201401期

安全学习园地 （第201401期） 第一部分事故案例学习 一、 事故案例学习 关于整涂工部11.20张升荣挤伤事故的通报 1、事故经过： 2011年11月20日夜乙班23：20左右，整涂工部大线涂衬机改型后，承口堵头工张升荣，在离心工位与倒水工位之间外侧给涂衬工位上1支DN900管补刷富锌涂料，由于管子下方刷不到，张升荣打手势示意操作工陶杨启动涂衬机托轮旋转管子配合补刷作业，布料工陶杨点动了几下开关驱动托轮带动管子旋转，张升荣使用绑着1m长竹竿的刷子探身到涂衬工位补刷管子时滑倒，被旋转的管子绞伤。张升荣随后被送往医院救治，诊断为右臂粉碎性骨折、面部挫裂伤。 2、原因分析： 事故发生后，公司安全环保部、事业部领导、工部、相关岗位人员对现场进行了勘察，并召开了事故分析会，通过勘查分析、问询，查阅记录、档案，并于近期对恢复表达能力的伤者进行了询问，分析认为事故发生的原因如下： 1、 整涂工部安全操作规程明确规定：“进入设备活动区域作业必须严格执行摘挂牌制度；涂衬机作业中任何人员严禁进入机械旋转区域”。管子补刷位置距离管子承口端面约1.1m，使用绑着1m长竹竿的刷子补刷富锌涂料身体必然要进入涂衬机运行区域。堵头工张升荣在管子旋转时进入涂衬机运行区域作业，站立不稳导致被自己被管子绞伤，是此次事故发生的直接原因。 2、 布料工陶杨违反了“进入设备活动区域作业必须严格执行摘挂牌制度；涂衬机作业中任何人员严禁进入机械旋转区域”的规定，在明知张升荣会在管子旋转时进入涂衬机运行区域作业的情况下，仍点动开关驱动托轮使管子旋转，配合张升荣的违章行为，是事故发生的间接原因。 3、 涂衬机北侧堵头工工作区域地面湿滑、防护不到位，是事故发生的间接原因。 4、 事故发生时生产的管子属于出口加纳的产品，质量部针对此批次产品富锌涂料的涂刷提出了严格的要求，11.14日起，工部落实了这一质量要求。但工部并未针对富锌 2

涂料涂刷要求的变化和作业条件进行安全评审，也没有及时发现和制止职工作业时普遍存在的违章行为。工部安排工作不细致，安全管理不到位是事故发生的另一间接原因。 5、 此事故中，张升荣于2011年9月29日独立顶岗，至事故发生时不足1年，调阅《整涂工部顶岗员工安全综合跟踪评价表》后发现，张升荣的违章、不安全行为评价为“优秀”，而事故调查反映出张升荣日常工作中类似的危险操作次数较多，独立顶岗前的安全评价存在评价不实的问题，使工部、安全办对张升荣个人的安全素养了解不实，误导了后续的安全工作，也是事故发生一个间接原因。 3、事故考核： 此次事故的性质与4月19日同一班组发生的工亡事故如出一辙，同样是生产特殊要求的管子时没有对工艺变更带来的安全问题进行辨识和管理，属于同类事故重复发生，应对相关管理人员从重处理。 按照公司《安全生产责任考核制度》第三条的规定做出以下考核决定： 1. 堵头工张升荣在管子旋转时进入涂衬机运行区域作业，站立不稳导致事故发生，对此次事故负有主要责任，考核3000元。 2. 布料工陶杨违反规定，开动设备配合张升荣的违章行为，是此事故的一般责任者，考核1000元。 3. 整涂工部质量副主任李亚文安排岗位做工艺要求变更前未组织对工艺的变化和作业条件进行安全评审，对事故负有管理责任，考核1000元。 4. 整涂工部主任江国华分管安全，同时也是工部安全管理的第一责任人，没有提前介入工艺变更的安全评审、也没有及时发现和制止职工作业时普遍存在的违章行为、未及时发现和治理作业环境中存在的安全隐患，对此事故负有管理责任，考核1000元。 5. 整涂工部乙班班长杨玉明对事故负管理责任，考核2000元； 6. 安全主管曹二兵对此事负管理责任，考核200元； 按11年3月份下发的《铸管部安全培训教育管理制度》，应按事故一般责任者标准追究评价小组责任，故考核如下：。 考核张升荣顶岗安全评价小组成员杨玉民、丁道俊、陶杨、徐法、林红刚各200元。 4、防范措施： 1、整涂工部在没有安全的涂料补刷方式前，不允许进行管身涂料补刷作业，在涂衬机离心工位与倒水工位之间增设安全防护栏杆，防止发生类似事故。 2、恢复涂衬机北侧托轮慢转装置，并妥善防护，作为补刷富锌涂料的专用工位。 3

