8S管理培训课件

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8s管理培训课件总结
适用于工作汇报/年终总结/工作计划等
汇报人：XXX
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2018
2019
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FZZTWI-20170207V1.0
三. 8S中各 S 的概念和推行方法 郑州园区线组长晋升资格培训标准教材
3.1 整理
将工作岗位上的物品一分为二，一组为工作时所必需用到 的，另一组为不需要的，并将后者加以丢弃。
目的 合理的利用空间 防止误用(降低成本)
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郑州园区线组长晋升资格培训标准教材
2.1 企业推行8S的目的
名称
目的
整 理 要與不要，一留一棄
整 顿 科學佈局，取用快捷
清扫 清洁 素养
潔淨環境，防止污染 形成制度，貫徹到底(前3S均不產生浪費) 遵守標準，養成習慣(前面4S的貫徹)
安 全 消除隱患，防患未然
节 约 節省資源，減少浪費
保 密 保守秘密，防止洩露
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三. 8S中各“S”的概念和推行方法 郑州园区线组长晋升资格培训标准教材
3.2 整顿
3.2.1.6 物品的标示：
• 放置场所和物品原则上一对 一标示。
• 标示要包括现场的标示和放 置场所的标示。
• 在标示方法上要多下工夫：容易变更的标示以及活用颜色 的标示。
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三. 8S中各 S 的概念和推行方法 郑州园区线组长晋升资格培训标准教材
3.4 清洁
将整理﹑整顿﹑清扫进行到底﹐长期保持这种状态，使之形成 标准化﹑制度化。
目的 成为惯例和制度 创造一个无污染、无垃圾的工作环境
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• 利用公司的平面图，标识各责任区及负责人 • 各责任区应细化成各自的定置图 • 必要时公共区域可采用轮值的方式

，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
8S管理知识ppt课件
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿

微笑 (Smile)
保持乐观心态 —→增强公司凝聚力 —→增进协作精神 3、8S说明书 成分：使用范围：车间、宿舍、仓库、办公室、公共场所。 作用：消除各种问题（隐患），强壮体魄，提高免疫力。 主要作用有：8S让客户留下深刻印象、节约成本、缩短交期、工作场所的安全系数增加、标准化作业
的建立、提高全体员工的士气、增强公司团队协作精神。 注意事项：一旦开始，请不要中途停止。 二、推行8S的目的及八大作用 亏损为零 不良为零 浪费为零—8S是节约的能手 故障为零—8S是交货期的保证 切换产品时间为零 事故为零 投诉为零---标准化的推动者 缺勤率为零---创造出快乐的工作岗位 三、企业必须推行8S的理由 8S不良会产生下列不良结果：
3、沟通与自律
员工间沟通和自律尚未形成习惯（1分） 沟通和自律较差（2分） 沟通和自律一般（3分） 沟通和自律较好（4分） 沟通和自律好（5分） 座谈 观察
4、激励和奖惩
未进行必要的激励和奖惩活动（1分） 激励和奖惩活动偶尔进行（2分） 激励和奖励活动已进行，但效果一般（3分） 激励和奖励活动已进行，效果较好（4分） 激励和奖励活动已进行，效果好（5分） 座谈 抽查案例 观察效果
• ——运用晨会记录表
• 5、组织活动
• ——定期或不定期组织公司员工举行联 谊活动
• ——进行智慧比赛
2019/9/2•0 ——企业刊物投搞等
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三、目视管理
• 1、常见的目视管理的应用
• 用显著的彩色线条标注某些最高点；
• 在通道拐弯处设置反射镜，放置撞车；
• 用小纸条挂在出风口，显示是否在工作；
八、修养及微笑效果检查表
1.日常“8S”活动 无日常“8S”活动（1分） 偶尔活动（2分） 基本按计划活动（3分） 按计划活动，效果较好（4分） 按计划活动，参与积极，效果好 （5分） 查阅记录