下载文档原格式
优质工程工程质量控制资料检查评分表(给排水)工程质量控制资料检查评分表(给水、排水专业)施工单位：工程名称：序号检查内容与评分标准标准得分实际得分 1 图纸会审、设计变更、洽商记录：1. 有下列情况之一，每项扣1分：1）图纸会审纪要无设计出图章；2）图纸会审纪要无注册工程师章或无设计人签字；3)图纸会审纪要有涂改未补设计人签字的；4)先施工，后补办设计变更手续；5)施工前未进行图纸会审。
5 2 材料检测单位资质证书：所有原材料、成品、半成品的进场复检、有见证送检的检测报告不是由建设行政主管部门颁发的有资质证书的试验室出具检测报告（核对检测单位的资质证书），资料总分为0分。
/ / 3 材料、设备出厂合格证书（进场检(试)验报告）：1. 不合格材料退场手续不清晰或无退场手续，该项得0分；2. 使用国家明令淘汰的建筑材料、建筑设备，资料总分为0分。
3．没有按下述规定进行的，每种材料扣1分；各分部（分项）工程中使用的各种材料、成品、半成品、构配、器具和设备应按相关专业质量标准进行进场验收和按规定进行复检，并经监理工程师检查认可。
凡涉及结构安全、和使用功能的，监理工程师应按规定进行见证取样送检并确认合格。
154 室内给水管道及配安装：1．下述测试报告不符合规范及设计要求，或缺少下列报告之一，该项为0分：1）室内给水管道的水压试验报告；2）生产给水系统管道冲洗和消毒检验报告；2. 下述相关资料不符合要求，每处扣1分；1）给水系统通水试验记录；2）室内直埋给水管道(塑料管道和复合管道除外)防腐处理施工记录；3）给水管道和阀门安装施工记录。
10 5 室内给水设备安装：1．下述测试报告不符合规范及设计要求，或缺少下列记录、报告之一，该项为0分： 1）水泵试运转的轴承温升记录；2）敞口水箱的满水试验和密闭水箱(罐)的水压试验报告；2. 下述相关资料不符合要求，每处扣1分；1）水泵就位前的基础混凝土强度、坐标、标高、尺寸和螺栓孔位置施工记录；2）水箱支架或底座安装记录；3）室内给水设备安装施工记录；4）管道及设备保温层施工记录。
广东省优质工程评分表(房建) 评分标准一、设计质量(40分)1.设计方案•方案适用性：10分•空间设计：10分•结构设计：10分•平面布局设计：10分2.方案设计•设计内容完整性：10分•安全性分析：10分•法律法规符合性：10分•生态环境友好性：10分二、建设质量(40分)1.建设结构•建筑物承重结构：10分•建筑物节能隔音结构：10分•混凝土结构施工质量：10分•物料品质：10分2.工程质量•施工图纸和规划：10分•施工组织设计：10分•安全生产管理：10分•现场管理：10分三、使用质量(20分)1.室内附属设施•门窗、地板、天花、墙面等材质：5分•室内装修设计和施工质量：5分•空气质量：5分•明火燃气安全：5分2.室外附属设施•再生能源利用率：5分•垃圾处理：5分•消防设施：5分•停车场配套：5分评分说明广东省优质工程评分采用40分设计质量+40分建设质量+20分使用质量的评分标准进行评分，共计100分。
评分结果为优质工程90分及以上，质量达标工程80-89分，一般工程70-79分，不达标工程50-69分，不合格工程0-49分。
具体评分和审核条件如下：•优质工程：可获得优质工程荣誉证书，须同时满足以下所有条件–设计质量40分及以上；–建设质量40分及以上；–使用质量20分及以上。
•质量达标工程：须同时满足以下任意一项条件–设计质量>=35分，建设质量>=35分，使用质量>=15分；–设计质量>=30分，建设质量>=30分，使用质量>=20分。
•一般工程：评分分数为70-79分。
•不达标工程：评分分数为50-69分。
•不合格工程：评分分数低于50分。
加分项以下加分项，最高可获得10分加分：•采用现代技术，生产建筑的钢材、玻璃、混凝土、砖块、沥青瓦、旧材料回收等，获得每项2分的加分，最高累计10分。
•设计使用环保建材，每种环保建材获得1分，累计最高可获得5分。
钢筋工程质量检查评分表地铁专业-站厅（台）、隧道（明挖法、盖挖逆筑法、喷锚暗挖法、盾构掘进法)工程名称：施工单位：检查部位：序号检查项目扣分标准标准分实得分1后浇带和预留孔洞处1.保护层厚度超过允许偏差，每处扣分，并必须进行整改；2.钢筋间距不均，高度不一，每处扣分。
