总经理职责
一、负责全面行政工作，组织和带领本公司员工履行岗位职责，完成各项工作。
二、贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策，研究制订和组织实施管理改革方案。
三、组织协调和监督公司各部门工作。
四、抓好队伍建设，提高队伍政治业务素质。
五、总经理是本公司质量管理体系的最高负责人,对质量活动负有管理责任。
六、领导组织实施ISO9001：2000质量标准，建立与质量管理体系相适应的组织机构，确定相应的职责、权限和相互关系，以保证体系的有效进行。
七、主持制定公司质量方针，确定质量目标，采取有效措施确保公司各级人员理解实施。
八、按计划主持管理评审工作，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
九、根据市场需求，对新的产品项目开发进行决策，并对其正确性负责。
十、为确保质量管理体系有效实施和持续改进，为达到顾客满意，积极提供充分的资源。
十一、任命并授权管理者代表；批准颁布公司《质量手册》。
十二、定期对公司各职能部门负责人的工作质量进行考核，并确定与质量相关的奖惩。
十三、完成上级和主管局交办的各项工作。
副总经理职责
一、总经理任命，并授权其承担质量管理体系的建立和日常管理工作，确保按ISO9001：2000标准建立的质量管理体系得到实施和保持。
二、组织编写质量手册、程序文件、管理制度及其它质量文件，并确保贯彻实施的有效性。
三、有权制止可能对本公司产品质量造成不良影响的公司内任何活动，并及时向总经理汇报。
四、直接向总经理报告质量管理体系的运作情况和来自顾客的信息、质量管理体系业绩，以供评审和作为质量管理体系改进的基础。
五、召开全公司有关部门参加的质量分析会议，就质量管理问题、产品质量问题及质量保证方面的有关问题以公司代表的身份与外界进行联络沟通。
六、在公司内部通过培训或制定其他相应的措施促进顾客要求的形成，不断提高员工的质量意识，使公司任何人员都有反映质量问题和提出解决质量问题建议的权利和义务。
七、负责组织内部质量审核活动并向管理评审会议提交内审报告。
八、组织纠正和预防措施的制定、实施和验证。
办公室职责
一、在总经理直接领导下，负责组织、协调、督促检查公司各部门的质量管理活动。
二、在管理者代表的领导下具体负责按照ISO9001：2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系。
三、负责过程的监视和测量的归口管理，协调处理各有关部门中存在的问题，以控制过程符合要求。
四、组织制定公司质量管理方面的管理规定，负责质量手册、程序文件、相关管理文件、质量规定、记录等的控制和管理工作。
五、负责组织公司质量意识和业务教育、技能的培训及考核人事管理工作。
六、参与确定公司的方针、目标，组织公司方针、目标的展开。
七、参与制定公司的有关质量政策，负责公司质量管理体系策划工作。
八、参与管理评审工作和参与改进、纠正和预防措施的实施工作。
九、负责公司的人事管理工作。
办公室主任职责
一、服从总经理的领导，合理安排办公室的工作，对办公室的工作质量负责。
二、按照上级有关质量管理工作文件的要求组织制定各项规章制度。
三、负责向公司领导传递上级部门有关质量工作政策和文件。
四、协助公司领导向下传达有关质量工作的精神，推动企业质量方针贯彻落实。
五、负责本部门纠正和预防措施的制定及实施。
六、做好管理评审会议记录及管理评审报告发放工作。
七、组织对各层次作业人员进行培训的有关事宜，考核并建立培训档案。
八、负责组织管理性文件的编写、控制和管理。
九、负责全公司记录的控制和管理。
十、负责过程的监视和测量控制工作。
十一、负责公司的人事管理工作。
打字员工作职责
一、服从办公室主任的领导，认真学习，努力提高思想政治工作水平。
二、刻苦钻研业务技术，做到精益求精，不断提高工作效率。
三、严格执行打印材料审批制度。未经批准不得擅自为他人打印材料，如确需外出打印（复印）应说明原因。
四、按照微机操作规范，不准他人任意使用，造成损坏要赔偿。
五、保持机房、机器清洁卫生。
六、严格保密工作。不经批准，不准任何人调用机内文件或资料。
生产经营部职责
一、根据公司年度综合生产经营计划，编制工程项目计划和产值指标，组织开展经济分析活动，保证计划目标的实现。
二、负责市场调查、市场预测，掌握经营状况、市场竞争能力、用户的需求变化等情况，为公司制定质量方针、目标和总经理的决策，提供充分的依据。
三、负责建筑安装工程项目施工生产、安装和产品提供的控制工作，负责工程项目班子落实，拟定内部承包合同。
四、做好建筑安装工程项目施工生产、安装和产品环节的策划、计划、准备、协调和监督工作，确保建筑安装工程在质量得到保证的有序状态下进行。
五、做好施工现场的协调管理，确保安全、卫生、环保等方面符合有关法律、法规的规定。
六、负责工程项目施工过程控制，并负责在施工质量中产生的不合格的纠正和预防措施的实施，对工程项目的最终质量负责。
七、协调工程施工生产、安装产品中的物资管理工作，确保搬运、贮存、防护和交付等环节有序进行，确保产品标识有序管理，实现必要的可追溯性。
八、负责业主财产的保护，防止发生丢失、损坏等现象。
九、负责公司基础设施的确定、提供并加以适当的维护，正确使用设备，计量仪表等有关工作，对全公司基础设施的完好状态负责。
十、负责确定并日常管理为达到产品符合要求所需的工作环境。
十一、参与合同评审和供方评价工作，做好定额核算的管理和有关的统计工作。
十二、负责公司经营业务的管理和合同评审工作。
十三、负责业主沟通的控制工作。
十四、认真做好业主、用户的回访，充分了解产品质量信息，满足业主的需求和期望，负责受理业主的投诉和抱怨事宜，建立好产品档案。
十五、负责调查、收集并处理业主满意度信息。
生产经营部经理职责
一、在总经理的领导下，主持生产经营部的日常工作。
二、制定并贯彻生产计划和生产管理工作的规章制度。
三、编制月、季、年度生产计划，检查施工组织管理工作，对施工组织设计的规范性进行检查，保证各单位工程能按期完成。
四、定期召开生产形势分析会，研究新情况，及时解决生产过程中随时出现的新问题。
五、负责施工技术业务的领导工作。
六、加强对预决算工作的领导，经常组织部门人员学习业务技术，使其适应当前工作的需要。
七、经常学习政治、业务技术，注意提高本部门人员思想素质、文化素质。
业务员职责
一、服从部门经理的直接领导,认真学习贯彻实施《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》。
二、积极开拓业务,完成经营指标，按时向部门经理汇报工作情况。
三、参与本部门纠正和预防措施的实施。
四、负责做好合同台帐的登记工作。
五、及时作好合同或合同变更后的正确传递，注意检查合同的执行情况。
六、就业主提供财产的保管、接收情况与业主进行联络。
七、主动与业主进行沟通，编制用户服务报告。
八、注意收集业主满意度信息，及时解决客户的投诉。
九、及时作好合同及评审记录。
技术员岗位职责
一、服从生产经营部经理领导，认真学习新规范、新标准。
二、认真学习专业知识，广泛收集创新的技术信息。
三、为项目部做好技术指导，把好的施工技术贯穿于各施工工序。
四、经常学习政治，提高自身的思想素质。
五、对工作要正确对待，不能有半点马虎。
六、具体负责施工组织设计的组织编制工作。
预算员岗位职责
一、服从生产经营部经理领导，认真学习国家颁布的新定额，及时掌握地方材料价格。
