施工准备工作
由于完成一项建筑产品的施工任务，具有诸多复杂的因素。因此，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行。否则，开工后会造成人力、物力的浪费，甚至促使施工停歇。
施工准备工作的基本内容，一般包括技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作等，这些工作，有的必须在开工前完成，有的则贯穿于施工全过程中。
1-1-1 技术准备
1 做好调查工作
（1）气象、地形和水文地质情况的调查：建筑施工由于周期长，一般要经过雨季。冬期，因此，需要掌握气象情况，以便于组织好全年的均衡施工。特别是高层建筑施工多为深基础，且构造复杂，施工难度大，工期长，因此，需要详细掌握水文地质、地形情况，如地质条件、最高和最低地下水日期及流向、流速和流量等，以便于采取有效的深基础施工方案及降低地下水位的措施
（2）地上、地下情况的调查：位了确保建筑基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及其周围的地上建筑（包括民宅）的位置、地下构造物、高压输变电线路和各种地下的管线位置和走向情况进行调查，以便于在施工前采取有效措施，及时进行拆迁、保护。在城区施工时，还要积极采取环境保护措施，降低施工噪音和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理的问题。
（3）各种物质资源和技术条件的调查：
1）建筑施工所需物质资源品种多，数量大。因此，应对各种物质资源的生产供应情况、价格、品种等均要做详细的调查，以便于及早落实供需要求。对确实需要自行加工的构配件应明确加工的数量及所需设施的规模。
2）交通道路和运输条件，是进行建筑施工输送千万吨物资、设备的动脉，也与现场施工安全消防有关。特别是在城区施工，场地狭小，物资、设备存放空间有限，运输频繁，并且往往与城市交通管理存在矛盾。因此，在认真做好调研的基础上，统筹规划，尽量减少交通堵塞和场内倒运。
3）建筑施工所需用水、用电量均较大，且高层建筑施工时用水的扬程高，用电的启动电流大，负荷变化多，用电机具多。因此，对水、电源及热力等供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离、用电负荷；以及热力、通讯等基本情况。
2 做好施工与设计的结合工作
在工程建设的过程中，虽然设计和施工属于两个不同的阶段，但作为完成建筑产品来说，其任务是共同的。设计与施工不仅不可以分离，而且理应相互密切协作。
（1）扩大初步设计或技术设计阶段：这一阶段主要是施工单位要了解设计意图，与设计单位商讨有关问题，使工程设计从一开始就能适应当前建材、建工的实际情况和发展水平，为施工扫清障碍。
（2）施工图阶段：进一步了解各种设计做法，并向设计单位进行技术交底和了解设计意图的基础上，组织有关人员对设计图纸进行学习和会审工作，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，同时审查和发现施工图中的问题，以便于能正确无误的施工。
1）学习：通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求以及施工应该达到的技术标准，明确工艺流程；
2）自审：系指各工种对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节；
3）会审：系在自审的基础上，由总承包单位内部的土建和水、暖、电等专业，共同核
对图纸，消除差错，协商施工配合事项；
4）综合会审：系指总承包单位与外分包单位（如机械挖土、深基坑挡土支护、机械吊装、设备安装等）在各自审查图纸的基础上，共同核对图纸中的差错及协商有关施工配合问题。对于学习和会审图纸中遗留的问题（包括施工配合问题），应与建设单位、设计的单位联系，共同解决、经协商取得一致意见后，应及时办理变更洽商记录。
3 编制施工方案和施工预算
（1）编制施工方案（施工组织设计）：施工方案是统筹规划拟建工程进行准备和正常施工的全面性的技术经济文件，也是编制施工预算、实行项目管理的依据。因此施工前准备工作的一项重要内容。
建筑施工由于工程量大、工期长、技术负责和因素多变等特点，不可能通过开工前的一次统筹规划，就能毫无变动的来指导全过程的施工。因此，施工方案的拟定，应根据工程进展中实际条件的变化，在总的施工部署指导下，进行必要的调整或补充制定分阶段（如基础、结构、装修）切实可行的施工方案，以确保工程好、快、省、安全的完成、
（2）编制施工预算：施工预算，是施工企业内部根据施工方案中的施工方法与施工定额编制的施工所需人工、材料、机械台班数量及费用的预算文件。他是编制施工作业计划、向工人班组签发施工任务单和限额领料的依据，也是进行“两算”（工程预算和施工预算）对比、控制工程成本、实行内部经济核算、进行经济活动分析的依据。因此，实行招投标承包制的工程，更是作为施工前一项重要的准备工作来完成。
1-1-2 物资条件准备
建筑施工所需的材料、构配件、机具设备，品种多，数量大，能否保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则将直接影响到工期、质量和成本。因此，要将这项工作作为施工准备工作的一个重要方面来抓。
1.材料准备
（1）根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
（2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使得计划得到落实。（3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。
2.构配件及设备加工定货准备
（1）根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。
（2）根据需用计划，向有关厂家提出加工定货计划要求，并签订定货合同。
（3）组织构配件和设备进场计划，按施工平面布置图做好存放及保管工作。
3.施工机具准备
（1）根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。
（2）拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用量计划组织落实，确保按期供应。
（3）对于大型施工机械（如塔式起重机、挖土机、桩基设备等）的需求量和时间，应向有关方面（如专业分包单位）联系，提出要求，在落实后签订有关分包合同，并未大型机械按期进场做好现场有关准备工作。
4.运输准备
（1）根据上述三项需用量计划，编制运输量需用量计划，并组织落实运输工具。
（2）按照上述三项需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、