2钢筋原材1.钢筋应平直、无损伤，表面无裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，不符合上述要求，每处扣分，3钢筋加工1.HPB235级钢筋末端应做1800弯钩，其弯弧内径不应小于钢筋直径的2.5倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍。
不满足上述要求，每处扣分；2.箍筋的末端（除焊接封闭环式）未做1350弯钩，每处扣分；3.尺寸偏差超出规范要求（受力钢筋长度：±10；弯起钢筋弯折位置：±20；箍筋内净尺寸：±5），每处扣分；4.钢筋采用气、焊切割或采用热弯，每处扣分，并要求整改。
4钢筋连接1.钢筋接头设置在受力较大处，每处扣分，并要求整改；2.同一纵向受力钢筋设置两个或两个以上的接头时，每处扣分，并要求整改；3.机械连接、.焊接接头外观质量差，每处扣分，并要求检验；4.同一连接区段的接头没有错开布置，每处扣分，并要求整改；5.接头设在框架梁、柱端的箍筋加密区内，每处扣分，并要求整改；6.接头面积百分率超规范要求，每处扣分，并要求整改；7.纵向受力钢筋绑扎搭接接头最小搭接长度不符合规范要求，每处扣分，并要求整改；8.梁、柱类构件的纵向受力钢筋搭接长度范围内箍筋加密不符合规范要求，每处扣分，并要求整改。
5钢筋安装1.钢筋骨架尺寸超过允许偏差（长：±10；宽、高：±5），每处扣分；2.钢筋间距、排距超过允许偏差（间距：±10；排距：±5），每处扣分；3.保护层厚度超过允许偏差（基础：±10；柱、梁：±5；板、墙：±3），每处扣分；4.箍筋、横向钢筋间距超过允许偏差（±20），每处扣分；5.钢筋弯起点位置超过允许偏差（±20），每处扣分；6.预埋件位置超过允许偏差（中心线位置：5；水平高差：+3，0），每处扣分；7.洞口加固不规范，每处扣分；8.梁、柱核心区箍筋少、漏放、不均匀，每处扣分；9.梁交叉节点内没有按规范要求放置箍筋，每处扣分，并要求整改。
优质工程评分表序号检查项目分值评分标准检查要求扣分1 工程项目治理 15分1.1 工程项目合法性文件 3 工程项目可研批复、项目核准文件等资料齐全。
缺1项全扣。
检查工程项目可研批复、项目核准文件等资料1.2 工程建设专项许可文件 4 环境爱护、水土保持等评判及审批文件资料齐全。
缺1项扣2分，重要文件为复印件扣1分检查有关文件1.3 组建业主项目部 2 按规定组建业主项目部。
未按要求组建扣完，人员资格、数量不满足要求每项扣1分检查项目部成立文件及人员数量、资格1.4 工程建设治理纲要 3 按规定编制工程建设治理纲要，并附质量通病防治任务书。
未编制建设治理纲要全扣；无质量通病防治任务书扣1分；编审批手续不规范、编制时刻不符合要求、引用标准不正确、未针对本工程特点编制每项扣0.5分。
检查工程建设治理纲要及质量通病防治任务书1.5 工程建设创优规划 3 按规定编制工程建设创优规划。
未编制创优规划全扣；编审批手续不规范、编制时刻不符合要求、引用标准不正确、未针对本工程特点编制每项扣0.5分。
检查工程建设创优规划2 质量过程操纵数码照片采集与治理 20 分2.1 数码照片主题 4 数码照片主题与规定相符。
补拍、替代、合成等严峻不符合要求的全扣，主题不符合要求每5%（不足5%按5%计）扣1分。
检查有关数码照片2.2 数码照片数量 4 数码照片中有效照片数量满足规定要求。
数量每少5%（不足5%按5%计）扣1分。
检查有关数码照片2.3 数码照片分类及整理 4 按要求设置文件夹，照片命名、归类规范。
未按要求设置文件夹、归类不规范全扣；缺1个文件夹扣2分；照片命名不规范1张扣0.5分。
检查有关数码照片2.4 数码照片符合性 4 照片内容符合现场实际情形，拍照时刻与工程进度相符，照片与实物相符合，照片无共用情形。
照片内容不符合现场实际情形、拍照时刻与工程进度不符、照检查有关数码照片序号检查项目分值评分标准检查要求扣分片与实物不符合的全扣；拍照时刻不对应、照片共用的每张扣0.5分。
2.5 数码照片规范性 4 标识牌的内容、尺寸、位置满足文件要求。
1张不符合扣0.5分。
检查有关数码照片3 标准工艺应用 16分3.1 标准工艺应用策划8 工程创优规划中编制标准工艺实施策划专篇，明确标准工艺应用的目标和要求；设计创优实施细则、施工创优实施细则中编制标准工艺策划专篇；监理创优操纵细则编制标准工艺实施操纵策划专篇。
