目录
第一章：概述
一、编制依据
二、工程概况
三、工程项目管理总体目标
第二章：施工部署
第三章：施工组织机构
一、项目组织机构
二、项目经理部、部（室）和施工队职责
第四章：材料物质供应及保证措施
第五章：钢结构分项施工进度计划及工期保证技术措施第六章：施工总平面布置图设计
第七章：钢结构制作与安装施工方案
一、钢结构制作及运输方案
二、钢结构安装方案
三、彩板制作、安装方案
四、油漆涂装方案
第八章：钢结构防火涂料工程施工方案
一、施工方案
二、KFR-1超薄型钢结构防火涂料作业指导
第九章：成品保护措施
第十章：劳动力安排计划
第十一章：安全生产措施
第十二章：文明施工、减少环境污染措施
一、文明施工措施
二、减少环境污染措施
第十三章：冬雨季季节性施工专项措施
第十四章：质量控制及保证措施
第十五章：钢结构与各专业单位协调配合
第十六章：钢结构特殊部位处理技术措施
一、拼装变形的防治技术措施
二、焊接工艺及焊接质量技术保证措施
三、零部件加工质量技术保证措施
四、施工现场安装工艺控制措施
第十七章：脚手架及支撑搭投方案
第十八章：钢结构制作安装施工机械设备配置一、制作设备简介
第十九章：附件
一、附件1 施工进度计划表
二、附件2 施工吊装线路平面图
三、附件3 劳动力计划表
四、附件4 拟投入的主要施工机械设备表
五、附件5彩钢板加工设备一览表
第一章概述
第一节编制依据一、设计图纸、招标文件
本施工组织设计编制依据是业主提供的钢结构施工图。二、国家及有关部门的技术规范和标准
1．《工程测量范》GB50026—93；
2.《钢结构设计规范》GB50017—2003；
3．《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102：2002；4．《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221—95；
5.《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001；
6．《压型金属板设计施工规程》 YBJ216；
7．《钢结构防火涂料应用技术规范》GECS245—90；
8．《低合金高强度结构钢》 GB/T1591-88；
9．《钢结我用扭剪型高强度螺栓连接副技术条件》GB3633-83；10．《钢结构用高强度大六角头螺栓》GB/T1228-91；
11．《钢结构防火涂料应用技术规范》CEC24；
12．《热轧H型钢和部分T型钢》GBT11263；
13．《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版）；
14．《建筑结构荷载规范》GB50009-2001；
15．《建筑抗震设计规范》GB50011-2001；
16．《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001；17．《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88；18．《冷弯内卷边槽钢》GB6723-86；
20．《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》 GB/T8110
21.《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2001
22.《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-2001
23.《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88
24.《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 GBJ18-87
25.《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》GB50205-2001
26.《钢-砼组合楼盖结构设计与施工规程》YB9238-92
27.《碳素结构钢》GB700-88
28.《低合金结构钢》 GB1591-88
29.《建筑钢结构焊接规程》 JBJ81-91
30.《碳钢焊条》 GB/T5117-85
31.《低合金钢焊条》 GB/T5118-85
32.《熔化焊用钢丝》 GB/T14957
33.《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》 GB/T8110
34.《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
35.《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
其它适用于本工程的技术标准和规范
三、公司企业标准
1．公司质量管理手册（HYGJ/QA-A）
2．公司项目管理规章制度
四、公司的施工管理和施工经验
1．公司通过总结几年来国内工程项目管理实践经验，依据GB/T 50326-2001《建设工程项目管理规范》和公司ISO9001-2000版质量体系文件的要求以及项目的实际情况，公司组建工程项目部，这是实现工程项目成功管理的基础和得力“工具”。
2．本工程的钢结构设计、制作、安装等施工内容和项目，公司有着同类成
熟的施工技术成果和施工工艺，并为技术人员和技术工人所掌握应用。
第二节工程概况
一、工程概况
工程名称：xxx
工程地点：xxx
建设单位：xxx
设计单位：xxx
施工单位：xxx
建筑面积：28460平方米
结构形式：单层钢结构厂房
二、总体说明
本工程为xxx储运有限公司大型轻钢结构厂房，结构形式为门式钢架。厂房面积较大，施工各部位的准确衔接有一定难度。作为物流存储，厂房防水等级要求严，施工中屋面彩钢板安装工序必须严格按有关规范执行。屋面围护结构采用彩钢压型板，有组织排水。
三、工程特点
本钢结构工程招标文件（二标段）共2栋库房，每栋库房均为192*74M，柱距7.4M,库房檐口高度6.6M，厂房主体梁柱均采用H型钢，支撑系统采用钢管与圆钢结合的方式。梁柱连接采用高强螺栓，屋面、墙面系统均采用螺栓连接。建筑安全等级为二级。根据设计图纸的建筑和结构要求，我公司承担如下施工内容：结构图中的所有钢构件的制作、安装（两遍底漆，含面漆和防火涂料），包含有钢梁、钢柱、檩条、拉条、圆钢支撑、圆管支撑等，屋面板、墙板等维护系统制作、安装。
第三节工程项目管理总体目标
根据本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下：
一、质量目标
确保质量等级一次性验收达到合格等级。
二、工期目标
根据我公司技术实力和多年施工经验，对本工程工期定为60天。其中配合甲方、土建方施工，工期根据具体作适当调整。
三、安全目标
公司将确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在1‰以内。
四、环境保护和文明施工目标
我们将严格按照成都市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为“标准化文明工地”。
五、团结合作目标
急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。
第二章施工部署
为了保证工程按照合同和用户的服务要求，使本工程能够优质、高效、文明、安全地实施，从而确保本工程在规定的工期时间内完成施工任务，工程质量达到国家质量验收标准规定。本工程施工过程中钢结构、围护系统全由我公司制作、安装，防火涂料采取专业分包的方式，对本标段作如
下部署：
一、施工部署原则
（一）坚持集中力量保重点、保工期的原则
