工程局有限公司2018年工作总结及2018年工作思路
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2018工程公司工作总结4篇尊敬的各位领导、同事们上午好!过去的一年我担任公司的直属队队长一职,紧张忙碌的一年结束了,我们安全按期的完成了公司派给的各项工作,今天大家齐聚一堂,我把去年的工作简单做个汇报总结。
来年,公司在直属队的基础上新成立工程分公司,我有幸担任经理一职。
在这里我也把来年的工作做一个期许与展望。
xx年对于工程直属部是非常重要的一年,工程直属部在公司领导的关怀指导下,在公司各级部门的密切配合下,全力以赴地投入到一线生产上。
我们严记公司领导的教诲和嘱托,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥直属部在工程施工上的核心作用,严格控制安全、质量、进度、成本,较好地完成了公司领导安排的各项任务。
直属部在逐步摸索中逐步形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
在农民工的队伍中培养结构化、层次化、多元化人才。
专业工人由原来的电力市政拓展到主体结构、园林景观、专业管道、石材铺装。
平均月用工人数为140人。
在直属部队同仁们的共同努力下,截至今年12月底,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了20多个合同工程,完成了约1200万的合同产值。
本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程直属部xx 年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、人员管理人员管理工作是我部工作的核心和重点,对农民工优先选用经验丰富、长期参与施工的老工人为基础,对农民工的管理延续xx年的各项制度,我部更加全力以赴地入到对农民工结构投化的培养,引进各种专业工种,强化专业小组的团体精神,最终达到稳定农民工160人,按期完成甲方要求的各项工期。
与去年相比今年工程专业化加强,危险工程加大,但是在安全方面我们的管理更加缜密严格。
今年以0伤亡0事故完美的完成了公司下达的各项任务。
在这里我感谢我们项目部的各位兄弟长久以来对我的支持,也感谢那些辛勤劳动的民工朋友。
谢谢他们在过去的一年对公司以及我个人工作上的大力支持。
2018年公司工程部工作总结与2018年公司年工作总结范文及2019年工作计划汇编2018年公司工程部工作总结在公司领导的监督指导下,加上其他部门的积极配合和大力支持,工程部圆满完成了XX年度公司下达的所有工作及各项临时任务。
为了总结经验,查找不足,推动明年的工作再上新台阶,现从以下几方面对XX的工作进行简单的工作总结。
一、主要工作项目:1、XX年元月至XX年5月,完成中银店消防设备的更换工作。
2、XX年4至5月份,对中银店生鲜区进行全面装修,吊顶,墙面、灯具全部更新。
3、XX年8月至12月份,完成河津区香江店的装修项目。
4、开始建立超市装修标准。
二、工作进步点:XX年全年我部门在按时按质按量完成日常工作的同时,也随着超市前进的步伐在部门工作中取得了新的进步。
在香江店的装修前期,通过对同行业超市的了解,我超市在装修中首次大胆使用了新型材料:如消防的反光玻璃砖取代了原来使用的塑料地贴、加工间采用不锈钢自由门,还有灯箱货架的线路采取预设措施等,在调研、学习、实施中,使我超市的装修提升了一个新的台阶。
通过这项工作,我们也逐步了解了市场,建立了超市装修标准意识,以此为切入点,正式启动了超市装修标准化工作,我们将在以往的工作基础上,学习借鉴同行业的先进经验,摸索出符合我超市形象与营运需要的装修标准,使之能更好地为超市今后的发展服务。
三、工作问题点:1、执行过程的管理与协调力欠缺。
如在中银店生鲜改造期间,由于前期没有对工程实施人员进行指导与具体要求,所以缺失了与各部门进行良好沟通环节。
导致刚开始就出现了施工混乱现象:疏散指示灯、广播、监控、报警探头拆除后随意乱放,无人管理,造成部分损坏。
出现问题后紧急组织沟通,确定了各个部门的工作内容与责任,通过工程部、设备部和门店工程防损人员的紧密配合,才使后期的施工得以顺利开展。
2、项目计划期工作细化不够。
如河津香江的费用预算及施工工作,由于在前期没有深入的了解市场,在市场工资不断调整的情况下,费用预算时没能及时调整,导致预算费用过低。
2018年工程部年度总结范文与2018年工程部年终工作总结范文汇编2018年工程部年度总结范文时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了XX年的春秋夏冬。
可以说,XX年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。
现将XX年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、一年来的工作1、努力工作,圆满完成自身任务。
1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。
完成装饰面积近3xx平方,其中吊顶 22xx 平方,木地板8xx 平方,壁纸17xx 平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2)XX年xx新世界二期23号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪18xx平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对xx新世界一期13号、14号楼,二期23号楼、人防车库的结算资料进行。
