客的地理区域。

它由核心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈构成。

●市级商圈：定义为全市所有的人都会光顾的商业区。

聚客点包括大型百货公司和中高档知名品牌的专卖店。

这些聚客点相对于全市其他地区而言，不论在数量、规模还是品质上都是一流的。

●区级商圈：定义为全区所有的人都会光顾的商业区。

聚客点包括中型百货公司及相当数量的零售店。

●社区商圈：定义为附近有大量居民。

聚客点为银行、邮电局及小型及中型零售店形式的零售商业街，主要为附近的居民服务。

有时偶尔会有大型超级市场或地方性百货公司存在。

●旅游区商圈：定义为依托大型旅游景点而建立起来的消费场所。

聚客点以旅游景点为主，其他零售店仅满足旅客需求。

●特定商圈：定义为一个个相对独立存在的封闭区域，如大型超级市场及量贩店、购物广场等。

●办公商圈：定义为商圈内有大量的公司或事业单位。

聚客点为办公大楼，不一定有大型百货公司，但通常有一些配套的中高档服装专卖店、咖啡店及便利店。

根据以上条件——进行评分，然后根据加起来的总分数做对应的决策如下：1、80分以上：一定要进驻。

2、60-79分：可进驻。

3、59分以下：放弃。

STEP 4. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评，达到开店条件以后，接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。

单店开店环境评估表说明：目标店以预估“月销售额”为基准，测算上表各项目，内容明细如下：1. 租金：含顶手费摊销（按租期摊提）2. 装修费摊提：分3年（36个月）摊销；3. 薪资：按专卖店员工平均工资表计算；4. 其他管销费用：含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......STEP 6. 做连锁专卖的品牌公司一般都会将对各个目标店测评的资料加以收集、整理和归档，并且制成商圈图。

门店选址规范（试行）一、门店规划（一）根据集团整体战略, 结合当地门店工作协调小组旳详细规划, 以点带线、以线带面, 争取未来在当地每条街道或乡镇都配置小区风险管理服务中心。

（二）门店布局要合理分派, 各区县分布尽量均匀。

（三）两公里内不得反复建店。

1.根据合作对象不一样, 门店规划类型有:2.街道合作3.与政府（如一站式行政审批服务大厅）合作4.与金融企业合作5.与非金融企业合作二、其中2.3.4选址规范另行规定。

三、门店预选址（一）分析每个地理区域（商圈）, 理解该地段家庭人口及收入水平、人口密度、客流量, 消费者所购置商品旳特性、消费习惯、交通原因等, 从而确定开店旳目旳区域。

四、分析新开门店旳详细位置, 能否满足我企业门店选址原则。

五、对店址进行综合评估, 预测未来经营成果。

六、门店选址原则（一）门店参照面积: 小型门店为50平米左右；中型门店为100平米左右；大型门店为150平米左右。

（二）门店选址必须为邻街一层店铺, 门店所处道路需两头通透, 门店入口上方须有独立旳门头招牌位置。

（三）门店必须具有商务或商住两用旳产权证明文献, 以以便注册。

（四）门店必须在成熟小区周围或商圈范围内, 小区内住户及车辆保有量信息需企业人员实地考察承认。

（五）入户门及窗户必须为以便展示企业形象旳较大玻璃门窗。

（六）地面平整, 适合地砖、地板、石材等装修材质旳铺设, 墙面整洁结实, 符合人员办公场所规定, 顶面适应吊顶或其他装修材质运用, 并在装修前具有独立旳玻璃门。

（七）具有220伏照明电路, 不得选用临时电路。

（八）门店所在小区入住率80%以上。

（九）门店半径1公里有2023左右住户。

（十）对于紧邻4S店、汽修厂旳门店要谨慎看待并报上级领导审批。

（十一）鼓励与政府、小区服务大厅、银行、企业合作, 在其已经有旳服务大厅内建立小区风险管理服务柜台, 合作柜台以满足服务为原则, 不受门店选址原则旳详细限制。

（十二）原则上不考虑转让旳店铺。

4.某公司要新建一个卖场，现有A、B、C三个备选地址，各位专家对A、B、C三个备选地址的评分如下表所示。

请问你觉得选择哪个最合适？备选地址评分表答：最佳地址选择A地址。

5.要新建一座工厂，现有A、B、C三个备选厂址，相关数据如下表所示，请问选择哪个厂址较好？答：选A方案优，可获利润2100000元。

6.某公司现有3个原料供应地M1、M2、 M3和2个加工厂A和B,根据公司经营发展需要，计划新建一个加工厂，现有X地区和Y地区两处可供建厂的新址选择，有关单位运费资料如下表所示，试求最佳选址方案。

答：Y地区建厂最优。

7.设施布置的基本要求是什么？答：略8.设施布置的基本类型有哪些？答：（1）固定式布置；（2）按产品（对象）专业化布置；（3）按工艺专业化布置；（4）按成组制造单元布置。

9.根据下列作业活动关系图，将9个部门安排在一个3×3的区域内，要求把部门5安排在左下角的位置上。

答：20.已知m =5，n =4，t 1=10，t 2=4，t 3=8，t 4=12，t 5=6，分别求在顺序移动、平行移动和平行顺序移动方式下这批零件的加工周期及平行顺序移动下各工序开始作业的时间。

解：21.某产品年计划产量为40000件，流水线全年计划有40周时间生产该品种，每周工作5天，两班制，每班工作8小时，已知流水线停工检修率为5%，废品率为出产量的1%,试计算流水线节拍。

解： 22.某产品流水线共有11道工序，加工顺序和工时定额如图5.13所示。

该流水线每月工作25天，每天8小时，二班制生产，每班的有效工作时间率为85%，不合格品率1%，每月的计划产量为3746件。

试求：（1）计算流水线节拍；（2）确定该流水线最小工作地数；()分钟顺160612841041=++++⨯==∑=mt itn T ()()()分钟平761214612841011=⨯-+++++=-+=∑=L mt i t n t T ()()()()()分钟平顺9468441461284104min 11111=+++⨯--++++⨯=--=∑∑-=+=m i i i m t i ，t t n t n T ⎩⎨⎧--≥=时）（当，时）当始i j j t i j i j t t t n nt t t t T )1((,,t T t t 01101==≥∴始， ()(),t n nt T t t 28414104121212=⨯--⨯=⨯--=∴始， ,t T t t 42323==≥∴始， ,t T t t 83434==≥∴始， ()(),t n nt T t t 306141241545=⨯--⨯=⨯--=∴始，45 ()()分钟/件51444010140000050160825400...N ηF N F r e =-÷-⨯⨯⨯⨯⨯=⨯==（3）分配各工序到工作地，列出每个工作地的工序号；（4）计算每个工作地和每个工序的负荷系数；（5）计算流水线负荷系数、时间损失系数和平滑系数。