2019年整理--集团公司计财部2018年度财务工作总结
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集团2018年财务部工作总结
2018年,财务部紧紧围绕着集团领导“继续实施积极的企业发展战略,克服困难,努力搞好经营管理,进一步提高经济效益,全面推进珠实集团的振兴发展”的指导思想,以务实的工作作风,为集团公司的业务发展提供了良好的服务,较好地完成了各项工作任务,现就XX年财务部工作简要总结如下:
一.严格预算管理,合理安排资金
财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证,也是企业财务工作的基本依据。
因此,认真做好集团公司的财务预算具有十X大,作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰巨的任务。
我部在集团领导的重视和各部门的配合支持下,克服了种种困难,历时几个月的时间,顺利完成了这两项工作,效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家的好评。
六.加强属下公司的财务监督管理
XX年我部根据集团董事会精神,对下属公司开展了财务运作情况和生产经营状况的调研工作,对下属公司的经营目标落实、债权债务的清理、资金收支、企业对外担保、潜在亏损、财务风险、资产管理、成本费用控制等情况作了详细的了解和分析,为集团公司加强企业内部管理、增强企业的竞争能力提供了及时有效的信息。
七.加强会计基础工作,认真做好年终决算和财务分析工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是对企业各项资产的清理,编制会计报表和撰写财务报告等。
财务报告是反映企业
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2018财务年终工作总结及2019工作计划2018年财务年终工作总结及2019年工作计划财务部在公司领导的支持和帮助下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。
现就2018财务部的工作进行总结及对2019年的工作进行计划如下:一、认真做好了2018年年终决算工作我们全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为2018年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。
财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。
二、多方协调及调整,科学编制2019年财务经营预算我们围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进了全面预算管理工作。
三、认真做好了常规性财务工作我们能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。
我们对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。
我们按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。
四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理我们每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。
五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进了公司稳健经营我们建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。
我们按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。
六、积极做好了汇算清缴工作我们在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==2019财务部年终工作总结时间如白驹过隙,XX年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停止。
回首一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。
但是我们不能因此而站下来歇息,因为我们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够在XX年度创造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。
一、作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。
二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。
集团公司行政部门年度工作总结与集团公司计财部2018年度财务工作总结(多篇范文)汇编集团公司行政部门年度工作总结“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,时间飞逝,弹指一挥间XX 年接近尾声。
过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。
回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。
XX年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。
挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。
同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。
根据总部要求,局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。
这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。
集团公司计财部2018年度财务工作总结×××集团公司计财部xx年年度财务工作总结书行天下的blogxx年年是集团公司改制创新年,也是计财部创新思路,规范管理的一年。
计财部以改制上市为主线,紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的各项任务,现就财务工作总结如下:一、xx年年财务工作简要回顾1、全面配合改制上市工作。
2、严格按照财经纪律进行会计核算。
计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度,认真履行计财部的工作职责。
从原始凭证审核、记账凭证录入,到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴,从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。
本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用集团财务部门工作总结作为集团的一个主要部门,需要对集团老板负责,就需要将工作总结上交于他,下面是风林网络的小编为大家精心整理的“集团财务部门工作总结”,供大家阅读!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注风林网络!篇一:集团财务部门工作总结回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。
在核算、账务处理方面做了应尽的责任。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将年个人工作总结如下:一、费用的规范管理:(1)严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。
