企业战略管理考试试题（二）一、名词解释(每个名词4分，共20分)二、1．企业战略三、2．SWOT分析法四、3．企业使命五、4．PEST模型六、5．战略控制七、二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划，“×”，每小题1分，共7分)八、1．战略管理是一种全面的管理过程。( )九、2．市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种

战略管理期末考试卷A卷一、名词解释1、战略2、企业使命3、价值链分析4、差异化战略5、行业生命周期6、战略联盟二、问答题1、简述持续竞争优势的条件？2、如何理解PEST分析模型？3、简述建立IFE矩阵的步骤？4、总体战略的类型？5、简述企业并购的动因？6、虚拟经营可采用哪几种运作形式？三、论述题1、如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?2、论述混合多元化

战略管理期末考试试题

上海交通上海交通大学-管理学-考研-真题-课件大学-管理学-考研-真题-课件上海交通大学-管理学-考研-真题-课件上海交通大学战略管理期末考试试卷A及参考答案2010-03-08 16:24:01 来源：大学历年考试试题浏览：3001次战略管理试卷（A卷）一、简述题：（共50分）1、战略管理最终的目的是什么？（10分）参考答案：战略管理最终的目的是价值最大化

附件：注：1. 备注中“※”、“●”和“★”课程为全面试点课程，中央电大只提供单种形式的网上形成性考核或网上终结性考试，不提供其他类型考核形式。其中“※”课程采取网上形成性考核和网上终结性考试相结合形式，“●”课程采取纸质形成性考核和网上终结性考试相结合形式，“★”课程采取网上形成性考核和纸质终结性考试相结合形式。2. 带“△”课程的考题于考试前一周在中央电

企业战略管理考试试题及答案1.在《竞争战略》一书中( A)提出了著名的五种竞争力量模型。A．波特 B．钱德勒 C．魁因 D．安索夫2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ C ）A. 稳定的高利润B. 稳定的低利润C. 高利润高风险D. 低利润低风险3.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A )。A. 自我假设B. 现行战略C. 未来目标D. 潜

德州学院期末考试试卷（3卷）10小题，每小题2分，共20分）在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。波特B钱德勒C魁因D安索夫企业竞争优势的根基是（）。财务能力B核心竞争力C营销能力D科技能力差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。可靠性B信誉性C实用性D独特性本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于直接出口B间接

一、单项选择题(只有一个正确答案)【1】企业发展战略中采用相关多元化战略是指（）。A: 向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张B: 向具有相关的技术或相关市场的领域扩张C: 向产业价值链连续的不同阶段方向扩张D: 向产业价值链相同阶段方向扩张答案: B【2】波特教授在1990 年从企业竞争力的微观角度，提出了钻石模型，从四个方面研究产业集聚。四要素中不包括（

战略管理期末考试卷A卷一、名词解释1、战略2、企业使命3、价值链分析4、差异化战略5、行业生命周期6、战略联盟二、问答题1、简述持续竞争优势的条件2、如何理解PEST分析模型3、简述建立IFE矩阵的步骤4、总体战略的类型5、简述企业并购的动因6、虚拟经营可采用哪几种运作形式三、论述题1、如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析2、论述混合多元化经营的竞争优势

战略管理期末考试卷A卷一、名词解释1、战略2、企业使命3、价值链分析4、差异化战略5、行业生命周期6、战略联盟二、问答题1、简述持续竞争优势的条件？2、如何理解PEST分析模型？3、简述建立IFE矩阵的步骤？4、总体战略的类型？5、简述企业并购的动因？6、虚拟经营可采用哪几种运作形式？三、论述题1、如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?2、论述混合多元化

华南理工大学工商管理学院《企业战略管理》期末考试试题A卷一、简答题（每题5分，共30分）1、企业战略管理者包括哪些群体，他们在战略管理过程中起到怎样的作用？2、什么是企业宗旨？如何判断一个企业宗旨陈述的好坏？3、如何分析独特的目标市场和顾客诉求？4、举例说明什么是规模经济？5、供应商的讨价还价能力在什么情况下会比较高？6、国际特定优势二、问答题（每题10分，

战略管理期末考试试卷A卷(2020年整理).pptx

企业战略管理考试试题及答案1.在《竞争战略》一书中( A)提出了著名的五种竞争力量模型。A．波特 B．钱德勒 C．魁因 D．安索夫2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ C ）A. 稳定的高利润B. 稳定的低利润C. 高利润高风险D. 低利润低风险3.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A )。A. 自我假设B. 现行战略C. 未来目标D. 潜

企业战略管理期末复习考试题及答案一、名词解释(每个名词4分，共20分)1．战略管理2．战略联盟3．价值链4．战略目标5．成本领先战略二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“×”，每小题1分，共10分) 1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。2．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观

战略管理期末考试卷A卷一、名词解释1、战略2、企业使命3、价值链分析4、差异化战略5、行业生命周期6、战略联盟二、问答题1、简述持续竞争优势的条件？2、如何理解PEST分析模型？3、简述建立IFE矩阵的步骤？4、总体战略的类型？5、简述企业并购的动因？6、虚拟经营可采用哪几种运作形式？三、论述题1、如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?2、论述混合多元化

战略管理期末考试试卷D卷1、名词解释1、企业愿景2、挑战者3、稳定性战略态势4、资源配置5、多元化战略6、竞争优势二、问答题1、企业战略目标的构成？2、简述业务流程再造实施应遵循的原则？3、有几种不同的战略态势?它们各有什么特征？4、简述波特五种竞争力量模型要素，及决定潜在加入者威胁的主要因素有哪些？5、战略管理与经营管理有哪些不同？6、简述战略管理的发展趋

战略管理期末考试卷A卷一、名词解释1、战略２、企业使命3、价值链分析4、差异化战略5、行业生命周期６、战略联盟二、问答题1、简述持续竞争优势的条件?２、如何理解PEＳＴ分析模型？3、简述建立ＩFE矩阵的步骤？4、总体战略的类型？５、简述企业并购的动因？６、虚拟经营可采用哪几种运作形式?三、论述题１、如何运用ＳWOT分析法对企业战略进行分析?2、论述混合多元化

战略管理期末考试卷 A卷一、名词解释1、战略2、企业使命3、价值链分析4、差异化战略5、行业生命周期6、战略联盟二、问答题1、简述持续竞争优势的条件？2、如何理解PEST分析模型？3、简述建立IFE矩阵的步骤？4、总体战略的类型？5、简述企业并购的动因？6、虚拟经营可采用哪几种运作形式？三、论述题1、如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?2、论述混合多元

企业战略管理复习纲要考试题型：名词解释，简答，填空，判断，选择（不定项），论述，案例分析1、什么是企业战略，什么是企业战略管理？二者分别具有什么样的特征？（1）企业战略：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划和方案。特征：全局性、长远性、纲领性、抗争性、风险性。（2）企业战略

企业战略管理考试试题及答案1.在《竞争战略》一书中（A)提出了著名的五种竞争力量模型。2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（A 。低成本战略B. 营销战略 C 。 竞争优势战略 D 。 差异化战略7。集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化,另一种是 A 差异的集中化 B 产品线集中化 C 顾客集中化 D 地区集中化8.差异化战略的核心