施工准备工作的内容
施工准备工作是建筑施工中非常重要的一环，它直接关系到后续施工的顺利进行和施工质量的保证。下面是施工准备工作的内容：
1. 确定施工方案：在施工前，需要根据设计图纸和实际情况，制定出详细的施工方案，包括施工流程、施工工艺、施工周期等。
2. 确定施工人员：根据施工方案，确定需要哪些施工人员，包括工程师、技术人员、施工人员等，并对其进行培训和安全教育。
3. 确定施工材料：根据施工方案，确定需要哪些施工材料，包括水泥、砖块、钢筋等，并进行采购和储存。
4. 确定施工机械：根据施工方案，确定需要哪些施工机械，包括起重机、挖掘机、混凝土搅拌机等，并进行检修和保养。
5. 确定施工场地：根据施工方案，确定需要哪些施工场地，包括施工区域、材料堆放区、机械停放区等，并进行清理和整理。
6. 确定施工安全措施：在施工前，需要制定出详细的施工安全措施，包括安全防护措施、应急预案等，并进行培训和演练。
7. 确定施工质量控制措施：在施工前，需要制定出详细的施工质量控制措施，包括质量检测、质量验收等，并进行培训和演练。
8. 确定施工进度计划：在施工前，需要制定出详细的施工进度计划，包括施工周期、施工阶段、施工任务等，并进行监督和调整。
以上就是施工准备工作的内容，只有做好了这些准备工作，才能保证后续施工的顺利进行和施工质量的保证。
第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 二、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进行补充调查,以利作好准备。 三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。 四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。 五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。
七、按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。 八、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点。 九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可后,方能使用测量成果。 十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以便提出安排方案。 十一、根据设计方案,有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法,并向设计单位介绍施工经验资料,使各种做法能进一步完善,减少出现较大的设计变更。 十三、各类施工工艺的设计,安排、试验、审核。 十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划,力求保证工期进度的需要。 十五、根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工总平面图。 十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划,做好组织落实,保证施工需要。 第三节现场与周围环境的处理 根据本工程总平面布置和现场测量,拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责,施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明,并考虑可能发生的各种问题,若发现问题及时采取措施迅速加以解决,防止发生意外。同时,施工中将合理安排施工作业时间,保证周围附近已建设施不受影响。 第四节施工现场准备 一、根据建设单位指定的水源、电源、水准点和轴线控制桩,架设水电线路
施工准备工作的一般内容 施工准备工作是指在施工前准备阶段进行的一系列工作，目的是 为了保证施工的顺利进行。一般的施工准备工作包括以下内容： 1. 材料准备：施工前需要准备好所需要用到的各种材料，如水泥、砂石、砖块等。这些材料需要经过检验，确保质量符合要求，并 储存妥善，防止出现浪费或损坏的情况。 2. 设备准备：施工过程中需要使用到各种设备，如起重机、挖 掘机、混凝土搅拌机等。施工前需要确保这些设备处于正常工作状态，安排好人员进行操作，并检查和维修设备，以确保其安全性和可靠性。 3. 人员组织：施工前需要确定好施工所需要的人员数量和各自 的岗位分工，并进行合理的调配和安排。需要对施工人员进行培训， 使他们了解施工的安全要求和工作流程，并掌握相关的技术方法。 4. 施工方案制定：根据工程设计图纸和相关技术标准，制定详 细的施工方案。施工方案应包括施工工艺流程、具体施工方法、资源 需求、施工周期等信息，以便指导施工过程中的实际操作。 5. 安全措施：施工准备时需要进行安全评估，识别潜在的危险 和风险，并做出相应的安全措施。例如，设置警示标志、安装安全网、准备应急救援设备等，以保障施工过程中的安全性。 6. 现场布置：施工前需要对施工现场进行布置和规划，确保施 工场地的通行顺畅、周边环境良好。需要建立好施工现场的临时设施，如施工办公室、工人宿舍、厕所等，方便施工人员的工作和生活。 7. 施工条件准备：根据施工要求，准备好所需要的施工材料和 设备，如模板、脚手架、钢筋等。需要对现场进行清理和平整，清除 妨碍施工的障碍物，确保施工条件的达到要求。 8. 监测和检测准备：施工准备阶段需要安排好监测和检测工作，以确保施工过程和施工品质的控制。这包括准备检测设备和人员，确 保其准确性和可靠性，并制定相关的监测和检测计划。
施工准备工作计划一般包括内容 施工准备工作计划是建筑工程施工前必须制定的一份计划，它是施工过程中的重要组成部分，也是保证工程质量和安全的重要保障。施工准备工作计划一般包括以下内容： 一、工程概况 工程概况是施工准备工作计划的第一部分，它主要包括工程名称、工程地点、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等基本信息。这些信息对于施工准备工作的开展具有重要的指导意义，可以帮助施工单位更好地了解工程的基本情况，为后续的施工准备工作提供依据。 二、施工组织设计 施工组织设计是施工准备工作计划的核心部分，它是施工过程中的重要组成部分，也是保证工程质量和安全的重要保障。施工组织设计主要包括施工方案、施工流程、施工方法、施工工艺、施工周期等内容。施工组织设计的制定需要考虑到工程的实际情况，充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题，制定出合理的施工方案和施工流程，确保施工过程中的安全和质量。 三、安全生产计划 安全生产计划是施工准备工作计划的重要组成部分，它是保证施工
过程中安全的重要保障。安全生产计划主要包括安全生产方案、安全生产措施、安全生产责任制、安全生产培训等内容。安全生产计划的制定需要充分考虑到施工过程中可能出现的各种安全问题，制定出合理的安全生产方案和措施，确保施工过程中的安全。 四、质量管理计划 质量管理计划是施工准备工作计划的重要组成部分，它是保证工程质量的重要保障。质量管理计划主要包括质量管理方案、质量管理措施、质量管理责任制、质量管理培训等内容。质量管理计划的制定需要充分考虑到工程的实际情况，制定出合理的质量管理方案和措施，确保施工过程中的质量。 五、环境保护计划 环境保护计划是施工准备工作计划的重要组成部分，它是保护环境的重要保障。环境保护计划主要包括环境保护方案、环境保护措施、环境保护责任制、环境保护培训等内容。环境保护计划的制定需要充分考虑到施工过程中可能对环境造成的影响，制定出合理的环境保护方案和措施，确保施工过程中的环境保护。 六、材料设备计划 材料设备计划是施工准备工作计划的重要组成部分，它是保证施工过程中材料和设备供应的重要保障。材料设备计划主要包括材料设
施工现场七项准备工作 施工现场七项准备工作 在进行任何一项建筑工程之前，必须做好充分的准备工作。这些准备工作可以确保施工过程中的安全和高效，同时也可以避免一些不必要的问题和延误。以下是施工现场七项准备工作的详细介绍。 一、确定施工现场 首先，需要确定建筑物或结构物的位置和规模。这个过程通常涉及到土地所有权、城市规划和建筑许可等方面的问题。一旦确定了施工现场，就需要考虑如何将材料和设备运输到现场，并且需要制定一个详细的计划来确保施工进度。 二、制定安全计划 安全是任何建筑项目中最重要的考虑因素之一。在开始施工前，需要制定一个详细的安全计划，以确保所有人员都能够遵守安全规定，并且能够在发生事故时采取正确的措施。这个计划应该包括紧急情况下的应急措施、安全培训和个人防护装备等内容。
三、清理现场 在开始实际施工之前，需要对整个施工现场进行清理。这包括清除垃圾、树木和其他障碍物，以及将现有的建筑物或结构物拆除或移动。这个过程需要专业的设备和人员，因此需要安排好相应的资源。 四、确定水电气路 在施工现场准备阶段，需要确定水、电和气的供应路线。这些设施是任何建筑项目中必不可少的，因此需要确保它们能够在整个施工期间稳定地运行。在确定供应路线时，还需要考虑到安全和环保等方面的因素。 五、租赁或购买设备 为了完成建筑项目，通常需要租赁或购买大量的设备和机械。这些设备包括吊车、挖掘机、推土机等大型机械，以及小型工具和材料处理设备等。在选择设备时，需要考虑到它们的质量、价格和适用性等因素。 六、制定施工计划 制定一个详细的施工计划是确保项目能够按时完成的关键之一。这个
计划应该包括每个阶段所需的时间和资源，并且要随时更新以反映实 际情况。通过制定一个详细的施工计划，可以确保所有人员都能够按 时完成他们的任务，并且能够在发生延误时采取相应的措施。 七、招募和培训工人 最后，需要招募和培训一支高效的工人队伍。这个过程通常涉及到广 告招聘、面试和背景调查等方面。一旦成功招募了工人，还需要为他 们提供必要的培训，以确保他们能够熟练地操作设备，并且能够遵守 安全规定。 总结 在进行任何一项建筑工程之前，都需要做好充分的准备工作。这些准 备工作包括确定施工现场、制定安全计划、清理现场、确定水电气路、租赁或购买设备、制定施工计划和招募和培训工人等方面。通过做好 这些准备工作，可以确保建筑项目能够顺利进行，并且能够按时完成。
施工准备工作包括几方面的内容 1、技术准备 1.1审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。 1.2搜集资料，摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料；深入实地摸清施工现场情况。 1.3编制施工组织设计和施工固预算。 2、施工现场准备 2.1建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点．设置永久件的经纬坐标桩及水平桩、组成测量控制网。 2.2搞好“三通―平”(路通、电通、水通、平整场地)。修通场区主要运输干道．接通上地用电线路．布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。 2.3修建大型临时设施，包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。 3、物资准备 3.1做好建筑材料需要量计划和货源安排。对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请．对地方材料要落实货源办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早采购。
3.2对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。 3.3做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作；对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。 4、施工队伍淮备 4.1健全、充实、调整施工组织机构 4.2调配、安排劳动班子组合。 4.3职工进行计划、技术、安全交底。 5、下达作业计划或施工任务书 5.1明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期，质量和安全要求。 5.2印发小组记工单、班组考勤表。 5.3分配限额领料卡。 施工准备工作就绪后，填写开工申请报告，经有关部门批准后即可开工。 扩展资料 1、施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。 2、施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。
施工准备工作计划6篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻需要制定一个详细的计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的施工准备工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 施工准备工作计划1 一、组织准备 组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。 1、施工现场的准备 进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。 1。1劳动力组织 我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。 1。2物资配备 做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。 1。3施工设备 现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施 根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m2 及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。 3、与业主协调 ①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。 ②张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。 二、技术准备 1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。 2、做好技术准备。 收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。 施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。 3、做好施工材料机具准备。 材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。 4、建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项管理制度措施。 5、进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。 6、图纸审查管理制度： 6。1收到图纸后，相关人员审查清点图纸，并进行登记，及时发
施工现场准备 1.调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。 2.场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路。 3.时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。 技术准备 1.程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。 2.工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。 【 机械准备 工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前
。施工准备工作的内容 (1)建立工程管理组织 它包括：组建管理机构、确定各部门职能、确定岗位职责分工和选聘岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系。 (２)施工技术准备 １)编制施工进度控制实施细则 它包括：分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划,严格控制工程进度目标;协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作;收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作;以及采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。 2）编制施工质量控制实施细则 它包括:分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施,保证工程质量控制目标。 3)编制施工成本控制实施细则 它包括：分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施,跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会;按时结算工程价款,加快工程资金周转;收集工程施工成本控制信息,保证施工成本控制目标。 4)做好工程技术交底工作 它包括:单项（位)工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。技术交底方式有:书面交底、口头交底和现场示范操作
交底３种，通常采用自上而下逐级进行交底。 (3)劳动组织准备 1)建立工作队组 根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,确定工作队形式,并建立队组领导体系，在队组内部工人技术等级比例要合理,并满足劳动组合优化要求。 ２)做好劳动力培训工作 根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，组建好工作队组,并安排好工人进场后生活,然后按工作队组编制组织上岗前培训,培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育4个方面。 （4)施工物资准备 1)建筑材料准备； 2)预制加工品准备； 3）施工机具准备; 4)生产工艺设备准备. （5)施工现场准备 1）清除现场障碍物，实现“四通一平”; 2)现场控制网测量; 3)建造各项施工设施； 4)做好冬雨期施工准备; 5)组织施工物资和施工机具进场. 2.编制施工准备工作计划
施工准备工作的内容 工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 (一)技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容: 1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (1)熟悉、审查施工图纸的依据 1)调查、搜集的原始资料; 2)设计、施工验收规范和有关技术规定。 3)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件; (2)熟悉、审查设计图纸的目的 1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物); 2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求; 3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工
开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。 (3)熟悉、审查设计图纸的内容 1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求; 2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策; 3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误; 4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确; 5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的装饰施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握装饰施工质量是否满足设备安装的要求; 6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系; 7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;