二、认真学习业务知识，不断提高自身的业务、理论水平和业务技术水平。
三、及时做好项目部投标、预算和工程决算工作等，不高估冒算，力争准确标准。
四、帮助项目部出谋划策、排忧解难。
统计员岗位职责
一、认真贯彻执行国家《统计法》及地方统计法规，严格依法统计。
二、认真学习科学文化知识，不断提高专业素质。
三、按时填写月报、季报、年报，做到数出有据、章印齐全。
四、及时为领导决策提供真实、准确的数据信息。
质监部工作职责
一、在总经理领导下，负责工程质量的管理与检查工作。
二、严格执行《强制性标准》及《验收规范》做好质量监督工作。
三、在管理者代表的领导下具体负责按照ISO9001-2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系。
四、负责过程的监视工作。
五、和其它部门协调，搞好本部门的工作。
六、按规定向经理汇报工作情况。
七、参与制定公司的有关质量政策。
八、积极完成本部门的任务。
质监部经理职责
一、服从总经理的领导，合理安排工程质量的检验工作。
二、对质监部的工作质量负责，有权监督检查下属各级人员的工作，对工作不认真负责的人员要上报公司总经理进行处理。
三、负责本部门纠正和预防措施的制定实施。
四、负责在管理评审时汇报质监部的工作情况。
五、参与服务要求的评审。
六、负责本部门质量文件的使用、保管、管理及收发。
七、参与与供方签定质量保证协议书及要求。
八、负责对记录表格的设计及本部门记录的控制。
九、负责提出质监部所属各岗位的培训计划及要求。
十、负责本部门的监视工作。
质检员岗位职责
一、服从质监部经理的直接领导。
二、负责按文件规定履行产品进货、服务过程和最终检验，认真做好质量检查和验收的原始记录，正确及时地填写各类质量原始凭证，并按时整理传递，对原始记录的正确性负责。
三、负责检验工作纠正和预防措施的制定和实施。
四、负责业主提供财产的验证。
五、负责保存供方质量验证记录。
六、负责监视和测量状态标识的实施、控制和管理，有权制止标识过程中的不正确操作。
七、负责对存贮物品的复检工作。
八、负责对物品的搬运、包装、防护质量进行监督和验证。
九、对进贷检验中发现的不合格品有权禁止其入库或使用。
十、对过程检验中发现的服务不合格有权禁止其开展下道工序施工。
十一、对最终检验中发现的服务不合格有权禁止其验收和交付。
十二、对监视和测量装置进行控制管理。
十三、定期向部门经理汇报工作情况，发现重大质量事故必须及时汇报，对因不汇报质量状况和重大质量事故而造成的后果负责。
安监部职责
一、认真贯彻执行国家和地方安全生产方针及劳动保护政策法规。
二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结和推广先进经验。
三、经常深入基层，监督项目部安全技术人员的工作，及时掌握安全生产状况，对安全隐患进行原因分析并研究对策，提出改进意见和措施。
四、组织安全生产宣传活动和定期或不定期对施工项目进行安全检查。
五、参与编制施工组织设计（或施工方案）和检查安全技术措施的落实，监督检查和执行情况。
六、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训工作，做到每个建筑工人要手持法律、安全、技术知识手册。
七、进行工伤及事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
八、杜绝违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权制止作业、并报告主管领导处理。
九、对违反安全条例和有关安全技术及劳动法规的行为，采取有效措施进行阻止。
安监部经理职责
一、服从总经理的领导，合理安排安监部的工作。
二、对安监部各项工作质量负责，有权监督检查下属各级人员的工作，对工作不认真负责的人员要上报公司总经理进行处理。
三、负责纠正和预防措施的制定及实施。
四、负责在管理评审时汇报安监部的工作情况。
五、参与服务要求的评审。
六、负责本部门质量文件的使用、保管、管理及收发。
七、负责对记录表格的设计及本部门记录的控制。
八、负责提出安监部所属各岗位的培训要求。
安全员岗位职责
一、树立“施工生产、安全第一”的思想，经常学习业务知识，深入现场解决问题，切实搞好单位的安全生产工作。
二、负责安全生产知识和安全操作规程的宣传教育，执行国家有关安全生产劳动保护政策、法令和规定。
三、在安全生产中出现的事故隐患，应积极提出可行性措施，供领导参考。
四、负责对新工人、实习人员、临时工进场施工进行安全知识教育。
五、对安全生产“四件宝”及其它安全设施质量不符合规定者，责令其停止使用或作报废处理。
六、总结安全生产工作中的经验教训，并整理保存资料。
七、及时上报安全生产中的事故报表。
八、定期公布各项目部安全生产的情况，以便鼓励先进，促进后进。
财务部工作职责
一、严格执行《会计法》，规范执行公司的财务制度，做好财务工作。
二、及时处理会计业务，加强会计档案的收集、整理及保管工作，按规定上报各种财务报表及财务资料。
三、执行“分线支出”，工程款进账后，首先交足建筑行业规费，并根据内部合同按比例足额支取公司管理费；然后经生产经营部经理签字，结合工程形象进度，及时付款给施工项目部；行政费用坚持一支笔审批。
四、严格工程成本核算，对不真实、不合法、不合理的票据，不得接收，竣工结算按权威部门审定单和内部承包合同结算，附结帐明细表，由本部门经理审定签字，报总经理批准。
五、协助项目部建立财务帐册，检查监督工程款使用情况。
六、每月向总经理上报收支及往来明细帐。
七、工作人员因公出差，回单位一周内凭单据结清旅差费。
八、积极完成上级主管部门及单位交办的突击性任务。
职务岗位职责(汇编11篇) 职务岗位职责1 (1)在电气主管的领导下,负责酒店电视系统、音响系统、通讯设备、消防控制系统、保安设备的正常运行,负责对上述系统设备制定和实施维护保养的计划。 (2)负责大型活动时所需音像(响)设备的.安装和调试。 (3)负责对交换机进行定时测试,每天都必须检查电话中继线。 (4)配合安全部做好消防控制系统的维护保养、定期做消防试验,保证酒店安全。 (5)负责酒店通讯、音响设备和客房的电视机、电话机的维修;对请修单要及时、准确地实施、完成。 (6)严格按照节目播放计划按时播放闭路电视节目,不得擅自改变 节目内容。 (7)负责机房内的清洁卫生工作,负责录音、录像带的保管使用,未经许可不得私自外借或交换录像带和录音带。 (8)在工作中要坚守岗位,勤查设备,发现故障立即排出,如果处理 不了,应立即向主管和值班长汇报。 (9)完成主管、值班长安排的其他工作。
职务岗位职责2 (1)对值班室派发的报修单应无条件执行,做到及时、准确的实施、完成。 (2)按规定的时间对外界和酒店大堂、各餐厅、楼层及其他指定区域的温度、湿度进行测试,并向值班长汇报。 (3)根据值班长和主管的指令,及时调校空调设备,在保证服务区域温、湿度满足要求前提下,努力降低运行成本。 (4)必须严守岗位职责,服从值班长、主管的指挥、调度,严守操作规程和维修工作程序。 (5)负责所有空调、通风及其辅助设备的运行和日常维修并严格按照检修周期、检修内容对上述设备进行维护保养。 (6)负责酒店所有冷藏、冷冻设备的维护保养和故障检修工作。 (7)负责酒店中央空调水系统、风管系统的`日常维修和维护保养工作。 (8)负责搞好空调、通风机房的清洁卫生工作,特别是要保证新风机房、新风口的清洁。 (9)按照经理、主管要求,配合外包单位进行增改工程施工,控制和保证施工质量。