我公司将该工程列为2005年第1号重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。
（二）坚持钢结构、土建、安装及其它分包施工单位配合作业，互创施工条件的原则
鉴于该工程工期短，质量要求高，面积分散,单栋较多，在安装前应组织好预留预埋基础复测工作，并在安装中做到见缝插针。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工，与相关施工单位协调一致，互创施工条件，以确保工程总体进度计划的实施。
（三）坚持质量第一，以样板带路，抓好工序质量，确保工程整体质量原则
针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的质量活动，在工程项目部的组织和该工程质量监理部的监督和协调下，全体参战人员密切配合，协调一致，实现共同创优目标。
二、施工技术准备
（一）技术资料准备
1、工程所需的施工验收规范、验评标准、施工标准图集等技术资料。施工记录表格，ISO9001—2000版质量体系运行表格。
2、收集水文、地质、气象等资料。
3、编制施工材料、机械、设备、劳动力等计划。
4、编制施工方案。
（二）施工进度安排
1、进度控制目标
严格按施工进度计划表和施工网络进行控制（参照施工进度计划表及施工网络图）。
2、施工作业计划
钢结构制作、安装、防火涂料紧密配合，互创作业面，伺机运用平行流水、穿插、交叉、立体交叉、局部突击等施工战略组织施工。
三、劳动力、机具、材料等资源准备
（一）劳动力组织
工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业：
1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。
2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。
（二）主要施工机具的安排
机械设备配置和选择要以满足工程施工需要为原则。
（三）材料的配备
项目经理部在开工前半个月内提交较为准确的钢材等材料的需用量，计划提交给公司物资供应部，便于签订材料供销合同和厂家备料，确保工程的顺利开展。
项目部自供材料由项目部内业技术员提出准确的需用计划后，经项目经理批准，由材料员根据工程进度组织进场。
四、生产总体部署
1．如果我们有幸中标，将会保质保量完成贵公司钢结构厂房工程的施工任务。
2．通过对本项目工厂制作工程量的计算与分析，并结合我公司现有的生产制作任务情况，同时考虑到生产过程中一些不可预见因素，钢结构按照施工安装顺序进行制作，并且不占用工期主导时间。
五、生产组织与调度指挥工作
我公司决定由副总经理牵头成立工程生产组织部，负责组织本工程钢构件的制作实施。
本工程的生产进度必须按总体计划执行，生产必须满足安装要求，所以总体进度计划应得到生产、质量、安装等部门的论证和认可，其他部门应密切配合，各司其责，具体应做到：
1．由计划部精心计划，计划做到周密、仔细、可行、及时，保证各部门工作协调一致。
2．供应部保证生产材料供应及时。
3．工艺部从中标开始起对本工程进行工艺评定，确保加工进度和产品质量。4．生产部准备好各工种技术及工人，维护好生产设备，确保生产顺利进行。同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序，确保工作量按计划进行，关键时刻适当加班加点。以及时调整生产能力和进度计划。
5．各工序依次进行，交叉作业次序尽可能合理化，以保证工期要求。6．各质检部门保证质检随时完成，及时转序。
第三章施工组机织构
第一节项目组织机构
一、施工组织机构管理体系
针对此工程严格实行“项目法”施工，由我公司项目施工最优秀的一
级项目经理刘静担任钢结构专业项目部项目经理组建项目经理部，负责此工程钢结构的具体施工管理,由公司技术责人丁大益担任该项目技术负责人。
本标段工程的项目管理组织分二级。在标段的准备、实施和结束过程，均由公司总部监督和控制。在工程施工实施过程中，依据建设项目的惯例，实行项目法管理。
公司的施工管理组织机构系统如图：
施工管理组织系统
与土建各分部、各专业的施工作业。
二、确保工作机制有效运行的措施
1．进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题。2．根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作。
3．针对本工程的工作机制有效运行专项措施
3．1．组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
3．2．建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。
3．3．强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
3．4．建立公司领导现场办公制，每半个月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
3．5．每天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
3．6．建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
第二节项目经理部、部（室）和施工队职责
一、项目经理部职责
1．项目经理
项目经理是公司授权下的施工现场管理代表，对整个工程项目实行全过程管理，其主要职责如下：
1．1．受公司的委托，处理项目有关的外部事务，协调与顾客、友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件。
1．2．在公司总经理领导下，对项目的施工进度、质量、成本、安全、服务等全面负责。
1．3．负责组建项目管理组织结构，任命各部门及施工队主要负责人。1．4．负责项目的施工经营活动。
1．5．监督、检查财务管理情况，审核签发工程进度款报告。
1．6．负责公司质量体系在项目范围内的有效运行。
1．7．及时向公司报告项目实施情况。
1．8．根据情况，如设项目副经理，副经理协助经理工作，经理不在现场期间，行使经理职能。
2．项目施工经理（项目副经理）
2．1．负责项目施工管理工作。
2．2．按项目施工组织设计组织施工。
2．3．组织有关部室对现场各施工阶段的开工条件进行检查确认，适时组织人员进场，开展各阶段、各专业的施工。
2．4．审批项目计划，并组织实施。
2．5．负责对人力、机具、材料实行动态管理。
2．6．负责项目的交工工作。
2．7．在项目经理的授权下，代理项目经理部分职责。
2．8．根据情况，如设项目副施工经理，副施工经理协助施工经理工作，施工经理不在现场期间，行使施工经理职能。
3．项目技术负责人
3．1．负责项目施工技术管理工作。
3．2．组织编制项目施工组织设计，报公司审批。
3．3．批准项目重大施工方案。
3．4．负责施工技术交底和安全技术交底工作。
3．5．组织并监督、检查技术标准、规范、施工方案和技术措施的实施。3．6．参加施工调度协调会，解决施工中的技术问题。
3．7．审批重要不合格品（重大质量事故）的评审鉴定结果和处理方案。3．8．主持项目施工资料的整理和归档工作。
3．9．根据情况，如设项目副总工程师，副总工程师协助总工程师工作，总工程师不在现场期间，行使总工程师职能。
二、部室职责
1．办公室：
办公室是项目经理部的办事机构，其主要职责如下：
1．1．现场的文秘及外联工作。
1．2．现场文件收发、复印、打字工作。
1．3．在项目范围内，代行公司企业管理部在质量体系中的日常工作。1．5．现场的政工管理工作。
1．6．现场的工会管理工作。