创优文件中无实施策划专篇内容1份扣2分；策划内容不满足要求1份扣0.5分。
检查业主、设计、监理、施工单位创优策划文件以及治理工作评判表3.2 标准工艺应用实施 4 业主项目部将标准工艺设计作为施工图会检的内容之一，设计单位对施工图明确采纳的标准工艺应用进行交底（增加标准设计图集内容），施工单位应将标准工艺的应用作为施工图会检的内容，编制施工方案应优先采纳典型施工方法。
未应用标准工艺成果1份扣1分。
检查图纸会检纪要、设计交底记录、竣工图纸、施工方案和治理工作评判表3.3 标准工艺应用验收、总结 4 业主项目部对标准工艺应用成效组织验收，形成验收报告；设计单位填写符合性评判表、监理项目部填写评估表、施工项目部填写自评表。
每缺1份扣1分；无针对性1份扣0.5分。
检查标准工艺治理工作评判表、标准工艺应用成效验收报告、符合性评判表、评估表和自评表4 工程招标治理 8分4.1 设计招标 2 按规定进行设计招标。
未招标、未签订合同全扣，合同不规范扣1分。
检查中标通知书、合同4.2 施工招标 2 按规定进行施工招标。
未招标、未签订合同全扣，合同不规范扣1分。
检查中标通知书、合同4.3 监理招标 2 按规定进行监理招标。
未招标、未签订合同全扣，合同不规范扣1分。
检查中标通知书、合同序号检查项目分值评分标准检查要求扣分4.4 主设备招标 2 按规定进行要紧设备（主变、断路器、组合电器、无功补偿等）招标。
未招标、未签订合同全扣，合同不规范1份扣1分。
检查中标通知书、合同5 工程造价治理 6分5.1 工程概算操纵 3 工程概算不超过可研估算。
每超1%扣0.5分。
查概算资料5.2 工程结算 3 按时完成结算，未按时完成全扣。
查结算资料6 工程设计治理 20分6.1 工程设计创优实施细则 3 按要求编写工程设计创优实施细则。
无实施细则全扣；引用标准不正确1处扣1分；编审批手续不规范、未在初步设计前编制设计创优实施细则各扣1分；未针对本工程特点编制扣1分。
检查设计创优实施细则6.2 设计强制性条文执行打算及执行记录 3 按要求编制设计强制性条文执行打算，按照供图进度填写执行记录。
无打算或执行记录全扣，打算或执行记录不完整1处扣1分。
检查工程强制性条文执行打算及执行检查表6.3 图纸设计交底 3 及时参加图纸设计交底并出具交底记录。
缺记录1份扣1分；记录内容不完整1份扣0.5分。
检查图纸设计交底记录6.4 设计变更治理 3 按照规定要求进行设计变更治理。
设计变更治理制度未备案扣1分；设计变更审批手续不符合要求、费用变化不明确、无技经人员签字或签字不规范、以会检纪要代替设计变更1份扣1分。
检查设计变更、施工图会检纪要6.5 质量通病防治的设计措施和技术要求 3 设计文件应明确质量通病防治的设计措施和技术要求，按照业主单位下发的质量通病任务书编制专业质量通病防治措施并交底。
无专业质量通病防治措施全扣；针对性差或与图纸不符1处扣1分；未进行交底扣1分。
检查设计措施和技术要求、交底记录及竣工图纸6.6 设计工代治理 3 按合同要求派驻设计工代，及时处理现场咨询题，工代治理制度和派驻文件应备案。
无工代治理制度扣2分；无派驻文件扣1分；其他1项不符合扣0.5分。
检查设计工代治理制度以及设计工代现场派驻文件序号检查项目分值评分标准检查要求扣分6.7 工程设计技术文件 2 按合同及时提供设计文件，满足现场施工需要。
未及时提供全扣。
检查供图打算及工地例会纪要7 施工治理 30分7.1 组建施工项目部 2 按规定组建施工项目部。
未按要求组建扣完，人员资格、数量不满足要求每项扣1分检查项目部成立文件及人员数量、资格7.2 工程施工创优实施细则 3 按要求编写工程施工创优实施细则及交底。
未编制或未交底全扣；未按规定模板编写、引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时刻不符合要求1项扣1分；未针对本工程特点编制扣1分。
检查施工创优实施细则及交底记录7.3 工程开工报审 2 工程开工报审表齐全规范。
缺1份报审表扣1分；审批手续不全及内容不规范扣0.5分。
检查工程开工报审表7.4 项目治理实施规划 4 项目治理实施规划（施工组织设计）及交底资料齐全规范。