地产行政岗位职责(汇编15篇) 地产行政岗位职责1 行政部岗位职责 一、位置关系 上级主管：副总经理 直接下属：行政文员、人事文员、信息发布员 二、主要职责 1、公司日常办公管理工作，负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档，以及人员考勤和办公后勤工作； 2、接待公司日常到访客人，协助公司高层管理做好公关工作； 3、协助和指导行政人员的行政、人事和后勤等管理工作； 4、负责公司各项制度的建立、调整和实施监督工作； 5、负责组织公司的招聘工作、岗位调动和录用、解聘、离职等职位管理工作； 6、组织对公司各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评，力求公平合理；
7、根据考核结果计算公司工作人员的月度薪酬和年终奖励； 8、管理公司员工的人事档案，负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作； 9、负责规划公司的各种系统培训工作，并具体安排、组织实施各类员工培训； 10、做好所属员工的工作管理，提高士气及工作效率，并协助其他部门做好员工工作； 11、副总经理交办的其他工作事宜。 三、主要工作 1、协助副总经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作 2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理； 3、各项规章制度监督与执行； 4、参与公司绩效管理、考勤等工作； 5、奖惩制度的执行； 6、协助副总经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务； 7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；
8、负责公司快件及传真的收发及传递； 9、参与公司行政事务管理； 10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作； 11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作； 12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作； 13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等； 14、协助副总经理做好公司各部门之间的协调工作。 行政文员工作职责 1、协助行政经理对公司人员的招聘（按招聘流程）； 2、新进人员的入职和离职人员的离职手续的办理； 3、协助行政经理对新进人员的教育训练工作的准备与后序工作的进行； 4、公司人员档案的`建立与管制（电脑化）； 5、对试用人员的试用考核调查（找相关部门负责人提取）；
职能岗位职责汇编15篇 职能岗位职责1 岗位职能 直接上级:营销总监、销售经理 工作职能 1、服从销售经理安排,协助销售经理做好售楼处日常工作。 2、协助销售经理做好前期市调工作。 3、协助销售经理做好销售人员的上岗培训。 4、协助销售人员和见习销售人员做好楼盘销售工作。 5、收取销售人员和见习销售人员填写的客户来访登记表,汇总交销售经理。 6、负责客户档案的建立工作。 职务权限 1、协助销售经理进行销售现场管理; 2、销售现场的'执行权、销售调控的建议权。
职能岗位职责2 1、熟悉国家会计法规，了解税务法规及相关税收政策； 2、根据公司制度负责日常费用报销单及付款申请单的核算及账务处理； 3、协助财会文件的准备、归档和保管，保证档案完整； 4、协助关联企业往来款的.对账工作，统计数据； 5、协助与银行、税务等部门的对外联络； 6、领导交办的其他工作。 职能岗位职责3 1、全面负责综合部日常管理工作，充分发挥行政职能，协调公司各部门的相互工作关系，建立企业高效运行机制。 2、负责建立健全并完善企业各类规章制度，建立健全公司绩效管理与考核制度，并做好督查考核工作。 3、负责做好公司安全、卫生的检查监督工作及内部协调，确保办公区安全、环境卫生整洁。 4、负责做好公司及本部门的.各类文字材料的书写及文件下达，准确传达公司领导意图。
5、负责配合各职能部门做好重大会议的召集与组织工作。 6、负责公司办公会议的通知、组织及会议记录，监督各部门的会议精神的执行情况。 7、负责公司重要文件材料的整理与存档； 8、负责协调、指导、检查、考核综合部人员工作，聘用、解聘权限内人员，并对本部门出现的问题负总责； 9、负责完成公司领导交办的其他工作任务。 职能岗位职责4 1、分析掌握原材料市场价格行情变化，完善公司采购制度，制定并优化采购流程，提升产品品质并降低采购成本; 2、负责公司供应商评估、考核、年度降价及发展工作，建立供应商管理体系; 3、对现有供应商的价格、产能、品质、交期的审核管理; 4、负责采购审核工作，包含采购询比价、成本分析、货款交期、商务谈判、合同签订等; 5、负责本部门日常工作管理，分发部门计划及工作分解;对本部门员工进行培训、激励，提高部门凝聚力、积极性和工作效率;
工作岗位职责范本大全15篇 对企业员工来说，明确了应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准，就有可能主动去做好一些与岗位职责有关的事情，员工就有了明确的目标和义务。下面是小编给大家带来的工作岗位职责范本大全15篇，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 工作岗位职责篇1 人事部岗位职责 部门名称：人事部 直接上级：分管副总经理 下属部门：人事科、劳动工资科 部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责 主要职责： 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议; 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，
做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费; 7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告; 10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理; 12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作; 13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作; 14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见; 15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系; 16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。 工作岗位职责篇2 1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
