办公室5s检查表

办公室5S检查表

办公室5S管理规定第一条总则为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。第二条本规定适用于xxxx公司办公室所有人员。第三条5S概念：整理、整顿、清扫、清洁、素养第四条整理1、对所辖区域的物品、设备、空间盘点，并区分其“必要”和“不必要”；2、“不必要”物品经各部门负责人判定后

(完整版)5S管理检查表以及奖惩制度

办公室5S评分标准检查表

5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。1背景5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHIT

5S管理制度一、目的：为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制定本度。二、适用范围：车间的所有区域。三、适用对象：车间所有员工。四、为了推进5S的管理，公司成立“5S管理委员会”，由公司总经理、厂长、中层干部、基层管理者、一线人员组成，负责推行、检查、考核公司

5S管理检查表(新)

公司5S检查表

办公室5S管理月度检查表

办公室5S检查表评分部门：说明：1、检查日期为每周六下午17:00-17:30；2、5S管理检查小组成员:综合部负责人，各职能部门负责人或代表；3、评分以负分扣出方式体现。检查人：检查时间：生产现场（车间）5S检查表考核部门：生产部评分人：检查时间：说明：1、检查日期为每周六下午17:00-17:30；2、5S管理检查小组成员:综合部负责人，各职能部门负责人

关于开展办公区域5S管理的通知集团各部门、各分（子）公司：根据集团公司5S管理推进计划，行政部负责公司范围内办公室的5S推进管理，请各单位参照《办公室5S管理细则》、《办公室5S 检查表》要求逐步开展办公室5S管理活动，9月16起行政部将组织各部门安排进行不定期检查。附：《办公室5S管理细则》《办公室5S检查表》集团行政部二〇一三年九月七日办公室5S管理细则

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办公区5S检查表检查部门：总分：

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5S检查实战指导表5S周检查记录表月日至月日

办公室5S标准第一篇：办公室5S标准办公室“5S”推行标准一、办公室整体标准1.办公室桌、椅物品摆放有序。2.垃圾篓摆放在办公桌左下角，垃圾不超过垃圾篓三分之二。3.办公人员按规定着装整齐，工作态度良好（无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、吃东西情况）。4.办公设备随时保持正常状态，无故障物。5.文件传阅有记录；接电话人不在，有“留话备忘”来联络。二、办公桌摆放标

新疆金汇控股集团有限公司办公室5S检查表被检查部门：金汇控股集团有限公司2010年月日

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《办公室5S检查标准及评分表》