2017年5月人力三级理论(无答案)

2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、培训评估中最常用到的方法是（）A.观察法B.测试法C.问卷调查法D.情境模拟测试【答案】 C2、下列关于目标导向模型法精髓的说法错误的是（）。

A.关注的是培训者的动机B.评估受训者个人素质能力的提高C.把培训效果的测量和确定作为优先考虑的因素D.培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者【答案】 A3、(2016年5月)在工伤事故分类中，按照伤害类别可以划分为( )类别。

A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 C4、下列不属于法定假期的是（）。

A.公休假日B.法定休假日C.带薪年休假D.事假【答案】 D5、笔试往往很难测试应聘者的（）A.性格与兴趣B.专业知识C.社会文化知识D.专业能力【答案】 A6、前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括（）A.与企业目标战略相脱节B.预测的准确度出现偏差C.培训后导致员工跳槽D.对培训的深度和广度难以把握【答案】 A7、（）设计与绩效管理程序设计，两者相互制约、相互影响、相互作用，缺一不可。

A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 A8、成绩记录法的缺点是需要聘请外部（）参与评估，使其时间、人力和成本等耗费较高。

A.高级管理人员B.专家C.人力资源咨询事务所D.企业人力资源管理部【答案】 B9、按照具体功能划分，以下不属于劳动安全卫生标准的是( )。

A.劳动安全卫生基础标准B.劳动安全卫生管理标准C.劳动卫生环境标准D.劳动防护用品标准【答案】 C10、（）是一种岗位评价方法。

适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

A.关键事件法B.评分法C.因素比较法D.排列法【答案】 B11、（）是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价，是鉴定招聘效率的一个重要指标。

A.招聘成本效益评估B.质量评估C.人员招聘数量D.招聘成本【答案】 A12、(2016年5月)领导者失败的原因往往在于( ) 。

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共30题）1、在情境模拟测试方法中，（）经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。

A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法【答案】 D2、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能超过( )。

A.20小时B.36小时C.30小时D.40小时【答案】 B3、（）不属于人力资源配置的基本原理。

A.能位对应原理B.精确对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 B4、搞好培训工作的关键是（）。

A.培训项目规划B.培训项目设计C.培训需求分析D.培训资源的筹备【答案】 C5、(2018年5月)在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的（）。

A.10％B.15％C.20％D.25％【答案】 C6、（）是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬，是员工薪酬的一种补充形式。

A.津贴B.工资C.奖励D.福利【答案】 A7、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（）A.劳动定额应用范围广B.二者的计量单位不同C.二者的内涵完全一致D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”【答案】 A8、（2018年11月）以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是（）。

A.以正式文件的形式公布B.用人单位可不考虑职工的意见C.内容不合法的不具有法律效力D.其制定程序是先职工参与后正式公布【答案】 B9、下列有关劳动定员说法不正确的是（）。

A.不能脱离企业的生产、技术和组织条件B.马克思将这种劳动力使用即人力消耗称为“活劳动”消耗C.可采用多种计量方法D.不能在从事生产或工作活动之前预先制定【答案】 D10、改进过细劳动分工的方法不包括（）。

A.充实业务法B.小组工作法C.缩小业务法D.个人包干负责【答案】 C11、采用按设备岗位定员的方法时，应考虑的内容不包括( )。

A.看管岗位的负荷量B.生产班次及倒班要求C.岗位危险与安全程度D.实行兼职作业的可能性【答案】 D12、（）是指企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次。

2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自测模拟预测题库(名校卷)单选题（共45题）1、（2017年5月）（）是培训有效性评估的主要内容。

A.培训目标B.培训内容C.培训成果D.培训方式【答案】 C2、培训结束后一段时期，需要通过调查参训者的工作效益来评定培训成效。

如培训后每隔（）个月，以实地访问的方式了解受训者受训后在工作上的获益情况。

A.3B.5C.6D.12【答案】 C3、衰退行业战略的影响因素不包括()A.需求的状况B.技术更新的程度C.退出的障碍D.竞争格局的变化【答案】 B4、重大事故指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上（）以下直接经济损失的事故。

A.7000万元B.8000万元C.9000万元D.1亿元【答案】 D5、(2017年11月)企业定员必须以实现（）为依据。

A.企业生产经营目标B.劳动生产率提高C.企业人员结构合理D.企业人才的发展【答案】 A6、绩效管理的准备阶段，需要解決的基本问题不包括（）。

A.明确绩效管理的对象，以及各个管理层级B.提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系C.根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则【答案】 D7、综合定员标准，也称为（），是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。

A.比例定员标准B.概略定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 B8、下列选项中属于工作说明书基本资料的是（）。

A.岗位职责B.工作权限C.岗位等级D.工作时间【答案】 C9、(2018年5月) （）的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。

