内审检查表-营销部(42061、13485)
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注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
销售部门内审检查表第一篇:销售部门内审检查表销售部门检查表受审核部门:销售部涉及的过程:5.5.1,6.2.2,7.2,7.5.1,7.5.4,8.2.1,8.3,8.4,8.5序检查内容过程检查方法部门各岗位的职Q:5.5.1 向负责人了解部门主要的职责及人员的分工情况责 E/0:4.4.1Q:6.2.2 1.询问对人员的能力要求识和培训情况E/0:4.4.2 2.抽查2-3名销售人员是否知道其岗位的职责及其重要性和相关性,了解他们如何履行其职责完成本岗位的工作。
3.抽查此2-3名售后服务人员的能力证明记录。
1)Q:7.2 1.请销售部提供自上次内审以来与顾客签订的所有书面合同,要求的确定与评从中抽取3-5份,查其内容是否符合7.2.1的要求。
审情况2.査此3-5份合同的评审记录,查是否在合同签订前进行的评 2)评审结果是否适宜?是否有由评审引起的措施的记录。
生变更时的控制3.从此3-5份合同中抽已到期的合同,请销售部提供这些合同的交情况。
货证明,查其履约能力。
3)Q:7.2 4.询问部门负责人如何对顾客的口头要求进行确认?抽3-5份口头通的情况。
合同,查其内容及其确认证据。
4)E/0:4.5.询问负责人当产品要求发生变更时如何进行控制?如有变更,请职业健康安全方其提供相应的合同3-5份,查是否对其进行评审?是否对变更有关面的要求和控制文件进行修订?是否向有关人员传递有关变更信息?6.向负责人了解在签订、执行和变更合同过程中与顾客如何进行沟通和洽商?对顾客的投诉或抱怨如何进行处理。
7.抽3-5份客沟通时的记录,查对顾客反馈信息和投诉或报怨的处理情况及其结果。
8.了解是否对顾客提出安全环保方面的要求,是如何向顾客传递这些要求并予以控制的。
1)7.5.1,活动的控制情况2)8.3格品的控制情况1.针对已抽査的合同中顾客提出的有关交付或售后服务要求,查相应的交付记录和售后服务记录,看是否满足要求。
2.针对顾客反馈的不合格品的信息,请销售部提供相应的处置记录,看是否按程序的规定采取适宜的处置措施。