构配件和机具设备按期进场。
1-1-3 施工组织准备
1.建立健全现场施工管理体制
这项工作应在承接工程任务后立即进行，以便于进行开工前的各项准备工作。
（1）现场施工管理体制设置的原则：
现场施工管理体制的设置，应遵循以下的原则：
1）要形成有一定权威性的统一指挥，着重协调各方面的关系，排除各种障碍，确保工程能按预定要求顺利完成。
2）设置的规模应根据工程任务的大小，技术复杂程度以及纵横关系情况决定，做到因事设职，因职选人，建立有施工经验、有开拓精神和效率高的组织班子。
（2）现场施工管理体系的形式：
直线职能体制。
工程负责人为施工现场总负责人，有多栋号的现场还应该设置栋号主管，负责本栋号的施工。
成片建设的大现场，为了便于统一指挥，可以设立以工程总负责人为首的现场领导小组或指挥部，以总包为主吸收主要部分分包单位参加，必要时亦可请建设单位、监理单位和建设单位派代表参加。
施工队和专业分包包括总包内部和外分包的施工队伍，应按照施工进度计划和工程负责人的指令进入栋号施工。
各职能组，是工程负责人的参谋部门，对各栋号、施工队、专业队亦起辅助和促进作用。对于规模较小或仅为单栋建筑的施工现场，也可只设职能人员。
2.确定合理的劳动组织
根据工程特点和拟采用的施工方法，建立相应的专业或混合劳动组织；按照施工方案确定的劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行职工进场教育。
1-1-4 现场施工准备
施工现场的准备工作，是保证建筑工程按计划开工和顺利进行施工的首要环节，因此必须认真落实做好。
1.施工现场控制网的的测量
建筑施工由于工期长、现场情况变化大，因此保证控制网点的稳定、正确，是确保建筑施工质量的先决条件。特别是在城区建设，障碍多，通视条件差，给测量工作带来一定的难度。因此，必须根据规划部门给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图，进行施工现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性桩，为施工全过程中的投测创造条件。
2.配合建设单位做好“三通一平”工作
确保施工现场水通、电通、道路通和场地平整，是建设工程开工前一项十分重要的工作。虽然此项工作应由建设单位承担，但施工单位应密切配合促使工作顺利进行。建设单位也可以把厂区的“三通一平”工作委托施工单位承担，此项费用不包括在投标报价之内。施工单位也可以采用测定方格网计算平整场地的土方量，计算“三通一平”的费用，并与建设单位签订“三通一平”的协议。
1）施工临时用水：施工临时用水，最好利用附近现有供水管道。其中分为：现场施工用水、机械施工用水、施工现场及生活用水和消防用水。
2）施工临时用电：施工现场临时用电大体上可分为施工机械用电和照明用电两大类。施工现场临时供电变压器的选择，应根据现场临时用电总量，确定变压器的容量。根据供电系
统的电压等级及现场使用条件，查找有关变压器系列参数，选择变压器的类型和规格。变压器的安装位置，应安全可靠，便于安装和维修。周围无污秽气体，并应设在供电范围负荷中心附近，使线路能满足电压质量要求，减少线路损耗。由于建筑工程施工面积大，启动电流大、负荷变化多和手持式用电机具多，所以，施工现场临时用电要考虑安全和节能措施。如现场低压供电采用三相五线制、设置漏电开关保护和改善功率因数等。
3.做好施工现场排水工作
建筑施工工程除了要做好现场和临时道路的排水和生活污水的排放工作外，还应该注意做好以下几项排水工作：
(1)深基础的排水：特别是高层建筑的基坑深、面积大，施工往往要经过雨季。因此，要做好基坑周围的挡土支护工作，防止坑外雨水向坑内汇流。另外，还要做好基坑底部汇集雨水的排放工作。
（2）污、废水的处理和排放：采用现浇钢筋混凝土结构时，现浇混凝土量大，应对洗刷罐车和搅拌机的污水，进行认真的处理（如沉淀处理），应先除去杂质再排放到地下管网中或做回收使用。
（3）楼层的排水：为了使楼层的雨水、施工污水直接或经过沉淀，排放到城市管网中去，防止污染环境和影响工程施工，应集中设置排水管道。排水管道的设置可以根据具体条件，采取一栋一设或几栋共设。
4.搭建临时性生产、生活设施
施工现场临时性生产、生活设施，应尽量利用施工现场或附近原有设施（包括要拆迁，但可暂时利用的建筑物）和在建工程本身的建筑物，如先完成结构供施工使用，交工前再进行装修的过程。
1）钢筋加工车间：有条件的施工企业应集中进行配料加工，运往现场使用；现场设置临时性钢筋加工车间，可以减少运输量。
2）模板加工厂：现场主要是拼装、堆放，可根据实际情况设置露天堆场。
3）现场作业棚
4）机械停放及检修
5）生活临时设施
上述施工现场各项准备工作基本完成并能满足施工要求后，即可向有关单位申报开工。
1-1-5 场外组织与管理的准备
场外组织与管理的协调配合，是确保场内各项施工准备工作顺利进行必要措施，其范围和内容可以根据具体情况确定，一般有以下内容。
1.签订施工合同
根据国家颁发的《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装承包合同条例》以及各省、市颁发的有关基本建设工程实行合同制的办法、规定，在承接工程任务后，有施工企业（承包方）与建设单位（发包方）签订施工合同。
（1）签订合同必须具备的条件：
1）基建项目已正式列入国家、地区、部门的固定资产投资计划
2）资金来源落实，其中银行贷款已列入信贷计划；自筹资金在建设银行存储的最少时间符合有关规定；
3）基建材料、设备等物质来源落实，并能满足施工进度需要
4）建设用地的征购及拆迁工作已基本完成，并有所在地区规划部门批准的设计许可证。
（2）施工合同的主要内容：
1）明确设计文件及基本建设批准的文号，规定承包工程的范围、工程名称、工程量以及工程施工的地点；
2）明确施工期限，开工、竣工日期；
3）明确双方承担的施工准备工作内容；
4）明确招投标后所中标的工程造价；
5）明确材料、设备物资的供应方式和分工责任；
6）明确工程质量要求及交工验收要求；
7）明确拨款方式和工程结算及财务问题；
8）关于设计变更的方式和说明，包干范围及经济责任；
9）关于对工程合同的仲裁和奖罚；
10）其他需要在合同中明确的责任、权利和义务等。
2.落实材料、构配件的加工和定货工作
根据材料、构配件、设备等需用量计划，与建材、加工、设备等部门（厂家）取得联系，签订加工货合同，确保按期供应。
3.施工机具的订购和租赁
对施工企业确实且需要的施工机具，应与有关方面签订订购和租赁合同，以保证施工的需要。
4.做好分包安排
对于本企业难以承担的一些专业费用，如深基础开挖和支护、大型结构安装和设备安装等项目，应及早做好分包或劳务安排，与有关单位协调，签订分包合同或劳务合同，以保证按计划施工。
5.组织好科研攻关
