集团公司管理制度范文(通用3篇)
篇一：集团公司管理制度
第一章总则
为加强对集团公司的规范、管理和监督，提高集团公司的风险管控能力和经营绩效，特制定本制度。
第二章组织架构与职责
1. 集团公司董事长对集团公司全面负责，是集团公司最高决策机构。
2. 集团公司执行董事、总经理协助董事长进行运营管理，并向董事长汇报工作，负责集团公司的日常经营管理工作。
3. 集团公司下设财务、人力资源、市场、技术等职能部门，各职能部门主管负责本职工作。
第三章内部控制
1. 集团公司应建立健全一套科学有效的内部控制体系。
2. 内部控制应由集团公司内部审计部门进行日常监督，及时发现和排查风险隐患。
3. 对内部控制缺陷应及时纠正，防止财务损失和扩大风险影响。
第四章企业风险管理
1. 集团公司应建立健全风险管理制度，规范风险管理工作。
2. 各职能部门和子公司应对自身所面临的风险进行评估，并制定完善风险管理措施。
3. 风险管理工作应由集团公司风险管理委员会进行协调和监督。第五章职工行为准则
1. 集团公司职工应遵守法律法规，并严格遵守集团公司管理制度。
2. 集团公司职工不得利用职务便利谋取私利，不得泄露集团公司商业机密。
3. 集团公司职工应当秉承诚实守信、勤勉敬业、服务客户的基本职业道德。
第六章财务管理
1. 集团公司应建立健全财务管理制度，规范财务管理工作。
2. 集团公司应定期对财务报表进行审计，并以审计结果为基础做出决策和考核管理。
3. 集团公司应对财务管理人员实行严格的管理制度和监督制度。
第七章知识产权保护
1. 集团公司应建立健全知识产权保护制度，保护自身的知识产权。
2. 集团公司不得侵犯他人的知识产权。
3. 集团公司应加强知识产权意识培训，提高知识产权的保护意识。
第八章违纪处理
1. 集团公司对职工违反管理制度的行为应及时进行纪律处分。
2. 职工在违纪处理过程中，应得到申辩和申诉的机会。
3. 集团公司应定期开展职工违规违纪情况的排查和整改工作。第九章附则
1. 本制度由集团公司董事长办公会审定，并由董事长签发，适用于全体职工。
2. 本制度自颁布之日起生效，本制度解释权归集团公司董事长办公会所有。
3. 对本制度的修改和变更应经集团公司董事长办公会审定并报批。
篇二：集团公司管理制度
第一章总则
为规范集团公司的管理行为，增强集团公司的管理监督能力，加强集团公司的风险控制和经营绩效，特制定本制度。
第二章组织架构与职责
1. 集团公司董事长为集团公司的最高决策机构，全面领导、指导、管理集团公司。
2. 集团公司下设市场、人力资源、财务、技术四个职能部门，
职能部门主管分别负责管理和运营本部门相关业务。
3. 集团公司应具备良好的内部管理规范，外部的企业传媒管理能力也是不可少的一个方面。
第三章内部控制
1. 集团公司内部控制主要体系的目的是对公司风险进行有效地控制与管理。
2. 集团公司内部审计部门负责对风险管理等有关内部控制系统进行审计和测试，并向管理层提供意见和建议。
3. 内部控制系统需不断改进和完善，确保体系有效运行。
第四章企业风险管理
1. 集团公司负责制定和实施内部化风险管理计划，确保风险管理的全面性和系统性。
2. 集团公司应根据相关业务和产品的风险特性进行评估，制定科学合理风险策略和措施。
3. 集团公司应建立健全风险管理机制，对风险情况进行及时监控和管理。
第五章职工行为准则
1. 集团公司职员必须遵守国家法律法规和公司的相关管理规定。
2. 集团公司职员必须履行职责，恪尽职守，追求为用户、为企业和社会创造更大的利益。
3. 职员的行为必须遵循诚实、公正、勇敢、谦虚、尊重等基本
职业准则。
第六章财务管理
1. 集团公司应制定科学、合理财务管理制度和政策，规范财务管理工作。
2. 集团公司财务管理应有专业的内部审计机构，采用科学的审计标准和方法，及时发现和纠正财务管理中的不规范问题。
3. 集团公司应对财务管理工作建立完善的监督和管理机制，持续提高公司风险管理水平和财务稳健性。
第七章知识产权保护
1. 集团公司应建立健全知识产权保护体系，保护公司自身的知识产权。
2. 集团公司不得侵犯他人知识产权，如发现相关行为应立即纠正。
3. 集团公司应制定专业的专利管理规定，加强对专利管理的宣传和培训。
第八章违纪处理
1. 集团公司对职员违反企业管理规定的行为应及时进行纪律处分。
2. 违规处理过程中应保障职员的申辩、申诉权。
3. 集团公司应定期开展职员违规违纪情况排查整改工作。
第九章附则
1. 本制度适用于全体职工，由集团公司董事长办公会审定和发行。
2. 本制度自颁布之日起生效，解释权归集团公司董事长办公会所有。
3. 对本制度的修改和变更应经董事长办公会审定并报批。
篇三：集团公司管理制度
第一章总则
本集团公司管理制度（以下简称“本制度”）是为了规范公司的管理行为，增强公司的管理监督能力，加强公司的风险控制和经营绩效，特制定。
第二章组织架构与职责
1. 集团公司董事长为集团公司的最高决策机构，负责集团公司的全面领导、指导和管理。
2. 集团公司下设市场、人力资源、财务、技术等职能部门，各职能部门主管分别负责本部门相关业务的管理和运营。
3. 集团公司应具备良好的内部管理规范，确保外部的企业传媒管理能力也是不可少的一个方面。
第三章内部控制
1. 集团公司内部控制主要体系的目的是对公司风险进行有效地
控制与管理。
2. 集团公司应建立健全内部控制机制，包括管理层对风险的认识、制定和实施风险管理计划、对风险的监督和管理等。
3. 集团公司内部审计部门负责对风险管理等有关内部控制系统进行审计和测试，并向管理层提供意见和建议。
第四章企业风险管理
1. 集团公司负责制定和实施内部化风险管理计划，并确保风险管理的全面性和系统性。
2. 集团公司应根据相关业务和产品的风险特性进行全面评估，制定科学合理风险策略和措施。
3. 集团公司应建立健全风险管理机制，对风险情况进行及时监控和管理。
第五章职工行为准则
1. 集团公司职员必须遵守国家法律法规和公司的相关管理规定。
2. 集团公司职员必须履行职责，恪尽职守，追求为用户、为企业和社会创造更大的利益。
