价值工程案例习题一、造价工程师在某开发公司的某幢公寓建设工程中，采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行了全面的技术经济评价，取得了良好的经济效益和社会效益。有四个设计方案A、B、C、D，经有关专家对上述方案根据评价指标F1~F5进行技术经济分析和论证，得出如下资料（见表1和表2）。表1 功能重要性评分表问题（1）计算功能重要性系数。（2）计

价值工程与价值分析

VAVE价值工程价值

1 价值工程的基本原理1.1价值工程的产生与发展1.1.1价值工程的产生价值工程(Value Engineering简称VE)是一种新兴的科学管理技术，是降低成本提高经济效益的一种有效方法。它40年代起源于美国。第二次世界大战结束前不久，美国的军事工业发展很快，造成原材料供应紧缺，一些重要的材料很难买到。当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯(L· D· M

VA/VE价值工程/价值分析一、发展史:1.1947年美国GE 公司麦尔斯发表VA/VE至今已有50年.2.1955年日本开始研究VA/VE并在企业界,学术界不断使用训练,并成立日本VE 协会.3.1980年日本设立了麦尔斯奖,松下幸之助曾表示“经营=VE”,稻盛和夫也主张“决定价格就是经营”.4.1967年中国生产力中心邀请日本产业能率大学学者开办 VA/

价值工程及分析方法优秀课件

区域的竞争关系 VI. 区域内的市政配套体系，如商业中心，医疗，教育I. 项目价值分析是为后续研究界定范围 II. 项目价值分析是为后续研究提供思路框架及引导 III. 项目价值分

价值工程与价值分析

V A V E价值工程价值分析精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】VA/VE价值工程/价值分析一、发展史:1.1947年美国GE 公司麦尔斯发表VA/VE至今已有50年.2.1955年日本开始研究VA/VE并在企业界,学术界不断使用训练,并成立日本VE 协会.3.

VA/VE价值工程/价值分析一、发展史:1.1947年美国GE 公司麦尔斯发表VA/VE至今已有50年.2.1955年日本开始研究VA/VE并在企业界,学术界不断使用训练,并成立日本VE 协会.3.1980年日本设立了麦尔斯奖,松下幸之助曾表示“经营=VE”,稻盛和夫也主“决定价格就是经营”.4.1967年中国生产力中心邀请日本产业能率大学学者开办 VA/V

C： 项目总费用 C1：一次性投资 C2：经常性投资 C’- CM 可降低的费用FM -F’ 可提高的功能C2 FVE的内涵和特点以提高价值 为目标以功能分析 为基础VE的内 涵和

或作业的物质结构研究，转化为对其功能系统 研究的开始。功能定义最基本的目的就是要把7、新方案能满足要求吗？价值工程的指导原则－－价值工程的创始人麦尔斯提出（ 1）避免一般化、概念化

价值分析价值工程（Value Engineering VE）与价值分析（Value Analysis VA）两种活动都是对商品的价值、功能与成本进一步做思考与探索，以小组活动方式，集思广益朝各方向寻求最佳方案，再运用体系分工的方式达成价值提升或降低成本的目标。价值工程（Value Engineering）是在产品开发设计阶段即进行的价值与成本革新活动，因为仍

一、设计方案、施工方案价值工程分折方面的案例「案例1-1」背景：某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设计方案对比项目如下：A楼方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为93%，单方造价为1438元/m2；B楼方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外

总之，凡是有功能要求和需要付出代价的一 切场合，都可以开展VE活动。三、价值工程的基本程序(一)价值工程的提问程序VE的对象是什么? 它是干什么用的? 它的成本是多少? 它的价值是

2、 VA/VE 的概念与原则: 1. 概念:透过组织的努力,针对产品或服和的机能加以研究,以最低的寿命周期成本(life cycle cost)成本,确实达到必要的机能. V=F

（1）计划：根据分解的目的、目标，策划分解各过程的具体内容，并明确责任。 （2）材料收集：确定标杆及分析重点。 （3）分解：对本公司及标杆产品进行对比分解，将产品分解为子系统，并由

欢迎参加VA/VE 价值分析/价值工程培训课程制作：吴跃林VA/VE 价值分析/价值工程➢第一章V A/VE 发展史➢第二章何为价值工程➢第三章V A/VE 的概念与原则➢第四章V

1 价值工程的基本原理1.1价值工程的产生与发展1.1.1价值工程的产生价值工程(Value Engineering简称VE)是一种新兴的科学管理技术，是降低成本提高经济效益的一种有效方法。它40年代起源于美国。第二次世界大战结束前不久，美国的军事工业发展很快，造成原材料供应紧缺，一些重要的材料很难买到。当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯(L· D· M

价值工程案例分析1 价值工程的基本原理1.1价值工程的产生与发展1.1.1价值工程的产生价值工程(Value Engineering简称VE)是一种新兴的科学管理技术，是降低成本提高经济效益的一种有效方法。它40年代起源于美国。第二次世界大战结束前不久，美国的军事工业发展很快，造成原材料供应紧缺，一些重要的材料很难买到。当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯(