简述施工准备工作的主要内容
施工准备工作是指在开始建造之前的各项准备工作，它是建筑施工的重要环节。主要内容包括以下几点：
1. 确定建筑施工计划和方案：根据工程设计和施工图纸，并结合各种因素，制定建筑施工计划和方案，包括施工进度、工程量、人员安排等。
2. 确定施工现场：选择施工现场，并考虑现场周边环境、交通情况等因素。
3. 确定施工组织机构：建立施工组织机构，明确各部门职责和工作任务，进行有效的协调和沟通。
4. 确定施工物资和设备：根据工程要求和现场实际条件，确定所需施工物资和设备，并进行采购和储备。
5. 协调相关事宜：与施工单位及工程监理、施工前的环保审核等有关单位进行沟通协商，协调施工中可能出现的各种事宜。
6. 搭建施工场地：对施工场地进行搭建，包括建立临时围挡、施工道路、场地标识等。
7. 安全防护措施：在开始施工前，落实各种安全防护措施，并制定应急预案以及安全操作规程。
8. 施工人员技能培训：培训施工人员，确保其熟练掌握施工技能、安全规范等知识，增强施工效率和质量。
以上就是施工准备工作的主要内容，针对不同的工程项目，这些准备工作可能会各不相同，但都需要认真落实，以确保建筑施工顺利进行。
第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 二、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进行补充调查,以利作好准备。 三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。 四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。 五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。
七、按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。 八、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点。 九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可后,方能使用测量成果。 十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以便提出安排方案。 十一、根据设计方案,有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法,并向设计单位介绍施工经验资料,使各种做法能进一步完善,减少出现较大的设计变更。 十三、各类施工工艺的设计,安排、试验、审核。 十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划,力求保证工期进度的需要。 十五、根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工总平面图。 十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划,做好组织落实,保证施工需要。 第三节现场与周围环境的处理 根据本工程总平面布置和现场测量,拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责,施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明,并考虑可能发生的各种问题,若发现问题及时采取措施迅速加以解决,防止发生意外。同时,施工中将合理安排施工作业时间,保证周围附近已建设施不受影响。 第四节施工现场准备 一、根据建设单位指定的水源、电源、水准点和轴线控制桩,架设水电线路
施工准备工作内容 (1)政府相关部门手续的申报，备案及取证； (2)施工现场规划； (3)人员机械物资准备； (4)现场交接，办理与土方施工单位的交接手续； (5)施工技术准备； (6)施工计划准备：包括劳动力计划、主要设备物资计划、图纸计划、方案编制计划； (7)临时设施施工准备 2施工准备的具体内容和方法 2.1现场交接准备 中标进入现场后，即通过业主对施工现场进行交接。 (1)对现场的测量平面控制点进行交接，并根据需要进行导线点加固。 (2)对现场的水源、电源及排水设施进行踏勘、交接。 2.2现场设施和施工用水用电准备 根据工程的特点，现场实际情况和施工需要做好现场平面规划，并按规划进行现场临建的搭设和临时用水用电管线的布置，安排好现场消防设施及CI形象布置。 2.3技术准备 (1)施工技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审，组织图纸会审。
(2)根据施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制，提供详细的材料计划，并做好劳动力、材料及机械台班需用量分析。 (3)进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、安质人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位施工难点、质量和安全要求、操作要点注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作人员认真学习,要求落实在各个施工环节之上。 (4)按照建筑总平面的要求，做好工程轴线控制网和标高控制点的测量。 (5)修建施工现场隔离围墙、临时道路和临建设施。 3劳动力安排计划 (1)本工程所有分部分项工程，均有相应的专业队伍施工，无需分包或转包。 (2)为确保工程按期保质完成，我们将从劳务公司和各专业分公司中抽调最优秀的技术骨干力量进行施工。主要施工阶段劳动力计划见附表。 (3)此计划为高峰作业时期的人数，施工中可根据工程需要由公司随时调配。 4工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划工程投入的主要施工机械设备情况详见附表。 设备配置说明： (1)考虑本工程具体情况，砼采用商品混凝土，配一台350型砼