1．7．现场的治安保卫管理工作。
1．8．非施工和非生活用车辆的调度。
2．计划经营部
在项目范围内代行公司计划经营部职责，接受公司计划经营部的业务指导和监督。其主要职责如下：
2．1．施工合同的管理、监督合同的执行和处理合同纠纷。
2．2．编制项目的月经营计划，并监督检查计划的实施。
2．3．根据顾客和公司的要求，负责项目的统计，按时向有关部门报送有关报表。
2．4．负责项目的预、结算工作。
3．人力资源部
在项目范围内代行公司人力资源部和劳动工资部职责，接受公司人力资源部和劳动工资部的业务指导和监督。其主要职责如下：
3．1．按人力动员计划和施工进度的实际要求，组织各类人员进离施工现场。
3．2．与各施工队协商，调配现场人力。
3．3．对参加项目的施工人员进行资格审查和确认，持证上岗，负责临时用工的管理，负责实际用工的统计。
3．4．负责劳动定额和劳动工资的管理，项目经济责任制的制定和实施。3．5．组织、协调和监督检查项目范围内的培训工作。
3．6．其它人力资源日常管理工作。
4．财务部
在项目范围内代行公司财务部职责，接受公司财务部的业务指导和监督。其主要职责如下：
4．1．制订各项财务管理办法并实施管理。
4．2．掌握和分析项目费用情况，提供给项目经理部做为决策依据。4．3．负责项目成本核算，财务档案的整理、归档。
4．4．其它日常财务工作。
5．行政部
在项目范围内代行公司行政部职责，接受公司行政部的业务指导和监督。其主要职责如下：
5．1．建立项目行政管理的各项规章制度。
5．2．负责职工生活、生活区的管理。
5．3．负责职工医疗卫生和防疫的管理。
6．安全管理部
在项目范围内代行公司安全管理部职责，接受公司安全管理部的业务指导和监督，确保安全目标的实现。其主要职责如下：
6．1．制定项目安全管理的各项规章制度。
6．2．组织安全教育、安全检查。
6．3．组织安全事故的调查、分析和处理。
6．4．组织安全工作的考核和评比。
6．5．其它日常的安全工作。
7．工程技术部
在项目范围内代行公司工程部和技术开发部职责，接受公司工程部和技术开发部的业务指导和监督。其主要职责如下：
7．1．负责项目的工程技术管理和施工组织工作，对施工进度、质量、成本、安全、服务进行具体管理和控制。
7．2．在项目总工程师的主管下，编制施工组织设计。
7．3．编制施工方案和施工技术措施。
7．4．组织提出工程、施工用物资计划及标准。
7．5．组织实施图纸会审和技术交底工作。
7．6．编制施工进度计划（如三周滚动施工计划，专业施工计划、专项施工计划等），并组织实施。
7．7．负责工程量统计，及时检查、纠偏，保证总体施工计划实现。7．8．负责现场的施工协调（内、外）及调度工作，组织各种协调会。
7．9．填报工序检验和试验的《检验通知单》、《委托单》，参加Ａ、Ｂ、Ｃ三级质量检查，填写施工记录或检验试验报告，参加质量评定工作。7．10．参加不合格品（质量事故）的评审鉴定，对需返工或返修的不合格品提出处理方案，并组织实施。
7．11．负责竣工资料整理和交工组织管理工作。
8．质量管理部
在项目范围内代行公司质量部职责，接受公司质量部的业务指导和监督。其主要职责如下：
8．1．制定项目施工质量管理办法，监督、检查施工质量，确保质量目标的实现。
8．2．制定Ａ、Ｂ、Ｃ三级质量控制检查点。
8．3．负责施工中一般工序检验和试验，监督进货检查和施工中特殊专业检验、试验（理化检验、无损检测等）。
8．4．组织分项、分部、单位工程的质量评定，完成项目的最终检查。8．5．组织不合格品（质量事故）的评审鉴定、监督、检查不合格品的返工或返修，负责与顾客质量监督部门的联络工作。
8．6．负责对有特殊资格要求的参加项目施工的作业人员进行资格审查和确认。
8．7．在项目范围内行使质量否决权，根据公司和顾客的要求，按时向有关部门填报有关报表。
9．设备材料部
在项目范围内代行公司设备材料部职责，接受公司设备材料部的业务指导和监督。其主要职责如下：
9．1．编制向顾客申报的材料计划和自行采购计划。
9．2．根据机具、材料动员计划，组织项目所需的机具、材料进场。9．3．与顾客签订物资供应分工协议，协调顾客所供物资的有关事项。9．4．负责项目范围内的物资采购。
9．5．负责对顾客提供的物资验证，办理交接手续。
9．6．负责现场库房管理及物资入库、保管、发放、维护保养。
9．7．负责施工余料的回收及退库。
10．试验室
在项目范围内代行公司试验中心职责，接受公司试验中心的业务指导和监督。其主要职责如下：
10．1．完成施工中的理化检验和无损检测工作，并签发相应报告。10．2．联系及委托由其它单位完成的特殊专业检验和试验。
11．计量站
负责项目的计量管理工作，接受公司计量中心的业务指导和监督。其主要职责如下：
11．1．负责项目所建的计量标准的管理，保证在有效状态。
11．2．负责项目范围内的检验、测量和试验设备的管理和校验。11．3．负责项目范围内在用的检验、测量和试验设备的校准、调试和维修。11．4．联系与委托由其它单位完成的检验、测量和试验设备的校验。11．5．根据公司和地方计量管理部门的要求，按时向有关部门填报有关报表。
三、施工队职责
遵照项目部制定的工作程序和管理办法，完成项目部分配的任务。主
要职责如下：
1．根据项目部下达的滚动施工计划及其它施工计划，配合工程部制定本队三周滚动施工计划，组织施工队各班组进行施工作业，完成施工任务。2．参加项目部调度会及有关协调会，提出人力、机具、物资协调要求。3．严格按照施工图纸、资料、施工规范、标准、规程、施工方案的要求，在工程技术人员的指导、监督下，进行施工作业。
4．严格按照质量标准和检验程序，完成自检工作，接受、参加各项检查，保证施工质量。
5．负责本队范围内的安全生产及文明施工。
第四章材料物质供应及保证措施
一、目标
严格执行GB/T9000—2000版标准质量体系文件中物资管理的规定和要求，使施工项目需用的材料物资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消耗，提高经济效益。
二、组织结构及职责
1．组织结构
材料物资归口项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物资管理活动。其组织结构见图表
项目部物资管理组织结构图
2．职责
2．1 2．1．1
司设备材料部的业务监督和指导。
2．1．2依据GB/T19000标准质量体系文件的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实5W1H(做什么、谁做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做)。
2．1．3．组织设备材料部与顾客、设计、供应商和其他单位的业务合作活动。
2．2．设备材料部物资计划员
2．2．1．遵照《采购控制程序》和《顾客提供产品的控制程序》的规定和要求，负责物资计划管理工作。
2．2．2．根据各部门报送的物资需用计划，分别编制向顾客申报的备料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部主任／项目经理部批准后，作为备料和采购的依据。
2．2．3．根据备料计划，向顾客办理领料手续。送料到施工现场或贮存地点，与保管员办理交接手续。负责对自行采购物资的发放审批手续。2．2．4．发现顾客提供的产品有问题时，将信息迅速反馈给顾客，并取得顾客的处理决定。负责物资计划管理资料的整理归档。
2．3．设备材料部物资采购员
2．3．1．遵照《采购控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》和《进贷检验和试验控制程序》规定和要求，负责物资的采购工作。
2．3．2．根据批准的物资采购计划，对物资分承包商(供应商,下同)进行比质、比价、比时，择优选用。