缺实施规划全扣；未针对本工程特点编制扣1分；未进行全员（指有关治理、技术及施工人员）交底扣1分；交底内容不满足《电力建设工程施工技术治理导则》要求1份扣1分，引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时刻不符合要求1项扣0.5分。
检查项目治理实施规划(施工组织设计) 及交底记录7.5 施工方案 6 施工方案（措施、作业指导书）及交底资料齐全、规范，专门方案通过专家论证，并形成相应记录。
未对全部参加施工人员交底扣1分；每缺1份方案（措施、作业指导书）扣2分；专门方案无专家论证1份扣2分；针对性差1份扣0.5分；编审批手续不全、不规范1份扣0.5分。
按照项目治理实施规划检查方案（措施、作业指导书）及有关记录7.6 工程建设强制性条文执行 3 按规定编制施工强制性条文执行打算，记录表齐全。
无打算或执行记录表全扣；打算或记录表不完整1检查施工强制性条文执行打算及执行记录表序号检查项目分值评分标准检查要求扣分处扣1分。
7.7 监理工程师通知单、工程变更执行报验单的闭环治理4按要求完成监理工程师通知单、工程变更执行报验单的闭环治理。
未闭环1份扣2分；闭环记录不规范1份扣1分。
检查工程变更执行报验单、监理工程师通知单、回复单7.8 按图施工 2 按批准的设计文件施工。
1项不符合扣1分。
检查竣工图纸及现场7.9 工程质量咨询题处理记录 2 工程质量咨询题处理记录齐全、规范。
未处理每项扣2分；处理记录不规范每项扣1分。
检查工程质量咨询题台账及工程质量咨询题处理单7.10 施工质量通病防治措施及工作总结 2 做好施工质量通病防治措施及工作总结。
无措施全扣；措施中无质量通病防治要点扣2分；无总结扣2分；防治措施对防治要点针对性不强或总结内容不详实扣1分；编审批手续不规范扣1分；防治成效不明显每项扣0.5分。
检查质量通病防治措施及总结8 工程监理 40分8.1 组建监理项目部 2 监理项目部按要求成立，人员及数量满足工程要求。
未按要求组建扣完，人员资格、数量不满足要求每项扣1分检查项目部成立文件及人员数量、资格8.2 监理规划 3 按要求编制监理规划，交底记录齐全。
无监理规划全扣；编审批不规范扣1分；针对性差扣1分；未报业主项目部审批扣1分；未进行交底扣1分。
检查监理规划及交底记录8.3 工程监理创优操纵细则 3 工程监理创优操纵细则齐全、规范，交底记录齐全。
未编制全扣；未按规定模板编写、引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时刻不符合要求1项扣1分；未针对本工程特点编制扣1分；未进行交底扣1分。
检查监理创优操纵细则及交底记录8.4 工程建设强制性条文执行 3 按要求审核施工强制性条文执行打算表，填写强制性条文执行检查表及汇总表。
无检查表全扣，无汇总表扣2分；检查表或汇总表内容不符合1处扣0.5分；未审核执行打算表扣1分。
检查强制性条文执行检查表、汇总表、执行打算表报审表序号检查项目分值评分标准检查要求扣分8.5 监理旁站方案、记录 3 按要求编制旁站方案，旁站点设置符合工程实际，旁站记录齐全。
无方案全扣；编审批不规范扣1分；旁站点设置不符合要求1类扣1分；旁站记录缺少1份扣0.5分；内容不齐全1处扣0.5分。
旁站方案、记录及旁站点设置8.6 工程款审批 3 按规定审核工程预付款、进度款报审资料及现场复核。
1项不符合扣1分检查工程预付款、进度款报审表8.7 审核项目治理实施规划 3 项目治理实施规划（施工组织设计）审核资料齐全、规范。
未审核全扣，审核不严格、审批不及时、意见签署不规范1项扣0.5分。
检查报审表及文件审查记录8.8 审核施工方案（措施） 3 施工方案（措施）审核资料齐全、规范。
未审核1份扣1分；审核不严格、审批不及时、意见签署不规范1份扣0.5分。
检查报审表及文件审查记录8.9 审核要紧施工机械/工器具及计量器具 2 要紧施工机械/工器具及计量器具审核资料齐全、规范。
未审核1份扣1分；审核不严格、审批不及时、意见签署不规范1份扣0.5分。
检查报审表8.10 审核施工要紧治理人员资格及专门工种/专门（种）作业人员2施工要紧治理人员资格及专门工种/专门（种）作业人员审核资料齐全、规范。