岗位职责汇编 岗位职责是指在一定机构、职场等单位中，确定某个岗位所需 的职业技能和所承担的工作职责。岗位职责是工作管理制度的基础，也是组织管理中岗位分工和职责分配的依据。以下是关于岗位职责 的一些汇编，供参考。 1. 行政助理 1.1 负责协助和支持行政经理完成安排和规划，处理行政部门 所有事务。 1.2 参与行政工作计划的制定、实施和维护，并保证其高效及 顺畅运转。 1.3 协助行政部门管理日常流程、文件、文件记录、会议记录 等管理工作。 1.4 合理安排办公空间，确保营造良好的工作环境和企业形象。 1.5 管理办公用品和设备。 1.6 及时处理办公室内发生的问题，并为各部门提供必要的支持。 2. 人力资源专员 2.1 管理员工的入职、调动和离职的过程，并确保符合公司政 策和流程。 2.2 协助组织开展培训和开发计划，如提供技能、管理、销售 等方面的培训。
2.3 维护员工档案和企业资源系统的信息，并确保其保密性和 完整性。 2.4 参与开展公司的绩效管理和津贴计划，如工资涨幅计划等。 2.5 管理员工的福利政策，如员工保险、假期计划等。 2.6 协助上级领导部门对员工的工作管理和绩效评估。 3. 销售专员 3.1 实施销售计划并执行销售活动，如开展销售宣传、品牌推 广等。 3.2 分析市场趋势，评估客户需求。 3.3 协调销售团队工作，安排销售任务，并监督业务流程。 3.4 根据客户要求和市场需求定价，协调价格和销售策略。 3.5 建立和维护与客户之间的密切关系并修复客户抱怨。 4. 财务专员 4.1 维护和管理公司会计系统，确保会计信息准确性、完整性、真实性。 4.2 制定和实施有关公司财务报表、预算、管理报告等的规定。 4.3 维护金融记录和财务文件，如收据、银行对账单等，使其 达到内部质量标准。 4.4 分析实际支出与预算的不同之处，提供市场预测，并确定 业务成本。
各部门岗位职责（14篇） 各部门岗位职责 各部门岗位职责（精选14篇） 各部门岗位职责篇1 1.制订公司工程设备管理制度; 2.制定设备的年度、季度的中长期保养计划; 3.负责监督楼面调整、柜台装修工程事宜; 4.在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度; 5. 对主要工程项目进行分析和审核，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报; 6.负责指导、管理、监督下属人员的业务工作; 7.改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效和奖励惩罚工作; 8 .严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产和公司固定资产的管理; 各部门岗位职责篇2 1.认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。 2.抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。
3.加强管理工作,牵头修订、完善各项规章制度。 4.加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的.服务质量和工作效率。 5.立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。 各部门岗位职责篇3 1、负责制定、优化物业管理的各类规章制度和防范措施; 2、负责建立、健全租户档案、室内装修资料和各项服务的质量记录等，并做好资料的收集、整理、归档工作; 3、负责租金、管理费、水电费等相关费用的催收缴和对租户的解释工作; 4、负责物业部门日常文件处理，园区通知文件的传达与下发;定期开展园区文化活动; 5、负责园区公共设施保养、维修、消防、治安、绿化、清洁的统筹管理; 6、预防园区物业的涝、汛、风、雪等各种自然灾害并有应急处理方案; 7、园区高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范; 8、严格推行“门前三包”管制，形成租户自觉遵守的良性管理氛围; 9、每日巡视园区，负责管理区域的巡查和现场监管，保证
人员岗位职责（通用17篇） 人员篇1 ①负责公司简单人事工作，包括筛选简历、面试邀约、员工关系、入离职手续办理、花名册建立、档案管理、考勤核算等; ②负责公司日常行政事务，包括：办公用品管理、办公环境管理、对外关系处理等; ③负责公司日常财务性事务处理; ④上级安排的其他事务性工作。 人员岗位职责篇2 1、根据生产计划制定车间生产安排，统筹人员安排班次，确保生产任务完成。 2、监督检查操作人员按照SOP操作，生产规范。 3、制定车间管理方法，不断提高员工安全意识和GMP意识。 4、监督生产，负责车间产品的质量符合要求，对生产中出现的问题及时解决，完成各项经济指标和技术指标，对于生产中没有达标出现偏差的情况，进行调查并及时纠正并制定预防措施，持续关注预防措施是否有效。 5、负责车间生产技术管理及技术优化。 6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。 7、协调好车间员工的工作安排，确保各个岗位安全有序开展工作。 8、及时完成公司领导交办的其它工作。 人员岗位职责篇3 1.负责办理业主/客户入住、装修等相关手续; 2.负责建立业主/客户档案，及时、准确更新业主的基础资料，做好相关的工作; 3.负责受理业主/客户投诉、报修相关记录的整理、汇总、存档。 4.向业主/客户收缴管理费等管理费用，负责催缴业主/客户所欠的各种费用，并引领业主交款; 5.对收费中业主/客户反映的各种问题，经本部门经理审阅后，送
达有关部门跟进协调处理; 6.做好上级交办的其它工作。 人员岗位职责篇4 1、熟悉物业管理行业的最新动态和相关法律法规，掌握公司各项管理制度和物业公司质量管理体系文件; 2、拟定品质管理,定期召开管理评审会议; 3、制定年度品质管理工作计划并负责组织、实施; 4、负责对各项目的服务品质工作进行监督、检查; 5、协助各项目的负责人制定相关的服务品质提升方案、实施相应的操作办法; 6、负责对品质管理中检查出的不合格项予以识别、提出纠正措施、并跟进整改 处理结果; 7、协调公司对内、外相关服务品质工作数据的收集、传递、分析、处理、交流 并提供必要的支持; 8、完成领导交办的其他工作。 人员岗位职责篇5 1)负责协助生产经理做好日常生产现场管理工作; 2)负责分管车间内各生产线组生产任务的顺利达成; 3)直接上级：生产经理;直接下级：各生产线组长。 人员岗位职责篇6 1、向住户反映从物业收费系统导出的数据 2、收取住户的费用并开具发票 3、根据收费情况制定收费台账 4、每月汇总收费数据给出纳 人员岗位职责篇7 1、负责在班长的指导下安装调试设备。 2、负责设备的定位、划线、配孔，零件紧固等 3、严格遵守公司各项，保持工作场所清洁整齐。