二、会计的基础工作:(1)规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。
强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。
(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。
(3)每月按时申报各项税金。
在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。
(4)不断加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。
到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。
2018年公司财务部门工作总结从2018年9月米肯接手南广开始,南广财务部门的工作向来牢牢环绕着财务部门的工作计划睁开,在公司的正确领导和各部门的踊跃配合下,环绕公司的中心目标,联合本部门的实质状况和工作要点,以求实、高效的工作作风,有序地达成了各项财务工作,有力地推进了财务管理在公司管理中的核心作用。
现将2018年财务部门详细工作状况总结以下:一、仔细仔细地做好财务平时工作为了适应市场经济的要求,实现公司整年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,进一步增强财务核算和财务监察功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细做好各项财务工作。
第一,财务人员仔细做好会计报销、薪资发放、会计原始凭据、记账凭据的审查、记账、装订及有关发票的领用等平时会计核算、会计监监工作,保证工作无差错;其次,依据会计档案管理的要求实时进行会计档案的整理、归档工作,保证会计档案全面、完好,以便往后查阅和利用;而后,做好报税工作,并踊跃与有关税务部门联系,能够利用国家有关的福利公司税收优惠政策,为公司节俭资本,创建经济效益,保证公司发展和生产经营工作能够正常睁开;最后,在做好本员工作的同时,我们财务部一直坚持“公司工作一盘棋”,踊跃配合有关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做好我们应尽的努力。
二、拟订各项财务成本计划,严格控制成本花费财务部依据公司的实质状况拟订了各项财务成本计划,严格控制成本花费。
成本方面,严格依据收入与成本配比的原则,控制成本;花费方面,除了每个月一定肩负的花费,如广告费、薪资等,其他的严格依据标准,同时把成本花费控制贯串于公司生产经营全过程,让成本控制、节俭的观点成为每个部门、每个员工的自觉行动。
三、增强资本管理,合理控制公司整体资本规模为了保证有限的资本能够知足公司正常生产与平时开销需要,为此,我们财务部一方面实时追踪订单销售和退货的状况,增强销售回款的实时回笼,在资本安排上,做到公正、透明,先急后缓。
(本文为word格式,下载后可直接编辑)2018年财务工作即将结束,今年财务部的工作紧紧围绕着年初提出的工作重点和财务部工作计划展开的,在集团和公司的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和费用控制为重点,追求务实、高效的工作作风,基本完成了各项财务工作,推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结。
一、2018年经营概况2018年是中国乃至世界经济萧条时期,2018年1—9月份,公司创造产值约4200万元,预计年底将实现全年5000万产值,接近去年全年产值3460万元的1.5倍;2018年1—9月份实现销售毛利364.41万元,预计全年实现销售毛利约500万元,销售毛利率约为10%。
如下表:二、财务软硬件学习和建设。
在软件方面:在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,初步建立了规范的企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照企业会计制度的规定进行设置。
为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。
目前会计人员基本掌握了财务软件的应用与操作,这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为下一步做好财务分析打下良好的基础。
在硬件方面,经集团领导批准,新上厂区光缆一条,直接连接位于销售公司的财务软件服务器,取代了原来极不稳定的远程登录。
虽然站点还不稳定,但比起远程登录极大提高了工作效率。
存在的问题是:1、由于与集团内销售公司公用一个帐套,存在很大的税务风险。
因为税务部门在查账的时候可能会连带到另一个公司,财务数据的保密安全得不到保障。
2、因为共用一个服务器,一旦出现问题,两家公司账务都会损失掉。
考虑到集团资金问题,目前也只能如此三、日常工作1、2018年财务部对于各类费用的报销逐渐进行了制度和流程的完善,建立了较为严谨的审核报销制度。
随着集团业务的不断发展,财务人员严格控资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。
2018年财务年终工作总结总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作。
下面是由小编为大家整理的“2018年财务年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
2018年财务年终工作总结(一)2018年即将过去与2019就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。
一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。
遵纪守法,遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。
服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。
主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。
对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。
二、在生活作风方面生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到:能自己解决的绝不找领导解决,能暂时凑合的绝不跟领导反映,绝不提过分和无理的要求。
同时,正确处理好工作与生活的关系,以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。
三、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。
集团公司计财部年度财务工作总结7篇第1篇示例:集团公司财务部作为企业的财务管理和监督部门,在公司的经营活动中发挥着至关重要的作用。
过去的一年里,我们财务部在集团公司的领导下,认真履行职责,积极稳妥地开展财务工作,为公司的发展提供了有力支持。
以下是我们财务部对过去一年度工作的总结及未来工作方向的展望。
一、回顾过去一年度工作1. 财务数据完整、准确在过去一年里,我们财务部全面负责管理公司的财务数据,经过精心的核算和清理,所有的财务数据完整、准确。
我们及时进行会计凭证录入和核对,确保了财务报表的准确性和及时性。
2. 资金管理及时、可靠我们财务部对公司的资金管理工作也是紧密紧密结合实际情况,及时做好预算编制、资金调度和监督,确保了资金的流动性和安全性。
通过彻底梳理和优化公司的资金流程,我们成功减少了资金占用和浪费,提高了资金使用效率。
3. 税收管理合法、规范我们财务部在过去一年里也积极跟进财税政策,及时了解相关政策变化,合法合规地进行税收筹划、税务申报和缴纳工作。
我们与税务部门保持密切联系,及时沟通,确保了公司在税务方面的合规性。
4. 财务风险监控及时、有效我们财务部注重对公司的财务风险进行监控,及时发现和防范各类风险。
我们对各项财务活动开展了严格的审计和复核,确保了公司的财务安全。