A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 A10、在组织层级中，()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。

A.决策层C.执行层D.操作层【答案】 B11、“没有无用之人，只有没用好之人”体现( )的深刻内涵。

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案（基础题）单选题（共30题）1、下列选项中属于人力资源费用中人工成本的是（）。

A.招聘费用B.培训费用C.劳动争议处理费用D.工资【答案】 D2、职工因工外出期间发生事故或者在抢险救灾中下落不明的，从事故发生当月起3个月内照发工资，从第4个月起停发工资，生活有困难的，可以预支一次性工亡补助金的（）。

A.30％B.40％C.50％D.60％【答案】 C3、（）设计的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”的基本原则。

A.培训项目B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 A4、（）是组织对各类岗位的性质和特征（识别信息）、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。

A.岗位员工规范B.工作岗位分析C.工作说明书D.岗位规范【答案】 C5、（）可分为稳定系数．等值系数和内在一致性系数A.效度B.有效度C.信度D.经济性【答案】 C6、()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

A.人员需求计划B.人员供给计划C.工作岗位分析D.工作岗位调查【答案】 C7、某公司决定把每月主动打扫车床的次数来作为考核确定员工是否热爱工作的标准之一，这种考评方法可以称之为()A.关键事件法B.行为量表法C.行为观察法D.强迫选择法、【答案】 C8、培训需求循环评估模型不包括( )的分析。

A.整体层面B.班组层面C.作业层面D.个人层面【答案】 B9、下列选项中属于工作说明书基本资料的是（）。

A.岗位职责B.工作权限C.岗位等级D.工作时间【答案】 C10、（）为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。

A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别【答案】 C11、一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是（）。

A.垂直式领导B.直接指挥C.间接指挥D.监督和指导【答案】 D12、在进行员工满意度调查时，要根据（）确定调查的内容。

助理人力资源管理师三级理论知识真题精选2017年5月(总分100,考试时间120分钟)一、单项选择1. （）表示各机构中所设立的各种植物的名称、种类的图A. 组织机构图B. 组织职能图C. 组织职务图D. 组织功能图2. 岗位规范的具体内容不包括（）A. 岗位名称B. 任职条件C. 技术要求D. 上岗标准3. 在工作说明书中有关监督及岗位的关系的内容，不包括（）A. 在所受监督和所施监督B. 本岗位职务和晋升阶梯C. 本岗位横向移动情况D. 本岗位的责任和权限4. （）统计汇总产品的时耗工时，适用于生产周期较短，投入批量不大的企业A. 按产品投入批量B. 按产品零件逐道工序C. 按照生产单位和生产者个人统计D. 按照重点产品、重点零部件和主要工序5. 以下关于企业定员管理的说法，不正确的是（）A. 合理的劳动定员能提高劳动生产率B. 是必须以企业利润最大化为依据C. 劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D. 合理的定员能使企业个工作岗位的任务量实现满负荷运转6. 核定定员人数的方法中，（）适用于在连续设备和装置开动的时间内，必须由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合A. 按工作岗位定员B. 按设备定员C. 按设备岗位定员D. 按生产定员7. 人力资源管理费用不包括（）A. 招聘费用B. 培训费用C. 保险福利费用D. 劳动争议处理费用8. 企业选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招募方法②确定合适的招聘来源③分析招聘人数的特点④分析单位的招聘要求A. ③①②④B. ④①③②C. ③①④②D. ④③②①9. 人才交流中心的特点，不包括（）A. 一般建有人才资料库B. 针对性质C. 适于热门人才招聘D. 费用低廉10. （）是用人单位最常用的，必不可少的招聘测试手段A. 笔试B. 面试C. 调查D. 考评11. （）是以招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息为目的的面试方法。

A. 初步面试B. 结构化面试C. 诊断面试D. 非结构化面试12. 情景模拟测试主要用于招聘（）A. 中低层管理人员B. 中低层技术人员C. 中高层管理人员D. 中高层技术人员13. （）可分为稳定系数、等值系数和内在一致性系数A. 效度B. 有效度C. 信度D. 经济性14. （）的工作属于全局性工作，（）级最高A. 决策层B. 管理层C. 执行层D. 操作层15. 工作环境的采光很重要，应尽量使用（）A. 自然光B. 节能灯C. 无影灯D. 人工照明16. 前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括（）A. 与企业目标战略相脱节B. 预测的准确度出现偏差C. 培训后导致员工跳槽D. 对培训的深度和广东难以把握17. ( ) 是培训有效性评估的主要内容。

[职业资格类试卷]2017年5月助理人力资源管理师（三级）理论知识真题试卷一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。