工作职责汇编（20篇万能范文） 工作职责汇编篇1 1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。 根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划依据驾驶员应知应会，及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障车辆安全正常行驶。了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。 3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。 4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。 5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。 司机接送来宾及人员，应具备基本礼貌礼仪，以将客人、来宾送至目的地大门口为原则，不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。依据车辆保养制度，对车辆运行前后实施维护保养，行驶中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。 6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的确良建议。 8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。 9、驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。 10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。做好工作日志和交接班手续，交清当日装车发货任务情况和下一班发货任务及预计可能出现的问题，填写好交班注意事项，交清各项工作。 11、出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从带车车人安排。 12、驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶，完成领导临时交办的其他任务。 工作职责汇编篇2 1、负责区域市场开发，专科品种临床推广； 2、根据需要拜访医护人员，向客户推广产品，不断提高产品市场份额； 3、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行维护； 4、制定并实施辖区医院的销计划，组织医院内各种推广活动； 5、及时收集并反馈客户信息和市场情况。
组织机构设置部门职能和岗位职责（共 4 篇） 第1 篇：食品安全相关的组织机构设置、部门职能 和岗位职责 食品安全管理相关组织机构 各部门职能： 1)食品安全负责人：监督各岗位食品安全质量管理职责的履行，保证安全质量管理工作的正常有效运行；任免调配人员，提出、审批各岗位人员的工作职责和分工安排；带头学习食品安全质量管理知识和相关规定，带领全体员工不断提高食品安全质量意识。 2)食品安全管理人员：对进口食品安全质量管理负全面责任；负责建立、健全安全质量管理制度，加强对业务人员的安全质量教育，保证安全质量管理制度的落实和实施。定期开展质量教育和培训工作。食品安全管理人员直接向食品安全负责人报告进口食品安全质量管理的整体情况。 3) 采购部：严禁采购法律法规禁止上市销售的食品;严禁从证照不全的企业采购食品;进货时认真查验供货单位的《食品生产许可证》、《食品流通许可证》、《营业执照》和《检验合格证》;对查验不合格和无合法来源的食品，坚决拒绝进货。发现有假冒伪劣食品时，及时报告当地工商行政管理部门。 4)质管部：对食品存放仓库安全管理工作负直接责任；按时做好仓库的清洁卫生工作，确保食品的存放设施安全、无害、无污染；负责监督仓库的卫生环境, 确保存放食品的质量；发现可能影响食品安全的问题应立即解决，或向食品安全管理人员报告。 5)销售部：严禁采购法律法规禁止上市销售的食品；认真查验出口商的商业登记证书、食品生产许可证、或其他出口国相关证书，以及出口国的检验检疫证明文件等。确保所售出的食品在保质期内，并应定期检查在售食品的外观性状和保质期，发现问题立即下架，同时向食品安全管理人员报告。 公司名称（公章） 日期 第2 篇：食品安全相关的组织机构设置、部门职能 和岗位职责 1)食品安全负责人：监督各岗位食品安全质量管理职责的履行，保证安全质量管理工作的正常有效运行；任免调配人员，提出、审批各岗位人员的工作职责
部门组织架构与岗位职责（共 7 篇） 第1 篇：各部门组织架构及岗位职责 深圳市创美亿光电有限公司组织架构及岗位职责 制作： 审核： 日期： 日期： 目录 一、公司组织架构图二、各部门职责 1、总经办职责 2、人事部职责 3、业务部职责 4、资材部职责 5、品管部职责 6、生产部职责 7、财务部职责 8、工程部职责三、部门结构及各岗位职责 1、总经办部门结构及各岗位职责 2、人事部部门结构及各岗位职责 3、业务部部门结构及各岗位职责 4、资材部部门结构及各岗位职责 5、品管部部门结构及各岗位职责 6、生产部部门结构及各岗位职责 7、财务部部门结构及各岗位职责 8、工程部部门结构及各岗位职责 公司组织架构及部门职责 为了明确各部门职责与权限，规范公司内部管理和秩序，使企业逐步进入规范化运作状态，特优化组织机构及制定各职能部门职责。 公司共设立八个职能部门，分别是：总经办、人事部、业务部、资材部、品管部、工程部、生产部、财务部。 公司组织架构及各部门工作职责说明如下： 一、 公司组织架构图 二、各部门职责 （一）总经办职责 1、组织架构的建立与完善，明确各部门职能、权限及相互关系。 2、制定公司发展战略与计划与公司年度经营管理计划。
3、依据年度经营管理计划，分解年度指标，通过组织、协调、授权各职能部门实施，确保年度经营指标的全面落实。 4、定期召集公司中高层管理例会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现。 5、依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案。重大调整方案，如新的业务方向选择，组织管理体制的变革等，并予以实施。 6、依据现代企业管理规范，全面管理、调配全公司资源，负责审批人、财、物、信息、市场与项目管理的重大决策和经营管理模式变革的方案，并确定专人落实实施，纳入公司规范管理的渠道。 7、负责中高层管理人员的选拔、指导，并通过逐级负责的原则，全面提升公司员工的素质，开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。 8、负责处理公司的重大对外关系，出席重要公关活动 (二）人力行政部职责 1、按照公司发展战略、国家及地方有关法规，组织建立并不断完善公司人力资源体系； 2、组织制定、实施公司人力资源规划，进行人力资源供给与需求分析； 3、组织编制、修订、实施企业各项人力资源管理规章制度； 4、进行组织架构设计和工作设计，监督定岗、定员、定薪等； 5、组织工作分析,编写部门及岗位工作说明书； 6、招聘渠道的建立与人员招聘、甄选、评估、录用、入职、试用、转正、离职等工作； 7、组织建立实施、调整公司绩效考核体系与薪酬福利体系； 8、分析公司培训需求，拟定培训计划，组织实施培训； 9、开发公司现有人力资源，提高人力资源市场竞争力，全面提升员工素质； 10、员工关系管理与职业生涯发展规划； 11、员工社保、员工证件及员工户籍调转的办理与管理；12、员工人事档案的建立与保管； 13、对外联络：协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道, 促 进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象； 14、制度制定：起草、修改、完善各项行政管理制度（包括会议、发文、档案、固定资
