FMECA失效模式后果与严重度分析方法.pptx

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2021-01-11
事故后果模拟分析方法

事故后果模拟分析方法

2020-10-27
工作危害分析方法(JHA)概述

工作危害分析方法(JHA)概述方法概述工作危害分析方法(Job Hazard Analysis,简称JHA),是一种比较细致的分析作业过程中存在危害的方法。它将一项工作活动分解为相关联的若干个步骤,识别出每个步骤中的危害,并设法控制事故的发生。这是一种定性与定量相结合的方法,先辨识出工作中的危害,然后根据风险度二风险发生的概率x后果的公式来计算出数值,确定其

2021-01-01
失效模式后果与严重度分析

失效模式后果与严重度分析

2019-12-24
工作步骤、危害或潜在事件及主要后果分析表(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.(安全管理)单位:___________________姓名:_______

2024-02-07
FMECA失效模式后果与严重度分析方法

FMECA失效模式后果与严重度分析方法

2024-02-07
工作危害分析方法概述

方法概述工作危害分析方法(Job Hazard Analysis,简称JHA),是一种比较细致的分析作业过程中存在危害的方法。它将一项工作活动分解为相关联的若干个步骤,识別出每个步骤中的危害,并设法控制事故的发生。这是一种迫性与定量相结合的方法,先辨识岀工作中的危害,然后根据风险度二风险发生的概率x 后果的公式来计算出数值,确定瓦数值大小来确立风险的大小和分

2024-02-07
后果预测法的具体方法

后果预测的主要方法:1.德尔斐法;2.会议法;3.时间序列法;4.回归分析法;5.趋势外推法。后果预测的基本步骤:收集资料、确定方法、计算和分析、评审结果。德尔菲法( Delphi Method),又称专家规定程序调查法。该方法主要是由调查者拟定调查表,按照既定程序,以函件的方式分别向专家组成员进行征询;而专家组成员又以匿名的方式(函件)提交意见。经过几次反

2024-02-07
故障类型和影响分析方法

危险度指数法: 当用危险度一个指标来评价时,可按下式计算危险度:式中 C ---系统的危险度指数; n ---导致系统重大故障或事故的故障类型数目; λ---元素的基本故障率; t

2024-02-07
工作步骤危害或潜在事件及主要后果分析表

工作步骤、危害或潜在事件及主要后果分析表评价小结从选择进行工作危害分析的项目:办公室、化验室、后勤部门包括职工食堂、保安等、取水泵房、送水泵房、排污泵房加药间(加氯、加矾)、净化系统(一、二、三期滤池)、变电站(高低压配电系统)、电维修作业可以看出,重大风险值为2%;中等风险值为21%,其中有毒物质(腐蚀性物质)占45%,机械、电气伤害占55%;可接受风险值

2024-02-07
重大事故后果分析方法:泄漏

重大事故后果分析方法:泄漏事故后果分析是安全评价的一个重要组成部分,其目的在于定量地描述一个可能发生的重大事故对工厂、厂内职工、厂外居民,甚至对环境造成危害的严重程度。分析结果为企业或企业主管部门提供关于重大事故后果的信息,为企业决策者和设计者提供关于决策采取何种防护措施的信息,如防火系统、报警系统或减压系统等的信息,以达到减轻事故影响的目的。火灾、爆炸、中

2024-02-07
事故后果模拟分析方法

事故后果模拟分析方法火灾、爆炸、中毒是常见的重大事故,经常造成严重的人员伤亡和巨大的财产损失,影响社会安定。这里重点介绍有关火灾、爆炸和中毒事故(热辐射、爆炸波、中毒)后果分析,在分析过程中运用了数学模型。通常一个复杂的问题或现象用数学模型来描述,往往是在一个系列的假设前提下按理想的情况建立的,有些模型经过小型试验的验证,有的则可能与实际情况有较大出入,但对

2024-02-07
工作危害分析法

工作危害分析(JHA)评价记录分析人:日期:审核人:日期:审定人:日期:填表说明:1、审核人为所在岗位/工序负责人,审定人为上级负责人。2、评价级别是指运用风险评价方法,确定的风险等级。3、管控级别是指按照附录风险等级对照表规定的对应原则,划分的重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。工作危害分析(JHA)评价记录分析人:日期:审

2024-02-07
泄漏事故后果模拟分析方法.

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2024-02-07
失效模式及后果分析管理办法

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2024-02-07
工作步骤、危害或潜在事件及主要后果分析表(最新版)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改工作步骤、危害或潜在事件及主要后果分析表(最新版)Safety management is an important part of p

2024-02-07
作业风险分析方法JHA工作(岗位)危害分析方法执行步骤

作业风险分析方法JHA工作(岗位)危害分析方法执行步骤一、建立组织1、成立作业风险分析小组,视工厂大小,一般可以在3~6人,最好包括各专业才能的人,如车间工程师、设备维修工程师、安全主任/工程师/管理员、技术工程师等。2、推选一个具两年以上实际工作经验且有协调领导能力之人员作为组长,统一指挥协调工作。3、建立长效定期开会机制。二、作业风险分析执行步骤1、分析

2024-02-07
失效模式及后果分析管理办法.doc

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2024-02-07
事故后果模拟分析方法共62页

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2024-02-07
失效模式及后果分析精品PPT课件

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2020-05-03