1 道德评价是人们依据一定的道德原则和规范，对自己和他人的言行所进行的( ) （A）荣与辱的判断（B）真与假的判断（C）有与无的判断（D）美与丑的判断2 我国社会主义道德的基本原则是( )（A）爱国主义（B）利己主义（C）功利主义（D）集体主义3 职业活动的内在的道德准则是( )（A）慎独、克己、复礼（B）正义、公道、忠恕（C）无私、仁爱、奉献（D）忠诚、审慎、勤勉4 下列说法中，符合“公道”本质要求的说法是( )（A）见仁见智，不存在普遍认可的公道（B）执行领导的决定是从业人员坚持公道的本质要求（C）千人一致，万人一律的一视同仁体现了公道的本质要求（D）坚持人格上的平等是实践公道职业规范要求的重要原则5 我国社会主义主义道德的核心( )（A）以人为本（B）为人民服务（C）团结协作（D）集体利益至上6 关于职业化管理，正确的说法是( )（A）职业化管理是一种主要靠直觉和灵活应变来从事职业活动的管理方式（B）职业化管理是一种以绩效结果为导向而不再强调过程管理的管理方式（C）职业化管理要求员工在合适的时间、地点，以合适的方式做合适的事情（D）职业化管理十分注重人人性化的管理，而不是一味强调僵硬标准的管理7 俗话说：树挪死，人挪活。

你对这句话的理解是( )（A）只有多经理几次跳槽的经历，才能更好的发展自己（B）如果个人的潜能在某一个岗位上无法充分释放，就可以考虑调换岗位（C）忠诚于企业，试试调整自己的心态（D）树虽然不可以随便挪动，但人需要时时调动岗位8 同事间建立信赖关系，合宜的做法是( )（A）要敢于当面批评同事的不当言行（B）同事间相互认同（C）恩威并用，以威信促信赖（D）敢于两肋插刀赴汤蹈火9 劳动参与假说是以( )的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为前提。

2017年5月三级人力资源选择题真题一、单选题（基础知识）26、劳动参与说是以（）的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为A男性成年人B老年人C女性成年人D青年人27.实际工资计算公式是（）A货币工资/平均价格B货币工资/价格指数C货币工资*平均价格D货币工资*价格指数28.劳动法的立法宗旨在于（）A规范企业的行为B规范劳动者行为C保护劳动者合法权益D规范劳动力市场29.正式解释不包括（）A立法解释B司法解释C任意解释D行政解释30.（）是影响企业战略决策的首要外部条件A经济环境B政治法律环境C技术环境D社会文化环境31.（）行业的主要特点是生产成本高，技术不成熟。

A新兴B成熟C衰退D稳定32.（）是指企业采购部门根据以上和供应商打交道的经验，从供应商名单中选取供货企业，并重新订购过去采购的同类产业用品A新购B直接重构C修正重构D间接重构33.阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括（）A感情承诺B继续承诺C规范承诺D口头承诺34.在亨利·明茨伯格的理论中，经理的人际关系类角色不包括（）A联络员B传播者C领导者D挂名首脑35、关于如何调动人的积极性，自我实现人假设的管理理论，采用更深刻，更持久的（）A物质刺激B外在奖励C精神激励D内在激励36.从管理形式上看，现代人力资源管理属于（）A静态管理B权变管理C动态管理D权威管理37.现代人力资源管理的三大基石不包括（）A定编订岗定员定额B员工的绩效管理C员工的引进和培养D员工的技能开发（第一章规划）38.企业规划中起决定性作用的是（）规划A市场营销B资金财务C技术设备D人力资源39.（）表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图A组织机构图B组织职能图C组织职务图D组织功能图40.岗位规范的具体内容不包括（）A岗位名称B任职条件C技术要求D上岗标准（详情咨询刘老师秋秋：贰陆斯斯贰叁伍壹斯斯）二、多选题（基础知识）86.政府实施货币政策的主要措施包括（）。

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库与答案单选题（共35题）1、(2017年5月)（）是用人单位最常用的，必不可少的招聘测试手段A.笔试B.面试C.调查D.考评【答案】 B2、某地区最低收入组人均每月生活支出为200元，每一就业者赡养系数为2，A为工资调整系数，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6。

若采用比重法计算。

该地区月最低工资标准为（）。

A.150+AB.200+AC.240+AD.400+A【答案】 D3、以下关于岗位规范和工作说明书的区别，不正确的是（）A.两者涉及的内容不同B.两者结构形式不同C.两者突出的主题不同D.两者适用范围不同【答案】 D4、加权选择量表法的具体设计方法不包含（）。

A.通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用简洁的语言作出描述B.对每个行为项目进行多等级评判，合并同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项C.求出各个保留项目评判分的加权平均数，将其作为该项目等级分值D.需要根据具体岗位的工作内容，设计不同内容的加权选择考评量表【答案】 D5、（）应用广泛，可用于基层生产工人的培训。