岗位职责分工（必备16篇） 岗位职责分工第1篇 1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社保障福利等方面的管理工作 2、招聘：根据公司战略目标，制定招聘计划，拓展招聘渠道，优化招聘流程，执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程 3、员工人事信息管理与员工档案的维护，复核员工考勤与福利事宜 4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动 5、培训：制定培训计划并落实，根据公司需求及时调整、改善培训工作; 岗位职责分工第2篇 1、负责日常会计处理、账务核算 ; 2、负责账薄登记工作，并进行账账、账实核对; 3、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜; 4、负责协助财务经理对经营计划、预算编制及考核表的管理; 5、负责银行、财税、工商相关业务办理等; 6、负责纳税申报和各类财务报表的编制工作; 7、完成公司领导临时布置的各项任务。
岗位职责分工第3篇 (一)会计核算，负责根据核算业务制度、流程，准确核算各项业务。 (二)预算管理，负责公司预算编制和预算执行管理。 (三)报表管理，负责按时编制、上报各类对内对外财务报表、报告。 (四)资产管理，负责公司资产的监查、盘点、管理。 (五)结算管理，负责监督执行结算业务制度、流程;负责结算相关审核、监控以及毛利分析。 (六)税费管理，负责公司税务合理筹划。 岗位职责分工第4篇 1、协助上级制定律所人事管理制度，律所人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 2、员工入职、升职、调动、离职管理;律所的选拔、考察、建档及培养;律所员工的人事档案、劳动合同管理。 3、管理并组织实施律所员工的绩效考核工作;核定、发放律所员工工资;五险一金管理;制定律所员工福利政策并管理和实施; 4、律所员工的入职培训、企业文化的拓展和培养; 5、员工奖惩工作、劳资纠纷处理、劳资关系等工作;协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;负责每月各类人事报表的更新及编制; 岗位职责分工第5篇 1、具体负责会计核算工作：
岗位职责和部门职责（通用18篇） 岗位职责和部门职责第1篇 1.在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。 2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。 3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。 4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。 5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。 6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。 7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。 8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。
9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。 10.负责企业文化策划和组织实施工作。 11.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织 本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工 作任务能及时完成。 岗位职责和部门职责第2篇 总部推广主管 职责描述: 1.独立负责公司社会化媒体(公司内部期刊微信公众号、微博、官网等)平台的整体运营推广,结合策略制定并执行; 2.把握热点,日常内容编辑、发布、维护和管理,为公众提供有深度、有思想与高传播性的优质文案,提高公司品牌影响力和微信公众号关注度; 3.配合品牌小组完成策划推广活动并参与执行,根据分配的任务,参 与活动实施过程中策划、协调和处理等工作。 任职要求: 1.全日制本科及以上学历,编辑、新闻、中文等相关专业,3年以上工 作经验; 2.具有1-2年企业宣传、新媒体运营、活动策划类工作经验,有地产、 金融、互联网行业从业经验; 3.具备自媒体运营、文稿写作基础、企业刊物策划;
部门岗位职责（通用11篇） 各部门的岗位职责篇一 财务部预算主管 工作职责： 建立完善全面的预算计划并协助控制计划的。执行，完成预算指标，对执行偏差部分进行分析。 任职要求： 1、会计、金融、财务管理等相关专业本科及以上学历，具备财经类资格证书，CPA/CFA/ACCA等证书优先考虑； 2、2—3年以上集团企业经营管理经验和独立业务运作能力，熟悉农产品批发市场或类房地产行业运作流程，有投资类工作经历； 3、熟悉ERP财务信息化管理，熟练使用办公软件，财务类软件； 4、具有逻辑思维能力、判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力且品行端正； 5、作风严谨，勤奋敬业，具备高度的责任心和良好的团队协作精神，能承受一定的工作强度与出差的情况。 部门的岗位职责篇二 岗位职责： 无行业工作经验希望加入本行业者，公司将无偿提供零起点的培训和实践学习的机会。对于有一定行业从业基础的人员，公司将无偿提供高级培训与晋升培训机会。 1、协助部门主管处理部门的日常事务； 2、负责部门文化的建设和传播工作； 3、处理上级安排的其他工作。 任职要求： 1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力； 2、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力； 3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力； 4、具备较强工作条理性及协调能力，头脑灵活，应变能力强。 1、负责协助主管或者经理完成日常工作，会议安排、准备文件报表等。 2、参与公司行政、采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发。 3、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。 4、新员工接待、入职、培训、转正等事务，帮助新员工尽快熟悉公司的业务情况。 5、负责日常的考勤情况，员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。 部门的岗位职责篇三 1、职责范围 1.1负责机械公司各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作； 1.2负责机械公司文书档案的提供使用； 1.3负责对各部室、公司文书的形成、积累和归档工作进行监督、检查与指导； 1.4负责机械公司印章、总经理名章及权属各公司印章的保管与使用； 1.5负责机械公司及公司印章、经济专章、经济合同专章、质量检验专章等须公安机关