凡工程中采用带有试验的一些新材料、新产品、新工艺项目，应在建设单位、主管部门的参加下，组织有关设计、科研、教学单位共同进行科研工作。要明确相互承担的试验项目、工作步骤、时间要求、经费来源和职责分工。所有科研项目，必须经过技术鉴定后，在用于施工。
施工项目的施工准备 第一节施工准备的基本概念 施工准备工作是为保证工程顺利开工和施工活动正常进行所必须事先作好的各项准备工作，它是施工程序中重要的一环。 一、施工准备工作的意义 施工准备工作是施工项目管理工作的重要组成部分，由于工程项目施工周期长，施工环境复杂多变，投入的生产要素多且易变，影响因素多且遇见性差，可能遇到的风险也大，存在着许多需要协调配合的问题和许多需要处理的复杂技术问题。因此只有通过施工准备工作事先进行充分的统筹考虑与安排，才能为全面顺利完成施工任务创造必备的条件，取得施工的主动权，降低施工中的风险。同时施工准备工作也是企业搞好目标管理、推行承包责任制的重要依据，总之，认真细致地作好施工准备工作，对于推行项目管理，发挥企业优势，合理动态配置生产要素，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，实现文明施工，保证施工安全，优质高效地完成施工任务，增加企业经济效益，赢得企业社会信誉等具有十分重要的意义。 二、施工准备工作的任务及范围 施工准备工作的任务是：取得工程施工的法律依据，调查研究各种与工程施工有关的原始资料、施工条件及建设单位的要求，掌握工程的特点及关键，统筹合理地安排施工力量和施工现场，从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中可能发生的各种风险和变化进行预测并作好应变准备。 施工准备工作的范围包括两个方面：一是开工前的施工准备，指工程开工前所进行的各项准备工作，它带有全局性。没有此阶段的准备，工程既不能顺利开工，更不能连续施工。另一方面是工程作业条件的施工准备，它是贯穿于施工过程中，随着工程的进展，在某一分部分项工程或某施工环节前所做的施工准备，是局部性的，也是经常性的。为此我们既要重视开工前的准备工作，又要重视施工中的准备，只有在开工前和施工中都能认真、细致地为施工生产创造一切必要条件，才能保证工程顺利完成。 三、施工准备工作的分类 （一）按施工准备工作的对象分类 1.施工总准备：以整个建设项目为对象而进行的，需要统一部署的各项施工准备。 2.单位工程施工准备：以单位工程为对象而进行的施工条件的准备工作。 3.分部分项工程作业条件准备：以某分部分项工程为对象而进行的作业条件准备。 4.季节性施工准备：为冬、雨季施工创造条件的施工准备工作。 （二）按施工准备工作的内容分类 1.施工力量的组织准备与思想准备工作 2.技术准备工作； 3.物资条件准备工作； 4.场地条件准备工作； 5.施工的厂外准备工作。
施工准备工作内容 (1)政府相关部门手续的申报，备案及取证； (2)施工现场规划； (3)人员机械物资准备； (4)现场交接，办理与土方施工单位的交接手续； (5)施工技术准备； (6)施工计划准备：包括劳动力计划、主要设备物资计划、图纸计划、方案编制计划； (7)临时设施施工准备 2施工准备的具体内容和方法 2.1现场交接准备 中标进入现场后，即通过业主对施工现场进行交接。 (1)对现场的测量平面控制点进行交接，并根据需要进行导线点加固。 (2)对现场的水源、电源及排水设施进行踏勘、交接。 2.2现场设施和施工用水用电准备 根据工程的特点，现场实际情况和施工需要做好现场平面规划，并按规划进行现场临建的搭设和临时用水用电管线的布置，安排好现场消防设施及CI形象布置。 2.3技术准备 (1)施工技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审，组织图纸会审。
(2)根据施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制，提供详细的材料计划，并做好劳动力、材料及机械台班需用量分析。 (3)进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、安质人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位施工难点、质量和安全要求、操作要点注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作人员认真学习,要求落实在各个施工环节之上。 (4)按照建筑总平面的要求，做好工程轴线控制网和标高控制点的测量。 (5)修建施工现场隔离围墙、临时道路和临建设施。 3劳动力安排计划 (1)本工程所有分部分项工程，均有相应的专业队伍施工，无需分包或转包。 (2)为确保工程按期保质完成，我们将从劳务公司和各专业分公司中抽调最优秀的技术骨干力量进行施工。主要施工阶段劳动力计划见附表。 (3)此计划为高峰作业时期的人数，施工中可根据工程需要由公司随时调配。 4工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划工程投入的主要施工机械设备情况详见附表。 设备配置说明： (1)考虑本工程具体情况，砼采用商品混凝土，配一台350型砼
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施工准备工作 施工准备工作内容： ○调查研究与收集 ○技术资料的准备 ○施工现场的准备 ○物质及劳动力的准备 ○冬、雨期施工的准备 一、调查研究与收集资料 建筑工程施工设计的单位多、内容广、情况多变、问题复杂。编制施工组织设计的人员对建设地区的技术经济条件、厂址特征和社会情况等，往往不太熟悉，特别是建筑工程的施工在很大程度上要受当地技术经济条件的影响和约束。 因此，编制出一个符合实际情况、切实可行、质量较高的施工组织设计，就必须做好调查研究，了解实际情况，熟悉当地条件，收集原始资料和参考资料，掌握充分的信息，特别是定额信息及建设单位、设计单位、施工单位的有关信息。 （一）原始资料的调查 原始资料的调查工作应有计划、有目的地进行，事先要拟订明确详细的调查提纲。 调查的范围、内容、要求等，应根据拟建工程的规模、性质、复杂程度、工期以及对当地熟悉了解程度而定。到新的地区施工，调查了解、收集资料应全面、细致一些。 首先应向建设单位、勘察设计单位手机工程资料。如工程设计任务书，工程地质、水文勘察资料，地形测量图，初步设计或扩大初步设计以及工程规划资料，工程规模、性质、建筑面积、投资等资料。 其次是向当地气象台（站）调查有关气象资料，向当地有关部门、单位收集当地政府的有关规定及建设工程的提示，以及有关协议书，了解社会协议书，了解劳动力、运输能力和地方建筑材料的生产能力。 通过对以上原始材料的调查，做到心中有数，为编制施工组织设计提供充分的资料和依据。 原始资料的调查包括技术经济资料的调查、建设场址的勘察和社会资料的调查。 a、技术经济资料调查：主要包括建设地区的能源、交通、材料、半成品 及成品货源、价格等内容，作为选择施工方法和确定费用的依据。 1）建设地区的能源调查：