施工准备工作 由于完成一项建筑产品的施工任务，具有诸多复杂的因素。因此，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行。否则，开工后会造成人力、物力的浪费，甚至促使施工停歇。 施工准备工作的基本内容，一般包括技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作等，这些工作，有的必须在开工前完成，有的则贯穿于施工全过程中。 1-1-1 技术准备 1 做好调查工作 （1）气象、地形和水文地质情况的调查：建筑施工由于周期长，一般要经过雨季。冬期，因此，需要掌握气象情况，以便于组织好全年的均衡施工。特别是高层建筑施工多为深基础，且构造复杂，施工难度大，工期长，因此，需要详细掌握水文地质、地形情况，如地质条件、最高和最低地下水日期及流向、流速和流量等，以便于采取有效的深基础施工方案及降低地下水位的措施 （2）地上、地下情况的调查：位了确保建筑基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及其周围的地上建筑（包括民宅）的位置、地下构造物、高压输变电线路和各种地下的管线位置和走向情况进行调查，以便于在施工前采取有效措施，及时进行拆迁、保护。在城区施工时，还要积极采取环境保护措施，降低施工噪音和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理的问题。 （3）各种物质资源和技术条件的调查： 1）建筑施工所需物质资源品种多，数量大。因此，应对各种物质资源的生产供应情况、价格、品种等均要做详细的调查，以便于及早落实供需要求。对确实需要自行加工的构配件应明确加工的数量及所需设施的规模。 2）交通道路和运输条件，是进行建筑施工输送千万吨物资、设备的动脉，也与现场施工安全消防有关。特别是在城区施工，场地狭小，物资、设备存放空间有限，运输频繁，并且往往与城市交通管理存在矛盾。因此，在认真做好调研的基础上，统筹规划，尽量减少交通堵塞和场内倒运。 3）建筑施工所需用水、用电量均较大，且高层建筑施工时用水的扬程高，用电的启动电流大，负荷变化多，用电机具多。因此，对水、电源及热力等供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离、用电负荷；以及热力、通讯等基本情况。 2 做好施工与设计的结合工作 在工程建设的过程中，虽然设计和施工属于两个不同的阶段，但作为完成建筑产品来说，其任务是共同的。设计与施工不仅不可以分离，而且理应相互密切协作。 （1）扩大初步设计或技术设计阶段：这一阶段主要是施工单位要了解设计意图，与设计单位商讨有关问题，使工程设计从一开始就能适应当前建材、建工的实际情况和发展水平，为施工扫清障碍。 （2）施工图阶段：进一步了解各种设计做法，并向设计单位进行技术交底和了解设计意图的基础上，组织有关人员对设计图纸进行学习和会审工作，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，同时审查和发现施工图中的问题，以便于能正确无误的施工。 1）学习：通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求以及施工应该达到的技术标准，明确工艺流程； 2）自审：系指各工种对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节； 3）会审：系在自审的基础上，由总承包单位内部的土建和水、暖、电等专业，共同核
施工准备工作的一般内容 施工准备工作是指在施工前准备阶段进行的一系列工作，目的是 为了保证施工的顺利进行。一般的施工准备工作包括以下内容： 1. 材料准备：施工前需要准备好所需要用到的各种材料，如水泥、砂石、砖块等。这些材料需要经过检验，确保质量符合要求，并 储存妥善，防止出现浪费或损坏的情况。 2. 设备准备：施工过程中需要使用到各种设备，如起重机、挖 掘机、混凝土搅拌机等。施工前需要确保这些设备处于正常工作状态，安排好人员进行操作，并检查和维修设备，以确保其安全性和可靠性。 3. 人员组织：施工前需要确定好施工所需要的人员数量和各自 的岗位分工，并进行合理的调配和安排。需要对施工人员进行培训， 使他们了解施工的安全要求和工作流程，并掌握相关的技术方法。 4. 施工方案制定：根据工程设计图纸和相关技术标准，制定详 细的施工方案。施工方案应包括施工工艺流程、具体施工方法、资源 需求、施工周期等信息，以便指导施工过程中的实际操作。 5. 安全措施：施工准备时需要进行安全评估，识别潜在的危险 和风险，并做出相应的安全措施。例如，设置警示标志、安装安全网、准备应急救援设备等，以保障施工过程中的安全性。 6. 现场布置：施工前需要对施工现场进行布置和规划，确保施 工场地的通行顺畅、周边环境良好。需要建立好施工现场的临时设施，如施工办公室、工人宿舍、厕所等，方便施工人员的工作和生活。 7. 施工条件准备：根据施工要求，准备好所需要的施工材料和 设备，如模板、脚手架、钢筋等。需要对现场进行清理和平整，清除 妨碍施工的障碍物，确保施工条件的达到要求。 8. 监测和检测准备：施工准备阶段需要安排好监测和检测工作，以确保施工过程和施工品质的控制。这包括准备检测设备和人员，确 保其准确性和可靠性，并制定相关的监测和检测计划。
施工准备工作计划一般包括内容 施工准备工作计划是建筑工程施工前必须制定的一份计划，它是施工过程中的重要组成部分，也是保证工程质量和安全的重要保障。施工准备工作计划一般包括以下内容： 一、工程概况 工程概况是施工准备工作计划的第一部分，它主要包括工程名称、工程地点、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等基本信息。这些信息对于施工准备工作的开展具有重要的指导意义，可以帮助施工单位更好地了解工程的基本情况，为后续的施工准备工作提供依据。 二、施工组织设计 施工组织设计是施工准备工作计划的核心部分，它是施工过程中的重要组成部分，也是保证工程质量和安全的重要保障。施工组织设计主要包括施工方案、施工流程、施工方法、施工工艺、施工周期等内容。施工组织设计的制定需要考虑到工程的实际情况，充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题，制定出合理的施工方案和施工流程，确保施工过程中的安全和质量。 三、安全生产计划 安全生产计划是施工准备工作计划的重要组成部分，它是保证施工