行政人事岗位职责 一、人事岗位职责 1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度； 2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； 3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施； 4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等） 7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； 8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用； 9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制； 10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续； 12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作 13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理； 14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜； 15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成； 16、其他突发事件处理和领导交办的工作 二、管理 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与发展 （1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 （2）、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定
关于岗位职责汇编15篇 关于岗位职责1 1、具备奉献精神，敬岗爱岗，尽职尽责地做好本职工作。 2、钻研业务技术，熟悉车辆的性能，保证车辆随时处于良好状态，并注意保持车辆的清洁。 3、提前10分钟到达调车地点，开车时应做到安全第一。 4、坚守岗位，如外出公干，需把时间、地点通知总经理室。严格遵守值班制度，保证总经理室的用车，做到随传随到。 5、严格遵守保密规定，对于乘客在车上的谈话做到不插话、不传播。 6、遵守并执行车务部制定的各种规章制度，做好汽车的维修保养工作，发现不安全因素要及时排除。 关于岗位职责2 1、完成办公室主任交给的各项任务。 2、协助办公室主任做好项目部日常管理工作。 3、上传下达，收发文件和文件归档。 4、和办公室主任一起安排好项目部人员的生活。 5、协助办公室主任保管好项目部的各种设施，对发放的物品做好记录。 6、做好接待工作。 关于岗位职责3 1、制定营运工作目标，控制运营成本，带领团队，完成公司任务指标，加强日常营运管理； 2、根据产品策略，对栏目及内容进行合理规划，参与公司业务分析、业务规划制订等； 3、协助总经理控制整个影城的成本、利润和损耗，对每周、每月的成本、利润和损耗做细致的分析，并提供总经理整改方案；监督、指导值班经理做好库存管理、盘点管理及订货管理； 4、负责营运部门员工（不含值班经理）的招聘与培养工作，制定员工培训计划，完成员工的定期培训与考核工作，做好人才储备工作；
5、实施并管理影城的各项促销活动，根据总体销售计划，联合供应商、提案策划影城卖品部、后产品、书吧等促销活动，在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养； 6、负责影城营运安全，建立健全各项安全及突发事件紧急预案，避免各种违法犯罪行为的发生；同时高度重视影城的消防安全工作，检查各种消防器材的使用、维护情况； 7、负责影城各项固定资产管理，规范各部门岗位的机器、设备的日常操作、维护、保养工作，确保机器设备使用正常，保护公司资产安全； 8、监督及维护影城的环境卫生、温度、湿度、灯光、音响等运营细节，为观众提供整洁、舒适的观影环境； 9、完成总经理交办的其他工作。 关于岗位职责4 量产变更管理 1. 牵头制定量产后的变更管控方案,在国内组织上车体变更的管控 2. 对接质量中心做平台间变更管控的传递 3. 管理窗口车的规划,验证和检查 4. 制定快速,有效的变更导入体系 5. 融入it系统优化,降低错误风险 6. 牵头量产后偏差认可的流程编制,并依照流程进行会议组织,评审和管理 7. 规范各工厂偏差认可机制,做到质量受控 8. 快速响应突发情况 9. 控制变更相关费用,做到质量与成本之间的平衡 1. 牵头制定量产后的变更管控方案,在国内组织上车体变更的管控 2. 对接质量中心做平台间变更管控的传递 3. 管理窗口车的规划,验证和检查 4. 制定快速,有效的变更导入体系 5. 融入it系统优化,降低错误风险 6. 牵头量产后偏差认可的流程编制,并依照流程进行会议组织,评审和管理
部门岗位职责（通用5篇） 部门岗位职责（通用5篇） 在社会发展不断提速的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我整理的部门岗位职责（通用5篇），希望能够帮助到大家。 部门岗位职责1 （一）公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力； 5、负责正式员工劳动合同的签订； 6、负责保存员工相关个人档案资料； 7、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利； 8、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作； 9、负责为员工办理人事方面的手续和证明。
（二）公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况； 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理； 3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出； 4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度； 5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定； 6、负责公司文件的管理工作； 7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理； 8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作； 9、负责公司外围环境卫生的管理； 10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理； 11、负责员工午餐服务的管理； 12、负责对外的接待及票务、住宿等工作； 13、负责组织公司级的重大会务活动和日常的办公会议； 14、负责公司大事纪工作；
