01、中海项目档次界定及设计费限额设计限额说明:1、超高档次项目设计费可上浮10%2、中档档次项目设计费可下浮10%3、说明:延用成熟产品方案,其设计总额应低于限额之下限措施1、窗积比控制在0.30以内,以0.25-0.28为宜。2、控制开窗面积,降低外墙保温投入,减少飘窗、转角窗面积。3、如无外立面保温隔热地方性规范要求,除超高档物业以外,不宜选用断桥隔热

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中海地产成本管理体系剖析1. 引言中海地产和万科的管理水平高在房地产行业是比较出名的，偶然机会，得到了整套中海地产的《中海地产项目发展成本管理制度》(2006年版)，初看下，中海地产这套成本管理制度并没有复杂或很超前的管理手段，似乎就是将教科书中的成本管理方法落实到了具体管理制度和实施中。再仔细分析，这套制度确实系统性很强，有其很多先进的方面。下面是我对这套

0条回复415次阅读复制链接中海地产是地产界的一个标杆、一面旗帜。万科、龙湖、绿城高层都带队向去中海学习过，近两年涌现的几家快公司，世茂房地产、融创、旭辉，其老板都表示要向中海学习。那么，中海地产究竟牛在哪里？下文由攸克地产原创，原标题为《开发商学中海为何只到皮毛》，邦主已获得转载授权。连续12年利润率行业第一学习中海地产的什么？中海值得开发商们学习的地方有

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01、中海项目档次界定及设计费限额设计限额说明:1、超高档次项目设计费可上浮10%2、中档档次项目设计费可下浮10%3、说明:延用成熟产品方案,其设计总额应低于限额之下限02、中海营销费用限额03、中海结构设计限额04、中海外窗设计限额措施1、窗积比控制在0.30以内,以0.25-0.28为宜。2、控制开窗面积,降低外墙保温投入,减少飘窗、转角窗面积。3、如

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中海地产(全套)设计限额标准,中海成本管控之源!01、中海项目档次界定及设计费限额设计限额说明:1、超高档次项目设计费可上浮10%2、中档档次项目设计费可下浮10%3、说明:延用成熟产品方案,其设计总额应低于限额之下限02、中海营销费用限额03、中海结构设计限额04、中海外窗设计限额措施1、窗积比控制在0.30以内,以0.25-0.28为宜。2、控制开窗面积

【中海成控】中海地产利润之王的秘密（中海成本控制关键点）懒人提示：本文重点部分已经用黄色标注。一、按照成本科目，逐一分析各项成本。1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比

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中海地产！中海作为房地产行业绝对的利润老大，即使在全行业的利润跌破10%，净利润率仍然达到了23%，秒杀万科、碧桂园、恒大等标杆房企。而中海地产的利润率能甩出对手几条街，主要在于其成本控制太强啊，地库作为成本控制中的重中之重，今天和大家分享一个中海的地下车库成本控制方法。一、地下车库停车数量1、车库范围独立地库与大底盘地库各有利弊，须结合地质条件及总图布局进

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第三章合作商名册管理程序第一条定义合作商名册：指与我司有过合作、正在合作或尚无合作但已通过考察的企业名录。第二条分类合作商名册分为地区公司合作商名册、区域公司合作商名册及集团合作商名册。第三条地区公司合作商名册的建立及更新地区公司合作商名册由地区公司合约管理部负责建立及更新；并且每年将最新的地区公司合作商名册及《合作商名册更新审批表》报区域成本管理部审批，总

中海地产成本管理体系剖析作者：广州城建开发工程咨询监理有限公司俞昆1. 引言中海地产和万科的管理水平高在房地产行业是比较出名的，偶然机会，得到了整套中海地产的《中海地产项目发展成本管理制度》(2006年版)，初看下，中海地产这套成本管理制度并没有复杂或很超前的管理手段，似乎就是将教科书中的成本管理方法落实到了具体管理制度和实施中。再仔细分析，这套制度确实系统

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