给客户购买理由-功能篇

给客户购买理由1、购买动机:影响顾客选择某种商品的原因就叫做购买动机。购买动机取决于顾客的需要和就要求。2、常见购买动机:(1)求实购买动机。以追求商品的实际使用价值为主要特征。这种动机的核心是“实惠”“实用”。注重商品的功能、质量和实际等效用,不强调商品的式样、色调、品牌包装的等。(家庭主妇、农民为代表)(2)求新购买动机。以追求商品的新潮入时为主要特征,

2019-12-08
客户买你产品的理由居然是这五个

客户买你产品的理由居然是这五个客户买的不是钻,是墙上的洞,你能帮助客户解决潜在的问题,不是你的钻有多么的好看,客户才购买,是因为客户需要在墙上打洞,他需要钻,你提供的钻能够帮助他解决客观的问题。一、你能够为客户解决问题透过现象看本质,客户真正需要的是什么,客户向你购买的背后是解决哪些问题?千万不要围绕着产品做文章,一定要围绕着问题做文章。思考一下,客户向你购

2020-05-16
为客户寻找购买理由

将特性转换成利益的技巧大家已经知道了,产品的特性是指产品设计上给予的特性及功能。您可从各种角度发现产品的特性,例如:从材料着手:如衣服的材料是棉、麻、丝、混纺;从功能着手:如录影机具有定时录影的功能;从式样着手:如流线型的设计。每一样产品都有它具有的特性,不管您知不知道它是什么或会不会使用,它已存在产品身上。而产品的优点则是指产品特性的利点,如:棉的衣服能吸

2020-02-03
终端导购培训之给顾客购买的理由(PPT 74页)

终端导购培训之给顾客购买的理由(PPT 74页)

2020-10-10
(客户管理)给客户一个非买不可的理由

(客户管理)给客户一个非买不可的理由给客户壹个非买不可的理由消费者之所以不购买你的产品,原因之壹就是他们认为购买你的产品或者服务时可能存于着以下风险:1.做出错误的决定;2.金钱的花费;3.物品不及所值;4.对购买结果不满意,可是且不能得到补偿。如果消费者要购买你的产品或者服务,他们需要克服这些风险。所以,帮助人们克服这些阻碍的策略之壹就是,提供壹个坚如磐石

2020-12-08
给客户一个回复你的理由

给客户一个回复你的理由外贸们肯定也发觉了,开发信的回复率越来越低。当然这涉及到的因素很多,如市场不景气,僧多粥少;又如以前很多老外在中国没有供应商,收到了一个开发信,觉得产品符合需求,就有兴趣了解,但是现在的老外在中国可能已经有了好几家同类的供应商,他还有兴趣了解吗......不光有外在因素,也有外贸小伙伴们的自身因素。如何能有效地开发出客户呢?很多老外贸们

2024-02-07
给客户一个选择你的理由

给客户一个选择你的理由

2024-02-07
给客户一个购买的理由

最好的销售就是给客户一个购买的理由,销售成交在于销售人员如何去引到你的客户。问题就是答案,真正的销售最后能成交的原因是你解决了客户提出的问题。然而,解决问题的方法本身就含在了问题里面,抓住正确的问题方向了解客户的想法,成了解决问题的关键。最好的销售是什么,就是给客户一个购买的理由。客户没有跟我们合作,就是他内心的问题没有被你解决掉。客户没有和我们合作,主要有

2024-02-07
给顾客一个进店和购买的理由

给顾客一个进店和购买地理由给顾客一个理由,我认为这个命题可从两方面谈起:一、给顾客一个进店地理由.二、给顾客一个购买地理由.下面我所举得案例大部分都将围绕百货而展开,百货在求新求变中不断突破,目前在他所处地商圈仍处于领先地位.一、给顾客一个进店地理由.记得在物资紧缺地年代,买点东西还得凭票啥地,如:布票、粮票、烟票等等,无需给顾客一个理由,卖方时代,一个无理