施工准备工作 由于完成一项建筑产品的施工任务，具有诸多复杂的因素。因此，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行。否则，开工后会造成人力、物力的浪费，甚至促使施工停歇。 施工准备工作的基本内容，一般包括技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作等，这些工作，有的必须在开工前完成，有的则贯穿于施工全过程中。 1-1-1 技术准备 1 做好调查工作 （1）气象、地形和水文地质情况的调查：建筑施工由于周期长，一般要经过雨季。冬期，因此，需要掌握气象情况，以便于组织好全年的均衡施工。特别是高层建筑施工多为深基础，且构造复杂，施工难度大，工期长，因此，需要详细掌握水文地质、地形情况，如地质条件、最高和最低地下水日期及流向、流速和流量等，以便于采取有效的深基础施工方案及降低地下水位的措施 （2）地上、地下情况的调查：位了确保建筑基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及其周围的地上建筑（包括民宅）的位置、地下构造物、高压输变电线路和各种地下的管线位置和走向情况进行调查，以便于在施工前采取有效措施，及时进行拆迁、保护。在城区施工时，还要积极采取环境保护措施，降低施工噪音和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理的问题。 （3）各种物质资源和技术条件的调查： 1）建筑施工所需物质资源品种多，数量大。因此，应对各种物质资源的生产供应情况、价格、品种等均要做详细的调查，以便于及早落实供需要求。对确实需要自行加工的构配件应明确加工的数量及所需设施的规模。 2）交通道路和运输条件，是进行建筑施工输送千万吨物资、设备的动脉，也与现场施工安全消防有关。特别是在城区施工，场地狭小，物资、设备存放空间有限，运输频繁，并且往往与城市交通管理存在矛盾。因此，在认真做好调研的基础上，统筹规划，尽量减少交通堵塞和场内倒运。 3）建筑施工所需用水、用电量均较大，且高层建筑施工时用水的扬程高，用电的启动电流大，负荷变化多，用电机具多。因此，对水、电源及热力等供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离、用电负荷；以及热力、通讯等基本情况。 2 做好施工与设计的结合工作 在工程建设的过程中，虽然设计和施工属于两个不同的阶段，但作为完成建筑产品来说，其任务是共同的。设计与施工不仅不可以分离，而且理应相互密切协作。 （1）扩大初步设计或技术设计阶段：这一阶段主要是施工单位要了解设计意图，与设计单位商讨有关问题，使工程设计从一开始就能适应当前建材、建工的实际情况和发展水平，为施工扫清障碍。 （2）施工图阶段：进一步了解各种设计做法，并向设计单位进行技术交底和了解设计意图的基础上，组织有关人员对设计图纸进行学习和会审工作，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，同时审查和发现施工图中的问题，以便于能正确无误的施工。 1）学习：通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求以及施工应该达到的技术标准，明确工艺流程； 2）自审：系指各工种对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节； 3）会审：系在自审的基础上，由总承包单位内部的土建和水、暖、电等专业，共同核
施工准备工作的内容 工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 (一)技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容: 1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (1)熟悉、审查施工图纸的依据 1)调查、搜集的原始资料; 2)设计、施工验收规范和有关技术规定。 3)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件; (2)熟悉、审查设计图纸的目的 1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物); 2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求; 3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工
开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。 (3)熟悉、审查设计图纸的内容 1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求; 2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策; 3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误; 4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确; 5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的装饰施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握装饰施工质量是否满足设备安装的要求; 6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系; 7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;
施工准备工作的内容 第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 二、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛
盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进行补充调查,以利作好准备。 三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。 四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。 五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的中心桩、道路掌握点、雨污水管道、掌握点进行检查复核。 1 7、按照施工需要加密掌握网,为保证掌握网的可靠性,应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志最少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。 八、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点。
九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可后,方能使用测量成果。 十、相识沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以便提出安排方案。 十一、根据设计方案,有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法,并向设计单位介绍施工经验资料,使各种做法能进一步完善,减少出现较大的设计变更。 十3、各种施工工艺的设计,安排、试验、审核。 十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划,力求保证工期进度的需要。 十五、根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工总平面图。 十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划,做好组织落实,保证施工需要。 第三节现场与周围环境的处理 根据本工程总平面布置和现场测量,拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责,施工区域附近受
施工准备 第一节施工现场准备 项目部进驻施工现场应迅速开始施工准备工作，施工现场准备工作应做好以下几项工作。 1、复查和了解现场。复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源、料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境及文物保护等有关情况。 2、确定工地范围。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地，哪些是临时占地，并与地方政府及建设单位有关人员到现场一一核实。 3、清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、民房必须拆除或改建，以利施工的全面展开。 4、办妥有关手续。上述占地，移民和障碍物拆迁等必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。 5、做好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂、安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、修筑临时道路和临时排水设施等。 6、道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，不合要求的作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。 第二节技术准备 项目部在做好施工现场准备的同时应充分做好技术准备工作，
包括内业技术准备工作和外业技术准备工作。 一、内业技术准备工作主要包括： 1、认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告； 2、进行临时工程设计； 3、编写实施性施工组织设计及质量计划； 4、编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书 5、结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则； 6、备齐必要的参考资料； 7、对施工人员进行进场前技术培训。 二、外业技术准备工作主要包括： 1、现场详细踏勘与地下管线细致调查； 2、与勘察测绘单位办理现场交桩手续，并进行复测与护桩； 3、各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告。 4、各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格 证书，进行状态标识。 5、组织进行设计路基横断面复测 6、施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集
施工准备工作计划（精选3篇）_施工前准 备工作计划 第1篇：施工打算工作安排 二、施工打算工作安排 1、施工管理人员配备 1．1施工组织管理机构 管理及技术人员配备针对本工程的特点：我公司特地成立了乌鲁木齐市达坂城区盐湖314国道环境综合整治项目（一标段）项目部。委派阅历丰富的项目经理全面负责项目的施工，配备园林景观工程师、质检员、平安员、材料员、选购员等组建强有国的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和平安管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。 项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及支配。设计变更的指导、施工的总指挥。 园林景观工程师：负责整个绿化工程施工支配与执行监督，在项目经理不在场的状况下，全权代表项目经理处理一切事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的说明变更、竣工图的制作。
质检员：负责工程所需的苗木质量。 材料员：负责整个工程的材料选购和施工机械的供应，后勤的各种协调工作。 平安员：负责整个工程的施工平安检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工平安。 施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。 1．2工程管理目标： 工程工期：在施工工期内如期完工。 工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方 针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上虚心听取业主、设计、监理等部门的看法，接受他们对各项工程施工的质量监督，确保工程质量优良。 平安施工：工程施工期确保平安事故为“0”；严格执行《建筑施工平安检查标准》，加强结平安生产的检查，对工程项目部的平安生产状况作定期的检查评比。 2、施工现场打算： 2．1搭设帐篷作为项目部办公用房、职工宿舍、工具、用具及零星材料堆放处，书写标语及工程概况等相关信息。 2．2现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低凹地集中排放。
