服务质量检查表（物业服务中心）检查项目：检查时间：检查项目检查内容检查/考核细则考核分数检查/考核结果按下列检查/考核细则进行检查，不符合项，扣除相应分值，未涉及项不扣分。分值得分物业档案管理（8分）物业服务合同及临时管理规约按规范统一存放、有专人保管、有目录及时更新记录0.5 企业资料企业营业执照、物业管理资质证书、服务项目分承包合同或协议，承包方的企业营

案场服务质量检查表项目名称：检查时间：检查人：项目案场负责人：备注：1.凡发现案场女员工无妆上岗，则“服务形象”项得分计零（如有其他特殊原因暂时不能执行标准的，须提前报备）；2.凡因甲方单位配合度导致服务不及时，须见报修、跟进等管理痕迹；3.若案场无此岗位，则此项不扣分（或属不涉及项）。检查得分：项目案场负责人：

物业公司销售案场服务品质检查表

1 / 4注：1、物业服务各项内容按百分制进行打分评定，评分按权重35%作为每月部门考核分修正参考。2、后勤公司应对检查发现的问题在2天内提出书面整改措施交总务处审核备案。2 / 42、后勤公司应对检查发现的问题在2天内提出书面整改措施交总务处审核备案。物业服务质量检查表3 / 42、后勤公司应对检查发现的问题在2天内提出书面整改措施交总务处审核备案4 /

服务质量检查表（物业服务中心）检查项目：检查时间：检查项目检查内容检查/考核细则考核分数检查/考核结果按下列检查/考核细则进行检查，不符合项，扣除相应分值，未涉及项不扣分。分值得分物业档案管理（8分）物业服务合同及临时管理规约按规范统一存放、有专人保管、有目录及时更新记录0.5 企业资料企业营业执照、物业管理资质证书、服务项目分承包合同或协议，承包方的企业营

检查日期： 年 月销售案场品质检查表项目名称:以上为良好，85分以下为不合格；

销售案场品质检查表说明：1、以上表格根据对应项目的“评分”栏中予以“+”或“—”进行分值加或减，发现一项不合格的均按照“分值”的100%扣除；评分标准为：92分以上为优秀，85-93分以上为良好，85分以下为不合格；2、对评定结果为“优秀”的不予绩效处罚，对评定为“良好”的予以50元/分的绩效处罚，对评定“不合格”的予以上报降职降薪处理。

服务质量检查表检查项目：检查时间：检查人员签字：项目负责人签字：

案场物业服务品质检查表-标准

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长沙市长房物业管理有限公司八方分公司过程控制检查标准(案场）长沙市长房物业管理有限公司八方分公司长沙市长房物业管理有限公司八方分公司长沙市长房物业管理有限公司八方分公司被检查部门：检查人：检查时间：

案场物业服务品质检查表 标准

销售案场品质检查表项目名称：检查日期：年月日说明：1、以上表格根据对应项目的“评分”栏中予以“+”或“—”进行分值加或减，发现一项不合格的均按照“分值”的100%扣除；评分标准为：92分以上为优秀，85-93分以上为良好，85分以下为不合格；2、对评定结果为“优秀”的不予绩效处罚，对评定为“良好”的予以50元/分的绩效处罚，对评定“不合格”的予以上报降职降薪

案场服务质量检查表项目名称：检查时间：检查人：项目案场负责人：备注：1.凡发现案场女员工无妆上岗，则“服务形象”项得分计零（如有其他特殊原因暂时不能执行标准的，须提前报备）；2.凡因甲方单位配合度导致服务不及时，须见报修、跟进等管理痕迹；3.若案场无此岗位，则此项不扣分（或属不涉及项）。检查得分：项目案场负责人：

绿城物业服务集团有限公司项目综合服务质量督导评分表1/83/84/85/86/87/8督导组员：督导时间：年月日项目负责人：8/8

案场服务质量检查表项目名称：检查时间：检查人：项目案场负责人：备注：1.凡发现案场女员工无妆上岗，则“服务形象”项得分计零（如有其他特殊原因暂时不能执行标准的，须提前报备）；2.凡因甲方单位配合度导致服务不及时，须见报修、跟进等管理痕迹；3.若案场无此岗位，则此项不扣分（或属不涉及项）。检查得分：项目案场负责人：

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服务质量检查表Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998服务质量检查表编号：注：80分以上为月评定合格，80以下整改，并扣除当月奖金。检查人：潘进

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