过程中安全的重要保障。安全生产计划主要包括安全生产方案、安全生产措施、安全生产责任制、安全生产培训等内容。安全生产计划的制定需要充分考虑到施工过程中可能出现的各种安全问题，制定出合理的安全生产方案和措施，确保施工过程中的安全。 四、质量管理计划 质量管理计划是施工准备工作计划的重要组成部分，它是保证工程质量的重要保障。质量管理计划主要包括质量管理方案、质量管理措施、质量管理责任制、质量管理培训等内容。质量管理计划的制定需要充分考虑到工程的实际情况，制定出合理的质量管理方案和措施，确保施工过程中的质量。 五、环境保护计划 环境保护计划是施工准备工作计划的重要组成部分，它是保护环境的重要保障。环境保护计划主要包括环境保护方案、环境保护措施、环境保护责任制、环境保护培训等内容。环境保护计划的制定需要充分考虑到施工过程中可能对环境造成的影响，制定出合理的环境保护方案和措施，确保施工过程中的环境保护。 六、材料设备计划 材料设备计划是施工准备工作计划的重要组成部分，它是保证施工过程中材料和设备供应的重要保障。材料设备计划主要包括材料设
施工现场准备 1.调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。 2.场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路。 3.时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。 技术准备 1.程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。 2.工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。 【 机械准备 工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前
请简述建设单位的施工准备工作的主要内容 建设单位的施工准备工作是一个非常重要的环节，它可以影响到整个施工过程和工程质量。在进行施工前，建设单位需要做好一系列准备工作，包括设计文件审查、物资采购、人员招聘、现场勘测等等。下面将从多个方面详细介绍建设单位的施工准备工作的主要内容。 一、设计文件审查 设计文件审查是建设单位进行施工准备的第一步。建设单位需要对设计文件进行认真审查，确保其符合国家规定和标准，并且能够满足实际需求。在审查过程中，需要关注以下几个方面： 1. 设计方案是否符合规划要求和技术标准。 2. 施工图纸是否详细、清晰，并且能够满足实际需求。 3. 材料清单是否齐全、正确，并且与实际需要相符。 4. 设计文件中是否存在疏漏或者错误，并及时予以纠正。 二、物资采购
物资采购是建设单位进行施工准备的另一个重要环节。在进行物资采购之前，建设单位需要对所需物资做出详细的清单，并确定其品牌、规格、数量和价格等信息。在采购过程中，需要关注以下几个方面： 1. 物资的品质是否符合要求，并且能够满足实际需求。 2. 物资的价格是否合理，并且与市场价相符。 3. 物资的来源是否可靠，并且能够及时供货。 4. 物资的运输方式和时间是否合适，并与供应商进行协商。 三、人员招聘 人员招聘是建设单位进行施工准备的另一个重要环节。在进行人员招聘之前，建设单位需要确定所需人员的数量和类型，并制定相应的招聘计划。在招聘过程中，需要关注以下几个方面： 1. 招聘对象是否符合要求，并具有相关专业技能和经验。 2. 招聘流程是否规范化，并严格遵守相关法律法规。
3. 招聘条件和待遇是否具有吸引力，以吸引优秀人才加入团队。 4. 在招聘过程中，建设单位需要注意保护应聘者隐私，防止泄露个人信息。 四、现场勘测 现场勘测是建设单位进行施工准备的另一个重要环节。在进行现场勘测之前，建设单位需要对施工现场进行全面的调查和分析，并制定相应的勘测计划。在勘测过程中，需要关注以下几个方面： 1. 现场勘测是否详细、准确，并能够满足实际需求。 2. 建设单位需要对现场环境进行评估，包括地形、气候、水文等等。 3. 建设单位需要对现场土地和建筑物进行勘测，包括地质结构、土壤类型、建筑物结构等等。 4. 建设单位需要对现场周边环境进行评估，包括交通状况、社会安全等等。 五、施工方案制定
施工准备工作的主要内容 施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终，根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质，大致归纳为五个方面； （1）技术准备 1）审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关 设计数据，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。 2）搜集资料，摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料；深入实地摸清施工现场情况。 3）编制施工组织设计和施工固预算。 '[J （2）施工现场准备 1）建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点.设置永久件的经纬坐标桩及 水平桩、组成测量控制网。 2）搞好“三通一平”（路通、电通、水通、平整场地）。修通场区主要运输干道.接通上地用电线路.布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组
