企业战略管理考试试题（二）一、名词解释(每个名词4分，共20分)二、1．企业战略三、2．SWOT分析法四、3．企业使命五、4．PEST模型六、5．战略控制七、二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划，“×”，每小题1分，共7分)八、1．战略管理是一种全面的管理过程。( )九、2．市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种

战略管理期末考试卷A卷一、名词解释1、战略2、企业使命3、价值链分析4、差异化战略5、行业生命周期6、战略联盟二、问答题1、简述持续竞争优势的条件？2、如何理解PEST分析模型？3、简述建立IFE矩阵的步骤？4、总体战略的类型？5、简述企业并购的动因？6、虚拟经营可采用哪几种运作形式？三、论述题1、如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?2、论述混合多元化

《战略管理》课程考试试卷考试形式：开卷（允许带纸质材料入场）考试时间：年月日考试时长：120分钟班级：学号：姓名：注意事项：1.答题前请先填写好班级、学号、姓名；2.考试中请自觉遵守考场秩序，保持考场安静，不准交头接耳、相互抄袭；3.试卷中所有题目请在后面的答题纸上作答，写清题号；4.考试结束时请将考试试卷与答题纸留在桌上，不准擅自将其带出考场。一、简答题（

企业战略管理考试试题及答案1.在《竞争战略》一书中( A)提出了著名的五种竞争力量模型。A．波特 B．钱德勒 C．魁因 D．安索夫2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ C ）A. 稳定的高利润B. 稳定的低利润C. 高利润高风险D. 低利润低风险3.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A )。A. 自我假设B. 现行战略C. 未来目标D. 潜

一、单项选择题(只有一个正确答案)【1】企业发展战略中采用相关多元化战略是指（）。A: 向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张B: 向具有相关的技术或相关市场的领域扩张C: 向产业价值链连续的不同阶段方向扩张D: 向产业价值链相同阶段方向扩张答案: B【2】波特教授在1990 年从企业竞争力的微观角度，提出了钻石模型，从四个方面研究产业集聚。四要素中不包括（

战略管理期末考试卷 C卷一、名词解释1、战略管理2、PEST3、消费者剩余4、战略外包5、全球化6、产业集群二、问答题1、企业使命的意义？2、行业环境分析的主要容？3、什么是差异化战略？4、成功实施多元化经营战略的条件？5、产业集群效应有哪些？6、在行业选择中需要考虑的主要因素有哪些？三、如何进行战略环境分析1、如何进行战略环境分析？2、论述供应链与价值链的

一、单项选择（每题1分，共10分）1、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略2、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源4、企业的竞争优势源于（）A、企

企业战略管理期末测验试题及答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:企业战略管理考试试题及答案1.在《竞争战略》一书中( A）提出了著名的五种竞争力量模型。Ａ.波特 B．钱德勒C．魁因 D.安索夫2．进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（Ｃ）Ａ.

战略管理期末考试卷A卷一、名词解释1、战略2、企业使命3、价值链分析4、差异化战略5、行业生命周期6、战略联盟二、问答题1、简述持续竞争优势的条件2、如何理解PEST分析模型3、简述建立IFE矩阵的步骤4、总体战略的类型5、简述企业并购的动因6、虚拟经营可采用哪几种运作形式三、论述题1、如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析2、论述混合多元化经营的竞争优势

战略管理期末考试卷A卷一、名词解释1、战略2、企业使命3、价值链分析4、差异化战略5、行业生命周期6、战略联盟二、问答题1、简述持续竞争优势的条件？2、如何理解PEST分析模型？3、简述建立IFE矩阵的步骤？4、总体战略的类型？5、简述企业并购的动因？6、虚拟经营可采用哪几种运作形式？三、论述题1、如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?2、论述混合多元化

华南理工大学工商管理学院《企业战略管理》期末考试试题A卷一、简答题（每题5分，共30分）1、企业战略管理者包括哪些群体，他们在战略管理过程中起到怎样的作用？2、什么是企业宗旨？如何判断一个企业宗旨陈述的好坏？3、如何分析独特的目标市场和顾客诉求？4、举例说明什么是规模经济？5、供应商的讨价还价能力在什么情况下会比较高？6、国际特定优势二、问答题（每题10分，

2004年7月战略管理教程试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（D）A.钱德勒B.安索夫C.安德鲁斯D.波特2.现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（A）A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略3.纺织印染厂

企业战略管理考试试题及答案1.在《竞争战略》一书中( A)提出了著名的五种竞争力量模型。A．波特 B．钱德勒 C．魁因 D．安索夫2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ C ）A. 稳定的高利润B. 稳定的低利润C. 高利润高风险D. 低利润低风险3.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A )。A. 自我假设B. 现行战略C. 未来目标D. 潜

企业战略管理期末复习考试题及答案一、名词解释(每个名词4分，共20分)1．战略管理2．战略联盟3．价值链4．战略目标5．成本领先战略二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“×”，每小题1分，共10分) 1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。2．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观

二、单选题1．以下哪项不包括在对经济环境的分析中？ DA．利率。B．贸易赤字和盈余。C．其他国家经济的健康情况。D．就业人口的种族划分。2．环境中的法律政策因素表现在： CA．社会中不同种族群体的政治取向。B．社会中不同政治团体的技术价值观。C．公司和其他组织与政府之间相互影响的结果。D．对企业和其他组织对政府的态度的研究。3．总体环境中社会文化方面主要关注

战略管理期末考试卷D卷一、名词解释1、企业愿景2、挑战者3、稳定性战略态势4、资源配置5、多元化战略6、竞争优势二、问答题1、企业战略目标的构成？2、简述业务流程再造实施应遵循的原则？3、有几种不同的战略态势?它们各有什么特征？4、简述波特五种竞争力量模型要素，及决定潜在加入者威胁的主要因素有哪些？5、战略管理与经营管理有哪些不同？6、简述战略管理的发展趋势

一、名词解释(每个名词4分，共20分)1．纵向一体化2．市场发展战略3．战略实施4．成本领先战略5．紧缩型战略二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分)全错1．企业战略管理最早出现在英国。2．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。3．世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力

战略管理期末考试卷A卷一、名词解释1、战略2、企业使命3、价值链分析4、差异化战略5、行业生命周期6、战略联盟二、问答题1、简述持续竞争优势的条件？2、如何理解PEST分析模型？3、简述建立IFE矩阵的步骤？4、总体战略的类型？5、简述企业并购的动因？6、虚拟经营可采用哪几种运作形式？三、论述题1、如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?2、论述混合多元化

战略管理期末考试试卷D卷1、名词解释1、企业愿景2、挑战者3、稳定性战略态势4、资源配置5、多元化战略6、竞争优势二、问答题1、企业战略目标的构成？2、简述业务流程再造实施应遵循的原则？3、有几种不同的战略态势?它们各有什么特征？4、简述波特五种竞争力量模型要素，及决定潜在加入者威胁的主要因素有哪些？5、战略管理与经营管理有哪些不同？6、简述战略管理的发展趋

战略管理试卷（13）参考答案一、是非判断题（正确选A，错误选B。每题1分，共10分）1、“确认企业的性质和发展方向，决定实现发展目标的途径”这是战略的广义概念。答案：A答案分析：对于一个新建企业而言，首先需要选择和确定发展方向，确定企业发展目标的社会和经济属性，然后才是选择和确定实现目标的途径。2、企业在战略设计中将核心能力扩散运用于业务组合中尽可能多的业务