部门用人需求申请表
配备
广东轻工职业技术学院 商务英语（国际服务外包）专业人才需求调查表 尊敬的用人单位： 非常感谢贵公司对高职高专商务英语（国际服务外包）专业的关注和支持！为把握办学方向，找准人才培养定位，合理开发课程与教学内容，更好地为社会培养和输送具有高素质人才，特制定本调查问卷，诚挚听取您对我院商务英语专业教学改革的意见和建议，帮助我院进一步提高人才培养质量，请您在百忙中抽出时间填写此问卷。 联系人：黎老师li_yunying@https://www.doczj.com/doc/5019347088.html, 一、单位背景信息 1．单位名称：_______________________________________________________ 电话: _______________________, 网址:______________________________ 2、单位性质：（） A、机关事业单位 B、国有企业 C、三资企业 D、私营企业 E、其他 3.单位成立时间：（） A、5年以内 B、5年～10年 C、10年以上 4.单位规模（人数）：（） A、200人以下 B、200—500人 C、500—1000人 D、1000—3000人 E、万人以下 F、万人以上 二、请对下列调查项目作选择。 1．我院商务英语专业现计划增设一个新的专业方向，专门培养国际服务外包人才，贵单位是否需要这方面的人才： 2. 对服务外包从业人员有何特殊要求: A 专业知识要强,英语能力一般 B 了解一些专业知识, 英语能力要强 C _____________________________. 3. 贵单位需要服务外包人才主要从事__________ 工作和业务. A 人力资源 B 客服 C 翻译 D 技术人员E其他（请填写） 4 如果贵单位需要服务外包人员, 那么对从业人员有那些基本的入职要求？ _ ___________ ____.
人力资源外包调查表 第一部分：公司基本情况调查（单选题） 1 您所在的单位类型： A 政府/事业单位B国企C私营/民企D外资/合资/外企办事处 2 贵公司在我国的分支机构分布在多少个城市 A 5个以下 B 5-15个 C 15个以上D没有 3贵公司设立的人事部门名称是： A 人事部 B 人事行政部 C 人力资源部D其他 4您所在单位是否是上市公司： A 是B否 5贵公司在各地的分支机构都有人力资源部吗： A 都有 B 个别地方有 C 只有中国区总部有D都没有 6您所在单位的规模： A100人以下 B 101-300人 C 301-500人D501-1000人E1001-5000人F5001人以上7目前贵公司人力资源部共有多少人： A3人以下 B 4-10人 C 10人以上D没有人力资源部 8贵公司每月平均新入职员工大概有多少名： A10人以下 B 11-20人 C 21-50人D51人以上 9贵公司每月平均离职员工大概有多少人： A10人以下 B 11-20人C21-50人D51人以上 10 贵公司每年需要办理人才引进的员工大概有多少名： A5人以下B6-10人 C 10人以上D没有 11贵公司人力资源部每月办理社保缴纳要花费多长时间 A1 -2 B 3-5 C5天以上 12 贵公司员工的档案是如何保管的 A 自己保管 B 由人才中介机构集体存档C原单位D由人才中介机构个人存档 13 贵公司人力资源部每月办理工资发放要花费多长时间 A1-5天B6-10天C10天以上 14贵公司员工从入职到办理好所有人事手续，平均需要多少天 A1-5天B6-10天 C 10天以上 15．贵公司正式员工的合同是跟谁签署的 A公司B服务中介C其他（） 16贵公司市场销售员工的合同是跟谁签署的
第六章招聘人员需求及时间表（共 4页） --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-- --内页可以根据需求调整合适字体及大小--