公司各部门人员编制及岗位职责 一、综合管理部 编制４人:部门经理１人，行政专员1人,前台接待1人，十楼接待1人。 1、部门经理:负责公司办公室的各项事务协调工作。人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。行政类文件的审核、编号、存档、保管。负责各类物品的采购。不定期组织公司内部的各项活动等（详见行政管理制度及人事管理制度）。 2、行政专员:配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。 ①人员招聘完成公司的要求(网站招聘）;②人员的面试通知流程;③人员的档 案统计，从入职到离职的各项手续办理 ;④员工的考勤统计及各项文件的存档流程 ;⑤办公用品出入库的登记（每月统计电子版及纸质,并进行清点核算,存档）;⑥办公用品的采购汇总(每月统计电子版及纸质,进行汇总，存档);⑦各项办公用品及物品的领取登记;⑧采购进行比价、询价、存档等流程． 3、前台接待： ⑴接待: ①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象; ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知 ③接听电话，声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语，及时转接及做好登记 ④考勤管理,收发传真、复印操作熟练 ⑵卫生： ①保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生. ②总经理办公室的清理打扫。 ③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。 ⑶行政事务： ①通讯录（进行更新) ②值日表(进行更新，并监督执行) ③饮用水（登记、更换) ④考勤（监管) ⑤请假条(登记、签字、存档,月底统一交于综合管理部) ⑥名片申请(填写、签字、存档，统一交于综合管理部) ⑦提前15分钟到公司开门;晚上下班前进行检查电源电器设备,管好门窗,最 后设防． ４、十楼接待:
一、综合办公室 (一) .定岗定编： 1 办公室主任 1 名 2 办公室文员 1 名(空缺) (二)部门职责 1、在总经理的领导下，负责办公室的全面工作，带领全室人员履行公司办公室职责； 2、负责通讯记录、人员核定、考勤记录，包括全员的指纹和考勤登记表，并每月末汇总后转交财务部。 3 、负责公司对外的各项宣传工作。 (如：产品图册的修订与印制，网络宣传及展会宣传等) 4 、信件、内部资料文件、销售合同等的收发、统计、登记、建档、存档工作。存档时应分门别类如：合同、标书、票据、车辆资料、资质、企业注册资料、法人资料等按照时间、类别区分整理保存。 5、按时、按质、按量完成各项任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清晰的地方，应及时与相关人员校对清晰。 6 、负责公司大事要事记录和定期上报、汇总、统计各个违规事件。 7、负责标书、合同、广告宣传页等在外打印复印事宜并记录在册；严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重赋予罚款处理。 8 办公用品采买和发放、使用，坚持勤俭节约，杜绝浪费，降低消耗和办公费用的原则。 9、负责公司印章(行政及合同印章)的管理与使用：印章的使用必须经总经理允许后方可使用，印章管理人对使用单位事由，经办人都要进行登记，以便备查。印章管理人未经领导批准，不许私自加盖公司印章，不许私自出具盖有公司印章的空白信，违犯规定者，要进行严肃处理。 10、负责办公电话充值，充电、网络的维护与更新并保障随时畅通工作，定期用挪移硬盘分别储存公司各个相关资料如：资质、合同、制度、报表、票据等。 11 、负责公司车辆保险、维修、年检、缴费等，然后定期汇总汇报。 12 、负责公司整体环境卫生、安排人员值日、每月组织一次大拂拭并保持。 13、负责对外事务(包括对公业务、职工保险等事宜)的处理与领导、客户等人员接待工作； 14、组织召开、主持每周例会、月度以及半年年终总结会议，并做好会议记录；上传下达领导意见；安排部署暂时工作任务并监督落实实施； 15、负责完善、监督公司各项规章制度的具体执行实施，比如考勤，卫生、安全、证件资质使用记录等等，并严格执行，不得残缺不全、隐瞒遮掩。 16、负责文件、通知的打印和张贴，以及各部门的告知工作
公司各部门岗位职责（17篇） 公司各部门岗位职责 公司各部门岗位职责（精选17篇） 公司各部门岗位职责篇1 支行行长岗位工作职责 1.现场管理：指导和协助大堂经理进行现场管理，保证网点正常营业;管理网点服务，提升服务质量及客户满意度。 2.销售管理：制定网点各期销售计划，协助客户经理制定个人销售计划，指派网点内涉及销售职责人员的销售任务;定期检视网点销售执行状况，并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售，如个人客户经理、开放式柜台柜员等;检视商机或销售线索状态，检视客户经理与客户沟通状况等，以了解、跟进网点销售状况。 3.营销管理：组织、管理网点营销活动。 4.客户管理：分配客户，指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护;必要时亲自进行重要目标客户的管理、升级等。 5.绩效管理：负责网点员工的绩效闭环管理，包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。 6.网点服务精神管理：负责网点员工的服务精神闭环管理，
包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改善、岗位评估与结果应用。 7.网点资源管理：对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。 8.内部运营管理：协助运营主管进行网点内部运营管理，如进行网点风险管理等。 9.柜员弹性排班、调配：负责网点柜员排班工作，根据网点实际需求，优化柜员弹性排班，包括临柜柜员和后台柜员;根据大堂经理的弹性排班推荐以及客户流量，用心落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等，以维护网点运营秩序。 10.ATM机管理ATM机分成两组(1.赵智慧王慧2.马小华董金花)管理ATM机的日常维护工作 11.系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。 公司各部门岗位职责篇2 市场部与销售部的配合 市场部应将以下企划带给给销售部，并作必要的说明、培训及研讨: 01、销售促进计划。 02、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。 03、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。