2．3．3．监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。
2．3．4．负责对采购物资的检查和验证，作好记录，与分承包商办理交接手续，向计划员／保管员办理移交手续。
2．3．5采购材料物资发生不合格，作好记录，及时与分承包商联系，尽快作出处理决定。
2．3．6负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。2．4．设备材料部机械设备管理员
2．4．1．遵照《施工机械设备管理程序》的规定和要求，负责施工机械设备的管理工作。负责与公司大型机械处和机械设备使用单位的业务接口。2．4．2．负责施工现场机械设备的平衡和协调。监督检查机械设备运行记录的填报和评估机械设备的使用率。
2．4．3．监督检查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行情况，评估机械设备的完好率。
2．4．4负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械设备管理资料的整理归档。
2．5．设备材料部物资保管员职责
2．5．1．遵照《搬运、贮存、包装、发放控制程序》和《产品标识和可追溯性程序》的规定和要求，负责物资的保管工作，办理物资入库接收手续和物资出库交接手续。按物资标识的规定，建立物资从进贷到发放过程中的标识。
2．5．2．负责库存物资及其文件资料的保管。应合理存放，无丢损，帐、卡、物、资金四对口。接收和保管施工项目的剩余物资。
2．5．3．负责填写报表和物资保管资料的整理和归档。
2．6．相关部(室)、施工队职责
钢结构工程专项施工方案大全 一、钢结构基础工程 钢结构工程基础由土建专业队负责施工，但当基础短柱钢筋绑扎完成、模板支护完成并加固牢固后，项目部随之立即派专业技术人员和施工人员进行钢结构螺栓预埋工作。为确保上部结构安装质量，也必须与土建施工单位密切配合，共同把关。预埋时必须严格控制地脚螺栓的位置和伸出长度、基础支承面水平度和标高等。 螺栓预埋施工要点：为便于螺栓就位，将采用在工厂预制好的钻孔钢模辅助就位。当基础模板支撑牢固，即在模板面上投测中线点(十字形)，并根据中线点，初定位地脚螺栓的位置，然后调整模板面上的中线点与钻孔钢模上的十字线重合，精确的把地脚螺栓安放在设计位置。地脚螺栓安装以后，检查螺栓下端第一丝扣标高是符合要求，合格后即将螺栓焊牢在钢筋网上。为防止地脚螺栓在安装前或安装中螺纹受到损伤，宜采用防护套将螺纹进行保护。而为了保证地脚螺栓位置及标高的正确，在土建浇注混凝土时应进行看守观测，如发现变动应立即通知施工人员及时处理。当所有基础锚栓施工完毕后，报监理公司进行基础工程的验收工作，并做出隐蔽工程验收单，交相关单位签定确认。发现不合格部位，及时返修整改，确保所有部位完全合格。 二、钢结构吊装 (一)吊装准备工作 对本工程所有基础锚栓进行全部复测，并做好原始记录，确保所有基础锚栓各项数据符合设计要求和有关施工规范的要求。同时将所有基础锚栓进行清理、打油、复核标高，安装螺栓全部到位。对所有整体轴线和柱间尺寸进行复核。 根据现场道路和材料堆放情况，设置并清理吊装行进路线，保证所有道路畅通无阻。分别找出各钢构件的基准点，做出明显的标志。 钢结构吊装前按照构件明细表核对进场构件，查验质量证明单和设计更改文件，检查验收构件在运输过程中造成的变形情况，并记录在案，发现问题及时进行矫正至合乎规定。对于基础和预埋件，应先检查复核轴线位置、高低偏差、平整度、标高，然后弹出十字中心线和引测标高，同时必须取得基础验收的合格资料。由于涉及到钢结构制作与安装两方面，又涉及到土建与钢结构之间的关系，因此它们之间的测量工具必须统一。 (二)吊装方法
钢结构组织设计施工方案 钢结构施工安装工艺及流程 （一）、钢结构安装工艺及质量限制程序： 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50205-2001） 施工图 施工组织设计（施工方案） 钢结构零部件、附件和配件 材料准备 安装机具 基础和支承面验收合格 测量放线 施工条件构件验收，并做安装标记 清理作业面 平台安装 构件矫正 组拼装 结构构件就位 校正 临时固定 安装依次： 梁屋架 钢材及零、部件合格证 连接材料合格证 构件检测报告、焊接试件和混凝土试件检测报告 测量记录 吊装记录 质量记录 竣工图 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50205-2001） (二)、施工安装流程图： 1、安装工艺流程：场地三通一平→构件进场→吊机进场→屋面梁(楼层梁)安装→檩条支撑系杆安装→涂料工程→屋面系统安装→零星构件安装→装饰工程施工→收尾拆除施工设备→交工。 2、屋面系统安装工艺流程：准备工作→屋面大梁安装校正→屋面檀条压杆支撑安装固定→天沟安装→雨排水管道安装固定。 3、屋面梁连接程序：对接调整→安装螺栓固定→安装高强螺栓→高强螺栓初拧→高强螺栓终拧→密封。 二、钢结构工程安装 1、吊装前准备工作： ①、安装前应对基础轴线和标高，预埋板位置、预埋和混凝土紧贴性进行检查，检测和办理交接手续，其基础应符合如下要求： A基础砼强度达到设计要求。 B基础的轴线标记和标高基准点精确、齐全。 C基础顶面预埋钢板做为梁的支承面，其支承面、预埋板的允许偏差应符合规范要求。 项次项目允许偏差 1支座表面（1）标高（2）水平度±1.5mm1/1500ⅰ 2预埋板位置（留意截面处）（1）在支座范围内（2）在支座范围外±5.0mm±10.0mm ②、超出规定的偏差，在吊装之前应设法消退，构件制作允许偏差应符合规范要求。 ③、准备好所需的吊具、吊索、钢丝绳、电焊机及劳保用品，为调整构件的标高准备好各种规格的铁垫片、钢楔。 3、起重机械选择： 本工程支配选用QY16-16T汽车式起重机分别担当主钢梁、楼层梁、钢屋面以及其他全部钢构件的装卸及安装。 4、钢结构的吊装 吊车行驶路途 钢梁 起重机行车示意图 A、钢屋架的吊装 ①钢屋架现场拼装，接受立拼。 ②吊装接受单榀吊装，吊点接受四点绑扎，绑扎点应用软材料垫至其中以防钢构件受损。起吊时先将屋架吊离地面50cm左右，使屋架中心对准安装位置中心，然后缓缓升钩，将屋架吊至柱顶以上，再用溜绳旋转屋架使其对准柱顶，以使落钩就位，落钩时应缓慢进行，并在屋架刚接触柱顶时即刹车对准预留螺栓孔，并将螺栓穿入孔内，初拧作临进固定，同时进行垂直度校正和最终固定，屋架垂直度用挂线锤检查，第一榀屋架应于抗风柱相连接并用四根溜绳从两边把屋架拉牢，以后各榀屋架可用四根校正器作临时固定和校正，屋架经校正后，即可安装各类支撑及檩条等，并终拧螺栓作最终固定。钢梁安装允许误差： 序号项目标准
一综合说明 1.1工程简介 本施工组织设计是根据施工工程图纸和招标文件，针对工程特点，结合可操作性编制的，仅对于该工程的钢结构施工，内容包括：①施工部署②加工制作及生产工艺，③施工组织设计等 工程名称： 建设地址： 建设单位： 1. 2 编制依据： 1.2.1 工程招标文件 1.2.2 《建筑结构设计规范》 1.2.3 《钢结构设计规范》 1.2.4 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》 1.2.5 《建筑抗震设计规范》 1.2.6 《钢结构工程施工及验收规范》 1.2.7 《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》 1.2.8 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 1.3 指导思想 确保工程质量，达到设计意图，达到预定的工期目标。选配高素质的项目班子及工程技术管理人员，遵照ISO9002《质量管理和质量保证》的标准，建立工程质量保证体系，积极推广应用新技术新工艺、新材料、新设备，以强有力的管理和技术手段措施，确保施工的顺利进行。 1.4 实施目标
