2、月度日常行为绩效考核表（通用）注：“绩效评价得分”中的上级、同事、前手、后手分别指被考核人的直接上级、部门内同级同事、前道工序岗位同事、后道工序岗位同事；上级主管指考核人的直接上级的直接上级；“/”框不予评分；“工作出勤率”栏由人力资源部评分（有可能为负分），并于其他人评分前交被考核人的直接上级；本表适用于所有参加月度日常行为绩效考核的员工，评分时请参考

考核日期：考核对象（姓名）：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上部门月度工作计划明细表及个人月度工作情况报表。考核日期：考核对象（姓名）：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务

XXXXXX有限公司20___年月份职员绩效考核表被考核岗位：行政部部长姓名：报出时间：XXXXXXX公司2012年月份职员绩效考核表被考核岗位：行政专员姓名：报出时间：XXXXXX公司2012年月份职员绩效考核表被考核岗位：客服及商务姓名：报出时间：XXXXXXX公司2012年月份职员绩效考核表被考核岗位：会计姓名：报出时间：XXXXXX公司2012年月份

员工日常工作考核制度随着公司不断发展和队伍的壮大，公司管理制度也逐渐得到完善，现通过制订《员工日常工作考核办法》，规范员工行为，明确奖惩依据，进一步提高工作岗位质量和效率，并通过引导员工认同公司文化，建设具有高度凝聚力和向心力的员工队伍，从而保障公司市场运营和服务品质的提升。总体要求：公司所有员工的奖惩管理执行本要求具体实施：本制度既作为新员工入职转正的考核

市场部员工绩效考核方案（试行）第一条：目的公平合理的考核员工工作绩效，推行激励机制，定期通过主管与部属的有效沟通达成工作创新与改善，为员工升迁、调薪、绩效工资的发放提供考核依据,提高个人收入。第二条：考核范围适用于本照明事业部部所有员工之绩效考核。第三条：考核权限１、照明事业部经理之绩效考核由公司负责实施。2 、照明事业部区域经理之绩效考核由经理负责实施。3

工作人员日常行为规范考核标准1市场部员工绩效考核方案（试行）第一条：目的公平合理的考核员工工作绩效，推行激励机制，定期通过主管与部属的有效沟通达成工作创新与改善，为员工升迁、调薪、绩效工资的发放提供考核依据,提高个人收入。第二条：考核范围适用于本照明事业部部所有员工之绩效考核。第三条：考核权限１、照明事业部经理之绩效考核由公司负责实施。2 、照明事业部区域经

月度日常行为考核表（2018年版）内部资料注意保管月度日常行为考核表日常行为考核得分: 综合初评级别综合复定级别月度日常行为绩效考核表（通用）部门：姓名：岗位：考核周期：2018年月注：“绩效评价得分”中的上级、同事、前手、后手分别指被考核人的直接上级、部门内同级同事、前道工序岗位同事、后道工序岗位同事；上级主管指考核人的直接上级的直接上级；“/”框不予评分

员工日常行为考核明细 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】生产车间员工日常考核制度为了全面了解、评估员工工作绩效，提高公司工作效率，评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现和工作动力，特制定本制度。1.考核结果直接与工资挂钩，表现绩优者可参加年底优秀员工评选；2.规定每个员工考核底分为100分，

员工日常工作表现考核表

（ ）月份运营中心员工日常工作表现考核表(样本三)被考核人： 序号 评分标准※ 爱岗敬业，积极服从管理、认真听从工作安排，对工作不 讨价还价 1 ※ 爱岗敬业意识一般，不服从管理，

湖南大业员工日常行为绩效考核指标序号行为标准评分说明 1 上班不迟到、早退，按规定实行指纹打卡，遵守请销假制度违反一次-2分 2 上班时间不准吃早餐、不准吃带壳零食；不准打卡后外出吃违反一次-2分早餐；办公室内不准吸烟，嚼槟榔；违反一次-1分 3 尊敬领导，同事见面主动问好；按公司要求标准着装，仪容整洁 4 办公用品摆放整齐，保持室内整洁；离开办公桌将椅子推

出勤具体情况迟Biblioteka Baidu：次早退：次考核项目考核内容标准分考核标准完成情况月度工作任务完成情况（60分）考核项目考核内容标准分评分衡量标准自评分考核小组直属领

员工日常检查记录表项目：部门：检查日期：年月日检查内仪容仪表、工作纪律、岗位标准、礼节礼貌、业务技能、宿舍管理、服从容时姓名检查内容检查情况处理意见间注：部门主管根据内容对应“日常检查细则”进行日常工作检查，发现问题及时记录，并由被检查人签字确认，以作为员工月度考核依据。主管层日常检查记录表检查日期：年月日检查内执行力、敬业精神、服务意识、责任心和工作态度、

此表为样表，供门店对照执行，推广小组以此为标准进行考评防损员日常操作考核表所属分店：考核月份：年月本月平均：被考核人：组长签名：店长确认：本表用于对防损员的日常考核,月平均分填写在上。需特别说明的情况请在表中相关项目内注明由组长每周进行考查，经理确认本表完成后统一整理归档在《营运手册》文件夹中所属分店：考核月份：年月本月平均：被考核人：经理签名：区督确认：本

员工日常检查记录表项目：部门：检查日期：年月日检查内容仪容仪表、工作纪律、岗位标准、礼节礼貌、业务技能、宿舍管理、服从意识、团队意识姓名时间检查内容检查情况处理意见检查人被检查人注：部门主管根据内容对应“日常检查细则”进行日常工作检查，发现问题及时记录，并由被检查人签字确认，以作为员工月度考核依据。1 / 16主管层日常检查记录表检查日期：年月日检查内容执行

店员日常行为考核表门店名称：测评日期：员工姓名：测评人：得分：意见或建议：

员工日常行为考核标准总经理：考核部门：考核人：

公司日常行为考核管理制度第一章总则第一条为了加强公司内容管理，有效控制影响生产秩序的行为，确保公司生产经营的正常运营，同时为全体员工和公司的利益提供保障，特制制度。第二条员工按其行为对公司及员工的生命财产造成直接及间接损失的大小，并依次进行负激励考核的处理。第二章行为规范第三条严格遵守国家法律及公司各项规章制度，不参与不从事违法违纪行为，不做有损公司利益及形

员工日常行为考核表_________年度______月考核项目 学识 经验 专业 能力协调性责任感积极性奖惩 记录部门职位姓名评 分 标准学识经验能触类旁学识经验较一般人为肯上进，接受指导，不求上进，尚对工作要求茫通 , 且 常 提 供 改 进 20 良好。 意见。16 能应付工作。12 需继续加以训 8 然无知，工作疏 4练。忽。极丰富之专门技理解力强，对

[方案]员工日常考核表门店推广考核表考核门店: 考核人: 年月日分得项目内容和考查方式备注值分资料发放记录清晰准确、查询员工对答清楚、资料发放无3 发放误、跟进及时(检查记录、询问员工) 宣传海报张贴符合要求、位置得当、数量适当、文化建设6 气氛跟进(现场查看、总体感觉)学习制定学习计划并跟进实施、会议记录、阶段性进展、6 推计划内部组织学习情况(查看计划、