战略管理复习题及答案一、单选题（共64题，64分）1、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是(c)。A、钱德勒B、安京夫C、波特D、安德鲁斯2、市场渗透战略是由现有产品领域与(c)组合而成的一种企业成长战略。A、新产品B、新市场C、现有市场D、现产品3、进入威胁的大小取决于(d )A、进入者的多少B、退出壁垒的

战略管理复习题及答案、单选题（共64题，64分）1、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一 缺陷的是（C ） O钱德勒安德鲁斯2、市场渗透战略是由现有产品领域与（c ）组合而成的一种企业成长战略。现产品进入者的多少现有企业的反映程度B 、C 、在产品一市场3X 3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是 B ）

企业战略管理练习题第一章：战略管理概论选择题：1、战略分析包括企业外部环境分析和（A）两部分。A.企业内部环境或条件分析B.企业经营情况分析C. 企业管理情况分析D.市场环境分析2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（D）A.外部环境分析B.内部条件分析C.企业使命的确定D.内部资源的配置3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（D）A.都认为包括企业要

东北农业大学网络教育学院企业战略管理各章节习题第一章战略管理概论一、单项选择题1．第二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D ）的时代，各派管理学说不断涌现。?? A.科学管理??B.行为管理 ??? C.计划管理???D.管理丛林2．法国工程师、管理先驱者之一的（）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计

企业战略管理复习题及参考答案Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#东北农业大学网络教育学院企业战略管理各章节习题第一章战略管理概论一、单项选择题1．第二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D ）的时代，各派管理学说不断涌现。A.科学管理B.行为管理C.计划管理D.管理

单项选择题1、被公认为研究环境一战略一结构之间关系的第一位管理学家是（ A ）A、钱德勒B、切斯特·巴纳德C、安索夫D、波特2、I965年出版《企业战略论》一书,从此企业战略以一种具有科学性的概念开始在管理学中使用,书的作者是（）A、钱德勒B、闵茨伯格C、波特D、安索夫3、企业战耀管簪的过程包括战略分析、战略实施和（）A、战略反馈B、战略比较C、战略选择D、

页眉《企业战略管理》复习题第一部分选择题一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是( )A高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险D稳定的低利润、2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己

战略管理作业第一章什么是战略管理1、什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润及战略管理过程？战略竞争力是指在实施长远性和根本性的战略发展目标时给经济与社会发展所带来的无形的或潜在的利益，是企业未来发展的根本点。战略是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。竞争优势是一个企业在某些方面比其他的企业更能带来利润或效益的优势，源于技

企业战略管理复习题一、名词解释1、企业战略――企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。P12、企业战略管理――是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。3、企业愿景――也称企业宗旨，指企业的发展目标是，它是对企业前景和发展方向一个

单项选择题1.经典战略理论缺陷之i先忽视了対企业竞争环境进行分析与选择，在一能程度上弥补这一缺陷的是（C ）。 A.钱徳勒 B.安索夫 C.波特 D.魁恩2.市场渗透战略是山现冇产品领域与（C ）组合而成的一种企业成长战略。A.新产品B.新市场C.现有市场D.现产品3.进入威胁的大小取决于进入璧垒的高低以及（D ）。A.进入者的多少B.退出壁垒的高低 E.替

1.战略管理的四种构成要素相互之间的关系如何？根据安索夫的观点，战略管理由产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同效应四种因素构成。它们之间的关系是：产品与市场领域明确了企业寻求获利能力的范围；成长方向明确了这种范围扩展方向；竞争优势是企业获利能力保证；协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。2.企业战略管理可划分为几个层次？企业战略管理分为三个层次：一是

《企业战略管理》复习题库一、选择题1、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A. 技术能力B. 人际关系能力C. 学习能力D. 思维能力2、战略管理的主体是（）。A. 企业所有的管理者B. 企业中层管理人员C. 企业基层管理人员D. 企业高层管理人员3、企业的竞争优势源于（）。A. 企业资源B. 企业能力C. 企业的核心竞争力D. 企业素质4、确定企业宗

战略管理练习题及答案

企业战略管理复习知识点名词解释：战略集团利益相关者企业使命企业哲学企业宗旨战略联盟范围经济交易费用价值链简答题：战略管理理论的演进战略匹配与战略延伸的比较战略管理的过程公司层战略、业务层战略和职能层战略分别解决企业经营管理中的什么问题？战略分析的内容五力分析模型请从企业角度给出五种提高行业进入壁垒的方法竞争对手分析的内容和步骤行业竞争分析理论与核心竞争力理论

《企业战略管理》复习资料（选择题）（1）甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A．政治法律因素）。（2）对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显）。（3）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ B．规模经济）。（4）原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A．

企业战略管理练习题一一、选择题（8题，共12分）1．某企业通过内部挖潜，在不增加设备人员的情况下，增加了产出，并使得产品平均成本下降5%，这种经济状态属于（ A ）Ａ．内部规模经济Ｂ．外部规模经济Ｃ．范围经济Ｄ．学习经济2．创新的过程一般是以下顺序（ A ）Ａ．发明创新扩散Ｂ．创新发明扩散Ｃ．扩散发明创新Ｄ．发明创新扩散模仿和采用3．企业生产所需原材料的投入

《战略管理》一、名词解释题1、企业理念企业的基本信念、价值观、抱负和哲理选择，是企业的行为准则。2、利益群体内部利益群体包括董事会、股东、管理人员和职工。外部利益群体指企业的顾客、供应商、竞争者、政府机构和一般公众。3、战略目标指企业在战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效目标。4、I/O模型产业组织模型，认为产业对企业的影响要超过管理者对企业的影响

企业战略管理复习题————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：企业战略管理思考题１.阐述企业使命、愿景和战略的含义,以及三者间的关系P１１71)企业使命:是企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，是企业经营者确定的企业

复习题一、概论战略战略管理使命愿景资源能力核心竞争力行业变革的驱动因素范围经济规模经济交易成本生产能力利用率学习效应PEST五力模型战略集团KSFSEFEIFESWOT密集型成长一体化战略前向一体化后向一体化水平一体化多元化BCG特许经营战略联盟价值链成本领先竞争优势二．知识要点如何理解明茨伯格的5PS多元化公司的战略包括哪三个层次，每一层次解决什么问题使命

《战略管理》复习题一、名词解释1．战略管理2．战略联盟3．价值链4．战略目标5．成本领先战略6. 纵向一体化战略7．企业战略：8．职能部门战略：9．战略行动10．投资战略11．竞争战略12．市场发展战略：13．稳定型战略二、判断正误1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( )2．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环