1.4.1工期目标：我方保证按时完工。合理安排施工工工序，制作和安装的交叉施工，力争提前完工。 1.4.2质量目标：确保工程达到“合格”等级标准。 1.4.3 安全文明施工目标：杜绝重大人身伤亡和机械事故，确保安全文明施工。 1.4.4 服务目标：信守合约，密切配合，做好施工图纸深化工作，配合解决有关的设计问题，自觉接受业主和监理的检查监督。
二施工组织设计 第一章：施工部署 1. 1 施工准备 1. 2 施工组织机构 1. 3 施工顺序 1. 4 主要劳力装配计划 1. 5 主要设备、机具、仪器计划表 1. 6 现场施工平面布置图及现场供水、供电和临时设施第二章：加工制作组织与生产工艺 钢构部分 2. 1 钢板 2. 2 焊材 2. 3 制作工艺 2. 4 过程控制 2. 5 涂装 2. 6 质量文件控制 2. 7 提供文件 2. 8 质量保证体系 2. 9 服务措施 2. 10 组织管理 2. 11 构件运输方案 2. 12 主结构主要工艺流程图 2. 13 次结构主要工艺流程图 第三章：施工组织设计
钢结构施工组织设计 一、引言 钢结构施工组织设计是在钢结构工程施工过程中，为了保证施工工序的顺利进行，合理安排施工人员和机械设备，确保施工质量和安全，提高工程进度等方面的要求而制定的一项重要文件。本文将详细介绍钢结构施工组织设计的主要内容。 二、施工组织设计的目的和原则 1. 目的 钢结构施工组织设计的目的是合理安排施工工序，确保施工质量和安全，提高工程进度，最大限度地发挥钢结构的优势。 2. 原则 （1）安全第一：施工组织设计必须以安全为前提，确保施工过程中人员和设备的安全。 （2）科学合理：施工组织设计应根据工程实际情况，合理安排施工工序和施工方法。 （3）经济高效：施工组织设计应尽量减少施工成本，提高施工效率。 （4）质量保证：施工组织设计应确保施工质量符合设计要求和相关标准。 三、施工组织设计的内容 1. 施工工序的划分 根据钢结构工程的特点和实际情况，将施工过程划分为不同的工序，如基础施工、钢柱安装、钢梁安装等。每个工序应明确施工顺序、施工方法、施工时间等。 2. 人员和设备的安排
根据施工工序的要求，合理安排施工人员和机械设备。人员安排应包括施工队伍组织结构、工种分工、人员数量等；设备安排应包括起重机械、焊接设备、安全防护设备等。 3. 施工工艺和方法 根据钢结构工程的特点和实际情况，确定施工工艺和方法。包括起重作业、焊接工艺、防腐处理等方面的要求。 4. 安全措施 针对钢结构施工过程中存在的安全风险，制定相应的安全措施。包括施工现场的防护措施、人员的安全教育、施工过程中的安全监控等。 5. 质量控制 确定钢结构施工过程中的质量控制要求，包括材料验收、焊接质量控制、工序间的质量检查等。确保施工质量符合设计要求和相关标准。 6. 进度计划 根据工程的总体进度要求，制定钢结构施工的详细进度计划。包括各个工序的施工时间、工期的安排、关键节点的控制等。 四、施工组织设计的编制和审批流程 1. 编制 （1）组织设计编制人员应具备相关专业知识和经验。 （2）编制施工组织设计前，要充分了解工程的设计要求、施工条件和实际情况。 （3）根据工程的特点和实际情况，制定施工组织设计的详细内容。 2. 审批
钢结构施工组织设计_完整版 钢结构施工组织设计 随着现代建筑技术的不断发展，钢结构已经成为现代建筑工程中广泛采用的一种结构形式。钢结构具有高强度、轻质、耐腐蚀、可重复利用等优点，尤其是在高度、跨度较大的公共建筑和工业建筑中，钢结构更是得到了广泛应用。而在钢结构施工过程中，施工组织设计是至关重要的一环。本文将详细介绍钢结构施工组织设计的背景和意义，以及相关的技术和方案。 一、钢结构施工组织设计的背景和意义 钢结构施工组织设计是指在钢结构施工过程中，对各个施工环节进行科学、合理的组织和规划，以确保施工进度、质量、成本和安全等多方面的目标得以实现。钢结构施工组织设计对于保证工程的顺利进行，提高施工效率，降低成本，保证质量具有重要意义。 二、钢结构施工组织设计的相关技术 1、施工图纸深化设计施工图纸深化设计是指在原有施工图纸的基础上，根据实际施工情况进行进一步深化设计，确定钢结构构件的详细尺寸、连接方式等。这是钢结构施工组织设计的基础。 2、钢结构构件制作技术钢结构构件制作是指将原材料经过加工、切割、焊接等工艺制作成最终的钢结构构件。在制作过程中，需要严格
控制加工精度、焊接质量等，以确保构件的尺寸精度和力学性能。3、钢结构安装技术钢结构安装是指在施工现场将制作好的钢结构构件进行拼装、固定，形成完整的结构体系。在安装过程中，需要考虑到地形、环境、施工工艺等多方面因素，确保安装质量和安全。 三、钢结构施工组织设计的方案 1、组织机构设计组织机构设计是钢结构施工组织设计的核心，包括项目经理、技术负责人、安全负责人等各个岗位的职责和权利。在组织机构设计中，需要确保各个岗位的人员配备合理，职责明确，以确保工程顺利进行。 2、施工进度计划施工进度计划是钢结构施工组织设计的重点，需要根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。在制定施工进度计划时，需要考虑工程量、人力资源、施工工艺等多方面因素。 3、质量控制方案质量控制方案是钢结构施工组织设计的关键环节，需要制定严格的质量控制措施，确保施工质量符合要求。在质量控制方案中，需要明确各个岗位的质量控制责任，制定相应的质量控制标准和流程。 4、安全管理方案安全管理方案是钢结构施工组织设计的重中之重，需要制定完善的安全管理措施，确保施工现场的安全。在安全管理方
钢结构施工组织设计 钢结构施工组织设计是指在钢结构施工过程中，根据施工工艺和施工条件，对 施工组织进行合理的规划和设计，以确保施工过程的安全、高效和质量。 一、施工组织设计的目的和意义 钢结构施工组织设计的主要目的是为了保证施工过程的安全、高效和质量，确 保工程按照设计要求进行施工。具体包括以下几个方面： 1. 安全性：合理的施工组织设计能够预防和控制施工过程中可能出现的安全事 故和风险，保障施工人员的生命安全和财产安全。 2. 高效性：科学合理的施工组织设计能够最大程度地提高施工效率，减少施工 时间，节约施工成本，提高项目的经济效益。 3. 质量控制：通过施工组织设计，可以明确施工工序和工艺要求，合理安排施 工人员和施工设备，从而保证施工质量，避免施工过程中出现质量问题。 二、施工组织设计的内容 钢结构施工组织设计的内容包括以下几个方面： 1. 施工方案设计：根据工程的具体情况，制定合理的施工方案。包括施工工序、施工工艺、施工方法、施工顺序等内容。要考虑到施工的安全性、高效性和质量控制。 2. 施工组织机构设计：确定施工组织机构，包括施工队伍的组织结构、施工人 员的分工和职责等。要合理配置施工人员，确保施工过程的协调和顺利进行。 3. 施工进度计划设计：根据工程的时间要求和施工工艺，制定合理的施工进度 计划。要考虑到施工的各个环节和工序的时间安排，确保施工按计划进行。
4. 施工安全措施设计：制定合理的施工安全措施，包括施工现场的安全设施、施工人员的安全培训和防护措施等。要考虑到施工过程中可能出现的安全风险，采取相应的措施进行防范和控制。 5. 施工设备和材料的选择和采购：根据施工工艺和施工要求，选择合适的施工设备和材料，并进行采购和调配。要考虑到设备和材料的质量和性能，确保施工过程的顺利进行。 三、施工组织设计的步骤 钢结构施工组织设计的步骤主要包括以下几个方面： 1. 收集工程资料：收集工程的设计文件、施工图纸、技术规范等相关资料，了解工程的具体情况和要求。 2. 分析工程特点：对工程的特点进行分析，包括工程的规模、结构形式、施工条件等。根据工程特点确定施工工艺和施工方法。 3. 制定施工方案：根据工程特点和施工要求，制定合理的施工方案。包括施工工序、施工工艺、施工方法、施工顺序等内容。 4. 设计施工组织机构：确定施工组织机构，包括施工队伍的组织结构、施工人员的分工和职责等。要合理配置施工人员，确保施工过程的协调和顺利进行。 5. 制定施工进度计划：根据工程的时间要求和施工工艺，制定合理的施工进度计划。要考虑到施工的各个环节和工序的时间安排，确保施工按计划进行。 6. 设计施工安全措施：制定合理的施工安全措施，包括施工现场的安全设施、施工人员的安全培训和防护措施等。要考虑到施工过程中可能出现的安全风险，采取相应的措施进行防范和控制。