3. 职员的行为必须遵循诚实、公正、勇敢、谦虚、尊重等基本职业准则。
第六章财务管理
1. 集团公司应制定科学、合理财务管理制度和政策，并建立完善内部审计管理体系，规范财务管理工作。
2. 集团公司应实行岗位责任制，确保财务数据的准确性、完整性和安全性。
3. 集团公司应加强对财务管理人员实行监督和评价，提升财务管理独立性、准确性和透明度。
第七章知识产权保护
1. 集团公司应建立健全知识产权保护体系，保护自身知识产权。
2. 集团公司不得侵犯他人的知识产权。
3. 集团公司应加强知识产权意识培训，提高知识产权的保护意识。
第八章违纪处理
1. 集团公司对职员违反企业管理规定的行为应及时进行纪律处分。
2. 违规处理过程中应保障职员的申辩、申诉权。
3. 集团公司应定期开展职员违规违纪情况排查整改工作。
第九章附则
1. 本制度适用于全体职工，由集团公司董事长办公会审定并发行。
2. 本制度自颁布之日起生效，解释权归集团公司董事长办公会所有。
3. 对本制度的修改和变更应经董事长办公会审定并报批。
公司的规章制度范本 公司的规章制度范本 公司的规章制度范本（精选9篇） 现如今，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的公司的规章制度范本（精选9篇），希望能够帮助到大家。 公司的规章制度范本1 第一章会议制度 为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。 可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。 第二章人事管理制度 为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。 一、职工的使用、考核与晋升 二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。 三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定； 四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。 五、材料的整理与归档期限 六、行政文书类材料的归档范围介绍。项目工作类材料的归档范围介绍。 七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。 八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。 九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。
第三章工程部管理制度 一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。 二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。 三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。 四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。 五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。 六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。 七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。 第四章财务管理制度 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 第五章合同管理制度 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 第六章安全管理制度 一、组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及项目部职工进行遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识。 二、负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施。 三、领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实。 四、组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作。 五、加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工
公司规章管理制度 公司规章管理制度（通用10篇） 在生活中，越来越多地方需要用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的公司规章管理制度，欢迎大家分享。 公司规章管理制度篇1 1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正； 2.对客户文明、礼貌，不讲脏话； 3.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元； 4.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元； 5.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案； 6.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚； 7.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金 8.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。 9.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条； 10.每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效； 11.每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，
罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开； 12.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚； 13.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成减半； 14.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任； 15.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚； 16.以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告； 公司规章管理制度篇2 一、要严格执行各项卫生要求，做到窗明几净，地面整洁，环境优雅、舒适。 二、餐厅每日用拖把拖三次，窗台每日擦三次，门帘每日擦一次，洗手池每日清洗三次，下水道保持清洁畅通，并杜绝常流水，定期进行消毒。 三、餐厅内桌凳保持干净，整齐，无积水，无油垢，无饭菜渣，无不洁物。 四、餐厅玻璃，每周擦一次，保持玻璃明净，并按时开关窗，保持室内空气流通。 五、餐厅内墙壁四周，每周清扫一次，保证无死角，无蜘蛛网。 六、做好每餐剩饭剩菜的回收工作，并及时处理垃圾，废弃物盛放容器外观清洁卫生。 七、保持食堂周围环境卫生，门口台阶天天清扫。 八、每天下班前要关好门、窗、电源，保证餐厅安全。 公司规章管理制度篇3 第一章总则 第一条为加强对公车公营的管理，保证正常的生产秩序，使车辆运行有章可循，维护企业信誉，特制定本规定。
公司管理制度完整版(范文8篇) 公司管理制度完整版(范文8篇) 规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。公司管理制度如何制定呢？下面是小编为大家整理的公司管理制度，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！ 公司管理制度完整版篇1 （一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。 （三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。 （四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。 （五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。 （六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。临时补给物资必须提前三天报总务部。 （八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。 （九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。 （十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物
公司规章制度范本（精选6篇） 公司规章制度1 为了树立公司形象，加强和规范公司管理行为，健全和完善各项工作制度。促进公司持续，稳定，健康，快速的发展，特制定本管理制度。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 三、公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表彰、奖励。 四、公司员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神。 五、公司员工应端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉，不负责任的工作态度。 八、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费。 九、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 第一章，行政管理规章 第一节，办公制度 一、树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表合乎规范，衣着得体，干净整洁。待人接物态度谦和，举止文明。 二、按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。有事需请假，外出办公者需填写外出联系单并经部门经理或主任审核批准。 三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看与工作无关的书籍书刊网页。 四、接电话，接待来宾时一律使用文明用语并做好留言记录、讯息处理；客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。 五、保持办公场所，设施，仓库及个人的卫生。 六、工作期间应勤于业务，积极主动完成工作任务。 七、尽心，尽责，真诚合作，致力创造良好的集体环境，发扬团队精神，根据公司需要及职责规定积极配合同事展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象，不得置之不理。 第二节，公司人员职责