2024-02-07
给顾客以购买理由

给顾客以购买理由美国皮特尼鲍斯公司总裁凯思琳·E·斯那托是一位营销奇才,他很早就认识到新产品对于顾客消费心理所起到的激发作用。1990年皮特尼公司经过深入细致的调查研究,确定其发展方向是制定产品供应线。不幸的是,当时国民经济正处于衰退时期。尽管经济环境不利,斯那托却表示说:“我们要给顾客一个购买我们的产品的理由,新产品是引起顾客注意的一个方面。”能有效控制费

2024-02-07
让客户喜欢你的十大理由

让客户喜欢你的十大理由一、说话要真诚只有真诚的人才能赢得信任。我们不能为了提升个人业绩,去劝说一个年产值500万的,一年就招聘一两次人企业去做一个我们的高级会员。那是不现实的,也会遭到客户的反感。首先,我们应该从该公司的客户群、所属行业、企业规模等因素出发,尽可能多的了解上游资源,从大形势下去与客户沟通,让客户感受到我们是专业的。其次,我们在与该公司HR经理

2024-02-07
给顾客以购买理由(一)

给顾客以购买理由(一)美国皮特尼鲍斯公司总裁凯思琳·E·斯那托是一位营销奇才,他很早就认识到新产品对于顾客消费心理所起到的激发作用。1990年皮特尼公司经过深入细致的调查研究,确定其发展方向是制定产品供应线。不幸的是,当时国民经济正处于衰退时期。尽管经济环境不利,斯那托却表示说:"我们要给顾客一个购买我们的产品的理由,新产品是引起顾客注意的一个方面。"能有效

2024-02-07
给顾客一个进店和购买的理由

给顾客一个进店和购买的理由

2024-02-07
给顾客一个进店和购买的理由

给顾客一个进店和购买的理由

2024-02-07
让客户喜欢你的十种理由

让客户喜欢你的十种理由在与一些成功的电话营销员的交流中,我们不难发现一些规律,面对客户时,营销员语言表达是否大方、得体,是否能与客户产生共鸣,从而在感情上与客户拉近距离,这将决定他能否从心底里接受你,近而接爱你产品的最终原因。一、说话要真诚只有真诚的人才能赢得信任。我们不能为了提升个人业绩,去劝说一个年产值500万的,一年就招聘一两次人企业去做一个我们的高级

2024-02-07
高端客户购买保险的的四大理由六大策略

高端客户购买保险的的四大理由六大策略

2024-02-07
给客户一个买产品的理由2

给客户一个买产品的理由在产品日益同质化的今天,客户已经不缺产品资源,因此,厂家业务员向经销商或者终端零售商推销产品时,必须事先熟悉产品的性能和特点,归纳产品的优势,给产品定位,挖掘并提炼出产品卖点,这是也推广产品的前提条件。在产品知识这方面,市场部产品经理的培训比较多,提供的培训力度比较大,业务员随身携带的产品资料中就已经归纳总结了产品的卖点,甚至连销售话术

2024-02-07
给客户一个无法拒绝的理由

给客户一个无法拒绝的理由美国电影《教父》有句经典台词:我将给他一个无法拒绝的理由。凭借这句话,教父科莱昂摆平了所有希望摆平的人。项目性销售其实也一样,磨破嘴皮说上一万条理由劝说客户,不如给他找一条无法拒绝的理由。千法万法,不如无法。让客户最终选择你,不是因为你有多么好,而是因为无法拒绝你。绝大多数销售人员只会琢磨各种对付客户的技巧,却不善于抓住问题的根本。如

2024-02-07
给客户一个非买不可的理由

给客户一个非买不可的理由消费者之所以不购买你的产品,原因之一就是他们认为购买你的产品或者服务时可能存在着以下风险:1.做出错误的决定;2.金钱的花费;3.物品不及所值;4.对购买结果不满意,但是并不能得到补偿。如果消费者要购买你的产品或者服务,他们需要克服这些风险。所以,帮助人们克服这些阻碍的策略之一就是,提供一个坚如磐石的、可靠的承诺书或者保证书,使他们的

2024-02-07
给顾客一个进店和购买的理由

给顾客一个进店和购买的理由

2024-02-07