3)总建筑面积255xx平方的xx地税局xx街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出xx工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工,工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
2018年工作总结及2018年工作思路与2018年工作总结及2018年工作计划汇编2018年工作总结及2019年工作思路XX年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。
在集团公司和分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。
但也应清醒地认识到,XX年的形势依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩。
现作如下总结.一、XX年公司工作回顾。
(一)生产指标完成情况。
截止11月30日,累计完成发电量6.60亿千瓦时,完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%,同比减少3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%,同比减少5548万元,减幅55%;净利润实现3820万元,完成年计划的43%,同比减少5651万元,减幅60%。
预计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时,比计划发电量少约2.00亿kWh,未完成全年的生产任务。
公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时),比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时,同比降低22.97%;平均上网电价244.6元/兆瓦时(含税),比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆瓦时,同比下降0.21%,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元),比上年同期1.73亿元下降0.4亿元,同比降低23.12%。
公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元),比上年同期7502万元增加395万元,同比增加5.27%,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==2018年工程局年度建设工作总结范文今年,我局坚持“又好又快又省”的工作思路,以民生实事、重点工程建设为主线,以“工程质量提升年”为主要抓手,面对项目多、时间紧、任务重等困难和挑战,全局上下团结一心、真抓实干,全力推进政府投资项目建设。
全年开展政府投资项目数共计84项,全年完成工程投资约7.7亿元。
工程进度除个别受客观因素影响无法正常推进外,大部分项目的完成情况与计划同步,现总结如下:一、工作完成情况1、今年我局开展工程项目数共计84项,其中:竣工30项,在建26项,正在开展前期工作项目数28项。
工程质量合格率达100%,无发生质量安全事故。
2、招投标工作:完成招标项目48项,招标总金额合计约9.05亿,工程应公开招标投标率达100%。
3、工程结算工作:(1)完成深圳大学师范学院第二附属学校改扩建工程、中英街商业首期市容环境提升工程、沙头角直径1200原水管改迁工程等76项结算送审,审核造价约4.22亿元,核减率9.2 %。
配合结算审计完成工青妇活动中心大楼信息化工程、北山大道路面整治工程、田心东路街景改造工程共66项,审定金额约2.03亿元。
4、工程决算工作:(1)完成北山大道路面整治、工青妇活动中心大楼信息化等57项竣工财务决算送审,其中出具北山大道路面整治等45个项目决算审计报告,审定金额为0.70亿元;(2)完成沙头角填海区等 12个项目决算送审工作,送审金额约2.46亿元;(3)正进行大梅沙污水处理系统、深盐路及北山大道人行天桥工程等21项决算编制工作。
5、政府投资项目清理工作:为推进我区2018年前已竣工未决算的政府投资项目的决算工作,根据深盐督[201X]26号文,我局负责的历史清理项目34项,其中6项为我局2018年以后仍在续建项目;28项为剩余的历史遗留清理项目,因存在问题较多,是清理工作的重点及难点。
2018年工程公司年终工作总结范文在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩,现将一年来的工作总结一、生产经营情况。
今年公司承揽的工程项目有****。
实现合同总额**亿元,同比增长**%。
二、主要完成的工作。
1、加强队伍建设,提升公司竞争力。
公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。
通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
2、完善规章制度,严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。