集团公司管理制度范文(通用3篇) 篇一：集团公司管理制度 第一章总则 为加强对集团公司的规范、管理和监督，提高集团公司的风险管控能力和经营绩效，特制定本制度。 第二章组织架构与职责 1. 集团公司董事长对集团公司全面负责，是集团公司最高决策机构。 2. 集团公司执行董事、总经理协助董事长进行运营管理，并向董事长汇报工作，负责集团公司的日常经营管理工作。 3. 集团公司下设财务、人力资源、市场、技术等职能部门，各职能部门主管负责本职工作。 第三章内部控制 1. 集团公司应建立健全一套科学有效的内部控制体系。 2. 内部控制应由集团公司内部审计部门进行日常监督，及时发现和排查风险隐患。 3. 对内部控制缺陷应及时纠正，防止财务损失和扩大风险影响。 第四章企业风险管理 1. 集团公司应建立健全风险管理制度，规范风险管理工作。
2. 各职能部门和子公司应对自身所面临的风险进行评估，并制定完善风险管理措施。 3. 风险管理工作应由集团公司风险管理委员会进行协调和监督。第五章职工行为准则 1. 集团公司职工应遵守法律法规，并严格遵守集团公司管理制度。 2. 集团公司职工不得利用职务便利谋取私利，不得泄露集团公司商业机密。 3. 集团公司职工应当秉承诚实守信、勤勉敬业、服务客户的基本职业道德。 第六章财务管理 1. 集团公司应建立健全财务管理制度，规范财务管理工作。 2. 集团公司应定期对财务报表进行审计，并以审计结果为基础做出决策和考核管理。 3. 集团公司应对财务管理人员实行严格的管理制度和监督制度。 第七章知识产权保护 1. 集团公司应建立健全知识产权保护制度，保护自身的知识产权。 2. 集团公司不得侵犯他人的知识产权。 3. 集团公司应加强知识产权意识培训，提高知识产权的保护意识。
公司管理制度范本〔通用11篇〕 公司管理制度范本〔通用11篇〕 公司管理制度1 一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司打私人、吃食物、听音乐等与工作无关的事情； 二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退； 三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作； 四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好； 五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌； 六、当日的工作必须在下班前完毕，不得拖到第二个工作日； 七、上下班前按《卫生轮流值日表》清扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境； 八、下班时必须关好门窗及设备电，防止平安事故发生，值班人员做好监视检查； 九、热爱本职工作，积极学习业务知识。
十、同事间要团结互助、互相协作，互相支持。 公司管理制度2 第一条会议室统一由公司办公室管理。公司会议室包括大会议室、小会议室。 第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提早一天到办公室申请使用会议室，并登记。 第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。 第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿； 第五条会议必需要有纪录，重要会议必须会签确认。 第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。 第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提早向分管副总、总经理请假。 第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。 第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后清扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可分开。 第十一条本制度自颁发之日起执行。 公司管理制度3
公司规章制度内容（通用版5篇） 公司规章制度内容（通用版）篇1 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处
分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。 十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。 公司规章制度内容（通用版）篇2
集团公司管理制度范文(通用3篇) [篇一] 集团公司管理制度 第一章总则 第一条为规范集团公司内部管理，提高管理效率，保障公司 的正常运作，特制定本管理制度。 第二条集团公司管理制度（以下简称本制度）适用于集团公 司内部各级管理机构及员工。 第三条本制度所称集团公司是指由母公司及其子公司组成的 经营实体。 第四条集团公司的管理目标是确保公司的利益最大化，推动 公司的持续发展。 第二章组织结构 第五条集团公司设有总裁办公室、行政部门、人力资源部门、财务部门、市场营销部门、业务部门等各级管理机构。 第六条总裁办公室负责决策、制定发展规划、协调各部门之 间的工作。 第七条行政部门负责日常的行政管理工作，包括维护公司的
办公环境、接待来访人员、物品采购等。 第八条人力资源部门负责招聘、培训、评估、奖惩等人力资 源管理工作。 第九条财务部门负责财务管理、资金运营、预算控制等工作。 第十条市场营销部门负责制定市场营销策略、推广产品、销 售管理等工作。 第十一条业务部门负责开发业务、实施项目、完成销售任务 等工作。 第三章工作流程 第十二条集团公司实行目标管理制度，各部门根据公司的发 展目标制定相应的工作计划，并定期进行评估。 第十三条各级管理机构要按照公司的决策和规定进行工作， 确保各项工作的落实。 第十四条重大决策和事项需要经过总裁办公室集体讨论，经 总裁授权后方可执行。 第十五条各级管理机构要建立健全内部协调机制，加强沟通 合作，协调解决工作中的问题。 第四章绩效评估