第6讲招聘人员需求及时间表 【本讲重点】 确认人员需求及时间表 配合人事行政流程 如何看履历表 确认人员需求及时间表 1.确定人员需求的情况 部门经理需要提前制定人力计划，以免用人的时候忙乱不堪。在中国企业中，春节后是员工跳槽的高峰期，人员流动非常大。因此，春节后也是许多中国企业招聘的高峰期，一是因为怕员工离职，二是有些部门也有员工需求。作为部门经理，这时就应该考虑需要补充哪些人力，然后确定需求的时间点，把这些情况提交人力资源部门。 2.提出需求的规格标准 有些公司内部备有工作职务说明书（岗位说明书），其中规定了一些职务的工作内容及其应该负担的职责，部门经理可以据此告诉人力资源部门你所需要的人才要求达到何种规格标准，以便找到合适的人才。例如，营销经理可以对要招聘的营销人员提出如下要求：大专以上学历，最好具有理工科背景，有销售消费品的经验，能在省内出差。 因为销售的是高新科技产品，所以需要大专以上学历，而且以理工科为佳。又因为本产品在市场上竞争较激烈，所以要求有销售经验的，并且入职之后要负责本省的13县市的销售任务，所以要能够出差。确定这些标准之后将它提交人力资源部门，人力资源部门依照此规格刊登求才广告。 我们在报纸上或者其他媒体上看到的求才广告所写的内容，其实都应该是部门经理提出的标准，因为人力资源部门无法完全了解各个部门的需求。 部门经理在制定招聘人员规格时一定要尽可能详细，尤其是一些特殊要求，如经常需要加班等。有人认为这样的要求最好不写出来，否则可能没有人来应聘了，其实不写出来也必须在面谈时澄清，以免将来产生不必要的纠纷或冲突。 【自检】 假如你部门要招聘人员，请参照下表中所列的项目，提出你要招聘的人员规格标准。
企业用人需求调研表 调研对象：企业用人需求 一、背景简介 在今天竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战和变革，其中之一便是如何满足不断变化的用人需求。为了更好地了解企业用人需求的现状和趋势，我们进行了一次调研，以帮助企业更加有效地开展人力资源管理和招聘工作。 二、调研方法 1. 调研问卷：我们设计了一份详细的调研问卷，包括基本信息、用人需求情况、招聘渠道、招聘难点等内容。 2. 个别访谈：在调研过程中，我们还选择了几家具有代表性的企业进行了深入访谈，以获取更加全面和深入的信息。 三、调研结果 1. 用人需求情况： 根据调研结果显示，大多数企业的用人需求较为稳定，但也有一部分企业存在周期性需求或季节性需求。此外，随着技术的发展和市场的变化，一些新兴行业和岗位需求逐渐增加，而传统行业和岗位的需求呈下降趋势。 2. 招聘渠道：
调研数据显示，企业在招聘时主要使用的渠道包括招聘网站、人才市场、内推和校园招聘等。近年来，随着互联网技术的发展，网络招聘已经成为企业招聘的主流渠道。 3. 招聘难点： 调研发现，企业在招聘过程中面临着一些共同的难题。其中，最突出的问题是人才缺乏，特别是高技能人才的供给相对不足。此外，招聘成本过高、招聘周期过长以及招聘渠道选择不当也是一些企业面临的挑战。 四、调研结论 1. 提高人才供给：为了满足企业用人需求，政府和企业应加强人才培养和引进工作，特别是加大对高技能人才的培养和吸引力度。 2. 多样化招聘渠道：企业应根据具体情况选择合适的招聘渠道，例如招聘网站、人才市场、校园招聘等，并结合多种渠道进行招聘，以提高招聘效果。 3. 降低招聘成本：通过优化招聘流程、提高招聘效率和降低招聘成本，企业可以更好地应对用人需求的挑战。 4. 加强人力资源管理：企业应加强人力资源部门的建设和管理，建立科学的人力资源管理体系，为企业提供支持和保障。 五、建议与展望
2012年策划中心用人申请计划（第一章：部门人员架构）注明： 以上人员架构暂时适用于目前集团策划中心日常运营工作，针对公司各大节点及产品规 划定位现阶段商业街销售及招商的情况，可根据公司需要及特点逐步完善该架构，启动阶段仅 以红色标块人员配置为基础。 策划中心工作职责说明书 策划中心总监职责 1、对外代表集团策划中心，对各部门执行公司相关决策； 2、负责根据公司具体要求制定策划管理制度、程序、并监督贯彻执行。 3、掌握各 地策划部门工作进度，制定工作计划进程； 4、推展总体业务发展，监督总体绩效； 5、掌握部门业务契机，随时向公司汇报业务状况； 6、建立专业的培训团队，以充 实各策划部门业务专业学习； 7、建立并管理集团策划共享培训中心 8、配合销售部、运营部制定和完善项目的定位、布局以及执行计划。 9、依照项目 的要求，负责落实市调汇总资料的研判； 前期策划经理职责 负责组织收集项目储备相关信息，寻找潜在的开发项目机会；负责组织项目前期市 场调查、用地实地踏勘和周边调查工作； 负责组织对土地方进行相关调查并拟定相关谈判策略，并协助前期部组织草拟相关 合同文件，主持或参与项目谈判； 负责组织研究项目的运作模式，编制项目可行性分析报告；参与项目总体规划设计 方案工作；负责组织编制项目建议书、公司开发建议； 负责组织项目资料的整理归档工作，完善项目开发动态资料库；市场调研经理职责 计划： 1.負責市场部年度策略；规划年度调研策略 2. 