工程钢结构施工组织设计方案 钢结构施工组织设计方案 一、工程概况 本项目为一座五层的钢结构厂房，总建筑面积为8000平方米。屋面覆盖材料为玻璃钢板，并设置北向天窗，方便光线照射。工程地处地势平坦的工业区，周围无高层建筑物，交通便利，建筑场地为直角三角形，其两短边分别为60米、80米，长边为100米。 二、机械设备及施工技术 大致机械设备有： 1、塔吊：型号为QTZ50，高度为50米，最大起重量为5吨，工作半径为3-50米。 2、起重机：型号为QZ-10，最大起重量为10吨。 3、防护网：用于装配工和高空工作所需要。 4、金属锤、锤子、电锤、手锯、钢锯、手电钻等工具。 施工技术： 依据设计施工图，尽量减少吊装环节，采用拼装式安装。先进行基础施工工作，包括挖掘基坑、安装钢筋、浇筑混凝土等。待基础固定后，开始进行立柱、梁、檩条等钢结构拼装工作，整体进行拼装，对于模块化的部分可以采用进口自动拼装式焊接设备进行施工。后进行屋面板材、门窗翻斗等安装工作。
三、施工流程 1、钢结构柱子的制作，每片钢构件尺寸必须符合设计要求，包 括长、宽和厚度等，符合质量标准和设计荷载要求。 2、钢梁加工、准备、检查和校验，必须符合设计要求，包括钢 梁的长度、尺寸、形状、厚度等，符合质量标准和设计荷载要求。 3、车库板钢构件必须根据设计要求加工制作，确保钢构件尺寸 精准，避免浪费和“紊乱”错误的情况。 4、钢构件的加工和制作完成后，开始初步检查，对钢构件进行 校正和矫正。 5、将调整后的钢构件装配好，进一步加密，确保强度和可靠性。 6、将钢构件架设到基础上，然后将其固定，包括地脚螺栓和焊 接等。 7、按照设计要求和施工流程要求，安装防护网，以及临时梯子 等安全设施。 8、涂漆处理，根据设计要求选择涂装色彩和材料，确保施工过 程中表面的完成度，保证施工质量。 9、屋顶材料的安装，通过地面组装和吊装，将设计好的屋顶材 料进行安装。此过程需要注意屋面的水平度和整体的质量。 10、门窗等辅助构件的安装，对门窗进行定位、固定和调整， 保证窗户玻璃大小符合设计要求。同时，对电子部分等有要求的门 窗进行接线测试，并进行报警测试。完事后对货物翻斗、屋顶的悬 吊和防护锁装以及金属锤等施工进行检验并整理。
一、施工组织设计概述 1、编制根据 (1)建设工程设计图纸和工地现场勘所获得的资料。 (2)与本工程有关的现行设计、施工规范和工程质量检查评定原则。 (3)我公司资源状况及类似工程施工经验。 (4)我公司ISO9002 原则质量体系文献。 2、编制原则 (1)确保质量。实施全方面质量管理，衽技术、质量包保责任制，确保 工程质量达成本标书制订的质量目的。 (2)确保工期。优化施工方案，运用先进的施工设备，精干的施工 队伍，精心组织，科学施工，确保工期准时竣工，争取略有提前。 (3)确保安全。推行安全目的责任制，制订安全确保方法，严格按 安全规程操作，杜绝安全事故的发生，达成本标书制订的安全目 的。 (4)突出重点，统筹安排，组织持续、均衡而紧凑的施工生产。重 点把握影响质量和工期的重点、难点工程，确保工期、质量及安 全目的的实现。加强经济核算制度，贯彻增产节省方针。 (5)坚持按专业化组织施工的原则，对构件的制作、安装、等均安排 有丰富施工经验的专业队伍承当。 钢构造施工方案 (一)、施工准备 1、施工调查。当接到中标告知书后，公司立刻派员到施工现场进行施工 调查，调查成果将输入实施性施工设计，并以此作为准备工作的根 据，施工调查的重要内容是： （1）通过建设、设计单位，进一步搞清设计意图，工程特点。 （2）摸清建设单位对工程分期、配套交付使用的规定。 （3）进一步调查施工场地及当自然条件方面的资料，涉及气象、地形、地质、水文等方面的资料。 （4）施工现场水、电供应状况。 （5）地方材料供应状况和本地协作条件。 2 技术准备。在施工调查的基础上做技术准备。 (1)进行图纸自审。审查图纸与否完整、齐全、精确。 (2)参加建设、设计单位组织的图纸会审和交底。确保图纸资料的 精确无误。 (3)编制实施性施工组织设计。根据工程规模、构造特点、质量、 安全、工期规定，及现有资源善。编制能切实指导本工程全部 施工活动的实施性施工组织设计。 2、施工队伍准备。按照施工组织规定，精选有同类工程丰富经验的专业 化施工队伍上场。上场前对施工人员进行技术培训和安全教育。材 料、设备的准备。 根据施工组织设计和材料设备计划规定，材料人员尽快进行材料调
钢结构施工组织设计 钢结构施工组织设计是针对钢结构施工过程中的组织和安排进行规划和设计的 一项重要工作。本文将详细介绍钢结构施工组织设计的标准格式，包括项目概况、施工组织设计原则、施工组织设计内容、施工组织设计步骤等方面的内容。 一、项目概况 钢结构施工组织设计的项目概况是对所要进行施工组织设计的钢结构项目进行 概括性的描述。包括项目名称、项目地点、建设单位、设计单位、施工单位等基本信息，并简要介绍项目的规模、用途、结构形式等。 二、施工组织设计原则 钢结构施工组织设计的原则是指在进行施工组织设计时应遵循的基本原则和要求。包括安全第一原则、经济合理原则、施工工艺合理原则、施工进度合理原则等。通过遵循这些原则，确保钢结构施工过程中的安全性、经济性和高效性。 三、施工组织设计内容 钢结构施工组织设计的内容是指在进行施工组织设计时需要考虑和确定的具体 内容。包括施工组织机构设计、施工方案设计、施工工艺设计、施工进度设计等。通过对这些内容的设计，确保钢结构施工过程中的有序进行。 1. 施工组织机构设计 施工组织机构设计是指确定钢结构施工过程中的组织机构和人员配置。包括施 工管理组织机构、施工人员配备、施工管理责任等。通过合理的组织机构设计，确保施工过程中的协调和高效。 2. 施工方案设计
施工方案设计是指确定钢结构施工过程中的具体施工方案。包括施工方法、施工工艺、施工设备、材料选用等。通过合理的施工方案设计，确保施工过程中的安全和质量。 3. 施工工艺设计 施工工艺设计是指确定钢结构施工过程中的具体工艺流程和施工工艺要求。包括施工工序、施工工艺流程、施工工艺要点等。通过合理的施工工艺设计，确保施工过程中的顺利进行。 4. 施工进度设计 施工进度设计是指确定钢结构施工过程中的施工进度计划和时间安排。包括施工工期、施工阶段划分、施工任务安排等。通过合理的施工进度设计，确保施工过程中的按时完成。 四、施工组织设计步骤 钢结构施工组织设计的步骤是指进行施工组织设计时需要遵循的一系列步骤和流程。包括项目调研与分析、施工组织方案编制、施工方案设计、施工工艺设计、施工进度设计、施工组织设计报告编制等。通过按照这些步骤进行设计，确保钢结构施工过程中的有序进行。 1. 项目调研与分析 在进行施工组织设计之前，需要对钢结构项目进行调研和分析。包括项目的基本情况、施工条件、施工难点等方面的调查和分析。通过对项目的充分了解，为后续的设计提供依据。 2. 施工组织方案编制