第十六条集团公司实行绩效考核制度，全面评估各部门和员工的工作表现。 第十七条绩效考核指标包括部门绩效目标完成情况、个人工作质量和效率、团队协作能力等。 第十八条绩效考核结果作为奖惩的重要依据，表现优秀的员工将得到相应的奖励和晋升机会。 第五章奖惩制度 第十九条集团公司建立健全奖惩制度，激励员工积极工作，惩罚违规行为。 第二十条奖励措施包括薪资调整、晋升、表彰等。 第二十一条惩罚措施包括警告、记过、降职、解雇等。 第六章附则 第二十二条本制度自发布之日起生效。 第二十三条本制度解释权归集团公司所有，如有修订，将在公司内部进行公告。 第二十四条本制度的解释和修改由总裁办公室负责。
公司内部管理规章制度（通用3篇） 公司内部管理篇1 一、总则 方针目标管理是现代管理的科学办法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代管理水平，增强企业素质，提高经济效益。 二、制订方针目标的依据 第一条国家的方针政策，国家的政治经济形势，上级主管部门下达的产品品种、质量产量、利润等技术经济指标和其它要求。 第二条本厂的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量级及全面质量管理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理规划及其它规划等。 第三条国内外市场的调查、分析、预测、情报信息资料(包括国内外同行业先进技术平、管理水平等)。 第四条工厂的实际能力和现有水平，上年度工厂方针目标实施的遗留问题。 三、方针目标编制的程序 第五条在每年初，由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想，厂务会集讨论，形成工厂方针目标指导思想，并由厂长下达指令。 第六条由专人组织，并根据厂长指令，分生产行政部、技术部、组织各职能科室提下年度方针目标设想，并收集准备依据资料。 第七条部门分头组织可行性分析论证，形成各部方针目标计划。 第八条发至各部门征求意见，根据反馈意见再讨论修订。 第九条经厂务会、工厂管理委员会、职代会讨论审议通过，由专人负责按系统图法行，在一月份编制出工厂方针目标执行图。
四、方针目标的执行 第十条方针目标展开一定要坚持以数据说话的原则，目标值尽可能定量化。其内容般包括品种、质量、生产能力、科研技改、企业管理、技术经济指标、安全环保、文明生产思想交流工作、职工福利等。 第十一条工厂方针要按系统图法执行，纵向到底，横向到边，纵横连锁，层层确保原则进行。 第十二条分管副厂长、工程师方针目标展开，要根据工厂方针目标展开的内容和自分管工作的重点，列出目标值和措施。执行方法与部门的方法相同，分管副厂长__编制完成__校对，厂长批准。 第十三条各车间、科室方针目标执行一般有分管责任人、部门方针、目标项目、现状目标值、采取措施、检查手段、评价、总结等。 第十四条各部门要紧紧围绕工厂方针目标以及分管厂领导方针目标执行，结合本部的实际，发动员工认真制订本部门的方针目标，保证工厂每个目标值都能落实到部门和人，确保工厂目标的实现。各部门要在一月底前完成方针目标展开图。 第十五条班组方针目标由班组长主持编制，要根据主管部门方针目标和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组管理、思想工作等内容、目标值、采取措施、责任人、进度和检查、评价、总结等执行标准。班组方针目标执行图要在__完成。 第十六条各部门方针目标执行由各部门主要负责人主持编制，技术系统由负责分管人审核;生产行政系统由负责分管专人审核，分管厂领导批准。 五、方针目标的实施 第十七条为确保工厂方针目标的实现，工厂每年将组织两次"分阶段pdca循环"，"阶段pdca循环计划"由"三办"会同有关部门根据工厂年度方针目标安排的进度和厂长的令制订。 第十八条各部门要围绕工厂方针目标和本部门方针目标，认真组织月度"pdca循环每月__号前制订下月份计划，总结本月计划的实施情况，并由主管厂长检查批示。
公司管理规章制度范文(7篇) 公司管理规章制度范文(7篇) 在制定的每一项规章制度中，都需要大家落实要求，才能达到预期的良好效果。下面就是小编给大家带来的公司管理规章制度范文(7篇)，欢迎大家阅读转发。 公司管理规章制度（篇1） 一、目的 为进一步提升企业的整体形象，加强员工规范管理，提高企业美誉度，对实验服的制作、领用、发放、着装实施统一管理，特制定本规定。 二、适用范围 公司技术部全体员工。 三、职责 1、技术部负责实验服的制作、发放、登记、检查、折旧等手续办理。安排专人对实验服制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇总，建立台账，并于每年年底对当年实验服情况进行汇总分析。 四、配发数量 每人一套 五、实验服制作 1、实验服的面料、颜色、款式由公司统一标准，后期延续性制作时按标准进行，如更换款式布料时，必须经公司总经理批准。 2、实验服每一年更换一次，由技术部负责统计使用实验服一年的人员名单，在换季时按公司规定款式面料进行制作。 3、员工配发的实验服发生丢失、损坏的，在交纳成本后按上述要求制作。 六、工装领用 1、实验服制作完毕后，技术部负责办理入库手续后通知相关人员领用。对不合体的应及时让厂家登记整改，并做好记录，整改周期为接整改员工通知后三十个工作日完成。