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织土方工程的挖填、找平工作等。 3）修建大型临时设施，包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。 （3）物资准备 1）做好建筑材料需要量计划和货源安排。对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请.对地方材料要落实货源办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早米购。 2）对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。 3）做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作；对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。 W* \ \\]\!_」 （4）施工队伍淮备 1）健全、充实、调整施工组织机构， 2）调配、安排劳动班子组合。 3）职工进行计划、技术、安全交底。 ――文章来源网络，仅供个人学习参考
施工准备工作的内容 工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 (一)技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容: 1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (1)熟悉、审查施工图纸的依据 1)调查、搜集的原始资料; 2)设计、施工验收规范和有关技术规定。 3)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件; (2)熟悉、审查设计图纸的目的 1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物); 2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求; 3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工
开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。 (3)熟悉、审查设计图纸的内容 1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求; 2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策; 3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误; 4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确; 5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的装饰施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握装饰施工质量是否满足设备安装的要求; 6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系; 7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;
。施工准备工作的内容 (1)建立工程管理组织 它包括：组建管理机构、确定各部门职能、确定岗位职责分工和选聘岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系。 (２)施工技术准备 １)编制施工进度控制实施细则 它包括：分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划,严格控制工程进度目标;协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作;收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作;以及采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。 2）编制施工质量控制实施细则 它包括:分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施,保证工程质量控制目标。 3)编制施工成本控制实施细则 它包括：分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施,跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会;按时结算工程价款,加快工程资金周转;收集工程施工成本控制信息,保证施工成本控制目标。 4)做好工程技术交底工作 它包括:单项（位)工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。技术交底方式有:书面交底、口头交底和现场示范操作
交底３种，通常采用自上而下逐级进行交底。 (3)劳动组织准备 1)建立工作队组 根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,确定工作队形式,并建立队组领导体系，在队组内部工人技术等级比例要合理,并满足劳动组合优化要求。 ２)做好劳动力培训工作 根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，组建好工作队组,并安排好工人进场后生活,然后按工作队组编制组织上岗前培训,培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育4个方面。 （4)施工物资准备 1)建筑材料准备； 2)预制加工品准备； 3）施工机具准备; 4)生产工艺设备准备. （5)施工现场准备 1）清除现场障碍物，实现“四通一平”; 2)现场控制网测量; 3)建造各项施工设施； 4)做好冬雨期施工准备; 5)组织施工物资和施工机具进场. 2.编制施工准备工作计划