价值工程案例习题一、造价工程师在某开发公司的某幢公寓建设工程中，采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行了全面的技术经济评价，取得了良好的经济效益和社会效益。有四个设计方案A、B、C、D，经有关专家对上述方案根据评价指标F1~F5进行技术经济分析和论证，得出如下资料（见表1和表2）。表1 功能重要性评分表问题（1）计算功能重要性系数。（2）计

价值工程与价值分析

VA/VE价值工程/价值分析一、发展史:1.1947年美国GE 公司麦尔斯发表VA/VE至今已有50年.2.1955年日本开始研究VA/VE并在企业界,学术界不断使用训练,并成立日本VE 协会.3.1980年日本设立了麦尔斯奖,松下幸之助曾表示“经营=VE”,稻盛和夫也主张“决定价格就是经营”.4.1967年中国生产力中心邀请日本产业能率大学学者开办 VA/

价值工程案例习题一、造价工程师在某开发公司的某幢公寓建设工程中，采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行了全面的技术经济评价，取得了良好的经济效益和社会效益。有四个设计方案A、B、C、D，经有关专家对上述方案根据评价指标F1~F5进行技术经济分析和论证，得出如下资料（见表1和表2）。表1 功能重要性评分表问题（1）计算功能重要性系数。（2）计

VA/VE价值工程/价值分析一、发展史:1.1947年美国GE 公司麦尔斯发表VA/VE至今已有50年.2.1955年日本开始研究VA/VE并在企业界,学术界不断使用训练,并成立日本VE 协会.3.1980年日本设立了麦尔斯奖,松下幸之助曾表示“经营=VE”,稻盛和夫也主张“决定价格就是经营”.4.1967年中国生产力中心邀请日本产业能率大学学者开办 VA/

价值工程与价值分析

第五节 方案的创造与评价一、方案的创造 二、方案的概略评价与具体化 三、方案的详细评价与提案审批一、方案的创造1.方案创造的原则提倡创新；提倡言无不尽；提倡群策群力；提倡以 功能为

1 价值工程的基本原理1.1价值工程的产生与发展1.1.1价值工程的产生价值工程(Value Engineering简称VE)是一种新兴的科学管理技术，是降低成本提高经济效益的一种有效方法。它40年代起源于美国。第二次世界大战结束前不久，美国的军事工业发展很快，造成原材料供应紧缺，一些重要的材料很难买到。当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯(L· D· Mi

幻灯片1第七章价值工程幻灯片2第一节价值工程基本原理价值工程（价值分析）的产生和发展价值工程（价值分析）的定义（一）价值工程定义（二）提高价值5种途径幻灯片3一、价值工程的产生美国：麦尔斯（es ）1947 年《价值分析》1947 年以“价值分析”（Value Analysis，简称VA为题在《美国机械师》杂志发表研究成果。要点：用户在购买产品时，实际上购买

精心整理VA/VE价值工程/价值分析一、发展史:1.1947年美国GE公司麦尔斯发表VA/VE至今已有50年.2.1955年日本开始研究VA/VE并在企业界,学术界不断使用训练,并成立日本VE协会.3.1980年日本设立了麦尔斯奖,松下幸之助曾表示“经营=VE”,稻盛和夫也主张“决定价格就是经营”.4.1967年中国生产力中心邀请日本产业能率大学学者开办VA

标题：空调冷热源方案价值分析 提要　简要说明了价值工程原理，以一制冷站工程实例介绍了风冷热泵机组、水冷离心式冷水机组加燃油热水锅炉、溴化锂直燃机三种冷热源方案比较中各项功能权重的确定和评分方法，运用价值工程方法得出了最优方案，强调对方案的各功能要素和成本要素应力求全面精确列出。 关键词　价值工程　价值分析　设计　方案　冷热源1　问题的提出 随着我国改革开放的

VA/VE价值工程/价值分析一、发展史:1.1947年美国GE 公司麦尔斯发表VA/VE至今已有50年.2.1955年日本开始研究VA/VE并在企业界,学术界不断使用训练,并成立日本VE 协会.3.1980年日本设立了麦尔斯奖,松下幸之助曾表示“经营=VE”,稻盛和夫也主“决定价格就是经营”.4.1967年中国生产力中心邀请日本产业能率大学学者开办 VA/V

C： 项目总费用 C1：一次性投资 C2：经常性投资 C’- CM 可降低的费用FM -F’ 可提高的功能C2 FVE的内涵和特点以提高价值 为目标以功能分析 为基础VE的内 涵和

或作业的物质结构研究，转化为对其功能系统 研究的开始。功能定义最基本的目的就是要把7、新方案能满足要求吗？价值工程的指导原则－－价值工程的创始人麦尔斯提出（ 1）避免一般化、概念化

价值分析价值工程（Value Engineering VE）与价值分析（Value Analysis VA）两种活动都是对商品的价值、功能与成本进一步做思考与探索，以小组活动方式，集思广益朝各方向寻求最佳方案，再运用体系分工的方式达成价值提升或降低成本的目标。价值工程（Value Engineering）是在产品开发设计阶段即进行的价值与成本革新活动，因为仍

一、设计方案、施工方案价值工程分折方面的案例「案例1-1」背景：某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设计方案对比项目如下：A楼方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为93%，单方造价为1438元/m2；B楼方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外

2、 VA/VE 的概念与原则: 1. 概念:透过组织的努力,针对产品或服和的机能加以研究,以最低的寿命周期成本(life cycle cost)成本,确实达到必要的机能. V=F

VA/VE价值工程/价值分析一、发展史:1.1947年美国GE 公司麦尔斯发表VA/VE至今已有50年.2.1955年日本开始研究VA/VE并在企业界,学术界不断使用训练,并成立日本VE 协会.3.1980年日本设立了麦尔斯奖,松下幸之助曾表示“经营=VE”,稻盛和夫也主张“决定价格就是经营”.4.1967年中国生产力中心邀请日本产业能率大学学者开办 VA/

（1）计划：根据分解的目的、目标，策划分解各过程的具体内容，并明确责任。 （2）材料收集：确定标杆及分析重点。 （3）分解：对本公司及标杆产品进行对比分解，将产品分解为子系统，并由

欢迎参加VA/VE 价值分析/价值工程培训课程制作：吴跃林VA/VE 价值分析/价值工程➢第一章V A/VE 发展史➢第二章何为价值工程➢第三章V A/VE 的概念与原则➢第四章V