3、整涂工部针对此次事故的特点，切实落实好特殊工艺要求执行前的安全评审工作，杜绝盲目作业。 4、整涂工部结合事业部的相关安全管理制度，对工部内部的安全管理进行全面的梳理和整顿，重点整治好安全隐患排查治理、日常安全检查和工部、班组、岗位三级安全管理工作和新员工定岗前的安全评价工作的落实情况，督促班组切实做好日常安全工作，避免做样子、走过场。 5. 质量部下达质量计划时必须明确该合同是否含有非常规的工艺要求，如有特殊要求必须注明为“特殊管”。特殊管生产由生产部负责牵头，报事业部安全办评审，不通过安全评审的特殊合同不允许组织生产。 6. 此通报传达到全体职工，各单位认真组织工部领导班子和班组长、岗位进行学习讨论，记录职工反映的安全问题，上报需协调解决的问题并做好学习记录备查。 7. 各工部结合此次事件，对现场生产作业中存在的类似、潜在危险源点进行全面排查整顿，对关键设备、危险区域机械设备采取防护措施，对发现的事故隐患及时组织处理。 二、 安全投稿

安全生产倡议书

铸管部全体员工： “安全生产”事关员工的生命与健康，事关企业的存亡与发展，事关社会的安定与和谐。新的一年开始了，我们的安全管理工作还需要继续努力加强、不断进步，需要铸管部每一位员工的努力与付出。在这里，提出以下倡议： 倡议一：各级管理人员，要增强安全生产的责任感和使命感，将员工的安全和健康放在首位，认真履行安全生产管理责任，及时排查各类隐患，切实做好安全生产的各项工作，防范事故的发生，维护员工的根本利益。 倡议二：每一位员工要珍视安全生产权益，履行安全生产义务，主动学习掌握安全生产知识，自觉遵守安全管理规章制度做到遵章守纪，认真执行安全操作规程，按要求规范穿戴劳动防护用品。 倡议三：在生产作业过程中形成互保。做到互相提醒、互相照顾、互相监督、互相检查；在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不 4

安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正。 请大家从我做起，从现在做起，从点滴做起，让那些惨不忍睹的事故不再降临，查查自己，看看身边的人吧，安全措施到位了吗？安全规程遵守了吗？让我们携起手来共同关注安全，关爱生命；为圆满完成2014年安全生产目标而共同努力！

三、 制度学习： [2011]芜新铸安环282号

芜湖新兴铸管有限责任公司( 制度 )

安全生产责任考核制度 第一章 总则 第一条 为促进公司安全生产责任落实，规范安全责任考核，使安全考核制度透明化、制度化和规范化，并与公司生产发展相适应，对原制度进行了修订。 第二条 本制度适用于公司范围内生产经营活动中的安全责任考核。 第二章 安全事故责任人的考核 第三条 人身伤害事故的考核 发生事故后，应立即根据国务院13号令、公司《安全生产责任制》和《职工因工伤亡事故管理制度》，对事故进行调查。查明事故原因、分清事故责任，明确事故责任人，并按下列条款对事故责任人进行考核： （一）死亡事故 1、事故主要责任人，按照“严重违纪行为” （根据公司《职工奖惩条例》）进行处罚，解除劳动合同。 2、事故一般责任人，考核5000－8000元。 3、事故相关管理责任人： （1）班（组）长，考核3000－5000元； 5

（2）工部（工段）主任及分管副主任，考核4000－6000元； （3）专职安全管理人员，考核2000－4000元； （4）部长及分管安全副部长，考核30000元； （5）根据国务院493号令，发生较大及以上事故考核部长及分管安全副部长上年收入的40%。 4、考核事故单位人均200元。 5、本条款对事故责任人的考核数，若高于事故调查组的处理意见，按本条款处理；若低于事故调查组的处理意见，按事故调查组意见执行。 （二）重伤事故 1、事故主要责任人，考核5000－8000元。 2、事故一般责任人，考核3000－5000元。 3、相关管理责任人： （1）班（组）长，考核2000－3000元； （2）工部（工段）主任及分管副主任，考核2000－5000元； （3）专职安全管理人员，考核1500－3000元； （4）部长及分管安全副部长，考核10000元。 4、考核事故单位人均100元。 （三）轻伤事故 1、事故主要责任人，考核3000－5000元。 2、事故一般责任人，考核1000－2000元。 3、相关管理责任人： （1）班（组）长，考核1000－2000元； （2）工部（工段）主任及分管副主任，考核2000－3000元； （3）专职安全管理人员，考核800－1500元； （4）部长及分管安全副部长，考核3000元。 4、考核事故单位人均50元。 第四条 安全生产事故的考核 对生产安全事故（指：没有造成人员伤害，但造成重大安全事故隐患或经济损失事故）也应按照“四不放过”原则进行调查。查明事故原因、分清事故责任，明确事故责任人，并按下列条款对事故责任人进行考核： （一）对险肇、未遂事故（含直接经济损失小于5万元）责任人，按照“较重违纪行为”（根据公司《职工奖惩条例》）进行处罚： 1、主要责任者，考核200－1000元。