负责规划年度调研预算及调研相关 区域/渠道 3. 根据相关需求负责规划项目调研计划 4. 负责规划内部人员培训计划管理： 1.管理相关咨询公司的执行情况 2.管理、主持市场调研例会，并参加市场部和销售部召开的有关会议及其他会议。 3. 建立健全并有效管理营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。审核： 1.加强控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作，规范行为为目标。 2. 审核项目/费用达成率 3. 其他需求调研项目执行的相关审核。执行: 1.执行年度调研方案和预算，并监督市场调研计划的制定及实施。 2.正确传达总监和产品经理制定的市场调查工作方案和操作程序，带领团队正 确执行。 3.根据产品及品牌发展需求制定市场调研计划（常规型和项目型），组织并执行策划 市场调研项目；为本部门和其他部门提供信息决策支持。 4. 协助市场部经理制定各 项市场营销计划。 5. 组织进行宏观环境及行业状况调研。 6. 组织对企业内部营销环境 调研。 7. 组织对消费者及用户调研，组织实施调研项目，管理监控调研过程执行情况。跟踪 市场动态。 8. 组织拟写相关市场分析报告 9. 对配销渠道的调研，提供有价值的信息。 10. 收集竞争对手的市场情报和政府行 业政策和信息。 11. 根据市场需求提出新产品开发提案方向。
财务用人需求报告 1. 引言 本报告旨在分析和总结公司在财务部门中的用人需求情况，并提出相应的建议。财务部门作为公司的核心职能部门，对于公司的财务状况和业务发展具有重要的影响。因此，合理配置财务人员，提供良好的用人环境，对公司的发展至关重要。 2. 现有财务团队分析 公司目前的财务部门由以下职位组成： 1.财务总监：负责整体财务管理和决策。 2.会计经理：负责日常会计工作和财务报表编制。 3.财务分析师：负责财务数据分析和财务预测。 4.成本会计师：负责成本核算和成本控制。 5.出纳：负责日常资金管理和支付的执行。 通过分析现有财务团队的人员构成和工作职责，我们发现存在以下问题： 1.财务总监在财务管理和决策方面的负责范围过大，需要合理分担部分 职责。 2.会计经理的工作压力过大，需要增加人员分工以提高工作效率。 3.财务分析师和成本会计师两个职位目前只有一个人，无法满足公司日 益增长的需求。 4.出纳同样需要合理分担工作量，以确保日常资金管理的准确性和及时 性。 基于这些问题，我们需要对财务部门的用人情况进行调整和优化。 3. 财务用人需求分析 3.1 财务总监 财务总监是整个财务部门的核心，负责整体财务管理和决策，承担重要的管理 职责。鉴于目前财务总监的负责范围过大，我们建议招聘一名副总监来协助财务总监的工作，分担其部分职责。
3.2 会计经理 会计经理负责日常的会计工作和财务报表编制，是财务部门的重要骨干。考虑 到目前会计经理的工作压力过大，我们建议招聘一名会计助理来协助会计经理的工作，提高工作效率。 3.3 财务分析师和成本会计师 财务分析师和成本会计师在公司的财务决策和成本控制方面具有重要作用。目 前财务部门只有一名财务分析师和一名成本会计师，无法满足公司日益增长的需求。因此，我们建议招聘一名财务分析师和一名成本会计师，以强化财务部门在财务数据分析和成本核算方面的能力。 3.4 出纳 出纳负责公司日常资金管理和支付的执行工作。由于目前出纳职位工作量较大，我们建议招聘一名助理出纳，以实现工作的合理分担。 4. 用人建议 基于以上分析和需求，我们向公司提出以下用人建议： 1.招聘一名财务副总监，协助财务总监的工作，分担其部分职责。 2.招聘一名会计助理，协助会计经理的日常工作和财务报表编制。 3.招聘一名财务分析师，负责财务数据分析和财务预测。 4.招聘一名成本会计师，负责成本核算和成本控制。 5.招聘一名助理出纳，协助出纳的日常资金管理和支付工作。 通过以上的人员调整和增补，我们可以提高财务部门的工作效率，强化财务数 据分析和决策能力，确保公司财务状况的稳定和可持续发展。 5. 结论 财务部门是公司的核心职能部门，对公司的财务状况和业务发展具有重要的影响。通过合理配置财务人员，分担工作职责，提高工作效率，可以为公司的发展提供良好的财务支持。基于此，我们建议根据以上的用人建议，调整和优化财务部门的人员配置，促进公司财务管理的持续改进和成长。
人力资源需求模板范文(共14篇) （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!