钢结构施工组织设计 钢结构施工组织设计（Steel Structure Construction Organization Design）是针对钢结构施工过程中的各种环节，制定合理、科 学的施工组织方案，以确保施工进度、质量和安全。本文将从施工组织设计的目的、内容和步骤等方面进行阐述，为相关人员提供参考和指导。 一、施工组织设计的目的 钢结构施工组织设计的目的是为了合理、高效地组织施工过程，确保施工的安全、质量和进度。具体来说，其目标包括： 1. 确保施工进度的合理安排和控制，减少施工时间和成本。 2. 保证施工质量，遵守相关的设计规范和标准。 3. 确保施工安全，防止事故的发生，保护施工人员的安全。 4. 提高施工效率和资源利用效率，降低施工成本。 二、施工组织设计的内容 钢结构施工组织设计的内容包括以下几个方面： 1. 施工组织机构设计：包括施工组织机构的设置和职责分工，明确各个岗位的职责和权限。 2. 施工工艺与方法选择：根据具体的工程要求和条件，选择适合的施工工艺和方法，包括施工顺序、吊装方案、拼装方案等。 3. 施工资源配置：确定施工所需的各种资源，包括人力、材料、设备等，并合理安排和调配。 4. 施工时间计划：根据工程的进度要求和施工工艺，编制施工时间计划表，包括各个施工阶段的时间节点和关键路径。 5. 施工安全措施：制定施工安全管理制度和安全操作规程，包括安全培训、安全检查、事故应急预案等。
6. 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括材料验收、施工工艺控制、工序检查、质量监督等。 7. 施工管理与协调：进行施工进度的监管和控制，协调各个分包单位和相关人员的工作，及时解决各种施工问题和技术难题。 三、施工组织设计的步骤 钢结构施工组织设计的步骤一般分为以下几个阶段： 1. 资料收集和分析：收集工程的相关资料，包括设计图纸、施工规范、工程量清单等，对工程的特点、要求和难点进行分析。 2. 设计目标确定：根据工程的特点和施工要求，确定施工组织设计的目标和性能要求，明确各种约束条件。 3. 施工方案制定：根据工程的要求和设计目标，制定施工方案，包括施工工艺、施工顺序、资源配置等。 4. 组织进度计划编制：根据施工方案，制定施工进度计划，确定各个施工阶段的时间节点和关键路径。 5. 安全措施和质量控制计划制定：制定施工安全措施和质量控制计划，包括安全培训、材料验收、施工工艺控制等。 6. 施工组织设计报告编写：将上述内容整理成施工组织设计报告，包括目的、内容、步骤、计划和措施等。 7. 监控和调整：在施工过程中及时监控施工进度、质量和安全，根据实际情况进行调整和优化。 本文对钢结构施工组织设计的目的、内容和步骤进行了简要的介绍，希望对相关人员提供一些参考和指导。在实际施工过程中，应根据具体工程的情况和要求进行综合分析和设计，制定适合的施工组织方案，以确保施工的顺利进行。
施工组织设计
目录 第一章指导思想及实施目标 第二章编制目的与依据 第三章工程概况及特点 第四章主要施工部署 第五章轻钢结构构件加工及技术措施 第六章主要施工方法 第七章工程拟投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划 第八章劳动力安排计划 第九章确保工程质量的技术组织措施 第十章确保安全施工的技术组织措施 第十一章确保文明施工的技术组织措施 第十二章确保工期的技术组织措施 第十三章施工总进度表和工期网络图 第十四章施工总平面布置图及临时设施布置和临时用地表 第十五章环境保护措施 第十六章雨季、冬季施工措施 第十七章服务承诺措施 第十八章工程保修措施
第一章指导思想及实施目标 1.指导思想 我公司针对本工程的指导思想是：为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，创出省以至全国第一流水平的工程。 2.实施目标 2.1工期目标 根据建设单位要求总工期20天我公司确保按期完成整个施工任务。 2.2质量目标 严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，确保一次交验达到优质。争创优质样板工程。 2.3安全目标 加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。 2.4文明施工目标 严格按文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保达到市级安全文明工地标准。 2.5环境保护目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。 2.6科技进步目标 为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
目录 一、编制依据 (4) 二、工程概况....................................................................................4三、制作工艺 (5) 四、钢结构吊装施工准备 (12) 五、吊机选择及安装顺序 (14) 六、安装工艺流程 (15) 七、安全文明施工保证措施 (20)
阆中工业集中区长盛大道阆峰川明参公司 厂房钢结构施工专项方案 一、编制依据： 1、深圳市华方工程设计顾问有限公司设计的“现代信息服务产业基地——连廊部分"的施工图纸一套 2、施工现场实地踏勘 3、《钢结构设计规范》GB50007-2003 4、《冷弯薄壁型钢结构技术规程》GB50018—2002 5、《碳素结构钢》GBJ700—88 6、《碳钢焊条》GBJ5117-85 7、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81—2002 8、《钢结构高强度螺栓、连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-91 9、《钢结构工程施工质量验收规程》GB50205-2001 10、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221—95 二、工程概况： 1、连廊部分的基础以粉质粘土为持力层，基础为柱下独立基础及条形基础，基础混凝土强度等级为C25，基础埋置深度1.2米.钢架梁柱等主要构件均采用Q235B钢，焊条采用E43型,高强度螺栓为大六角高强螺栓,性能为10.9级；普通螺栓采用Q235BF钢制作，墙梁和檩条及有关附件采用Q235钢制作,拉条、拉索为一级圆钢。 所有钢结构应严格（抛丸）除锈，除锈质量应达Sa2。5级标准，刷防锈底漆红丹防锈漆两道，灰醇酸调合面漆两道，涂层干漆总厚度为120；高强度螺栓连接范围内不允许涂刷油漆或油污，其摩擦系数应达到0.35以上。钢结构防火满足耐
一、钢结构工程施工组织设计 （一）工程施工重点、难点分析及拟定采取的相应对策 1、工程施工重点分析 本工程的施工重点在于钢柱的吊装、厚板焊接，本工程焊接量大。 2、建立高效的管理机构、选派高素质的管理人员 建立高效、健全的项目管理机构，明确岗位职责，把整个工程实施过程中的质量、安全、进度、文明施工、协调配合等职责进行有序分解并逐项落实，制定完善的项目管理制度；选派具有实施同类型工程丰富经验的管理人员；工程实施前与各协作单位签订责任合同，实施过程中加强与业主、监理及土建、安装等专业的沟通，使各有关单位做到相互配合、相互理解，协同作战，以确保工程顺利进行。 3、充分发挥公司人才优势，确定最优施工方案 充分发挥我方人才优势，集中公司内钢结构制安方面的专家，根据本工程的特点结合钢结构安装的丰富经验，集思广益，并认真分析论证各方案的优缺点及对本工程的有效性，从而确定既经济、合理，又安全可靠的实施方案，应用于本工程。 4、做好深化设计工作，投入高精度制作设备 充分发挥设计加工单位深化设计方面的丰富经验，制定构造合理、