2、领用时需填写《实验服领用登记表》，表上应注明日期、领用人、领用实验服类别(秋冬装、夏装)、款式、数量等。， 3、新入职不满一个月的员工不予领用实验服，可根据公司实验服的颜色、款式等自行解决。 公司管理规章制度（篇2） 一、目的： 为使考勤规范化管理。 二、适用范围： 全体员工。 三、考勤依据： 员工用考勤卡打卡作为出勤记录。 四、考勤规定： 1、公司所有员工上下班均须在考勤钟处打卡，出差期间考勤按有关规定办理。 2、所有员工正常上班时间为8小时。 上午8：30——12：00 午餐12：00——13：00 下午13：00——17：30 3、公司员工一人一卡，每天打卡两次，打卡时间为：早晨8：30前，下午17：30以后(如需加班待加班完毕再打卡)。 4、无故未打卡者以缺勤论处;因故忘记打卡者，应在一天内提交“漏打考勤卡确认单”，由直接主管签认后，交人事行政部补报出勤记录，逾期每次扣10元，一个月内累计超过二次漏打卡的，从第三次起每次扣15元。 5、迟到或早退规定 因交通情况每月允许迟到3次，但每次不得超过15分钟;凡迟到或早退15-30分钟，每人每次扣10元;迟到或早退30分钟以上者，扣除半日基本工资及相关补贴;因偶发事故迟到，又无法及时通知上级和人事行政部，经查明属实者可准予补办请假，补假时间为到岗一天内。 6、旷工一日扣罚三日薪资。旷工确认：
公司规章制度与员工管理条例范文(6篇) 管理条例一般指针对某一项目、团体制定的规则，使其有条不紊的进行的一种方法。与条例的定义类同，管理条例是由国家权力机关或行政机关（一般为国务院）制定而发布的用于管理和规范政治、经济、文化以及行业领域的法规文件。以下是作者整理的公司规章制度与员工管理条例内容(精选6篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。 【篇一】公司规章制度与员工管理条例 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;
第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重; 5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试
2022年公司员工管理制度方案(3篇) 为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？下面是我精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。 公司员工管理制度方案篇一 （1）依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度； （2）好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本； （3）规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益；对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要； （4）优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。 （5）良好的规则制度为企业节约大量的人力物力为企业的正常运行提供保障。 制定规章制度既是用人单位的法定权利也是用人单位的法定义务，根据劳动法第四条（规定）：用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。可见完善的劳动规
章制度有助于保护劳动者的权益。完善的规章制度可以使用人单位的劳动管理行为规范化，从而排除用人单位任意发号施令，乱施处罚权，保障劳动者合法权利。然而不合理的违法的规章制度会大面积的侵犯职工权益，当然最终受损失的还是企业。 合理的规章制度有助于职工明确自己的权利职责，同时遵守规章制度比完全听从随意性的长官意志更容易接受。好的规章制度通过赋予特定的职位特定的权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力可能对自己和单位产生的结果，激励职工的工作热情。 对法律明确规定需有职代会或职工大会通过的规章制度，企业制定该类规章制度时必须通过职代会或职工代表大会通过的，这是职工通过民主程序参与单位民主管理的形式。 公司规章制度涉及面很广，包括经营企业管理制度，组织机构管理制度，办公总务管理制度，财务管理制度，会计管理制度，人事管理制度，员工勤务管理制度，员工培训制度，员工福利管理制度，生产管理制度，设备管理制度，质量管理制度，采购管理制度，仓储管理制度，销售管理制度，代理连锁业务管理制度，广告策划制度，ci 管理制度，进出口管理制度，工程管理制度，信息管理制度，安全生产管理制度，紧急预案，涉危涉化紧急预案，公司产品、技术、信息保密制度等方面。我们的兴趣是从合法性的角度和规章制度制作技术层面的视角来对待规章制度。 企业在实际操作中，对于规章制度内容的设置要注意如下几个方面：
公司规章制度与员工管理条例范文(精选六篇) （实用版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如演讲稿、协议书、承诺书、保证书、检讨书、作文大全、名言名句、教案大全、教学设计、其他范文等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! And, this store provides various types of educational materials for everyone, such as speeches, agreements, promises, guarantees, review letters, complete essays, famous quotes and sentences, lesson plans, teaching designs, other sample essays, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!
集团公司合同管理制度【最新3篇】 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, planning plans, insights, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