公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的控制,严格进行正负激励考核。
通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。
同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。
通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。
3、开源节流,创造效益。
根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。
一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。
今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。
通过接触*****等20多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践相结合,业务熟练程度有了较大提高。
相信随着工程设计业务的日益扩展,公司在此领域会有大建树、大作为;二是加强内部成本控制,细化、量化各项经济指标。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 工程部2018年年度总结及2018年工作计划2018年我加入了xx,在过去的一年里,我没有把事情做好,每次做事都很懒散,没有尽力去做。
想学的东西,学的一塌糊涂,到最后还是什么都没学到,错了,不会去寻找方法,到底是哪里错了,就这样一直走下去,犯下了很多错误。
最大的缺点,就是没有耐心。
.以前的我太过依赖,也养成了一个惯性,什么事都喜欢抱怨。
可是在xx,我学会了自律,懂得了,不能依赖,凡事都要,自己想办法。
自从xx加入了广告行业,公司有了很大的转变。
我工作方式,及我思路,也有了很大的转变。
开始有一点不适应,也有一些抱怨,但是后来想一想,也是一个不错的锻炼方法。
可以让我学到很多东西。
让我明白了,什么事情该继续下去,什么不该继续下去。
托管方面.车开的有些快,这个我做的不好。
我不想找借口去敷衍,因为敷衍别人就是敷衍自己。
不能拿别人的生命开玩笑,这个是我要重点改善的。
一、选择题1、下列事件不属于学校常见突发事故的是()A、学生群体性打架斗殴事件B、学生寝室中的群体起哄C、学生出走、失踪或未经请假擅自离校或未按时注册,或请假后1 / 10未按时返校D、就寝后同学之间讲空话2、对学校的重大安全隐患或突发事故,下面的做法正确的是()A、由学校疏散人群、保护现场、及时与各部门取得联系,寻求支援B、等待领导到场后处理C、让家长自己处理D、让学生自己处理3、乘车时较为安全的行为是()A、在道路中间拦车B、上车时争先恐后C、车辆行驶时,头、手不伸出窗外D、乘坐无牌、无证车4、在骑自行车时下列行为安全的是()A、一手骑车,一手撑伞B、骑车转向时,伸手示意C、在机动车道上行驶D、逆向行驶5、下列行为容易引起学生财物失窃的是()A、宿舍钥匙管理严格,不随意借给别人B、不留宿外人C、夏季晚上睡觉不关门---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------6、下列行为不利于预防宿舍财物失窃的是()A、贵重物品不带到学校B、同学之间互相猜疑C、室内无人时锁门、关窗D、不留宿他人,对外来人员提高警惕7、当学生发现财物失窃时,下列行为不当的是()A、保护现场,不翻动现场物品B、立刻通知学校保卫部门,学生宿舍安全部门,政教处C、对怀疑对象进行逼问、搜查D、发现存折、信用卡被盗窃,立即办理挂失手续8、公共场合下列哪个行为财物不容易被盗()A、乘车时不停的摸放钱的地方B、将拎包、提包放在胸前C、在乘车等车时看书,过分沉醉D、大面额钞票与零钱一起显露9、运动创伤中重度擦伤不妥当处理是()A、冷敷法B、抬高四肢法C、热敷法D、绷带加压包扎法10、火灾时脱身不正确的是()3 / 10A、当处于烟火中,烟太浓,卧地爬行,并用湿毛巾蒙着口鼻B、遇山林火灾时,朝下风方向跑C、山林火灾时,朝上风向跑D、当楼房发生火灾时,若火势不大,可用湿棉被,毯子等披在身上从火中冲出去11、着火时,当楼梯已被烧断,通道已被堵死,下列方法不妥当的是()A、立即从楼上往下跳B、比较低的楼层,可以利用结实绳索(也可以床单,窗帘布等物撕成条拧结成绳)拴好绳索,沿绳爬下C、若被困于二楼,也可以先向外扔一些被褥坐垫子,然后攀着窗口或阳台往下跳D、可以转移到其他比较安全的房间,窗边或阳台上,耐心等待消防人员援救12、在预防饮食安全方面做的不妥当的是()A、购买和食用定型包装食品时,要查看有无生产日期,保质期、生产单位B、餐具要卫生,要有自己的专用餐具C、在外就餐时,选择较为便宜的无证无照的“路边摊”D、养成良好的个人卫生13、龋齿在民间有“蛀牙”的说法,防止龋齿不恰当的方法是()A、注意调理饮食和营养,多吃黄豆和豆类制品、新鲜水果、骨头---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 汤、蛋黄、牛奶B、使用含氟的牙膏C、不吃粗硬的食物D、养成早晚刷牙,饭后漱口的好习惯14、在游泳时肌肉抽筋采取自救办法不恰当的是()A、头后仰B、尽量使口鼻露出水面C、不使劲挣扎D、将手上举15、救护溺水者不恰当的方法是()A、携带救生圈、木板等漂浮物去救人B、在岸边用长竹竿扔向落水者C、让被落水者的同学紧紧抱住,游向岸边16、下列情形属于用眼不卫生的是()A、边走边看书B、在下课后到室外进行望远活动C、做好眼保健操D、眼、书距离保持在30----50cm左右17、神经衰弱的防治不恰当的是()A、建立有规律的生活制度,要安排好自己的学习和休息,学会科学用脑。