施工准备工作的技术准备工作内容 （一）技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作.具体有如下内容: 1。熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (1）熟悉、审查施工图纸的依据 1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件； 2)调查、搜集的原始资料; 3)设计、施工验收规范和有关技术规定。 （2）熟悉、审查设计图纸的目的 1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品（建筑物或构筑物）; 2）为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求; 3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前,为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸. (3)熟悉、审查设计图纸的内容 1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求； 2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策； 3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误; 4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确; 5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求; 6）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否
施工准备工作的技术准备工作内容 (一)技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容: 1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (1)熟悉、审查施工图纸的依据 1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件; 2)调查、搜集的原始资料; 3)设计、施工验收规范和有关技术规定。 (2)熟悉、审查设计图纸的目的 1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物); 2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求; 3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。 (3)熟悉、审查设计图纸的内容 1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求； 2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策; 3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误; 4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确; 5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求; 6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一
施工准备工作计划6篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻需要制定一个详细的计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的施工准备工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 施工准备工作计划1 一、组织准备 组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。 1、施工现场的准备 进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。 1。1劳动力组织 我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。 1。2物资配备 做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。 1。3施工设备 现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施 根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m2 及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。 3、与业主协调 ①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。 ②张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。 二、技术准备 1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。 2、做好技术准备。 收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。 施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。 3、做好施工材料机具准备。 材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。 4、建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项管理制度措施。 5、进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。 6、图纸审查管理制度： 6。1收到图纸后，相关人员审查清点图纸，并进行登记，及时发