公司规章制度管理规定范文3篇 公司规章制度管理规定是为完善公司经营管理及内部管理，强化公司规章制度、工作流程的执行力，保证公司各项业务工作的顺利开展而制定的制度。下面是公司规章制度细则，欢迎参阅。 公司规章制度管理规定范文1 第一章总则 第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照二〇xx年七月二十四日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》，结合公司实际，制定本规定。 第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。 第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 第四条制定规章制度，应当遵循下列原则： (一)坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定; (二)坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标; (三)坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新; (四)注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏; (五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。 第五条制定规章制度的要求。 (一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性; (二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体; (三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位;
(四)实际性：切合企业经营管理的实际需要; (五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间; (六)服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。 第二章规章制度建设组织管理 第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。其主要职责是： (一)负责规章制度体系的编制工作; (二)负责组织拟定规章制度制定的年度计划; (三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案; (四)起草或组织起草公司综合性规章制度; (五)负责规章制度草案规范的审核; (六)组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作; (七)负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议; (八)负责规章制度的编号、保管、存档工作; (九)联系律师进行规章制度的法律审核。 第八条公司董事会秘书负责公司总经理办公会与董事会的衔接，其主要职责是： (一)依据公司章程提出经总经理办公会批准的规章制度是否需要董事会审议的建议。 (二)将需要审议的规章制度提交董事会审议。 第三章制度建设规划与年度计划 第九条公司综合管理部根据业务管理需要制定公司规章制度体系的整体制订规划，整体规划每年滚动调整。 第十条公司各部门根据规章制度体系整体规划，制订本部门规章制度年度计划。 第十一条公司综合管理部对各部门提出的规章制度年度计划进行协调和审核，编制公司规章制度制订或修订年度计划。第十二条公司
公司的规章制度范文(通用5篇) 大家知道吗。规章制度是指用人单位的规章制度，是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。以下是为大家整理的公司的规章制度内容(通用5篇),欢迎品鉴! 公司的规章制度1 第一章总则 第一条本规定是__集团有限责任公司(以下简称"集团公司")财务管理控制制度的一个组成部分，其目的是最大限度地降低企业在资金管理方面可能出现的风险，保障企业的资金安全。 第二条本规定适用于集团公司、集团公司所属全资子公司、控股公司、实际控制公司以及全部具有实际控制能力的下级公司(以下简称"成员企业")。 第三条集团公司财务管理本部将随时检查成员企业执行本规定的情况。集团公司监审部在对成员企业进行财务审计时，成员企业资金管理是否符合本规定的要求也将是其中一个重要部分。 第二章成员企业银行账户管理 第四条开立账户： 成员企业需要开设新的银行账户(包括以公司名义开立的信用卡账户)，需填写《开户申请表》(参见附件：1)，并上报集团公司财务管理本部审批。 第五条账户统计与报告： (一) 成员企业必须指定非银行出纳人员专人定期核对银行账户(每月至少核对一次)，编制《银行存款余额调节表》，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。如调节不符，编表人与银行出纳共同查找原因，及时处理。《银行存款余额调节表》要有编表人签字、银行出纳复核签字、财务负责人或其授权人审核签字。银行对账单及银行存款余额调节表应视同会计凭证及账簿等会计档案进行保存。 (二) 成员企业资金日报应按照规定每天上报集团公司财务管理本部。 第六条印鉴管理： (一) 成员企业必须加强银行预留印章的管理。成员企业财务专用章应由财务负责人或其授权非银行出纳人员保管;个人名章必须由本人或授权非银行出纳