我们也根据实际情况,及时采取了相应的风险控制措施,为公司的健康发展保驾护航。
二、展望未来工作1. 进一步优化财务管理流程未来,我们将进一步优化公司的财务管理流程,提高工作效率和质量。
我们将推进财务数字化转型,加强对现有财务软件的应用,实现财务数据在线化、自动化处理,降低人工成本和提高数据准确性。
2. 加强财务风险防控我们将进一步加强对公司的财务风险防控工作,加强对财务审计和内部控制的监督, 提高公司财务管理的规范性和透明度。
我们将积极应对外部财务风险,提前做好风险评估、预警和应对措施。
3. 推进财务团队能力建设我们将进一步加强财务团队的能力建设,加强员工培训和技能提升,提高团队整体素质和工作效率。
集团公司计财部2018年度财务工作总结×××集团公司计财部XX年年度财务工作总结 书行天下的blog XX年年是集团公司改制创新年,也是计财部创新思路,规范管理的一年。
计财部以改制上市为主线,紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的各项任务,现就财务工作总结如下: 一、XX年年财务工作简要回顾 1、全面配合改制上市工作。
为完成集团公司改制上市整体战略部署,确保我公司改制上市工作按时按质完成,计财部全力参与配合改制上市工作。
(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。
(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。
(3)、配合华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司XX年年6月30日资产状况进行评估工作。
(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作,使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。
2、严格按照财经纪律进行会计核算 。
计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度,认真履行计财部的工作职责。
从原始凭证审核、记账凭证录入,到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴,从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。
3、切实加强财务管理。
根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求,计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程,会计核算流程,货款结算流程,费用核算流程,统一了子、分公司核算和结转方法,使子、分公司报出数据口径一致,加强了对分公司会计基础工作的规范力度,特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作,从而逐步提高了会计信息质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息保证。
4、增强财务服务意识提高服务质量。
切实增强服务的主动性,努力创新工作方式,推行分管责任制,根据实际情况,梳理轻重缓急。
每月根据流转表和进销部门对帐,发现问题及时解决,主动同往来客户单位相对帐,做到账账相符,账卡相符。
在集团托收货款高峰期时,做好资金融通和调剂工作,缓解资金短缺压力。
加强部门之间的沟通和协作,增强全局意识和主人翁精神,认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规,不定期进行业务知识学习和探讨,不断提高工作效率,努力提升服务质量和服务水平。
5、预算管理得到一定的发展 预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成,并以文件形式下达,使各公司对本公司的预算一目了然,增强了预算的透明度,增加了领导的责任感。
虽然全面预算还存在不尽人意的地方,但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析,不定期的向领导反馈情况,对于超预算等问题进行预警。
一年以来,各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增强,为做好2018年全面预算工作积累了经验。
二、存在的问题 XX年年,计财部财会工作虽取得了一定的进步,但仍然存在着问题,主要表现在: 1、需要加大财务制度建设和内部控制力度; 2、需要加强对分公司的财务管理; 3、需要提高财会人员的整体业务水平。
三、2018年工作计划 2018年是公司改制上市的关键年,如何提高企业财务管理,提升经济运行质量,对我公司的长远发展至关重要。
从计财部角度,我们将打算从以下几个方面开展工作: 1、加强全面预算管理 全面预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。
通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划,量化安排来指导经营活动,从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制。
(1)、增加预算编制的客观性。
今年将是所有相关部门参与,根据企业内外部的环境变化,运用一定的预测方法进行科学预测。
改变以前预算编制方法,以前基本是财务以历史指标和过去经济活动为基础,没有充分考虑剔除现行经济活动中不合理的因素和未来变化情况,运用增量或减量预算的方法确定预算数。
(2)、加大预算执行过程中监控力度。
明年每月编制预算分析表,对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明,每季度编写预算执行状况说明书,对预算执行情况进行详细的分析,给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考依据。
(3)、加强对分公司货币资金预算管理。
根据集团公司要求,明年分公司资金将实行收支两条线,分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公司按照预算统一支付,费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账户,现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单情况进行监督,通过预算加强对资金收支的管理。
2、加大内部控制力度。
内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。
一边要完善内控制度,但更重要的是内控制度执行。
  ; (1)、流动资产类管理。
①货币资金将严格执行集团公司的收支两条线,加大对现金支票等票据的领用登记管理,对分公司银行存款将全部实行在nc网上对帐,确保资金的安全有效。
②应收款项将按部门(个人)和客户建立明细账,每季就全市应收款项增减变化报经理室,对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明,特别是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款情况,建立个人责任制,加大催收货款力度,保证公司正常的经济运行。
对××分公司截至到XX年年11底1495万应收帐款进行核实清理,掌握真实情况,防止出现教材款挪用现象。
③库存商品应建立有效的管理模式,以销代进,以进促销,实行零库存管理,防止再次产生大量的不良资产,分公司粗放式的库存管理,可能还给私自进货等违法行为创造条件。
(2)、固定(无形)资产管理。
对全市账内资产要登记造册实时管理并实行定期或不定期抽查盘点。
对帐外资产要进行全面摸底,分析形成的原因,确定处置办法。
对无证房产和土地要督促完善。
对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管,防止出现产权不清,财产纠纷等不合理现象。