A.工作轮换法B.工作指导法C.模拟训练法D.特别任务法【答案】 B6、各类评价指标的衡量尺度以及岗位测量、评比的方法等所作的统一规定是（）A.格式评价标准B.岗位评价标准C.职业评价标准D.效益评价标准【答案】 B7、柯克帕特里克四级评估模式的四级评估是（）。

A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 D8、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。

A.交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.网络招聘【答案】 B9、培训课程内容的制作不包括（）。

A.理论知识B.相关案例C.测试题D.实践经验【答案】 D10、事业部制中，各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行（），并可根据经营需要设置相应的职能部门。

A.独立核算、自负盈亏B.独立经营、自负盈亏C.独立经营、独立核算D.独立核算、经营自主【答案】 A11、品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主。

人力资源管理师（三级）专业技能真题2017年5月及答案解析(1/2)简答题第1题简述审核人工成本预算的方法。

（15分）下一题(2/2)简答题第2题简述组织工作轮班应注意的问题。

（14分）上一题下一题(1/1)计算题第3题请根据表中已知数据，求概率权数及得分。

图片上一题下一题(1/3)分析题第4题某家用电器公司的人力资源邹经理严先生，正在审核2 0 1 4年度的公司全员培训计划。

由于公司技术资源部编制的设备运维案例库、质量控制与安全管理案例库、管理与技术案例库等已通过审定，严经理认为在2 0 1 4年的人员培训计划中，一定要充分利用好案例库这一培训资源，克服以往培训内容缺乏针对性、培训方法过于单一等方面的不足，使员工培训工作迈上一个新的台阶。

固此，严经理在修改意见中，提出=一定要采用更加灵活多样的培训方法，如案例分析法、事件处理法、模拟训练法等，充分开发利用公司新建的案例库系统，使受训者者积极参与培训，能够认直地汲取过去成功的经验和失啦的教训，坚持理论联系实际，提高其实战能力”。

(引用2013年11月直题)请结合本案例，分析说明事件处理法的基本程序和实施要点。

(1 8分)上一题下一题(2/3)分析题第5题富凯公司是一家超市连锁公司，在当地拥有相当大的客户群，然而随着几家超市在当地开业，使富凯公司在当地的销售额和日客户量逐渐下降，该公司经调查发现：其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手谩有本质区别，有的方面甚至还有优势。

但一线人员在服务态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题，为改变这一现状，富凯公司制定了一系列措施，茸中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整。

以前，公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上，现在决定重点放在工作行为上，拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评，从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。

（引用2009年5月真题）(1)采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评，应采取那些具体工作步骤?（8分）(2)行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足？（1 0分）上一题下一题(3/3)分析题第6题去年1月初，小张到某公司工作，双方未签订劳动台同，但双方约定小张每月工资为4 0 0 0元，1月底，该公司做出一项决定，从全体职工的工资中拿出2 0%，作为绩效工资，如果在年底公司完成各项指标，公司将绩效工资一次性发放职工本人，如果完不成指标，绩效工资将不予麦放。

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共40题）1、(2015年11月)（）主要是为了适应单位对高层次人才的需求与高级人才的求职要求而发展起来的。

A.网络招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 C2、五班四运转的轮休制循环期为（）天。

A.6B.7C.8D.10【答案】 D3、(2017年5月)以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是（）。

A.岗位评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的进一步延续D.是企业薪酬管理的重要依据【答案】 A4、以下关于强制分布法的表述,不正确的是（）A.它按一定百分比，将考评者强制分配到好中差等多个类别B.类别一般是五类，从最优到最差的具体百分比可根据需要确定C.它能比较员工差别，并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生，克服平均主义【答案】 C5、（）以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。

A.工作年限薪酬体系B.专业技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.技能薪酬体系【答案】 D6、场地拓展的特点不包括（）。

A.有限的空间，无限的可能B.有形的游戏，锻炼的是无形的思维C.简便，容易实施D.有难度但能接受【答案】 D7、（）是团队生存、改进和适应变化着得环境能力。

A.团队成长B.团队建设C.服务能力D.团队学习【答案】 B8、人力资源管理的各项工作都是围绕“（）”这一中心问题展开的。

A.资源配置B.组织结构C.岗位分析D.培训开发【答案】 A9、（）采用特征性效标，重点考评员工的潜质，如心理品质、能力素质。

A.效果导向型考评方法B.行为导向型考评方法C.价值导向型考评方法D.品质导向型考评方法【答案】 D10、针对下列哪一项的培训开发，应采用讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法?（）A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 A11、（）也称经验效度，是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度。