工程部年终工作总结2018工程部年终工作总结2018(一)虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我最大的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:一、全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。
已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。
在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。
于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。
所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。
之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。
四、日常工作中,关注细节、发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。
之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年公司工程部年终工作总结集团总公司将2018年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。
工程部总结自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为:1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水;2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;3.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;4.加强主力店设备监管力度;5.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;为达到上述工作目标工程部做了如下工作:1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准;工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
2.配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应;过去工程部的维修及时率总是较低,其主要原因是维修材料更不上,采购周期较长,工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部,制定1 / 10了《工程部常用维修材料限量表》,并且对××材料市场进行询价,定下工程材料合格供方,保证了常用工程维修材料的及时供应,提高了为工作的及时率。
3.重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保商场的设施设备安全运行;在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。
2018年度工程部工作总结时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。
XX年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在XXX经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至XX年12月底,我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。
本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部XX年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程办理工程办理工作是我部工作的核心和重点,延续11年的工程办理工作,工程部更加尽力以赴地投入到项目标施工办理工作中。
在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、完工验收,新大陆人防验收、桂花苑的完工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术办理工作。
目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满意质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。
我部严格遵照对工程进行“三控制”的办理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的办理与信息的办理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了办理措施。
1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。
XX年,我部人员将全力以赴,力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推进工作。
2018年工程部年终总结时间飞逝,xx年即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。
在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。
同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。
我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。
为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。
做到接报及时、处理及时,减少回收率。
当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。
【关键字】总结2018年工程公司工作总结范文4篇XX年邵阳公司党委在公司党委的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真学习贯彻党的xx大、xx届四中全会精神,按照“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本,紧密围绕生产经营这一中心,加强党的建设、廉政建设和思想政治工作,在极其艰难的情况下,狠抓两个文明建设,确保内部稳定,为邵阳公司的稳定和发展做出了巨大的贡献。
一、邵阳公司现状邵阳公司现有大册职工1683人,其中管理人员286人,工人1397人,党员119人,在岗党员21人,行业歇岗职工达1400余人。
此外,长病长伤52人,其中有长期病痛卧床不起的、有患癌症生命垂危的,更有精神失常需要全日护理的,加上内退职工18人,的确是相当沉重的包袱,这部分职工的开支相当于邵阳公司全年收入的三分之二。
二、抓学习,加强对党员和管理人员的教育,化压力为动力,做好各项工作。
今年初,调整充实了新的党委班子,设立了两个党支部。
调整后的新领导班子,组织党员和管理人员,认真学习党的xx大、xx届四中全会精神,公司职代会精神,以及总公司经济工作会议精神,先后召开党员和管理人员大会8次,召开上岗和管理人员会议14次,教育和引导党员和管理人员,在邵阳公司最困难的时期,要振奋精神,树立信心,鼓足士气,全心全意为广大职工群众服务。
邵阳公司党委一班人认真按照******“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本,不甩担子,不畏困难,千方百计设法寻求了三个解决困难的途径:一是努力开拓经营,以积极承揽任务来打好福利基底,保证了急、危、难、重病人的救治费用,坚决杜绝了因急、重、危病无钱抢治而造成不稳定因素的现象;二是千方百计与社区联系协调,将家境确实困难或因病、因伤无法再就业的职工纳入低保,在第三条保障线上化解部分职工生活困难,寻求企业的一方稳定;三是通过多渠道努力,积极做好定期与不定期上门慰问的工作,从多方面化解特困职工的后顾之忧,使特困职工感受到了组织的温暖,增强了企业的凝聚力和职工的向心力。
工程局有限公司2018年工作总结及2018年工作思路
工程局有限公司2018年工作总结及2018年工作思路
2018年是四航发展史上具有里程碑意义的一年。
这一年,企业完成了改制工作,迈进一个新的发展时期;经营生产再创历史新高,新签合同额首次突破100亿元大关,攀上一个新的发展高度;首次进入铁路市场,打开一片崭新的发展领域;海外市场份额进一步提高,成为企业可持续发展的重要力量;BOT业务稳步推进,新业务有望成为利润新的来源;科技成果转化迈出了可喜一步,首个产品正式投放市场。
党组织对企业科学发展的引领和推动作用不断增强,以人为本、效益第一的管理理念和机遇意识不断强化,和谐四航建设再上一个新台阶。
现将2018年的主要工作情况及1018年的工作思路简要汇报如下。
一、2018年工作总结
(一)年度目标完成情况
1.营目标:新签合同额105亿元,比2005年增长了76%。
2.产值目标:全年完成企业总承包产值63亿元,比2005年增长了21%。
3.效益目标:实现利润总额1.28亿元,比2005年增长了86%。
4.质量目标:工程验收合格率100%,竣工单位工程综合优良率95.9%以上。
获省部优工程2项、国家优质工程银质奖1项、“鲁班奖”(正处公示阶段)1项。
5.科技进步:投入科研经费1589万元。
“水下混凝土材料及耐久性研究”获中国公路协会科学技术一等奖、“围海造陆形成的复杂地基的加固处理研究”获中国航海协会科学技术三等奖;获4项专利技术。
6.安全生产:没有发生职工工伤死亡事故;发生职工重伤事故一宗,重伤职工1人,重伤频率0.18‰(年平均职工人数5455人),小于集团公司下达0.5‰的控制指标。
公司荣获“全国安全生产优秀企业”光荣称号。
7.职工福利: 全员人均年收入为6万元,比上年度增长了12%。
8.企业文化建设和精神文明建设:四航局党委荣获国务院国资委“先进基层党组织”称号;四航局荣获2018年度“广东省诚信示范企业”称号,被中国企业联合会、中国企业家协会评为“中国优秀企业”,董事长、党委书记梁卓仁被评为“中国优秀企业家”。
(二)主要工作完成情况
1.经营工作取得历史性突破
(1)新签合同额首超100亿元大关。
2006年继续贯彻“关注业主、关注市场、关注效益”的经营理念,努力提升整体营销能力和综合服务能力,经营领域和地域均有突破,全年新签项目69个,合同额首次超过100亿元大关,实现了历史性突破。
(2)成功进入铁路市场,实现零的突破。
瞄准铁路建设市场。