施工准备工作 由于完成一项建筑产品的施工任务，具有诸多复杂的因素。因此,对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行.否则，开工后会造成人力、物力的浪费，甚至促使施工停歇。 施工准备工作的基本内容，一般包括技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作等，这些工作，有的必须在开工前完成,有的则贯穿于施工全过程中. 1-1-1 技术准备 1 做好调查工作 （1）气象、地形和水文地质情况的调查：建筑施工由于周期长，一般要经过雨季。冬期，因此，需要掌握气象情况，以便于组织好全年的均衡施工.特别是高层建筑施工多为深基础，且构造复杂，施工难度大，工期长，因此，需要详细掌握水文地质、地形情况，如地质条件、最高和最低地下水日期及流向、流速和流量等，以便于采取有效的深基础施工方案及降低地下水位的措施 （2）地上、地下情况的调查：位了确保建筑基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及其周围的地上建筑（包括民宅）的位置、地下构造物、高压输变电线路和各种地下的管线位置和走向情况进行调查，以便于在施工前采取有效措施,及时进行拆迁、保护。在城区施工时，还要积极采取环境保护措施，降低施工噪音和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理的问题。 （3）各种物质资源和技术条件的调查： 1)建筑施工所需物质资源品种多，数量大。因此,应对各种物质资源的生产供应情况、价格、品种等均要做详细的调查，以便于及早落实供需要求。对确实需要自行加工的构配件应明确加工的数量及所需设施的规模。 2）交通道路和运输条件,是进行建筑施工输送千万吨物资、设备的动脉,也与现场施工安全消防有关。特别是在城区施工，场地狭小，物资、设备存放空间有限,运输频繁，并且往往与城市交通管理存在矛盾。因此,在认真做好调研的基础上，统筹规划，尽量减少交通堵塞和场内倒运. 3）建筑施工所需用水、用电量均较大，且高层建筑施工时用水的扬程高,用电的启动电流大，负荷变化多，用电机具多。因此，对水、电源及热力等供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离、用电负荷；以及热力、通讯等基本情况。 2 做好施工与设计的结合工作 在工程建设的过程中,虽然设计和施工属于两个不同的阶段，但作为完成建筑产品来说,其任务是共同的。设计与施工不仅不可以分离，而且理应相互密切协作. （1）扩大初步设计或技术设计阶段:这一阶段主要是施工单位要了解设计意图，与设计单位商讨有关问题，使工程设计从一开始就能适应当前建材、建工的实际情况和发展水平，为施工扫清障碍。 （2）施工图阶段：进一步了解各种设计做法，并向设计单位进行技术交底和了解设计意图的基础上，组织有关人员对设计图纸进行学习和会审工作，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，同时审查和发现施工图中的问题，以便于能正确无误的施工。 1)学习：通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求以及施工应该达到的技术标准，明确工艺流程； 2）自审：系指各工种对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节; 3）会审：系在自审的基础上,由总承包单位内部的土建和水、暖、电等专业，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项； 4）综合会审:系指总承包单位与外分包单位（如机械挖土、深基坑挡土支护、机械吊装、设备安装等）在各自审查图纸的基础上，共同核对图纸中的差错及协商有关施工配合问题. 对于学习和会审图纸中遗留的问题(包括施工配合问题），应与建设单位、设计的单位联系，共同解决、经协商取得一致意见后，应及时办理变更洽商记录。 3 编制施工方案和施工预算 （1）编制施工方案（施工组织设计)：施工方案是统筹规划拟建工程进行准备和正常施工的全面性的技术经
施工准备工作的内容 第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 二、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛
盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进行补充调查,以利作好准备。 三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。 四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。 五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的中心桩、道路掌握点、雨污水管道、掌握点进行检查复核。 1 7、按照施工需要加密掌握网,为保证掌握网的可靠性,应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志最少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。 八、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点。
九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可后,方能使用测量成果。 十、相识沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以便提出安排方案。 十一、根据设计方案,有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法,并向设计单位介绍施工经验资料,使各种做法能进一步完善,减少出现较大的设计变更。 十3、各种施工工艺的设计,安排、试验、审核。 十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划,力求保证工期进度的需要。 十五、根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工总平面图。 十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划,做好组织落实,保证施工需要。 第三节现场与周围环境的处理 根据本工程总平面布置和现场测量,拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责,施工区域附近受