切实可行又确保制作质量的深化设计图纸，投入充足、先进、精确度高的加工制作设备，有效控制制作误差，以确保各杆件的制作质量。 5、保障项目资金使用，提前制定材料采购计划，与长期合作的单位签定材料采购合同，确保本工程的所有原材料提前供应。 6、优选原材料，加强制作检测工作 应用于本工程钢结构的原材料，使用前必须进行原材料复验收，必须对原材料进行严格把关，确保原材料品种、规格、性能等符合现行国家产品标准和设计要求。钢构件材料型号规格多，在使用制作过程中必须严格核对，绝对不可混用，确保所用材料型号、规格与设计图一致。制作厂在钢构件加工制作过程中，必须对各加工工序进行严格控制。严格将制作误差控制在规范和设计允许范围内。 7、采用先进测量仪器，有效控制安装误差，确保安装精度 采用GPS RTK设备及高精度全站仪，保证安装精度。先采用GPS RTK实时动态定位技术进行概略定位，其平面定位精度可达10mm，高程定位精度可达10～20mm；再用高精度全站仪进行精确定位，其精度为±1mm，可实现放样点位的精确定位，满足测量定位精度的质量控制要求。两种最先进测量定位技术的综合应用，可确保三维空间安装定位的快速性和准确性，有效控制安装误差。 8、利用先进的计算机技术，做好预控工作
钢结构工程施工组织设计方案1000字 钢结构工程施工组织设计方案 一、工程概况 钢结构工程位于某个园区内，总建筑面积为5000平方米，层数为3层，其中地下1层是地下车库，地上2层为商业办公空间。 二、施工任务 本工程的施工任务是：在规定时间内，按设计要求施工出合格的钢结构工程。 三、施工人员组成 本工程施工人员组成如下： 1. 项目经理：1人 2. 质量监督员：1人 3. 安全员：1人 4. 工程技术人员：6人 5. 焊接工：16人 6. 资源管理员：1人 7. 材料管理员：1人 四、施工机械设备 1. 起重机：5台 2. 叉车：2台 3. 汽车吊：1台 4. 塔吊：1台 5. 装卸车：1台 五、施工方案
1. 前期准备工作 （1）开展安全文明施工教育，提高工人素质，增强施工安全。 （2）搭设安全防护网，设置施工警示标志。 （3）组建专业施工队伍，具体分工明确，责任到人。 （4）草拟安全施工计划和质量控制方案，保证施工质量，降低施工风险。 （5）搭设临时办公室和生活区，保障工人的正常生产和生活。 2. 钢结构测量及钢结构制作 （1）进行现场实际尺寸测量，制作施工图纸和工艺流程图。 （2）按照工艺流程及施工计划，进行钢结构制作。 （3）钢结构质量检测及质量认证，确保钢结构制作质量合格。 （4）进行施工工段组织、施工程序编制及材料准备。 （5）进行施工方法研究及协作配合。 3. 钢结构预制拼接坑地基工程 （1）进行现场钢构件装配及预制。 （2）制定施工计划，选定坑地基施工（对于钢结构工程而言，坑地基的施工质量直接影响整体施工质量）。 （3）进行钢构件质量检测及拼接坑地基质量检测。 4. 钢结构吊装与安装 （1）选定施工方法及程序，做好吊装安全措施，利用起重机或塔吊等工具进行钢结构吊装。 （2）将钢构件安装到相应位置。 （3）定位及固定主筋，验收焊接接头的质量。 （4）进行热拼压力及拉力实验。 5. 焊接工序 （1）进行现场清理杂物，确保施工面平整。
钢构施工组织设计 钢构施工组织设计是钢结构工程施工的重要环节，它直接影响到工程施工的质量、进度和安全。合理的施工组织设计能够提高施工效率，降低施工成本，保障施工质量，确保施工安全。本文将从施工组织设计的概念、内容、原则、步骤和方法等方面进行详细阐述。 一、概念 1.1 施工组织设计是指在施工前，根据工程设计文件和施工实际情况，制定合理的施工方案，明确施工过程中的各项工作内容、工艺流程、施工方法、施工顺序、施工周期、施工机具设备等，以确保施工顺利进行的一项工作。 1.2 施工组织设计是施工管理的重要组成部份，它是施工管理的基础和前提，对于工程的顺利进行和成功完成具有重要的意义。 1.3 施工组织设计包括总体施工组织设计和局部施工组织设计两个方面，总体施工组织设计是对整个工程的施工过程进行全面规划和设计，局部施工组织设计是对具体施工工序进行详细设计和安排。 二、内容 2.1 总体施工组织设计内容包括工程概况、施工方案、施工组织机构、施工进度计划、施工机具设备、施工人员配置等。 2.2 局部施工组织设计内容包括具体施工工序的工作内容、工艺流程、施工方法、施工顺序、施工周期、施工机具设备、施工人员配备等。 2.3 施工组织设计内容应该具体、详细、全面，要考虑到施工过程中可能浮现的各种情况和问题，确保施工的顺利进行。 三、原则
3.1 合理性原则：施工组织设计应该合理、科学，符合工程实际情况和施工要求。 3.2 经济性原则：施工组织设计应该经济、节约，尽可能减少施工成本，提高施工效率。 3.3 安全性原则：施工组织设计应该注重施工安全，确保施工过程中不发生安全事故。 四、步骤 4.1 调查研究阶段：对工程的施工条件、施工要求、施工环境等进行调查研究，为施工组织设计提供依据。 4.2 制定方案阶段：根据调查研究结果，制定合理的施工方案，包括总体施工组织设计和局部施工组织设计。 4.3 完善设计阶段：对施工方案进行完善和细化，明确施工过程中的各项工作内容和具体安排。 五、方法 5.1 借鉴经验：可以借鉴以往类似工程的施工组织设计经验，避免重复劳动和犯相同错误。 5.2 专家论证：可以邀请相关专家进行施工组织设计方案的论证，确保设计方案合理科学。 5.3 动态调整：施工组织设计是一个动态过程，需要根据实际施工情况随时进行调整和改进，以确保施工的顺利进行。 总之，钢构施工组织设计是钢结构工程施工中至关重要的环节，惟独合理科学的施工组织设计，才干保障工程的顺利进行和成功完成。希翼工程施工单位在进行钢构施工组织设计时，能够认真对待，严格执行，确保施工质量和安全。
(完整)钢结构施工组织设计方案 编辑整理： 尊敬的读者朋友们： 这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)钢结构施工组织设计方案）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。 本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为(完整)钢结构施工组织设计方案的全部内容。
一．工程概况 本工程为珠海市麦斯优联模具有限公司厂房1区项目，为钢结构厂房，总长228米，工程结构选型为单层钢框架结构，其中框架柱及屋面梁为 Q345B；吊车梁为Q345C、吊车梁制动系统、墙架柱、抗风桁架、檩条等均为Q235B；屋面板及外墙为保温压型钢板围护结构。本工程由建筑设计公司设计。 本工程处于宁夏经济不发达地区宁夏回族自治区银川市灵武市宁东能源化工基地,周边工业设施少。本项目所在地区属中温带半干旱大陆性气候，主要特点是春季干旱，降水少，大风以春季为甚,吹蚀表土，风卷流沙，形成沙暴天气。工程主要的施工任务量主要集中在春季. 二．编制依据 1．中国中元国际工程公司设计图纸 2．GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》 3．JGJ82-91《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》 4．JGJ81-2002《建筑钢结构焊接技术规程》 5．GB/T8923-1988《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 6．珠海市麦斯优联模具有限公司厂房1区项目施工组织设计 6．公司程序文件 三．施工方案 1．施工程序 由于现场施工场地有限，钢柱等构件在预制厂进行施工,由于钢柱较长，为了便于运输，在钢柱变尺寸位置分两段进行预制，然后在现场组装后安装，其具体施工程序如下： 施工准备材料验收合格立柱预制焊接 基础验收合格立柱安装垂直度检验合格灌浆吊车梁安装梁安装柱间支撑安装尺寸检验合格 轨道安装檩条、拉杆等安装防腐彩板门窗等安装2．施工准备 2.1 技术准备