施工准备工作计划 一、组织准备 组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。 1、施工现场的准备 进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。 1.1劳动力组织 我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。 在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。 1.2物资配备 做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。 1.3施工设备 现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。 2、临时生产设施
根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m2及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。 3、与业主协调 ①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。 ②张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。 二、技术准备 1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。 2、做好技术准备。收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。 施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。 3、做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。 4、建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项管理制度措施。 5、进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。 6、图纸审查管理制度：
新项目施工前的准备工作，非常详细! 一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1、施工准备其他工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作工作是建筑业企业采矿业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备教育工作，降低施工风险。 做好施工准备其他工作，提高企业综合经济效益。 3、施工准备工作工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1.按施工准备工作的范围不同进行作好进行分类 (1)施工总准备(全场性施工准备) (2)单项(单位)工程施工条件准备 (3)分部(分项)工程作业条件准备 2.按工程所处的施工阶段的不同进行分类 (1)开工前的施工进度准备工作 (2)各阶段施工前的施工抓紧时间 4、施工准备管理工作的要求 ✦施工准备教育工作应有组织、有计划，分阶段系统地地进行。
✦建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。 ✦坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。 ✦施工准备工作必须贯穿应施工全过程。 ✦施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。 二、施工现场人员准备 劳动组织准备的范围既有整个建筑施工劳动的企业组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的组织准备，也有小型简单的拟建单位的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，点出社团其劳动组织准备工作的内容如下: 1、劳动力组织准备 劳动力组织准备主要包括：施工艾拿戴斯和作业层 ·1建立拟建工程项目的领导构建机构 ·2组织精干的施工队伍 ·3集结施工力量、组织劳动力进场 ·4向施工队组、工人进行施工组织机构设计、计划和技术交底 ·5建立健全各项管理制度 2、建立拟建工程项目的领导构建机构 施工组织机构的建立应遵循以下的市场导向：根据拟建工程项目的业务规模、结构特点和反应速度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人因选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。 建立项目组织机构创建就是建立项目经理部。
第五章、施工前准备工作 一、准备工作 业务部与工程部进行商务正式移交后，由项目经理组织工程部、技术部并知会供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排。 1．现场勘察和图纸现场签证记录 如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可以大家探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。如对投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程估算的依据。 2．图纸会审 联系甲方、监理、总包、装饰、机安等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依
据。 图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑材料报验。 3．物资器械准备 材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。 4．施工材料准备 主要是根据施工预算进行人析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库。 5．构（配）件、制品的加工准备 根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。 6．装机具的准备 根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；