战略管理复习题及答案
、单选题（共64题，64分）
1、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一 缺陷的是（C ） O
钱德勒
安德鲁斯
2、市场渗透战略是由现有产品领域与
（c ）组合而成的一种企业成长战略。
现产品
进入者的多少
现有企业的反映程度
B 、
C 、
在产品一市场3X 3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是 B ） O
市场渗透
市场创造
6、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加 工厂联合这属于（A ）O
B 、 安京夫
C 、 波特
A 、 新产品
B 、 新市场
C 、 现有市场
3、
进入威胁的大小取决于 （d ） B 、 退出壁垒的高低 C 、 产业内竞争的程度
4、 经验认为，速动比率较为合适的比例是
5、 B 、 多元化 C 、 全方位创新
前向一体化
混合一体化
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中
最 低的成本，从而在取竞争优势的一种战
略是
多品牌
市场渗透战略
战略与结构关系的基本原则是 （B
组织战略服从于组织结构
产生共同愿景
潜在能力
B 、 后向一体化
C 、 横向一体化
(A )。
A 、 低成本战略
B 、 营销战略
C 、 竞争优势战略
差异化战略
美国P&G 公司二战后推岀“汰涤”牌洗衣粉获得成功, 这种晶牌战略是（D ）。
8、
50年代又推岀“快乐”牌洗衣粉,
A 、 多族品牌
B 、 家庭品牌
C 、 个别品牌
7、 9、 分散化经营单位最适应的经营战略是
（B
A 、 差异化战略
B 、 集中化战略
C 、 成本经营战略
10、 A 、 B 、 组织的结构服从于组织战略 C 、 组织战略与组织结构并列
11、 11.竞争对手各种行为取向的最根本动因是
）。
A 、 自我假设
B 、 现行战略
C 、 未来目标
12、 12.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和
B ）两种。
A 、 核心能力分析
生命周期分析法
合一体化
14.所谓差异化战略，是指为使企业产品与 （B ）有明显的区别，形成与众不同的特点而 采取的一种战略。-
产品
行业产品
15对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（
B ）
价格
库存成本
16美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。” 这一
表述属于（D ）o
A 企业使命
B 、
企业愿景
C 、 企业目标
D 企业价值观
17、 17如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（
D )
A 为顾客提供最大的价值。
B 、 生产为大众消费需求的脚上用品。
C 、 以顾客行走舒适为己任。
D 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
18、 18一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是
(B )
A 婴儿服装
B 、 swo 分析
C 、 财务分析
13、 13.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于
(B )。
A 、 向一体化
B 、 向一体化
C 、 向一体化
14、 B 、 争对手产品 C 、 本企业产品
15、 B 、 规模经济 C 、 转换成本
16、
D
经营管理
市场协同
21、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一 缺陷的是（C ）。
钱德勒
安德鲁斯
在产品一市场 3X 3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是 市场渗透
市场创造
市场营销
技术能力
B 、 人际关系能力 C
、
学习能力
B 、 青少年奶粉
C 、 孕妇装
鲜奶
19、 19甲为一进岀口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（
政治法律因素
B 、 经济因素
C 、 人文社会因素
科技因素
20、 20并购后两个企业的协同效应主要体现在以下几方面，不包括
A 、 生产协同
B 、 经营协同
C 、 财务协同
B 、 安京夫
C 、 波特
22、
(B )。
B 、 多元化
C 、 全方位创新
23、 战略管理是企业（
C ）管理理论。
B 、 职能管理
C 、 最高层次
24、 对企业高层管理人员而言，（
D ）能力最为重要。
D 思维能力
25、对企业基层管理人员而言，（A）能力最为重要。
A、技术能力
B、人际关系能力
C、学习能力
D 思维能力
26、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥
理职能之首。
A组织
B、计划
C、协调
D 控制
27
、
（A ）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D 经营战略
28、处于战略结构第二层次的是（ D ）o
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D 经营战略
29、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（B
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D 经营战略
30、（B）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，短。
A、公司战略
B、职能战略
）
。
涉及决策问题的时间跨度比较
、协调和控制，其中（B ）管