集团公司财务管理制度（通用5篇） 集团公司财务治理制度1 全体财务人员应仔细贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事。严格根据公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作仔细踏实，树立为客户效劳意识。 一、财务部职责范围 1、仔细贯彻执行国家有关财务治理的法律法规，确保财务工作的合法性。 2、建立健全公司各种财务治理制度，严格根据财务工作程序执行。 3、实行切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。 4、编制和执行财务收支规划，催促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供给。 5、进展本钱、费用核算、考核和掌握，催促有关部门降低消耗、节省费用，提高经济效益。 6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。 7、参加公司工程承包合同和选购合同的评审工作。 8、准时核算和上缴各种税金。
9、参加业务工程结算，参加采供部与材料供给商结算。 10、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 11、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。 12、加强本部门人员的培训，提高本部门工作人员素养。 二、借款和各种费用开支标准及审批制度 借款审批及标准： 1、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，具体填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、估计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。 2、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，具体填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、估计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。 3、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。 4、其他临时借款：如业务费、款待费、周转金等，审批程序同第1条。 5、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所
企业公司管理规章制度 企业公司管理规章制度（通用5篇） 在社会一步步向前发展的今天，很多场合都离不了制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的企业公司管理规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读！ 总则 一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度 考勤 二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签 三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。 四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。 加班、调休 五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8 小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。广告公司管理制度。 六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。 行为规范 七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。 八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。 九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。 十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。 十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。 十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。广告公司管理制度。 十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。 十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。 十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。 奖励和处罚标准 一、奖励 1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。 2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50~100元。 3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。 4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。 二、处罚 1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元，30分钟内的每次扣罚30元，30分钟以上的每次扣 罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。 2、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣(2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行)，事假或病假停发当月全勤假。